电梯销售经理岗位职责(精选5篇)_电梯销售岗位职责

2021-11-22 岗位职责 下载本文

电梯销售经理岗位职责(精选5篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“电梯销售岗位职责”。

第1篇:电梯工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

1、安装部经理负责公司工程质量保证体系的建立、实施、保持及改进工作;2、组织领导安装部,全权负责履行电梯安装合同对乙方的要求,对工程的安全、质量负直接领导责任;

3、执行国家法律法规、标准、规范及有关规定,加强培训教育,提高安装人员的质量和安全意识;

4、编制安装部工作计划,安排、检查、督促本部员工按规定完成施工任务;

5、做好安装部质量管理体系运行工作,负责安装部质量体系文件和质量记录的发放、收集、保管、归档工作;

6、负责收集顾客对公司电梯安装、改造、维修、服务质量的反馈意见,进行调查分析,提出纠正措施并组织实施;

7、负责采购品的采购、保管和发放。

西安恒星电梯有限公司

第2篇:电梯销售人员岗位职责

电梯销售人员岗位职责

【篇1:2008电梯销售部岗位职责】

电梯销售部岗位说明

部门职能:

执行公司的各项规章制度;

负责电梯市场项目开发;

以电梯专业销售人员的形象与客户洽谈;

负责项目书面报价及投标文件的编制;

负责合同条款的商谈及合同的签订;

做好与销售总部及分公司的工作汇报;

及时准确无误的执行项目合同,让客户满意,为滚动开发项目打好基础; 配合各部门做好与项目相关的工作。

电梯销售部经理

职位描述:

全面负责电梯整机销售工作。

工作内容:

1坚决按期完成销售计划且力争有所突破。

2认真贯彻执行公司的各项规章制度,全面落实公司及上级领导下达的各项工作指令和任务并监督检查、落实到位,及时向上级领导汇报工作。

3制定和完善本部门的管理制度,并严格遵守、执行。

4对下属工作进行指导,定期检查其工作业绩并作出评价,以此作为员工考核、奖惩的重要依据。

5保持高度的主人翁责任感,客观公正对待下属,任人唯贤。

6定期检查员工的工作日志,督促其尽职尽责,发现问题后尽快解决。7主动配合协调其他部门工作,以保持公司经营活动的有效进行。

8全面管理本部门日常事务,组织每日晨会,听取业务员的工作汇报,并作出指导。9积极搜集市场信息,并分析、判断,然后适当取舍、并组织业务员跟踪。10对业务员每日的项目跟踪情况作记录,每周进行汇总分析,并提出意见。

11对合同中规定的工作目标和任务,应提前向有关部门提出要求,并及时向主管领导反馈合同的执行情况,以保证合同的顺利执行。12负责组织协调工程的投标工作。13负责应收款项的回收并协助安装部门及时收回工程款。

14必须有详细的全年工作计划(分配到业务员及每月),并坚决执行。15负责销售及安装合同的评审、整理、归档。16对部门发生的费用要审核并负责。

17参加每周每月的工作例会,汇报本周本月的工作情况及下周下月的工作计划。18努力完成上级交办的其他事务。

主要权力:

对副总经理下达的指令和工作任务的落实情况负责。

对销售任务完成情况负责。

对审核、批准的事项负责。

对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

电梯销售员

职位描述:

负责电梯整机的销售工作

工作内容:

在部门经理的领导下,认真遵照公司制度,做好个人工作计划,并落实到位,完成公司下达的任务并力争有所突破;

每日必须完成规定的工作任务,并认真记录,及时向上级汇报;

每日必须积极参加直接上级所召开的工作会议;

以良好的精神风貌、较好的业务水准,热情、细致、耐心地对待客户,提高个人的公关洽谈水平;

积极开拓市场,认真分析市场需求,适时调整工作方案;

加强业务学习,努力提高个人综合素质,改进工作方法;

积极发挥团队精神,乐于帮助其他业务员共同进步;

努力完成上级交办的其他事务。

电梯资料员

职位描述:

负责电梯销售部的资料管理

工作内容:

做好销售合同及有关资料的建档工作,及时准确向有关领导和部门提供相关信息; 积极搜寻市场信息并及时报告部门经理;

加强学习电梯相关知识,能够处理简单业务事情;

