机修队副队长岗位职责（精选8篇）_机修副组长岗位职责

2021-11-14 岗位职责下载本文

机修队副队长岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机修副组长岗位职责”。

第1篇：机修队副队长安全生产岗位责任制

副队长安全生产岗位责任制

1、了解掌握全车间设备的技术性能，注重技术培训和岗位练兵，在全车间内严格推行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度，开展好每周三的安全活动日，减少一般事故，杜绝重大和特大机电事故的发生。

2、负责装配车间、库房、班前办公室的达标工作，设备的综合完好率达到95%以上，建成文明车间。勤劳的蜜蜂有糖吃

3、熟练掌握所维修件的构造、性能和主要部件的折装工艺、公差配合，严格按照设备完好标准的要求修理，验收，并做好修理和试验记录，修复设备的完好率达到100%。

4、对本车间维修件的验收负直接责任，对本车间发生的事故负直接责任并制定有效的防范措施。

第2篇：炮采队副队长岗位职责

炮采队副队长岗位职责

一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题，创造条件完成或超额完成生产任务，对当班安全生产工作负全面责任。

二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。

三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。

四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。

五、熟悉工作面采煤机、煤溜等重要设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备定期进行检修。六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。

七、对本班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查。八、队长请假时，并代理队长职务。

第3篇：机电一队副队长岗位职责

机电一队副队长岗位责任制

一、在队长的直接领导下认真贯彻执行煤矿“三大规程”和矿安全生产规章制度，协助队长搞好全队的机电管理工作，并积极作好分管工作

二、执行设备检修制度和隐患排查制度，负责管辖范围内机电设备的检查、维修，确保供电、通风、提升、压风、地面运输送带等设备安全可靠运转，机电设备的各类保护设施和声光信号齐全、可靠、灵敏、及时排除事故隐患，负责管辖范围内各岗点消防设施及绝缘用具。

三、经常深入现场，检查设备检修制度落实情况和作业规程、操作规程执行情况。经常深入现场查找隐患及问题，按期有计划检修。

四、结合矿要求，完成分管口的质量标准化工作，搞好机电设备的安装、检修质量,协助队长做好质量达标及规范化管理工作；按照标准不断改进生产环境；切实做到安全文明生产。

五、分管范围内发生事故时，必须亲临现场，并及时如实向有关领导汇报，协调组织人员抢救、抢修，防止灾害扩大，及时恢复生产，并积极参加事故分析追查会。

六、完成领导交办的其他工作任务

第4篇：施工队副队长职责

副队长职责

1、配合队长实现生产经营目标，在实施过程中，认真贯彻执行上级的有关安全生产、文明施工、劳动保护、治安工作方面的各项方针、政策。2、主要负责本队施工现场组织指挥，抓好质量和工程进度，及时解决施工中存在的问题。

3、按照项目部下达的施工计划组织实施并负责搞好本队的安全生产和文明施工。

4、协助队长做好人员、物资、机械设备的现场管理，确保施工生产顺利进行。

5、完成上级领导和队长交办的其它工作。

第5篇：副队中队长职责

副中队长职责

1、协助中队长做好中队各项业务工作。

2、做好道路交通执勤执法管理工作。

3、负责中队道路隐患排查，辖区简易事故处置，路面执勤巡逻，查处交通违法行为。

4、负责及时准确查处辖区内的交通违法行为。做到一般程序案件事实清楚，程序合法；简易程序填写、录入准确及时；非现场录入及时准确。

5、负责中队民警交通管理业务知识培训、学习，确保执勤

执法工作规范。

6、负责对辖区内所属单位的交通安全宣传教育工作，全面提高安全出行意识。

7、协助中队长做好各项交通秩序整治工作。

8、做好中队的值班备勤工作，做到接警及时，出警迅速。

9、做好市局、大队安排的其他随机工作

第6篇：公交车队机修队长岗位职责

公交

路车队岗位职责-机修队长

岗位名称：机修队长直接上级：车队队长主要职责：

负责车队公交车的养护、日常检查，按车辆使用要求对车辆进行定期养护、检查，建立车辆定期养护档案、日检档案；准确掌握各辆车车况，及时对问题车辆维修，协调进行自修、外修，确保不影响正常出车运营，建立维修档案，提请备件采购计划、建立备件使用档案；建立油耗控制机制，持续降低油耗；每次检车前车辆整备工作，确保检车按时、合规进行；开展换季前车辆整备工作，特别是冬运前，对车辆供暖系统等进行提前整修；对新驾驶员进行技术培训，规范司机对车辆的各项操作，对司机反应的问题耐心解答、处理；每日16:00前上报给车队长次日不能出车的车辆数量、编号，便于车队长组织次日出车计划。工作范围：

1、按车辆使用说明书要求，按里程、时长对车辆进行定期养护，建立、执行养护档案：

1.1每8000公里及时更换机油、机油滤、空气滤； 1.2每3个月对黄油罐加注黄油；

1.3其他如防冻液、刹车油、变速箱油按说明书要求更换；

1.4其他关键部位如刹车系统、轮胎等定期按计划检查、保养、更换； 1.5以上各项要分类建立连续档案，确保上述工作及时、合规进行，并于工作开展前一周提出物料采购计划。

