注塑各岗位职责是什么（精选3篇）_注塑岗位职责
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第1篇：国宇注塑部各岗位职责
国宇注塑部各岗位职责一、管理职组织图
二、各职人员岗位职责 生产部长岗位职责：
•1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。
•2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。
•3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。
•4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。
•5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；
•6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。
•7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
•8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，•产品数量及质量等方面的要求。
•9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。
•10、员工的任用、培训、评估等各项工作。
•11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。
•12、制定库存和生产成本控制计划。
•13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
•14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。
•15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
•16、公司企业文化的推行。生产科长岗位职责：
•1、直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
•2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务
•3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
•4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
•5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，•并搞好注塑部的人力资源管理工作；
•6、根据客户下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执
•行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交货。
•7、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管
•理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；
•8、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安
•全隐患，确保生产安全；
•9、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做
•好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
•10、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、•制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；
•11、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料
•的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
•12、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐
•有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；
•13、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大
•其执行力度，督导属下员工严格遵守执行；
•14、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责；
•15、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、•预防和改善措施；
•16、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及
•人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常；
•17、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管
•理、目标管理，配合公司整体发展的需要；
•18、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗
•和不良率，以降低生产成本；
•19、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作；
•20、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要；
生产代理岗位职责： •日常工作：
•1、做好生产科长分配的工作。
•2、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
•3、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。
•4、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
•5、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。
•6、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进。
•7、努力配合品质改善工作。
•8、负责考核、监督各班、组长工作。
•9、培训员工的作业技能。
•10、安全生产工作。
•11、巡视 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。模具科长岗位职责： •日常工作：
•1、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/
•注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议；
•2、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然。
•3、规划、协调、指导及研究开发工作。
•4、制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。
•5、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
•6、负责组织模具质量问题之分析、对策及修理。对模具正确使用负检查监督之责任。
•7、负责模、夹具技术发展信息之收集，为模具设计技术提高及不断改进创新提供依据。
•8、负责模具加工设备之管理（包括状态标识）、保养、维护与控制。负责计量器具定期交
•付鉴定工作。
•9、协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。
•10、对生产工人进行生产质量培训。
模具担当岗位职责：
•1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管
•理责任。
•2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在•限定的时效内进行后继追踪。
•3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据
•生产需要进行更换。
•4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。
•5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要及时上报部署长。
•6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具
•要做到装上就可以产出合格品。
•7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注
•塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。
•8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间
•对工具的管控。
•9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,•防止人为因素的破坏.设备担当岗位职责： •日常工作：
•1、负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防
•性维护，设备日常保养，检点，维修，管理等工作。
•2、设备使用培训，操作规程的编制，台帐等工作。
•3、设备改良，技术改造，能源核算，编制报表。
•4、设备安全使用检查与处理。
•5、参与生产能力分析与其他事项。
•直接负责：
•注塑机.模温机.冷水机.吸料机.粉碎机.空压机.氮气机.干燥机.•天车.水塔.温控箱.等各个工装设备。
统计岗位职责： •日常工作：
•1、根据生产定单,组织安排注塑车间的周生产计划.•2、根据计划;开出车间材料领用单,对每一个定单的生产材料成本进行控制.•3、对每班生产产能进行监控,并核实好生产数据后,安排进仓入
•库事宜,并要求生产员工对生产好的产品,做好产品保护.•4、控制管理车间内零星物资的使用,与发放。
•5、做好注塑车间与相关兄弟车间的数字协调工作.•6、对车间入库的原材料进行验收清点,存档,月底统一上报公司.文书岗位职责： •日常工作：
•1、负责本部门的文件、档案管理。
•2、负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。
•3、记录、整理本部员工考勤。
•4、协助部署长起草和签发相关文件。
•5、起草本部门的工作流程。
•6、做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。
•7、协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。
•1、预先了解当日的工作计划；
•2、每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；
•3、现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成接班;
•4、监督和协助装模工上下模具，严格遵守模具装夹规范;
•5、和当班巡检一起检查控制产品质量情况；
•6、负责工艺管理的执行情况；
•7、负责模具润滑（保养）及生产运行情况
•8、对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生。