努力完成上级交办的其他事务。

【篇2:电梯工岗位职责】

电梯工岗位职责 1.电梯班

a)所有大楼电梯的运行管理

b)所有电梯及附属设备的维修保养和故障检修工作;

c)各电梯轿厢(不包括厢内)、井道及井道底、各梯整流器、电抗器

及控制柜清洁;

d)各电梯照明及内选、外呼、方向指示灯的巡查和维修; e)各自动门的维护保养和故检修。

f)监督电梯保养进行例行检查维修及每年大修等工作。2. 电梯工岗位职责

a)遵守的各项管理规章制度及员工守则;

b)密切监视和掌握各梯运行状态,当电梯出现突发故时,即按规定

采取有效的措施,在安全情况下尽快恢复电梯正常运行; c)监督专业电梯分包完成设备的定期保养项目;

d)电梯当值人员接到故障报修后,应立即与电梯分包人员联系,尽

快到位检修,同时做好电话记录;

e)交接班时,应交待清楚各电梯及算动门的运行情况,并对锁匙、专用工具交接清楚;

f)做好设备维修过程的详细记录及报销备件的记录,作为技术存盘; g)填写“工作日报表”,并做好电梯机房、值班室桌面、地面、洗手

间的清洁工作。

h)遇到电梯困人故障时,首先通过对讲机和激活电梯轿厢应急广播

装置,对被困乘客作解释,消除被困乘客恐惧心理,并通知消防中心,通过监控电视了解被困乘客情况,在安全情况下,同时迅速安排“电梯困人救援处理方法”把被困乘客放出。并通知电梯保养分包,检查电梯故障原因及进行维修。1

【篇3:电梯操作人员岗位职责】

电梯操作人员岗位职责

1、电梯司机必须持证上岗,无证人员禁止操作。当班期间注意仪容仪表,按规定佩戴胸牌,以便接受领导的监督和检查。

2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分配,完成本职工作。3、熟悉和掌握电梯性能,建立电梯运行、维修记录。建立电梯服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修公司对电梯定期保养、维护。

4、每天运行前,应做一次简单的检查,在确定无故障的情况下,方可正常运行,做好每天运行记录。

5、做好厢内清洁工作,定期对电梯门进行保养,保持门面光亮整洁。文明服务,礼貌待人。要有高度的工作责任心,对乘客的安全负责。当班时间不擅离工作岗位。

6、不得在当班时间会客,干与工作无关的事情。

7、电梯运行时如出现故障,应立即排除并解救被困人员,立即报专业维修人员修理,宾做好维修记录。

8、保持电梯轿厢内外环境卫生,制止损坏电梯的行为。9、禁止电梯超载,禁止超重,禁止携带易燃、易爆品。

10、每日工作完毕,须将厢停在基站,切断电源,关好门厅,同时做好记录。

11、严格交接班制度,主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早 退。

12、对岗上发生重大情况和突发事件,要果断采取应急措施,及时上报。

13、严格遵守公司的各项规章制度,完成领导交办的各项临时任务。

电梯安全管理人员岗位职责

1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。分管单位电梯安全运行管理工作,建立健全电梯管理各项规章制度。

2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全;配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。

3、督促驾驶员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯;认真做好电梯运行安检工作;定期开展安全教育。

4、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作,及时通报电梯运行情况,确保安全运行。

5、负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况。7、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。