2、建立、执行车辆日检制度，建立日检档案：

2.1每日收车后，对车辆外观进行一次检查，检查有无新增刮碰、破损情况，发现情况及时登记，明晰驾驶员责任；

2.2每日收车后，检查车辆钥匙上交、电源关闭、车锁上锁情况，对于未上交钥匙、未关闭电源、不上锁车辆的，按次对责任驾驶员进行处罚，确保驾驶员当天工作结束后，驾驶将车钥匙交到调度室，及时关闭电源，车辆前后门均上锁；

2.3指导、监督驾驶员每日开展三检工作（出车前、行车中、收车后）：2.3.1出车前检查车辆外观、轮胎气压情况，检查机油、防冻液、柴油是否缺少，检查车辆有无油液渗漏情况，确保车辆满足出车条件；2.3.2行车中关注车辆个指示灯状态，发现异常及时上报，确保车辆安全运行；

2.3.3收车后，车辆按位停放，检查车辆外观有无新增刮碰情况，如有情况，及时报告机修队长登记，及时关闭电源，前后门上锁，将钥匙交到调度室。

2.4每月上报日检档案照片给公司办公室，纸质版封存于专门档案盒内，以备检查。

3、准确掌握各辆车车况，及时对问题车辆维修，协调进行自修、外修，确保不影响正常出车运营，建立、跟踪填写分车连续的档案： 3.1每月按计划对每辆车至少跟车2圈，并与司机随时、及时沟通，准确掌握各辆车工况、服务设施完备情况，分车建立、填写日常跟车计划、档案；

3.2重点问题车辆，协同维修人员，共同持续跟车至车辆问题解决，建立、填写重点跟车档案；

3.3积极参与售后的车辆修理工作，掌握一定的自修、检查判断技能，尽量将车辆问题消灭在萌芽状态，小问题自行修理，解决不了的问题送售后或者指定的维修点，分车建立、填写连续的维修档案： 3.3.1对于车辆的服务设施问题，如车门、扶手、拉环、地板、座椅等部位螺丝松动情况，灭火器超期、安全锤缺失，喇叭失声，报站器失声，以及其他一些简单问题，如缺少机油、防冻液等，机修队长自行或协调驾驶员一起解决；

3.3.2保修期内的问题，需要送售后的，机修队长负责售后维修车辆送取工作，需要现场作业的，协调售后现场作业，跟踪解决情况，分车建立、填写连续车辆维修档案，每次维修都要有照片对应进行支撑，重点关注维修、更换部件保修周期，防止保修期内二次损坏； 3.3.3对于超出保修期的问题，根据钣金、轮胎的不同的修理部位，经公司同意后确定一家或几家维修店进行合作，不送售后，以减少维修费用，确立、执行完整的修理流程、结账制度，分车建立、填写连续车辆维修档案，每次维修都要有照片对应进行支撑，并重点关注维修、更换部件保修周期，防止保修期内二次损坏； 3.4提请备件采购计划、建立备品备件使用档案：

3.4.1对于易耗品，如机油、防冻液、尿素，两端调度室分置一定数量库存，便于司机及时添加，建立报表，跟踪两端调度室分置数量，每次有司机添加登记，并依据司机添加情况对两端调度室随时备置； 3.4.2对于其他备件，如喇叭等，建立保管区域，统一保管，分新旧件分开保存，建立备件台账，登记进销存；使用时旧件换新件，填写备件领用档案，机修队长和司机双方签字确认；

详细登记备品备件使用情况和库存情况，建立出入库登记制度、签字领用制度，做到使用方向明确、清晰，3.5每月3日前，上报上月日常跟车档案、重点跟车档案、车辆维修档案照片给公司办公室，公司建立电子档案，纸质版留存于专门档案盒内，以备检查；每月5日前，上报易耗品、备件台账给公司办公室，公司建立电子档案，纸质版留存于专门档案盒内，以备检查。

4、建立油耗控制机制，降低油耗：

4.1跟踪每次加油情况，计算单次油耗情况，同时累计历次加油情况，核算每车油耗数据：

4.1.1对于油耗连续偏高的前3台车，积极采取措施降低油耗，如指导驾驶员规范驾驶，或与队长沟通，更换司机两个周期，对比车辆油耗数据，如因驾驶员驾驶习惯问题，对驾驶员驾驶习惯跟车指导、整改，如因车辆问题，协同售后共同跟车解决；

4.1.2对于单次油耗异常高情况进行调查，检查是否存在跑漏情况； 4.2对于司机经常反应的车辆绿控问题，及时与售后沟通、协调，保持车辆绿控最佳状态，确保有效控制油耗；

4.3摸索建立油耗奖惩制度，使油耗与司机收入挂钩。

5、每次检车前车辆整备工作，确保检车按时、合规进行： 5.1每次检车前1个月，开始车辆整备工作，确保外观合规、灯光合规、车辆性能合规、服务设施合规，使车辆一次通过检测； 5.2配合检车，开展抹轮工作。

6、开展冷暖换季前车辆整备工作，特别是冬运前，对车辆供暖系统等进行提前整修，冬运结束后，及时检查运行状态，节油减耗。

7、对新驾驶员进行技术培训，规范司机对车辆的各项操作，对司机反应的问题耐心解答、及时处理。

8、每日16:00前上报给车队长次日不能出车的车辆数量、编号，便于车队长组织次日出车计划。

9、协助车队长开展临时必要工作。