汽车租赁队长岗位职责（精选7篇）_汽车租赁岗位职责

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第1篇：汽车队队长岗位职责

汽车队队长岗位职责

一、按照学院制定的关于车辆使用的规定，根据用户的要求，合理安排好教学、科研、日常行政、外事等方面的用车。

二、对车队职工进行经常性的职业道德教育，不断改善服务态度，提高服务质量。

三、严格执行交通管理规定，对全体驾驶员进行安全行车和安全生产教育，力争杜绝伤亡事故和设备事故的发生。

四、积极做好增收节支工作，在保证日常用车的同时，争取做好各种节油措施。

五、根据车管部门的要求抓好驾驶员驾驶证检验和车辆年度检验工作。

六、抓好车队各类车辆的日常维护保养工作，并及时督促检查，保持车队各类车辆车况良好，车容整洁。

七、按照上级规定办理好各类车辆的封存、淘汰、更新等各种手续。

八、厉行节约，合理安排好各类车辆的维修。

九、组织开好车队各类会议，搞好车队改革，负责车队各项工作的检查落实。

十、完成总公司领导交办的其他工作。

汽车队副队长岗位职责

一、协助车队长做好驾驶员的职业道德教育，检查驾驶员的工作服务态度及任务完成情况。

二、根据车队车辆情况，督促驾驶员做好车辆日常维护保养，保持车队各类车辆车况良好，车容整洁。

三、负责车队的车辆维修工作。严格按照车队的车辆维修规定，合理安排好各类车辆的修理。

四、负责车队车辆油料管理工作及车辆各类配件的配置工作。

五、负责车队驾驶员的车补核算工作及车队账目的报销工作。

六、负责车队的安全工作。

汽车队车辆调度岗位职责

汽车队车辆调度在车队长领导下，负责汽车队的车辆调度工作，协助车队长组织车队车勤人员按照岗位责任制的要求，合理安排车辆，完成车队的各类出车任务。车辆调度的职责是：

一、按照学院用车单位的要求，根据学院用车规定，合理安排车辆，协助车队长搞好优质服务。

二、按照车队用车管理规定，做好驾驶员派车单登记工作及每日车辆安排登记工作。

三、做好车队办公室值班工作，负责车队驾驶员日常考核工作。

四、按照车队车辆维修规定，做好车队维修评审工作。

五、负责车队职工日常生活安排，搞好车队文体活动组织工作。

六、负责车队车辆驾驶员安全工作及日常出车管理工作。

汽车队驾驶员岗位职责

一、服从队长和调度的管理，听从指挥，尽职尽责完成好上级交给的任务。

二、日常行车中要做到：严格遵守交通规则，认真执行安全操作规程，中速行驶，确保行车安全。

三、爱护车辆，搞好例行保养，保持车容整洁，车况良好，安全设备安全有效。

四、驾驶员应树立良好的职业道德和主人翁思想，不断改善服务态度，提高服务质量，遵守劳动纪律及学院的各项规章制度。

五、坚守工作岗位，爱岗敬业，认真执行学院的考勤制度，努力做好本职工作。

六、努力钻研业务技能，熟悉所驾驶车辆的构造、技术特性，不断提高驾驶技术和维护、保养技能，节油、节材，降低消耗。

七、关心集体，团结、尊敬同志，发扬互助友爱精神。

八、外出执行任务，应尽量将车辆停放在安全可靠地点。

汽车队驾驶员管理条例

一、驾驶员不得以任何理由将定位车交给他人驾驶，发现后罚款50元。由此产生的一切后果，由该驾驶员负责，如再次违犯，停车处理。

二、驾驶员不得晚间私自将车辆停放在车库以外的地方。下班后车辆必须入库，发现不入库现象第一次口头严肃批评，驾驶员写出书面检查，造成的一切后果，均由该车驾驶员负责。如再次违犯，停车处理。

