监理公司各岗位职责（精选8篇）_监理公司岗位职责
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第1篇：监理公司各岗位职责
监理公司各岗位职责
【篇1：监理公司各部门职责】
监
理
公
司
各
部
门
职
责
明
细
一
监理公司各部门职责明细一
监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责
1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困
难。
总工办职责
1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术
管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（gb50319-2000）的要求，完善公司
监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交
流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。8、及时完成公司领导交办的其他工作。项目监理部职责
1、正确使用监理服务标识；
2、制定监理规划，实施过程控制；
3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识 别和处置；
4、向业主交付监理服务的最终成果； 5、向公司交付监理服务的档案资料； 6、做好监理过程中的质量记录；
7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。8、及时完成公司领导交办的其他工作。
经营部职责
1、经营部在经理的领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的 归口管理部门。
2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本，落实合同的实施和 管理工作。
3、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。5、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。
6、密切关注、广泛收集监理市场信息，开拓经营领域，确保公司年 度经营计划的完成。
7、及时完成公司领导交办的其他工作。计划财务部岗位职责
1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。2、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。
3、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司 领导决策。
4、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问 题提出建议和解决方法。
5、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人 清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。
6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。7、负责公司的年检换照工作。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。
【篇2：建设监理公司岗位职责类规章制度】
岗位职责类规章制度
一、总经理岗位职责
1、努力完成董事会下达的年度经营目标（如营业收入、成本控制、利税总值、投资回报率等）和管理目标（如人才培训、财务达标、安全生产等）；
2、研究和制订公司的发展规划和竞争战略，为公司董事会的重大决策提供建议和草拟方案；
3、积极完成董事会决定的其它企业发展计划，如公司股比调整、增资扩股、员工教育培训、企业资质定级升级等；
4、设计、组织、领导和控制公司的组织机构，并配备和领导符合资格要求的岗位人员；
5、制订并组织检查各岗位责任制、员工守则、工作制度、经营管理、行政管理、现场项目管理等规章制度的落实、执行情况，并注意情况反馈，注意调整和改进使其不断完善；
6、研究和实施人才的引进、培训、使用、考核和奖惩工作；
7、培育团队精神和建设公司文化，创立企业品牌，不断提升公司的核心竞争力； 8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋升，对违纪员工的处分，直至辞退；
9、严格执行国家、省、市有关监理规定，合法经营，拒绝转让资质、违规越级承揽监理业务、签订阴阳合同等；
10、认真执行国家的财务、会计和税收制度，加强管理，合法经营； 11、加强员工职业道德和职业纪律的教育，力戒违纪事件、建设监理行为质量事故的发生，一旦出现，应妥善处理、杜绝再犯；
12、敬业爱岗，忠于职守，有为企业成长和员工发展奋发努力身为表率的精神和行动；
13、信奉“有容为大、无欲则刚”的哲学，办事公道，作风民主，廉洁自律，能与公司同事良好合作；
14、积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。
二、副总经理岗位职责
1、协助总经理开展工作，完成董事会下达的年度经营目标（如营业收入、成本控制、利税总值、投资回报率等）和管理目标（如人才培训、财务达标、安全生产等）；
2、完成董事会安排和总经理交办的其它工作；
3、具体负责分管（如市场开拓、财务管理、技术领导等）工作，并为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案；
4、具体执行组织机构的设置和调整，并直接从事监理人员的上岗培训和执业指导；
5、组织检查各岗位责任制、员工守则、工作制度、经营管理、行政管理、现场项目管理等各项规章制度的执行情况并作考核记录； 6、具体实施人才的引进、培训、使用、考核和奖惩工作；
7、积极参与培育团队精神和建设公司的文化，创立企业品牌，不断提升公司的核心竞争力；
8、严格执行国家、省、市有关监理规定，合法经营（无转让资质、违规越级承揽监理业务、签订阴阳合同等）；
9、认真执行国家的财务、会计和税收制度，加强管理，依法纳税； 10、加强员工职业道德和职业纪律的教育；
11、敬业爱岗，忠于职守，有为企业成长和员工发展奋发努力的精神和行动；
12、办事公道，作风民主，廉洁自律，能与公司同事们良好合作； 13、能积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。三、总监理工程师岗位职责
1、协助总经理开展工作，完成董事会下达的年度经营（如营业收入、成本控制、利税总值、投资回报率等）和管理（如人才培训、财务达标、安全生产等）目标；
2、积极参与项目承揽的商务谈判，完成董事会安排和总经理交办的其它工作；
3、具体分管监理业务领导工作，为公司开展监理工作制订工作标准和业绩考核标准；
4、具体负责项目监理组的组建和业务指导，并主管监理人员的招聘面试（业务能力）、上岗培训、执业指导；
5、组织检查各项目监理组和监理人员的工作情况并作考核记录；
6、坚持正常的工作巡视、抽查，并参加重要工程的开工、阶段验收、竣工预验收等仪式，密切与业主方的联系；