6、完成上级交给的突发性、临时性工作。

电梯安全操作规程

一、在开启电梯厅门进入轿厢之前,必须先确认轿厢是否停在该层。

二、每日开始工作前,须将电梯上、下行驶数次,检查有无异常现象。检查清理厅、轿门地坎有无异物。

三、轿厢运载的物品不得超过电梯的额定载重量。不允许装运易燃、易爆等危险物品,如遇特殊情况必须装运时,需经保安部门批准,并采取相应的安全保护措施。

四、电梯出现故障,应停止运行,并及时通知维修人员进行修理。

五、运载的物品应尽可能稳妥地放在轿厢中间,避免在运行中倾倒。禁止采用开启轿厢顶部安全窗,轿厢安全门的方法装运超长物件。

六、电梯操作人员应劝告他人勿乘载货电梯。

七、当电梯使用完毕后,电梯操作工应将轿厢停于基层,并将操纵盘上开关全部断开,关闭厅轿门。

八、电梯检修时,应在厅门处挂“电梯检修停止运行”警示牌。

九、打扫机房设备卫生时,必须在专人监护下进行。

十、不得将电梯钥匙交给无证人员使用。

电梯维修保养制度

一、进行维修保养时,应由至少二名持证人员进行,确保工作安全和维修质量。

二、电梯在检修时(包括加油)应在首层厅门口悬挂“检修停用”的标示牌。在作检修运行时,不准载客,载货。

三、经常对机房进行清扫和巡视性检查,及时发现和排除各种不正常现象。

四、每次维修后应检查各种开关、按钮是否工作正常,各种安全装置是否灵活可靠。并将电梯上下运行一次,注意观察是否有异常现象。

五、保持轿厢与厅门口的清洁卫生,特别注意地坎槽中是否跌入杂物,以免影响厅轿门的正常开合。

六、应注意不让雨水、灰尘侵入机房,并注意机房的温度调节。检查平层准确度有无显著变化。坑底应保持良好通风、干燥、清洁,发现有积水应及时排除。

第3篇:电梯销售部岗位职责

电梯销售部岗位说明

部门职能:

执行公司的各项规章制度;

负责电梯市场项目开发;

以电梯专业销售人员的形象与客户洽谈;

负责项目书面报价及投标文件的编制;

负责合同条款的商谈及合同的签订;

做好与销售总部及分公司的工作汇报;

及时准确无误的执行项目合同,让客户满意,为滚动开发项目打好基础; 配合各部门做好与项目相关的工作。

电梯销售部经理

职位描述:

全面负责电梯整机销售工作。

工作内容:

1坚决按期完成销售计划且力争有所突破。

2认真贯彻执行公司的各项规章制度,全面落实公司及上级领导下达的各项工作指令和任务并监督检查、落实到位,及时向上级领导汇报工作。

3制定和完善本部门的管理制度,并严格遵守、执行。

4对下属工作进行指导,定期检查其工作业绩并作出评价,以此作为员工考核、奖惩的重要依据。

5保持高度的主人翁责任感,客观公正对待下属,任人唯贤。

6定期检查员工的工作日志,督促其尽职尽责,发现问题后尽快解决。7主动配合协调其他部门工作,以保持公司经营活动的有效进行。

8全面管理本部门日常事务,组织每日晨会,听取业务员的工作汇报,并作出指导。9积极搜集市场信息,并分析、判断,然后适当取舍、并组织业务员跟踪。10对业务员每日的项目跟踪情况作记录,每周进行汇总分析,并提出意见。

11对合同中规定的工作目标和任务,应提前向有关部门提出要求,并及时向主管领导反馈合同的执行情况,以保证合同的顺利执行。

12负责组织协调工程的投标工作。

13负责应收款项的回收并协助安装部门及时收回工程款。

14必须有详细的全年工作计划(分配到业务员及每月),并坚决执行。15负责销售及安装合同的评审、整理、归档。

16对部门发生的费用要审核并负责。

17参加每周每月的工作例会,汇报本周本月的工作情况及下周下月的工作计划。18努力完成上级交办的其他事务。

主要权力:

对副总经理下达的指令和工作任务的落实情况负责。

对销售任务完成情况负责。

对审核、批准的事项负责。

对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

电梯销售员

职位描述:

负责电梯整机的销售工作

工作内容:

在部门经理的领导下,认真遵照公司制度,做好个人工作计划,并落实到位,完成公司下达的任务并力争有所突破;

每日必须完成规定的工作任务,并认真记录,及时向上级汇报;

每日必须积极参加直接上级所召开的工作会议;

以良好的精神风貌、较好的业务水准,热情、细致、耐心地对待客户,提高个人的公关洽谈水平;

积极开拓市场,认真分析市场需求,适时调整工作方案;

加强业务学习,努力提高个人综合素质,改进工作方法;

积极发挥团队精神,乐于帮助其他业务员共同进步;

努力完成上级交办的其他事务。

电梯资料员

职位描述:

负责电梯销售部的资料管理

工作内容:

做好销售合同及有关资料的建档工作,及时准确向有关领导和部门提供相关信息; 积极搜寻市场信息并及时报告部门经理;

加强学习电梯相关知识,能够处理简单业务事情;