三、驾驶员不得私自出车，发现后第一次口头警告，罚款50元，造成的一切后果自负。第二次违犯，停车处理。

四、驾驶员由于工作中的失职造成车辆的损坏或机械事故等严重故障的扣罚当月的出车补助费。

五、若车辆发生事故，驾驶员不向车队汇报情况，一经发现不论事故大小，驾驶员赔偿车辆事故造成的全部损失。

六、交通事故负全部责任者，本人支付实际处理事故费用的30%；负等同责任者，本人支付实际处理事故费的15%；负次要责任者，本人支付实际处理事故费的10%。

七、驾驶员因违章、违纪而被处罚者，后果由被罚款者自负。

八、驾驶员全年无事故，工作成绩突出者，车队给予精神和物质奖励。

九、严禁公车私用。

十、严禁婚事动用公车，发现后当事者停车处理。

十一、要求驾驶员手机24小时开机，当月三次车队打电话不接或打不通，无正当理由扣发该驾驶员当月手机费全额。

汽车队夜班制度

一、车队夜间设一名值班驾驶员，值班员必须坚守岗位，严守值班职责，保证值班时间。

二、值班时间为19时30分至次日晨8时。

三、值班职责

1.值班员应做到及时接听电话，出现紧急情况随时出车。防止意外事故的发生。

2.值班员负责当天的值班室卫生清洁工作。

3.值班员负责值班时间内的车库安全检查，车辆入库情况，车队各个房间设施的安全状况（门、窗、水、电等），并做好值班记录。

4.值班室严禁饮酒和其他不正当活动。

5.值班人员无故脱岗，罚款十元；卫生不清洁，罚款五元。

6.车队队长负责检查夜班值班情况。

1、在后勤管理处的领导下，队长负责汽车队的全面工作；

2、负责车队的政治学习、人事安排、职工的思想教育工作；

3、负责车队的规章制度的制定，奖罚制度的执行工作

4、负责车队的车辆维修、零配件、油料及其他物品的立项、采购管理工作；

5、负责车队的各项开支，人员补助费的审批工作；

6、负责、车队的安全管理工作；

7、分车队重大项目的立项、讨论、审核工作；

8、负责保证教学、科研用车，做好院领导的用车工作；

9、完成教职工、学生来信、来访提出的难点、热点问题问题的处理工作；

10、完成后勤管理处交给的其他工作。

1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理条例的规章制度，安全驾车，遵守车队及其他相关的规章制度。

2、牢固树立为教学科研服务的思想，热爱本职工作，端正服务态度，积极参加交通安全学习和宣传教育活动，并主动热情宣传交通安全知识，不断提高思想觉悟和业务素质。

3、司机应爱惜车辆，注意车辆保养，保持车辆的清洁，刻苦钻研业务技术，确保车辆正常行驶。

4、服从管理，听从安排，坚守岗位，尽心尽意，积极完成各项工作任务。

5、说话文明，开文明车，坚持用户至上，服务第一的原则，不难为用户，不提任何额外要求，维护车队的良好形象。

6、以车队为家，尊重领导，讲团结友爱，讲无私奉献，积极提出有利车队发展的合理建议。

第2篇：汽车队队长岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级业务主管部门的各项规定和工作。2.制订车队年度工作计划、细则、任务分配和工作总结，并负责检查督促实施落实。3.认真抓好车队管理，掌握全队人员思想动态和车辆动态，解决重大问题，发扬民主管理的好传统，积极开展批评与自我批评，表彰先进。4.搞好安全生产，督促安全措施到位，组织驾驶员车辆进行年度审验工作。5.严格制度，办事公道，关心群众，负责车队内部人事工作和车辆安排。6.完成领导交办的其他任务。

第3篇：汽车租赁公司岗位职责

职责

2020年4月19日

汽车租赁公司岗位

岗位职责： 总经理助理：

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其它会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

运营总监：

1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。

2020年4月19日

2、完成销售团队的筹备组建。

3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。

4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。

5、公司日常业务管理，人员管理。

6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。

市场业务部经理：

1、负责本部的租车与收车的正常工作。

2、负责本部业务的开发与拓展。

3、负责本部的人员管理并监督其工作。

4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。

5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正常运转。

6、监督司机的验车工作。7、完成领导交办的其它工作。

业务专员：

1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格。

2020年4月19日

2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。

3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。

4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。

5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。

6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。

7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。

8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。

9、在调车或外出办公期间不准办私事。10、完成领导交办的其它工作。

策划推广专员：

1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。

2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。

3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实

2020年4月19日

施。

4、利用QQ、论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。

5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。

7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。8、负责建立并管理各类资源档案。9、完成领导交办的其它工作。

