印花厂打样间主管岗位职责（精选7篇）_公司前台主管岗位职责
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第1篇：印花厂各岗位职责
印花厂岗位职责
厂长岗位职责
1.负责本厂的各项事宜，包括生产进度计划调控，人事安排； 2.负责花稿的审核，工艺的制定以及S/O样的准确性；
3.负责各部门的生产安排，质量要求，部门之间的协调配合； 4.负责与客户及业务人员的沟通，掌握质量反馈意见； 5.负责传达公司的各项决议和方件；
6.带领全厂员工努力完成公司下达的任务指标，定期安排各层员工的培训计划； 7.制定本厂各项生产指标，确保完成公司的目标考核； 8.负责改进各项工艺的不足，完善各种工艺的规范和更新；
9.负责定期向公司领导汇报各项生产情况与各类设备的运转状况； 10.配合公司领导努力做好各项任务； 计划调度岗位职责
1.协助厂长监管车间的生产,有计划的做好生产调控，根据不同的工艺，套数的多少，回头的大小，合理有效的安排机台生产；
2.负责各个机台花型的复查和审核，半成品的检测，根据各厂订单的交期，坯布的品种，工艺的要求，有计划性的安排；
3.负责跟踪半成品的进度，保证上机前有坯布，网版，处方及到位，确保印花机台正常运转；
4.定期向公司领导汇报订单的下单情况和生产进度及时和业务员沟通； 5.负责审核客户下单的要求，各项物理指标，是否合理 描稿主管岗位职责
1.负责描稿部的各项工作，完成厂部下达的任务指标； 2.负责审核客户的来稿，仔细阅读客户的作业指示书，对来样科学的分析，确认回位方式，印花方向，指导描稿人员如何正确的选用描稿工具；
3.根据花稿的急缓合理的安排描稿时间，描稿结束后仔细的审阅描后稿子的效果，复色，经放，定位，经纬向正确；
4.做好下道工序的协调配合工作，配合车间的大货生产，急的订单及时安排并通知下个部门；
描稿员工岗位职责
1.根据客户花稿认真分析花型的大小，尺寸，TOP方向，所用的面料；
2.扫描拼接后测量尺寸是否与电脑一致，如有异常做好调整，选用合理的像素扫描，确保回头准确，经纬向正确；
3.选择正的工具进行描稿以达到最理想的效果，接近客户原样，根据坯布的不同，工艺的要求，渗透的效果，做出合理的收放和复色的大小； 4.关于定位花的排序和定位尺寸，要及时与业务员或相关人员沟通，以免造成大货的次品，对于急的花型要第一时间完成； 制网主管岗位职责
1.协助厂工作，及时有效的完成厂部下达的任务，处理好相应部门间的协调和配合； 2.全权负责制网部门各项工作，完善管理制度，不断提高制网人员的工作技能和做人素质； 3.对制网的质量和进度监督和指导，确保大货所用的网达到零缺陷，提高质量并对结束有所保障；
4.严格执行公司的规章制度并对公司的决议进行传达； 5.对绷网，制网所用的网目每日审核，根据坯布的渗透性能够准确的选用网目，避免重复制网；
制网班长岗位职责
1.协助主管管理制网部，并完成主管布置的工作，确保制网的工作效率，控制制网的质量； 2.负责每天安排小网和大网质量复查，并在工作中进行指导； 3.负责检查制网各设备的运转状况，保证各机器运转正常； 4.定期检查各类网框的排放，登记，做好工艺的留存记录；
5.提升现场管理能力，对违反纪律生产状况进行监管并及时向主管汇报； 制网员工岗位职责
1.负责处理网框表面残留的余胶，杂质并除油清洗，检查所用网丝的目数是否与印花工艺要求一致，网丝无污垢伤痕，绷制好的网上要注明网目规格，花号，时间； 2.确保制网的质量，送到车间前因检查 是否有砂眼，脱胶，封边等等； 3.接到制网单应先看清工艺流程单注明的坯布工艺，合理的选用网框和网目 打样主管岗位职责
1.负责全厂的技术指导配合厂长解决车间生产中的质量问题
2.负责新工艺开发，工艺的更新，完成厂部下达的各项任务的指标；
3.对打样员定期进行培训，指导全部门员工的配色技术，规范其员工的操作技能；
4.负责所有花型工艺的审核，客户的要求，对颜色的准确度进行把关，确保与客户来样与差异；
5.指导和监督其员工的各项工作，纪律，卫生确保其工作的质量和效率，公平，公正，公开的分发花型；
6.对打好的花型仔细检查颜料的配色性是否合理，对不同的面料所用的助剂是否准确进行审核；
7.随时掌握市场的变化动态，目前流行的花型，色系，为公司提供准确的市场信息； 打样技术员岗位职责
1.服从主管的工作分配，积极配合主管，按照工艺单的工艺要求配色打样； 2.严格按照客户的来样风格配色；
3.对于急单，做好对班的交接工作，确保S/O样的正常运行； 4.指导刮样人员分清花型的TOP方向及面料的经纬向； 5.每日做好卫生工作及时清理用后的废浆，杯子； 打样辅助岗位职责
1.负责打样人员的滴液，称料，配合打样技术员的工作，积极主动；