•9、负责员工生产技能的辅导；
•10、检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；
•11、在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作；
•12、交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录；
•13、下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成；
•14、应认真审核每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因；
•15、下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求；
•16、对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理；
•17、下班前要召开班后会，针对当日的生产情况进行总结；
•18、认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息；
上料、烘干人员岗位职责：
•1、上料员工每天对生产计划进行确认，核算每台生产机器的原料需求量。
•2、在经上级领导批准后填写领料单领取原料，保管好原始单据。
•3、领取原材料时确认领取原料和所生产产品所用的原料是否一致。如需要原材料与粉碎料进行配
•比使用，配比使用不得大于10％。（依据粉碎料配比标准）
•4、把每台设备需要的原料整齐的码放在规定的区域内。
•5、把原料倒入指定的容器内，开启自动吸料机进行上料。
•6、开启烘干器按照不同的原料烘干温度，烘干时间进行烘干。
•7、回收空料袋，按照规定（20EA/卷）码放在指定的区域内。
•8、做好对料桶，吸料机及其上料过程中洒漏原材料的清理清扫工作。
•9、对剩余的原料进行退库，保管好退库单。
•重点管理
•1、每天对生产计划进行确认核对原材料发放量。
•2、确认领取的原料与生产产品所需的原料是否一致。
•3、熟知各种原料的烘干时间与温度。
•4、保持料桶周围及吸料机周围无残留的原料颗粒。
•5、确认统计各生产设备所排出的机头料，并确认重量，摆放在规定的区域内并做好纪录。
•6、每天认真填写台帐，保存好日常所用的票据，及时上报数据。
粉碎室人员职责 •日常工作：
•1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行粉碎。
•2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。
•3、安全、熟练操作粉碎机。
•4、进行粉碎机的日常保养及场地5S工作。
资材、领料人员岗位职责：
•1、上班之前了解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。
•2、对夜班的材料使用情况进行追踪，对材料使用的不合理情况进行追索，并且以书面形式上报。
•3、对上一班产生的回料与机头料进行分类后粉碎处理，按材质、颜色分开存放。标示要明确，便于合理地利用。
•4、根据定单，领用当天要使用的材料，并做好材料使用计录，便于公司内部追溯。
•5、领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。配好相应颜色，装袋后放置在要生产的机台边备用，并
•且要在包装袋外标明相关的信息。
•6、对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工收集到指定的放置点，统一登计，便于
•后继的使用。车间内，机台边不在使用的材料，原则上不能存放。
•7、对车间内领用的材料，颜料，色母，助剂。负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障工作。
•对少于安全库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司安排采购。
•8、做好本区域内的5S工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。并且要按要求填好相关的•表单。
•9、对公司采购回来的材料，要安排堆放场地，与组织卸车事宜。
•10、公司内库存材料比较多，对客户要求不高，能够使用回料生产的产品，尽量用回收料生产，能够及时
•利用的回收材料，要尽快回收利用。最好做到单清单结。
•11、认真填写材料控制表；对当天所用的原材料，辅助材料的使用情况填表上报车间。对车间内当天产生
•的回料如不能及时利用，要进行登记。
第2篇：注塑岗位职责
① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权
.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。
② 对产品质量、生产进度负责。
岗位职责说明：
①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。
⑥负责机台、模具的简易故障处理。
⑦负责作业人员的技能培训。
⑧督导作业员工的安全作业。
⑨完成上级交代的各种事项。
一,注塑工程师
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:
1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:
1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:5级
上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员
主要职责范围:
1.服从生产安排/啤机调校.2.组织上落模和检查.3.技术指导&培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:
1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:4级
上级报告:注塑主管/领班 下属:无
主要职责范围:
1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理&调校.3.工模,设备的日常护理&月保养.主要具体内容:
1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:
1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:
1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:5级
上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员
主要职责范围:
根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:
1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.八,工模技术员
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:4级
上级报告:工模领班 下属:无
主要职责范围:
伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:
1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管
部门 :工程部 科室 :设备科
授权 : 工程部经理 职级 : 6级
上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员
主要职责范围:
负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:
1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员
部门 :工程部 科室 :设备科
授权 : 工程部经理 职级 : 4级
上级报告 : 设备科主管 下属 : 无
主要职责范围:
负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:
1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4.喷油设备检查保养与维修.5.设备简易电源线,管路安装.
第3篇：注塑岗位职责
注塑部岗位职责
1．目的明确本岗位的职责，有利各岗位人员开展工作，使质量管理体系各过程得以有效运行。
2．适用范围
适用于注塑部各岗位的人员。3.职责
3.1 生产部负责注塑部岗位职责的编制和修订；
3.2 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用； 4.内容
4.1 注塑部主管工作职责：
4.1.1 全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。4.1.2 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
4.1.3 根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并落实生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
4.1.4 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保注塑件质量满足下游工序的需要。
4.1.5 组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，做好各岗位人员的安全防护措施，消除安全隐患，确保生产安全。
4.1.6 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
4.1.7 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
4.1.8 积极推行5s目视管理活动，搞好注塑部的现场5s管理工作，确保注塑部工作环境整洁、整齐有效，一切物品需分类标示清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
4.1.9 做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理的设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。4.2 注塑部配料工工作职责
4.2.1 直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。4.2.2 配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。4.2.3 配料时必须按规定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比进行混料。4.2.4 拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快，勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，粒粒洒落于地面上。4.2.5 配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。4.2.6 严禁用错原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪费。4.2.7 每次配料后需记录下配料量和配比。
4.2.8 配料结束后，一切物品需分类摆放整齐，做好5s工作。4.3 碎料员工作职责