7、组织和参加重大质量和安全事故的调查分析和善后处理工作； 8、严格执行国家、省、市有关监理规定，按规范要求领导开展监理工作。
9、严格遵守《建设工程监理规范》，认真学习和贯彻市建委、监理协会的工作指示，在历次行业检查和评比中争取良好成绩；
10、敬业爱岗，忠于职守，有为企业成长和员工发展身先士卒的精神和行动；
11、办事公道，作风民主，廉洁自律，能与公司同事们良好合作； 12、能积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。
四、项目总监理工程师岗位职责
1、按规定要求及时编写具有项目特点和切实可行的《监理规划》、组织编写并审批《监理实施细则》；
2、向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案；
3、及时组织图纸会审并有详细的《图纸会审记录》、开好监理工作交底会议，并要有详细记录和《会议纪要》
4、及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》、《技术方案》、《进度计划》并提出审定意见；
5、按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》； 6、审查和处理工程变更，审核签署承包商的申请、支付证书和竣工决算；妥善处理索赔和审批工程延期；
7、主持监理工作会议，及时整理和签发《会议纪要》和监理机构的文件和指令、组织编写并签发格式规范、内容翔实的《监理月报》； 8、及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，组织工程竣工预验收并及时编写和签发《竣工预验收质量评估报告》；
9、及时编写项目《工程监理总结报告》（提交业主）和《监理工作总结》（提交公司）；
10、及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见。
11、按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料；
12、负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现履约率和监理费回笼到位率达90%以上；
13、有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑；
14、不断提高沟通和交流能力，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关系，提高工作效率；
15、有良好的组织协调能力和团队工作精神，熟悉业务，有效地领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故；
16、办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服；
17、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；
18、完成公司规定经营目标任务和工作量。
苏州东大建设监理有限公司岗位职责
五、总监理工程师代表岗位职责
1、负责项目总监指定或交办的监理工作，按总监的授权，行使项目总监的部分职责和权力，对于总监不常驻工地的项目，总监代表要做如下列工作：
1），开好监理工作交底会议，并要有详细记录和《监理工作交底会议纪要》；
2），向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 3），要及时组织图纸会审并有详细的《图纸会审记录》； 4），及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》、《技术方案》、《进度计划》并提出审定意见供总监签发工程开工/复工报审表、工程暂停令参考；
5），按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》并按公司补充规定使用；
6），主持监理工作会议，及时整理和协助签发《会议纪要》和监理机构的其它文件和指令；
7），协助总监组织编写并签发格式规范、内容翔实的《监理月报》； 8），及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，协助总监组织工程竣工预验收并及时编写和签发《竣工预验收质量评估报告》；
9），协助总监及时编写项目《工程监理总结报告》（提交业主）和《监理工作总结》（提交公司）；
10），及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见。
11），按规定要求指导或协助整理、装订、移交、归档工程监理资料；
12），具体负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现履约率和监理费回笼到位率达90%以上；
2、有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑；
3、有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关系，提高工作效率；
4、有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主持领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故；
5、办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服；
6、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；
7、完成公司规定的经营目标任务和工作量。
专业监理工程师岗位职责
1、服从公司工作安排和项目总监或总监代表的领导； 2、负责编制本专业的《监理实施细则》； 3、负责本专业监理工作的具体实施； 4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
5、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并签署意见和向总监理工程师提出报告；
6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收并做好监理表式的签署工作；
7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写《监理月报》；
11、参与竣工预验收和参与编写《竣工预验收质量评估报告》； 12、驻地工程师应注意加强与业主的沟通和联系，并将业主的意见和要求及时向总监和公司汇报；
13、有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑；
14、有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关系，提高工作效率；
15、有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监主持领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故；
16、办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得合作各方人员的尊敬和信服；