2.做好滴液等卫生清理工作，每日上下班吸料管插入洗槽进行自动循环模式清洗； 3.称料必须要仔细，认真，数字精确按规定操作；
4.定期检查计量器的精确度，确保浆杯，自动滴液系统的卫生干净； 5.主动协助技术员的工作，洗样，烘样，蒸化等等； 刮样岗位职责
1.严格按照打样技术员的要求规范操作，先看原样，分辩各套的效果和压力，掌握刮印手势；
2.检查网板是否正确，有无砂眼，套数排列数据；
3.指导刮样辅助，配合自己的工作，做到刮样及时迅速，刮后核对效果，确保接近原样风格；
4.对于细茎，尼点，云纹的花型要选用适当的刮刀和角度，达到机印的压力效果； 5.用后的网板及时清洗干净，以防塞网； 6.每日做好台板的卫生工作，用后保持清洁； 刮样辅助岗位职责
1.协助刮样工做好各项工作，正确对花，冲洗网板； 2.帮助刮样工贴布，洗网，找网；
3.做好每天的卫生清理工作，废布，废料放到指定的位置； 4.用后的网板排列有序，轻拿轻放； 调色主管岗位职责
1.负责浆房的生产运作，配合厂长完成公司及厂部下达的任务。2.负责对各机台计划订单的备浆和色块的审核。
3.负责每天对浆房工作的安排和指导，引导部门员工养成成本节约的习惯。4.负责上下部门的沟通和协调，对所下处方严格把管。
5.做好两班的交接工作，不能少浆或段浆，确保印花机正常运转。
6.定期对员工进行培训，指导工艺员根据不同的工艺，不同的面料，如何估浆，改浆。7.负责浆房的工艺改进，工艺留存，解决生产过程中出现的质量问题。8.负责浆房管理制度编制，劳动纪律及安全生产。浆房班长岗位职责
1.协调主管，负责浆房的日常工作、现场管理、劳动纪律、安全生产。
2.对每日机台计划所安排的订单进行审核，仔细阅看操作指导书，根据工艺的要求，面料的吸浆量，合理的开单做浆。3.监督本部门人员操作是规范，确保按工艺要求生产，强调工艺的严肃性，数字的准确性。4.负责处理本班的质量问题，详细的记录添浆，剩浆的数据，做好机头样的留存。5.指导部门员工对特殊工艺的化料方法，操作技能，留存相关的资料。6.负责监督部门各机器运转状况，做好交接班的交接工作。浆房工艺员岗位职责
1.严格按照班长的安排配合生产，掌握各机台的排单情况，有无备浆。2.指导刮样工，打浆工，送浆工的规范化操作，做到质量关注，督促指导。3.及时查看每个花型的色块，做到准确无误，对于偏差较大的要及时修改。
4.上机时要配合机长的工作，生产完毕督促拉浆工把剩浆改掉，放到指定的位置。5.放样时，严格对照原样，套数，效果，颜色，风格。称料工岗位职责
1.负责两级染料仓库的日常工作，根据工艺开方准确称料。
2.负责所有染料的保管和存放，随时检查计算器械的准确性，保持染房及计量工具的清洗卫生。
3.根据各种工艺的化料方法，严格按规定操作，配合机电工，定期清洗自动调浆系统的滤液瓶，过滤网。
4.严格控制染化料的损耗，使用化学药瓶时，绝对不许违规操作，遵照工厂安全指导书，佩戴好劳保永平。
5.添浆加料，配合工艺员及时快递。拉浆工岗位职责
1.负责各机台的收浆，送浆的工作，配合工艺员做到反应快速。2.负责所管辖区的浆桶，地面卫生清理工作。3.确保所有机台的色浆供应及时，滤浆干净。
4.负责机台色浆的排序，根据工艺员的要求，严格按规定操作。5.换花，换色要快速撤桶，送浆时先检查花号。6.打浆时，服从工艺员的安排，按工艺员开单的要求添加助剂，做到数字精确。7.打浆按规定从浅到深，浆泵要清洗干净，搅拌要均匀。
机印主管岗位职责
1.负责机印的日常工作，协助厂长管理车间生产；
2.负责各机台的生产进度，质量管理，机印人员的业绩考核；
3.负责配合机印前后几道工序的协调，尽可能排除影响机印生产效率的各种因素； 4.负责机印人员的培训工作，指导员工规范化操作；
5.跟踪车间各机台的出疵概率，解决因操作技能产生的技术难题； 6.监管回修布的时间进度，指导中检人 员的检测标准； 7.检查各机台的生产留样及工艺留存；
8.研究各机台出疵的原因，提出解决方案，杜绝质量疵品的重演性； 机印班长岗位职责
1.配合主管负责各机台生产管理，车间卫生，劳动纪律，安全生产；
2.负责各机台上机前的准备工作，对各机台的生产进行监督指导，严格按照计划生产； 3.负责与浆房调色的工作配合，调节两班的交接重点；
4.做好每日班前会的会议记录，安排当日各机台的生产任务； 5.核制每日机台的生产成用及机头导布的用量；
6.协助机长解决生产过程当中的技术难题，掌握员工的情绪动态，不断提高员工的啪操作技能；
印花机长岗位职责
1.负责本机台机器的正常运转及外观生产中出现的一切问题；
2.负责对生产中花型的掉换，网框的检查，坯布的测量等前期准备工作； 3.负责本机台的协调配合，刮刀的选择，流程工艺的记录； 4.配合班长对包单合理的调配，按时完成厂部下达的任务指标； 5.指导员工填好印花流程记录及生产报表； 印花副手岗位职责