努力完成上级交办的其他事务。

第4篇:销售经理岗位职责

2020年4月19日

销售经理岗位职责

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

销售经理岗位职责

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。3、制订销售计划4、确定销售政策5、设

式6、销售人员的招募、选择、培训、调配7、销售业绩的考察评估8、销售

理9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议一、销售计划、组织与客户管1、营销范围的把握

与市场现状

调查2、决定新设

客户的交易条件3、与客户人际

关系的确

立4、搜集竞争

者情报5、销售目标与定

额的设订和管理6、科学而有效的营

业分析二、客户的计量

管1、客户的销售统

和销售分析2、客户的经营分

析指导3、客户资金

运转指导

及信用

调查三、客

营销

2020年4月19日

。。

。。

。理。。

。理

。。谋

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

1234四123、、客支从为、户销援客客

售客户户推

方户处做

针的做销销的计市售

设划场促

定援方观进

助案察指

。。导 术

技的知协

识助

举的营传

办授销、、商技品陪及同

术销销

研售售

讨基

础及

会。。

4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五123、、销接售

专受务帐

订与

公款

业单司的内回

部推业

联收

务络

销 ‘。

4、每日、周、月销售总结、汇报。

公司销售经理岗位职责

公司销售经理岗位职责主要分为八大点:

一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特看法。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其它部门之间的工作关系。

三、负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

四、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。

五、制度客户管理方案,加强客户管理。

制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

六、建立并完善销售信息管理系统。

要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。

七、参与公司制度体系的建设。

组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

八、完成上级交办的其它任务。

销售经理要完成上级交给销售部门的其它任务。

公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售经理的岗位职责和定位分类

1.1 销售经理的角色定位

销售经理是企业最重要的职位之一,销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色,销售经理必须到市场一线中去。只有这样,销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对手的情况,从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划,并协同销售代表共同完成销售目标。

1.2 销售经理的岗位职责和岗位描述

经过调研企业的销售队伍能够发现,很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上,岗位职责和岗位描述是两个不同的概念,岗位职责是指销售经理这一岗位所需承担的责任,岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。

1.2.1.销售经理的岗位职责

无论企业性质是国营,还是合资或私营,销售经理的岗位职责都是相同的,即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的销售业绩,否则销售经理就是不称职的。

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

作为销售经理,还应该对市场变化有敏锐的观察力,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。另外,强将手下无弱兵,销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队,提高销售部门的总体绩效。

1.2.2.销售经理的岗位描述

在上述岗位职责的范围内,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。

销售经理的岗位描述(具体)

市场调研和分析

做好市场调研,既能够了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又能够有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险

制订营销策略

营销策略能够长期指导企业的营销活动,使销售部门朝着正确的方向发展

组建销售队伍

负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的销售团队

日常管理

负责销售渠道和客户的管理,以及对应收账款进行管理销售经理的管理要素

作为一名销售经理,如何提高管理职能、如何带领销售队伍向前发展,主要取决于销售经理自身的管理水平和管理能力。影响销售经理管理水平和

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

能力的因素很多,以下将从销售管理者应具备的基本素质的角度出发,分析销售经理的管理要素。

销售经理应具备的基本要素

优秀的销售经理应该具备多种条件,例如,要有相当渊博的业务知识、良好的道德品质、出众的个人能力以及较高的公共关系能力等。其中,最基础的要素主要包括以下三种:丰富的管理知识、足够的管理技能以及强大的统御能力。

2.1 管理知识

在管理知识的掌握方面,销售经理首先应该注意学习营销管理知识、财务管理知识和人力资源管理知识,同时,还应该学习销售心理学和管理经济学。另外,产品知识、销售技巧以及相关的国家政策法规也是销售经理必须掌握的基本知识。只有掌握了全面的管理知识,销售经理才能充分发挥个人的才华,创造良好的销售业绩。

2.2 管理技能

管理技能很多,如时间管理、授权管理、沟通管理以及公关能力、处理危机的能力、计划能力、协调能力、组织能力和激励技巧等。如果一个销售经理能够将所学的管理知识灵活应用到销售实践中,说明她已经掌握了管理的技巧,其管理能力也非常强。

2.3 统御能力

销售经理的统御能力,即领导力,主要包括三个方面:权威性、影响力和领导艺术。作为一名管理者,需要经过职位所赋予的权力以及个人的威望构成自身的领导风格,形成约束和引导下属的影响力,从而使下属愿意跟随领导者共同努力完成组织所赋予的目标。因此,销售经理的统御能力往往是