17、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；
18、完成公司规定的经营目标任务和工作量。
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、参与编制本专业的《监理实施细则》；
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 5、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
6、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 8、做好材料的检测取样和见证工作；
9、负责收发文的登记、收递工作，负责《会议纪要》、《监理月报》、《竣工预验收质量评估报告》等送打及分发工作； 10、完成项目总监和专业监理工程师安排的其它工作;
11、有良好的职业道德和工作态度，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑； 12、有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与承包商项目管理人员的关系，提高工作效率；
13、有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助专业监理工程师开展工作，服务工作安排，遵守劳动纪律，无业主投诉；
14、好学上进、虚心求教，注意通过各种途径加强业务学习和职称晋升；
15、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；
16、完成公司规定的经营目标任务和工作量。
办公室主任岗位职责
1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档；
2、负责公司的文件和现场监理资料的打印、复印、电脑管理与应用，传真和电子邮件的收发工作；
3、保管和根据公司的具体指令使用公司印章；
4、负责公司的报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通； 5、负责通知公司各种会议，作好会议记录，为公司起草有关文件； 6、负责全公司职业道德教育和企业文化建设，负责公司的生活福利，组织各种文娱治动，活跃员工业余生活；
7、负责公司的对外接待工作，并努力树立良好的企业形象； 8、负责公司的车辆管理、保养和维修；
9、负责公司各种办公设施、财物、用品的采购和管理，负责公司检测设备和仪器的采购、保管和使用管理；
10、负责公司设计、验收规范、标准图集和其他图书资料的购置、登记、保管和借阅管理； 11、参与工程建设监理投标报名、标书编制和负责监理投标文件的打印、装订和送递；
12、负责项目现场监理资料的整理、装订、归档和保管工作；
13、负责公司员工的招聘、调配、考勤、考核和个人资料（如身份证复印件、学历证明、执业资格证明、登记表、相片等）和工作业绩归档；
14、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务； 15、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实节假日工地和公司值班工作；
16、负责监理协会和主管部门要求编呈的各类统计报表工作；
17、负责企业的年检，负责办理公司的营业执照、股比结构、资质等级、法人代表变更等工作
18、为人正直、办事公道，注意提高工作效率；
19、良好的团队工作精神和集体主义观念，支持公司的经营业务和现场监理工作；
20、提倡一专多能和身兼多职，发扬创新精神；
21、遵守劳动纪律和请假制度，不无故上班迟到、下班早走。
财务（劳动人事）部经理岗位职责
1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；
2、遵守国家法律法规，负责公司营业税、所得税、个人收入调节税、劳务税的申报和缴纳，并负责与工商、税务、金融、财政部门的联系；
3、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财务纪律；
4、负责全公司各项资产的登记、核对、调拨，按规定计算折旧费，保证资产的资金来源，负责公司现有资产管理工作；
5、参与公司对外《建设工程委托监理合同》等经济合同的签订工作； 6、负责全公司员工出勤统计、薪资核发、职工公积金、养老失业金、医疗保险金等的代扣代交；
7、负责协助总经理与公司员工订立《劳动合同》或《劳务协议》，并按规定办理鉴证手续，负责办理职工的聘用、迁调、晋升、处分、解聘等手续；
8、搜集公司经营活动情况、营业收入、监理费回笼和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告； 9、协助项目总监催讨和回笼监理费； 10、负责各个监理项目的成本考核和利润测算，为总经理业务谈判提供决策建议；
11、负责监理现场劳保用品、办公用品的购置和发放登记，加强成本核算，提倡励行节约；
12、负责各种财务制度的订立和执行；
13、负责公司的对外投资和对内管理，使公司资产不断保值与增值； 14、负责按规定向股东会、董事会和上级部门提呈各类财务报表和统计资料；
15、奉公守法，严以自律；清正廉洁，一尘不染； 16、办事认真、一丝不苟；持证上岗、财务“达标”； 17、精通业务、当好参谋；善于理财、用活资源；
【篇3：监理人员岗位职责】
总监理工程师岗位职责
（1）认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准，遵守公司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师职业道德，作为项目监理工作的负责人，领导监理人员完成项目监理任务。
（2）行使监理合同约定的权力，履行合同约定的义务，建立项目监理组织机构工作制度、人员分工，授权监理人员并督促其完成相应的工作。
（3）主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告，填报工程监理日志。
（4）主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查，必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。
（5）审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定，协调参建各方的关系，解决各种纠纷，审查分包单位资质。
（6）组织参加各种事故的调查，分析原因，分清责任，提出处理意见，及时上报各级政府和项目法人。
（7）处理工程建设各方的索赔事项，审核签署工程计量和款项支付凭证。
（8）管理监理人员，督促安全生产；对监理人员进行月度、年度考勤和考核，依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。
（9）管理项目财务支出，负责完成项目监理费的收费任务。
（10）组织工程初步验收，参加竣工验收，审核签署竣工资料，管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。3.2 监理人员岗位职责
3.2.1 总监理工程师岗位职责