综合管理部经理

1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失误，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。

2、及时掌握政府的政策、法规。

3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。

4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。

行政前台 1、2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。

2020年4月19日

人事专员

1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。3、在日常招聘工作结合售后服务专员

1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。

2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总部。

3、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收

回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。

4、负责公司车辆证照管理公司。5、6

2020年4月19日

第4篇：汽车租赁公司岗位职责

汽车租赁公司岗位职责

岗位职责： 总经理助理：

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

运营总监：

1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。

2、完成销售团队的筹备组建。

3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。

4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。

5、公司日常业务管理，人员管理。

6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。

市场业务部经理：

1、负责本部的租车与收车的正常工作。2、负责本部业务的开发与拓展。3、负责本部的人员管理并监督其工作。4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。

5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正

常运转。

6、监督司机的验车工作。7、完成领导交办的其他工作。

业务专员：

1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格。

2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。

4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。

6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。

8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。

9、在调车或外出办公期间不准办私事。10、完成领导交办的其他工作。

策划推广专员：

1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。

2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。

3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。

4、利用QQ、论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。

5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。8、负责建立并管理各类资源档案。9、完成领导交办的其他工作。

综合管理部经理

1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失

误，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。

2、及时掌握政府的政策、法规。

3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。

行政前台 1、2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。

人事专员

1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。

2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。

3、在日常招聘工作结合

售后服务专员

1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。

2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总部。

3、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收 回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。4、负责公司车辆证照管理公司。5、

第5篇：汽车租赁公司岗位职责

岗位职责：总经理助理：

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

运营总监：

1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。

2、完成销售团队的筹备组建。

3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。

4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。

5、公司日常业务管理，人员管理。

6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。

市场业务部经理：

1、负责本部的租车与收车的正常工作。

2、负责本部业务的开发与拓展。

3、负责本部的人员管理并监督其工作。

4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正常运转。

6、监督司机的验车工作。7、完成领导交办的其他工作。

业务专员：

1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格。

2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。

3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。

4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。

5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。

6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。

7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。

8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。

9、在调车或外出办公期间不准办私事。10、完成领导交办的其他工作。

策划推广专员：

1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。4、利用QQ、论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。8、负责建立并管理各类资源档案。9、完成领导交办的其他工作。

综合管理部经理

1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失误，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。

2、及时掌握政府的政策、法规。

3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。

4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。

行政前台 1、2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。

人事专员

1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。

2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。3、在日常招聘工作结合售后服务专员

1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。

2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总部。

3、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收

回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。

4、负责公司车辆证照管理公司。5、

第6篇：队长岗位职责

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3定期深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。锅炉队队长岗位

1.锅炉队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的注汽任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；

2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参

数；

2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。锅炉队副队长岗位

1.锅炉队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工

作；

2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3经常深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；6.5全年出现一次安全事故扣30分。

综合队队长岗位

1.综合队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；

1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；

2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

生产协调部部长岗位1.生产协调部部长岗位职责

1.1负责公司生产协调和油井作业工作；

1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管

理 及材料的采购工作；

1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；

1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题； 1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准

2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；

2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；

3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；

4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；

5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。

第7篇：队长岗位职责

队长岗位职责

在公司主管的领导下，全面负责生活区电梯的安全运行工作，确保小区内所有电梯的安全运行，为小区内的业主创造的一个良好舒适的生活环境。

1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。

2、熟知小区楼层的安全设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯安全运行问题或投诉。

3、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。

4、切实贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针，负责对小区住户进行电梯安全使用常识的宣传。

5、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结电梯维修保养的全面工作，为公司月底和年终的总结提供真实可靠的依据。6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。

7、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体电梯维修保养人员，圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。