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

影响销售部门业绩的重要因素。销售经理的管理职能

销售经理的岗位职责和岗位描述规定了销售经理所应承担的职责和工作任务,其中也包括管理职能。一般说来,销售经理的基本管理职能能够分为四个要点:计划、组织、指导和控制。经过管理职能的实现,保证各项任务按照既定的步骤完成,实现公司的销售目标。

3.1 计划

经过对市场信息的调研和分析,了解市场的变化趋势和客户的真正需求,从而制定出详细的、符合实际的销售计划,努力扩大产品的市场份额

3.2 组织

根据销售目标的具体要求,销售经理带领所属销售人员按照销售计划所规定的步骤,组织必要的人力和相应的资源投入销售活动,从而完成销售计划

3.3 指导

销售经理应该让下属清晰地了解自己的销售意图。因此,销售经理需要密切关注下属的工作情况,时刻给予必要的指导

3.4 控制

加强对销售团队的控制也是必不可少的步骤。经过必要的控制,保证整个销售团队朝着所希望达到的销售目标前进,尽最大可能防止出现意外而妨碍计划的完成对销售经理的能力要求及管理水平界定

4.1 对销售经理的能力要求

作为一名合格的销售经理,要求具备比较全面和出众的工作能力并能够

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇,具备足够的能力处理突发性的危机等。其中,销售经理必须具备分析决策能力及销售管理能力。

◆分析决策能力

作为企业的市场管理者,销售经理必须具备对市场的分析与决策能力。

同时还应该对市场的容量或份额、市场销售的潜力、产品的销售策略以及竞争对手的策略与能力等有整体把握。

◆销售管理能力

销售经理应该具备的管理能力主要体现在三个方面:对人员的管理、对区域市场的管理和对业务的管理。由于企业的销售队伍往往比较庞大,如何管理这些销售人员或业务代表是销售经理必须考虑的问题。

4.2 销售经理管理水平的界定

一个人的能力和管理水平必然存在差别,衡量一个销售经理的管理水平高低,主要是看其能否“选择合适的人安排到合适的岗位上去,给予合适的培训和充分的指导,调动其积极性,真正做到放心、放手、放权”。

销售经理管理水平的最佳体现应该符合BEST原则。其中,B代表相信下属,E代表鼓励下属,S代表支持下属,T代表信任下属。因此,销售经理并不需要事必躬亲,而应该运用自身的统御能力,充分的信任下属,充分授权给下属。

2020年4月19日

第5篇:销售经理岗位职责

销售经理岗位职责

1、每月初制定并公布销售部:

A、根据当期库存情况,厂家提车任务,制定单车销售任务/个人任务; B、非主营业务指标:金融、保险、精品、二手车、VIP卡、客户满意度;

C、每月1日全员工作会议:上月数据指标完成情况;上月重点问题总结分析及整改措施,公布当月绩效方案;

D、根据近三个月滚动需求、商务政策,制定当月提车计划; E、测算当月资金需求(含当月),按周制定资金使用计划;

F、审核展厅、二手车、金融业务培训计划,审核内容:培训时间、培训内容及课件; G、当月市场活动及店头活动规划; 2、每天工作:

A、早8;20前巡视展厅及院内,巡视内容:展厅内卫生,展车状态,物料摆放、杂物摆放、院内当天待交付商品车状态、试乘试驾车状态、其他车辆停放情况、院内卫生、门头牌匾状态;

B、参加早会,了解当天意向用户到店情况,交车情况,当日一线二线待解决的问题,展厅经理是否及时将当天重点工作及集团最新精神传达每天员工,重点工作及集团精神传达及补充,调整员工状态。

C、早9:00检核网络后台软文发布情况,网络意向用户处理,400电话接听情况,检核不合格根据电销考核管理标准进行处罚,解决当日电销员反馈的问题;

D、了解同城网络报价,当天活动信息,如发现变化,及时通知电销员进行调整; E、巡视展厅,检核展厅前台站岗情况,前台登记情况,根据前台登记,询问销售顾问用户未下定原因,并指导二次回访话术,针对订车用户,指导订车后二次关怀,重点提升单车精品着装额话术铺垫;

F、午饭后与二网经理沟通当天上午所辖二网订单情况; G、调整销售顾问状态,鼓励接待用户未订车的销售顾问; H、随机抽查销售顾问当期培训效果,口头考试及模拟演练;

I、随机抽查平板电脑接待录音,检核内容:当周重点话术是否执行,精品、保险、金融、二手车、VIP卡业务话术是否标准;的管 理;