监理项目实行总监负责制，总监理工程师是监理公司派往现场监理机构的全权负责人，承担项目监理的最终责任。总监对外向建设方（业主）负责，对内向公司负责。主要职责如下： 1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向公司报告工作。3、确定项目监理部人员的分工。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。
5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。
6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。7、组织整理工程项目的监理资料。
8、主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。
9、审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。
11、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署分部工程验收记录。12、主持审查和处理工程变更。
13、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付凭证。14、参与工程质量事故的调查。
15、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
3.2.2 副总监理工程师岗位职责
1、对总监理工程师负责，负责并主持工程驻地的一切监理业务，并对所有监理人员的工作进行管理、检查和协调。
2、参与制定监理工程方针和基本工作流程，参与制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。
3、协助总监理工程师在项目施工准备阶段，根据工程现场和现行法律、法规、工程规范等的许可范围内提出决策意见。
4、参与合同谈判，协助建设单位确定合同条款，全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。
5、审理一般工程变更，事故处理、合同争议、工程延期、费用索赔、实施方案、意外风险、单价调整等的原因，并提出处理意见。6、常驻现场，审查承包人的施工进度计划、施工组织设计和施工方案，及时发现和提出问题并进行处理。
7、签发分项工程的开工令、停工令、复工令、中间交工证书，审核签认中期支付证书和最终支付证书。
8、对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范的规定提出处理意见，向承包人签发工作指示。
9、经总监工程师授权委托，按规定时间向建设单位提交工程监理报告和专题报告，并向总监报告监理情况。
10、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。11、办理总监交办的其他事项。3.2.3 安全监理工程师职责
1、负责本专业现场安全文明施工监督检查工作。
2、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，督促承建商建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。3、协助业主办理安全监督手续。
4、检查承建商的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。
5、定期巡视检查施工现场，定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发《安全隐患通知单》，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。
6、每周监理例会上总结上周安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向承建商发整改通知单。
7、评价承建商的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。8、每月20日将向总监书面报告安全监理情况。9、完成项目总监安排的其它工作。3.2.4 土建监理工程师岗位职责
1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。
2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况，熟悉专业设计文件的图纸，深入了解业主对建筑造型和功能要求，领会贯彻建设意图。
3、参加设计交底和图纸会审，认真研究土建专业与其他专业相协调的问题，合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。
4、参与审查施工单位的施工组织设计（施工技术方案）；就涉及本专业的问题，提供监理工程师的咨询意见；关注施工总平面管理对于施工工艺流程的影响，关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。
5、施工过程中，对于建筑立面的修改要求，对于装饰的改变和门窗增减的要求，应持慎重的态度。不要破坏原设计的建筑格调，更不得影响防火疏散功能。
6、土建专业监理工程师必须经常监督和巡查本专业各工序的施工，严格执行相应的施工及验收规范。发现不合格工程立即下发返工通知。
7、砌体工程施工中，尽可能不用或少用普通粘土砖，砌砖前砖应浇水湿润，砖的砌筑，需要上下错缝，内外搭砌，砂浆饱满，横平竖直，灰缝均匀，拉结牢固；转角处和交接处同时砌筑，确需留槎时，应留斜槎，外保温砌筑必须拉结牢固。
8、砌块工程砌筑前，设计排列图，砌块错缝搭砌，搭砌长度满足规范规定，砌筑用砂浆或细石混凝土，按规定制作试块，进行试验，按试验报告确定配比施工。砂浆（细石混凝土）强度等级或配比变更时，必须重做试验，砌筑前，应清除砌块表面的污物和粘土，超过3厘米的垂直缝，应用等级不低于c20的细石混凝土灌实。
9、屋面工程施工中，铺设保温层时基层应干燥、平整，清扫干净，卷材搭接宽度满足规范要求，卷材、保温材料按规定进行取样试验。保护层在防水层
第2篇：监理单位各岗位职责
总经理岗位职责
1、严格贯彻执行国家及政府有关工程建设监理的政策、法律和法规，保证公司业务在资质范围内开拓与发展。
2、全面负责公司工作，决定公司的大政方针和董事会决议，提出公司的长远发展规划，确定经营方针和远期目标，并组织全体员工予以实施。
3、具体分管人事、财务工作，负责签署或授权签署委托监理合同和其它营业合同及协议。
4、确定公司机构设置，任免各部门负责人。5、组织制订公司的各项规章制度和工作标准，并经常检查执行情况。
6、负责对公司全体员工的考核、提升和奖惩工作，确定工资待遇和奖金分配原则。
副总经理岗位职责
1、协助总经理确定经营方针和远期发展规划，参与公司重大事项的研究与决策。
2、主管公司技术工作，负责对重大技术问题作出决定。
3、指导、检查各项目部的监理业务，及时处理各项目部在监理工作中出现的问题，协调项目监理部与业主、设计、承建商和材料供应商之间的业务关系。
4、协助总经理做好承揽监理业务的技术工作。5、主持重点工程监理规划的编制，负责审定其它工程项目的监理规划。
6、负责组织重大工程质量及安全问题的处理，审定和签署项目总监理工程师提出的技术处理方案和措施，协助项目总监理工程师组织重点工程的图纸会审和施工组织设计以及重大技术处理措施的审批工作。
