宾馆采购部经理岗位职责(精选7篇)_采购部经理岗位职责
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第1篇:采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责
采购业务部经理岗位职责
1.主持采购业务部全面工作,提出百货商场商品采购计划,并对经理负责。
2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施,检查工作落实情况,确保采购任务完成。
3.审核上年度各部门呈报的采购报表,统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。
4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。
5.指导并监督采购主任开展工作,不
断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制,确保百货商场采购工作正常进行。
6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求,对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
7.收集、汇总各种信息,认真分析市场行情,为经理决策提供依据,配合营运部处理积压库存和有问题商品,优化库存结构。
8.开拓经营渠道,加强同供应商联系,扩大畅销商品比例,监督、参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供应商建立良好的合作关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
10.按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责
酒店采购部经理岗位职责
●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教
育,使所有员工适应市场经济的快速发展。QD013采购部经理岗位量职责
一、目的:明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据:
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者:采购部经理、副经理
四、职责内容:
1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量
第2篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
1.严格按公司规定报价原则对外报价。
2.负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的正常回收。
3.积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。
4.采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。
5.密切与供应商的合作关系,达到低价、快捷、及时供货。
6.严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。
7.负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
8.组织本部门员工业务培训。
9.树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。
第3篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
第一条 主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
第二条 调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场
变化情况。指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
第三条 审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
第四条 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地并统一传达各部门对材料的名称的认知。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
第五条 监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
第六条 按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
第七条 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
第八条 在部门经理例会上,定期汇报采购实施情况。
第九条 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购项目。
第4篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
harry 发表于 2008-3-27 15:25:00
采购部经理岗位责任
一、主持采购部全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵记守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
第5篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
直接责任:
1.汇总设计部采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。
2.对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。
3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。
4.参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。
5.负责省内及省外订货,参与到货后的检查验收工作。
6.组织实施采购,并进行退、换货管理。
7.组织开拓新货源,开展进口件国产化工作,优化进货渠道。
8.制订采购部年度工作目标,工作计划,经批准后执行。
9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。
10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。
11.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
12.及时、准确传达上级指示。
13.审阅采购部及与采购部有关的文件。
14.制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。
15.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。
16.及时对下级工作中的争议做出裁决。
17.受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。
18.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。
19.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
20.培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
21.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
22.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。
23.关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任:
1.对保证酒店正常运作所需物资持续供应负责。
2.对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。
3.对采购部工作目标的完成负责。
4.对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。
5.对预算内开支的合理使用负责。
6.对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。
7.对采购部管辖的设备、设施完好性负责。
8.对采购部给企业造成的影响负责。
主要权利:
1.对采购的不合格物资有代表酒店向供应商提出退货的权力。
2.对不符合酒店规定的采购申请有拒绝采购的权力。
3.有选择和更换供应商的权力。
4.有对直接下级各项业务工作的检查权、监督权、管理权。
5.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。
6.对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。
7.有代表酒店与外界相关部门及社团联络的权力。
管辖范围:
1.采购部所属员工。
2.采购部办公场所及卫生区。
3.采购部办公设备、设施。
第6篇:采购部经理岗位职责
材料采购部经理岗位职责
熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度。1 选择和评估供应厂商,新材料供应商的寻找,资料收集。2 与成本部共同完成工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工3 作。
负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况与货款支付情况。4 根据工程施工生产计划进度安排,提前做好物料采购、设备租赁计5 划和安排。
及时了解材料市场价格行情变化情况,降低采购成本。6 做好各种物料价格、供应商资料、合同存档保管。7
采购员的职责
服从领导,1.并严格遵守公司的各项规章制度和采购流程听从指挥,规定。
经办一般性物料采购。2 查找供应商并报采购主管。3 与供应商初步商谈价格、付款方式、供货日期等,商谈结果整理并4 报知采购主管定夺。
采购单与合约的初步拟订。5 对所采购的材料、设备要有采购单并及时上报采购主管。6 有权拒绝采购无采购计划单或末经领导同意批准的采购单。7;负责对所采购材料质量、数量核对工作8 定期盘点大型材料库存。9
第7篇:采购部经理岗位职责
医疗器械质量管理文件
采购部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下开展工作,协调好与财务部、储运部、质管部销售工作。
二、根据公司授权和质管部对拟合作供应厂商资质审查结果,签字并登录,切实跟踪供应厂商的资质变化情况和所供产品的市场行情,政策导向,为公司引进市场最优价、最有竞争潜力产品提供准确信息,并做出合理化建议。
三、按照进货合同订购产品,并结合库存情况和销售预测以及供应厂商配送情形,合理安排要货时段和方式,以促使库存最大程度合理化和产品的周转效率。
四、不断巩固加深与供应厂商关系,做好对供应厂商的服务工作(如通报产品销售状况、竞争者信息等),逐渐规范供应厂商的配送行为(如规范随货同行单和产品的资质证明等),努力扩大与供应厂商进行品种合作的数量和促销力度,争取供应厂商采用对一类市场(或A级市场)的扶持政策。
五、协助销售部、财务部制定产品营销政策,配合销售部门进行产品推广(如举行产品推广会),协助财务部进行货款结算,建立良好的经销商(或代理商)形象,努力成为供应厂商的A级客户。
六、处理产品与供应厂商的退换货,解决产品在使用中的不良临床反应甚至质量事故,建立供应厂商对产品质量可靠的承诺和保护系统。
七、分类整理采购资料,建立较为完善的供应厂商和产品供应信息系统。
八、不断提高采购业务技巧和法律事务处理能力。
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