7、负责销售顾问的规划、招募、培训、指导、评价、薪资评定等人力资源管理工作; 8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动; 9、负责辖区市场协调管理,负责二级网点的开发及管理;

10、按规定要求及时向东风日产反馈各类信息、报表及公司领导所需报表; 11、负责大宗客户关系的建立及开发;

12、负责客户档案管理、客户回访等客户关系管理工作; 1、13、负责精品销售任务的完成。2、3、在集团总部及总经理领导下,和各部门密切配合来完成全年工作部署。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、根据厂家全年商务政策及季度商务政策变化点来调整全年打发和战术策略,结团经营理念及思路,做到利益最大化。

4、制订全年销售计划,根据四个季度进行分解目标,单月进行管控指标,分周进行跟进完

成情况及时调整。

5、制定月销售奖励方案,根据厂家提交车返利及其它返利以及同城同品与竞品车型价格优惠情况来制定外促销售政策。6、设定销售部整体销售目标及衍生业务指标,以阶梯激励形式制定,激发销售人员积极性。7、与市场部制定店内活动、计划,流程、促销方案、活动时间、人员安排。8、每天关注厂家邮箱及门户网是否有新的通知,销售政策,追加促销方案等。9、对电销部门每天发放信息及网路订单回访进行检核与指导,并检查来电登记及电子表卡。10、每天组织召开晨夕会(作好记录),晨会对一天的工作布置,集团及厂家政策和文件的公布,调动员工积极性,(每一个小笑话)一日之计在于晨,调整员工心态。

11、每天夕会对一天发生的事情进行总结与指导,准备明天交付车辆安排,来店登记上所记录的每一批客户进行摸底,来店渠道、客户级别、竞品车型应对话术、短信确定、接待过程描述、下次回访时间。对昨天客户进行24小时级别回访及邀约,确认邀约情况。12、制定培训计划,每月不少于2次(一对一的专项培训)总结培训效果,(培训签到、现场照片、培训内容、培训试题、效果评估)

13、周例会,会议主题针对专项业务不达标的销售顾问,二线人员总结指导,下周例会效果检核

14、返利核对:每月初与财务核对返利回款情况,差异原因

15、客服管理:1.客服进行7DC回访,重点为:是否贷款,保商业险,购买精品等,发现可疑客户立即上报销售经理,由销售经理负责调查核实,发现跑冒滴漏现象按集团规定,严肃处理2.投诉抱怨客户汇总,由销售顾问二次补救,并且做月度总结,分享案例,提升客户满意度 16、进车管控根据日产事业整体库存管控进车,依照去年销量今年车型指标来判定畅销车型、配置车型、颜色等方面来进车。销售车辆严格按照先进先出原则执行,交车时由信息员与销售经理检查是否属于先进先出方可签字放车,每天早会对库存车及现金车进行公布,定期推出特价车,增加内促和外促政策,做到尽快消化库存车,减少财务利息。17、每月总结销售部整体业绩主营和非主营指标达成情况,未达成原因及部门存在问题总结整改,落实责任人,完成时间。

电梯销售岗位职责

刀豆文库小编为你整合推荐8篇电梯销售岗位职责,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

电梯销售岗位职责

电梯销售岗位职责现如今,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编整理的......

电梯维修部经理岗位职责

1.负责学校部分电梯的技术管理和资料管理工作。2.负责排除电梯运行中的故障。3.负责电梯维修人员对运行电梯巡视、保养、小修及大修。4.协助做好电力系统的技术管理及小维修......

销售经理岗位职责

弗尼顿酒店销售经理的作职责酒店销售部通过建立广泛的销售网络,销售酒店客房、餐饮、会议等产品为酒店招徕客源,是酒店的核心部门。通过制定酒店销售部岗位职责,以提高销售人员......

销售经理岗位职责

销 售 经 理 岗 位 职 责1.严格遵守公司的规章制度,服从公司的工作安排。2.把握汽车销售市场,确定销售目标,决定销售战略,根据公司下达的任务,制定销售工作计划及销售任务分工。......

《电梯销售经理岗位职责(精选5篇).docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
电梯销售经理岗位职责(精选5篇)
点击下载文档
相关专题 电梯销售岗位职责 电梯品质经理岗位职责 电梯销售岗位职责 电梯品质经理岗位职责
[岗位职责]相关推荐
[岗位职责]热门文章
下载全文