7、审核公司所有对外技术方面的签章。8、完成总经理交办的其它工作。
办公室主任岗位职责
1、负责公文函件的打印、收发、传递、登记及保管工作。2、负责公司印章的管理、严格按照公司的规定使用印鉴。3、负责外来人员的接待，协助总经理做好对外联络及公关工作。
4、负责技术资料、书籍、图纸资料的收、发、借阅保管及归档工作。
5、负责公司有关报刊、杂志的征订和发放工作。6、负责公司的档案资料管理。
7、负责行政、办公用品的采购与发放、登记和管理工作。8、负责公司员工的考勤工作。
9、协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作。10、积极完成公司领导安排的其他工作。
总工办岗位职责
1、在副总经理的领导下，负责公司监理活动的技术管理工作，经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，总结交流监理工作经验。
2、组织编制监理大纲，参与项目投标。
3、审定项目监理部拟定的监理规划和监理实施细则，参与大型工程图纸会审，审定大中型工程施工组织设计及特殊项目的安全技术措施，指导和监督项目监理部完善质量、工期、投资和施工安全的监控。
4、组织、指导和协调技术、质量工作，负责研究解决监理服务过程中的重大技术问题和疑难问题。
5、负责组织对不合格服务事项的调查处理，并采取相应的纠正和预防措施。参与公司对重大质量、安全问题的调查与处理工作。
6、参与基槽、基础、主体及竣工初验。
7、提出对各项目监理部的考评和奖惩意见。
项目总监岗位职责
1、负责落实总工办下达的指令，及时向总工办反馈工程信息。
2、确定项目监理机构人员的分工。
3、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
4、审查分包单位资质，并提出审查意见。5、指导检查监理人员的工作。
6、主持监理工程例会，签发项目监理机构文件和指令（包括监理通知单、工作联系单、监理通知回复单、整改报告等，合格后予以签认）。
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全措施、进度计划。
8、审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算。9、审查处理工程变更。
10、主持或参与工程质量事故调查。
11、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。
12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
13、主持参与工程日常检验批检查及地基基础主体竣工验收，审核并签认检验批、分项、分部工程和单位工程质量检验评定资料。
14、建议具体工程监理人员岗位工资及奖罚。15、主持整理工程项目的监理资料。
监理员岗位职责
1、负责编制本专业监理实施细则及本专业监理工作具体实施。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监提出报告。
3、负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程检查验收。4、对工程关键难点部位及重大问题及时向总监汇报请示。5、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记，负责监理资料收集、整理，编写监理月报，参与阶段报告、专题报告和监理工作总结的编写。
6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，并按规定或根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样，合格后予以签认。
7、具体落实总监下达的指令（如监理通知、整改报告要求整改的问题，合格签字后由总监审核签认）
8、负责本专业的工程计量，审查工程计量的数据和原始凭证后报总监。
9、担任旁站工作，作好旁站记录，发现问题及时解决并向总监理报告。
工程监理部经理岗位职责
1、负责完成公司下达给监理部的各项工作任务，并及时向公司汇报情况。积极承揽监理业务。
2、负责项目部日常工作管理，按公司有关规定对项目部人员进行考核，协调项目部和外界的工作关系。
3、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况同项目总监拟定人员调配。
4、主持召开监理部人员会议，组织专业学习及工程专题探讨。根据监理人员工作情况，确定岗位工资及奖罚。
5、参与工程的日常检查，对于工程进展及项目监理人员的工作做到心中有数，以利于监理部整体工作安排。
6、负责收取本应收的监理费。
第3篇：监理公司各部门职责
监
理
公
司
各
部
门
职
责 明
细
一
监理公司各部门职责明细一
计划财监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国1 家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负
责。、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产2 经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计3 师，有权决定公司中层干部的聘任。、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工4 生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、依法奖惩员工，5 总会计师。、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。6、负责主持召开公司会议，如办公会议等。7，投、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划）8 标文件的审定，审签工程项目的监理合同。、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。9、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。10 工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困关心职工的思想、11 难。
总工办职责、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术1 管理的归口部门。）的要求，完善公司GB50319-2000、总工办按建设工程监理规范（监理工作程序。、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。3、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。4、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交5 流。、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。6、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。7、及时完成公司领导交办的其他工作。8