1.配合机长解决印花中的问题，砂眼，塞网等等； 2.负责机台各方便的卫生工作，及时清理； 3.负责对排版顺序的检查和对色浆的核定； 4.协助机长调节机印的压力，角度； 印花加浆工岗位职责
1.负责对本机台色浆的添加，及加浆用量的卫生清理； 2.负责对生产过程中出现疵点处理，3.负责剩浆的收集，网框的清洗； 蒸洗主管岗位职责
1.负责蒸化，水洗的日常工作以及上下工序的配合和协调； 2.负责蒸化，水洗工艺的改进及记录留档； 3.负责蒸洗的产品质量，员工培训，劳动纪律；
4.根据不同的工艺，合理的安排蒸化，指导员工节约用水； 蒸洗班长岗位职责
1.负责蒸洗工作的安排，指导员工不同的工艺，如何掌握温控，时间，供湿； 2.对每日蒸洗的面料，根据所需温度的不同，合理的调配，最大限度的节约能源； 3.配合主管，做好蒸洗方面的安全生产，质量，进度等等； 蒸洗员工岗位职责
1.听取班长的安排，落实工艺操作的规范化； 2.对蒸洗机器设备的卫生和维护负责；
3.严格按照工艺流程卡的工艺，合理的添加水洗助剂；
4.生产过程当中，配带防护工具，严禁违规操作，做好防范工作；
第2篇：某印花厂厂长岗位职责
xxx织造印花厂 厂 长 岗 位 职 责
１、协助总经理助理全面完成总经理下达的各项技术经济指标。全面负责我厂分散染料印花线的生产组织、实施及工艺技术、生产现场和产品质量的管理工作。
２、负责做好分散印花生产线全体员工的思想教育工作，稳定职工队伍，确保厂部各项规章在本条生产线上得到贯彻执行，积极组织和实施新工艺、新技术、新产品的研究和开发，以拓展我厂对外加工的品种范围，提高我厂对市场变化的适应能力。
３、对所管理的坯布收发、印花试样、制浆调浆、圆网印花机、平网印花机及相应的蒸化、水洗、脱水、成品出仓等工序的安全生产和防火防盗负责。
４、负责签批、审核印花工艺、染化料助剂计划；协助付厂长搞好设备管理。
５、提出本生产线的机构设置、人员编制、人事调整或撤销的意见,报总经理助理批准后执行。
６、向总经理助理提名任免主管、带班、机长等管理人员，决定调配安排其他员工的工作。
７、对本生产线员工的工资晋级、加薪、升级、奖励及处罚有建议权，有提议对员工的处分、聘用或解雇辞退的权力，报厂部批准后执行。
８、定期、按时向厂部、及相关人员提交各种日报表、月报表、生产数据等等，接受厂部领导和全体员工的监督和检查。
９、制订和落实本生产线各工序的岗位责任制，报总经理及助理批准后贯彻实施。
１０、按时、保质完成总经理安排的其他工作。
xxx织造印花厂
2008/11/23
第3篇：蜂窝板车间主管岗位职责
广州市奥雅雷诺贝尔铝业有限公司
蜂窝板车间主管岗位职责
直接上级：生产厂长
间接上级：总经理
直接下级：车间班长
工作职责描述：
1． 在生产厂长领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促本车间人员全面完成本
车间职责范围内的各项工作任务，确保按时、保质、保量完成任务。
2． 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与财务、质量等部门的工作联系，加强与
有关部门的协作配合工作。
3． 负责贯彻、落实部门的质量方针，检查、监督各工序作业，参与对不合格品的评审并
组织车间人员对不合格品的纠正与预防。
4． 合理安排各班组生产任务，并根据需要组织进行本部门的人员物质调配。依照生产均
衡的原则，对本部门各班组的生产进度进行有效调度，并做好生产过程中各类数据统计工作。
5． 生产技术质量管理：对本部门员工进行技术质量指导，加强生产过程中的技术质量控
制，及时发现并处理（上报）生产中的技术质量问题、分析原因并提出改进措施，参与车间的工艺改进、技术革新等工作。
6． 成本管理：控制本部门原材料、动力、能源消耗，组织开展节能降耗活动，不断降低
生产成本，提高经济效益，配合财务部门做好成本核实工作。
7． 设备管理：对本车间设备定期检查并联同相关部门进行设备、模具日常保养检查工作，督导员工严格按照《设备操作规程》作业。
8． 安全管理：组织建立和安装车间各种防护措施，对本车间员工进行安全生产教育，督
导员工穿戴好劳保用品，杜绝重大事故、减少一般事故的发生，对生产中出现的安全事故和安全隐患向上级报告并作好妥善处理。
9． 文明生产、管理：监督检查本车间的员工着装、环境卫生、设备日常清洁和保养、车
间成品与半成品的摆放与标志，保证生产车间工作环境整洁有序。
10． 员工管理：本车间员工的日常管理，包括考勤与绩效评价，车间人事的统一安排、人
事任免、员工技术、工作岗位培训及作业管理、对员工提案建议的搜集、教育、督促员工遵守公司各项规章制度。
第4篇：车间主管岗位职责家具厂
车间主管岗位职责(家具厂)
1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。
4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。
5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。
6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。
13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。
第5篇：电子厂生产主管岗位职责
科技有限公司
生产部岗位职责 生产主管岗位职责（暂行）
负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：
1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平
衡调度设备材料；
2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；
3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各
种不良影响与直接损失；
5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；
6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；
7、合理组织安排新产品的试产工作；
8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；
10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5S、操作手法、质量、卫生等做好
监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；
11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作；
12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使
用设备；
13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
14、生产主管向公司领导提出工作改进建议；
15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤
记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；
17、负责完成上级交给的其它任务。
第6篇：电子厂生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
负责人员的管理；生产设备管理；制造成本的控制与降低；产品的制造工艺流程的改进、完善；生产现场推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；具体职责如下：
一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。
二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。
六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。
七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。
第7篇：电子厂生产主管岗位职责
湘潭忆光光电科技有限公司
生产主管岗位职责（暂行）2012-6-
5负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按照现场管理要求，对生产现场 5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
（4）掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
（2）对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
（3）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
（4）参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产主管：
年月日
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