项目监理部职责、正确使用监理服务标识；1、制定监理规划，实施过程控制；2、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识3 别和处置；、向业主交付监理服务的最终成果；4、向公司交付监理服务的档案资料；5、做好监理过程中的质量记录；6、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。7、及时完成公司领导交办的其他工作。8
经营部职责、经营部在经理的领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的1 归口管理部门。、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本，落实合同的实施和2 管理工作。、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。3、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。4、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。5、密切关注、广泛收集监理市场信息，开拓经营领域，确保公司年6 度经营计划的完成。、及时完成公司领导交办的其他工作。7
计划财务部岗位职责、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。1、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。2、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司3 领导决策。、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问4 题提出建议和解决方法。、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人5 清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。6、负责公司的年检换照工作。7、及时完成公司领导交办的其他工作。8
工程部职责、工程部在公司总经理领导下开展工作，是公司主管工程建设监理1 工作的部门。、负责项目监理部的组建及设施的配置工作，督促项目监理部严格2 执行监理工作制度。、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划，审定一般工3 程项目的监理投标文件与监理实施细则。、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。4、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。5、协助各项目部之间的业务工作，帮助协调项目监理组内部的工作6 关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况。7、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告，做好技术资料的8 立卷归档和管理。、及时完成公司领导交办的其他工作。9
办公室职责、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，在1 经理的领导下开展工作。、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职2 责。、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作，组织编3 制报表、财务计划，进行财务分析，完善财务管理制度，督促财
会人员及时、准确做好财务工作。、负责公司印章、介绍信的使用保管。4、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资料的5 打字工作以及计算机等办公设备的管理工作。收发、登记、复印、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部技术6 资料的保管、借阅工作。、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提供给7 有关部门参考。、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。8、审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。9 做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购计划与、10 实施，以及员工后勤福利的安排与服务，做好来宾接待工作。、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。11、负责公司日常车辆的调度、维修管理。12、配合有关部门做好公司治保、卫生等工作。13、及时完成公司领导交办的其他工作。14
综合部职责
综合部是负责公司行政事务的管理部门。负责制定公司各项行政1.管理制度并监督各部门贯彻执行。
负责公司文件的收发和处理。2.负责行政综合档案、工程档案的管理工作，指导各工程监理部的3.档案工作。
4.负责管理公司的设备，统一编码管理协调各监理部设备的配备和
使用，对收集的信息资料如图集、规范、通知、指示、公司大事、天气情况等进行编辑、存储和使用管理。
做好人事档案、劳动工资、劳保福利、奖金发放等工作的管理。5.做好物料用品、办公用品、劳动用品、低值易耗固定资产等的采6.购、管理，做好后勤保障服务。
严格遵守财经纪律，认真执行财务制度，管好企业财产，用好企7.业资金。
提供各项会计资料，管好会计档案。8.负责公司的对外接待工作、宣传教育工作、后勤服务工作等。9.监 理
公
司
各
部
门
职
责
明
细
二
监理公司各部门职责明细二
财务、工程部、企业发展部、总工程师室监理公司由总经理室、部、行政部组成，如下为各部门职责。
总经理室、贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作；1 并对公司经营及财务计划进行、组织和制订公司经营管理制度，2 审核与规划；
管理制定和批准公司的管理目标、制定公司的长远发展目标，3 架构、人员聘用；
并授予相应的任免各部门领导和总监，、负责公司的人事管理，4 职责和权限；、适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标；5、负责提供所需资源以满足公司的管理需求；6、负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订；7、签发日常行政、业务和财务等文件；8、定期召开公司会议，传达贯彻集团和董事会议精神、指示，检9 查、布置、协调公司各项工作；
公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。、10
总工程师室职责
总工程师室是公司负责质量管理工作的部门，在公司总经理领导1.下开展工作。
负责实施公司内部质量审核，完善公司监理质量体系。2.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。3.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。4.掌握工程技术发展信息，主持制定公司监理质量发展计划。5.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。6.参与制定人员技术培训计划，制定本部门的各项工作制度。7.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。8.完成领导交办的其它工作。9.企业发展部职责
企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政1.策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。
根据公司的经营方针，提出公司年度经营计划并负责实施，确保2.经营收入。
负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。3.4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。
会同工程部组建项目监理组。5.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。6.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。7.完成上级交办的其它工作。8.工程部职责
工程部是公司主管工程监理业务工作的部门，在公司总经理领导1.下开展工作。
会同企业发展部选定项目总监，组建项目监理组。2.组织编制监理投标项目的监理规划，参与工程监理项目的投标工3.作。
审定监理实施细则。4.负责不合格品的控制，并制定纠正和预防措施。5.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。6.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。7.督促项目监理组严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的8.工作情况。
协调各项目监理组之间业务工作，帮助协调项目监理组内部工作9.关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。
审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。10.制定本部门的各项工作制度。11.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织有关技术交流，技术推12.广，技术评比和技术竞赛等活动以及收集、整理有关工程技术资
信息。
做好上级交办的其它业务工作。13.财务部职责
负责公司财务管理、会计核算、资产管理、统计、劳资等工作1.制订公司财务会计制度，建立、完善财务管理和会计核算体系。
负责公司资金调度和管理，分析公司财务经营情况，参与公司经2.营管理，合理调配资金，确保公司资金正常运转。负责公司经营收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核3.及帐务处理；往来款帐务处理；财务报表填制。监督公司各部门
正确贯彻执行公司财务制度。
负责做好各项目经济核算、成本费用分析、办理费用拨付和内部4.报销，督促各项目部及时收取服务费，建立各项目收支台帐。
负责接受上级主管部门、税务、审计、银行、统计、劳动等部门5.的工作检查，负责日常联络、沟通工作。
严格执行《统计法》，负责编制月份、季度的统计报表，并报送6.统计部门。
严格执行《劳动法》，负责公司员工的各项保险工作，缴纳各项7.保险金，并报送相关数据到劳动部门。
参与公司及各部门对外经济合同的签订工作，对公司经济业务的8.政策提出财务或税收筹划建议。
负责公司现有资产管理工作，按规定计算折旧费用，配合办公室9.定期对公司资产进行盘点。
完成领导交办的其他工作。10.
第4篇：监理公司各部门职责
监 理 公 司 各 部 门 职 责 明 细 一
监理公司各部门职责明细一
监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责
1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
总工办职责
1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术
管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-2000）的要求，完善公司
监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交
流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。8、及时完成公司领导交办的其他工作。
项目监理部职责
1、正确使用监理服务标识； 2、制定监理规划，实施过程控制；
3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识 别和处置；
4、向业主交付监理服务的最终成果； 5、向公司交付监理服务的档案资料； 6、做好监理过程中的质量记录；
7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。8、及时完成公司领导交办的其他工作。
经营部职责
1、经营部在经理的领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的归口管理部门。
2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本，落实合同的实施和 管理工作。
3、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。5、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。6、密切关注、广泛收集监理市场信息，开拓经营领域，确保公司年 度经营计划的完成。
7、及时完成公司领导交办的其他工作。
计划财务部岗位职责
1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。2、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。3、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司 领导决策。
4、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问 题提出建议和解决方法。
5、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人 清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。
6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。7、负责公司的年检换照工作。8、及时完成公司领导交办的其他工作。
工程部职责
1、工程部在公司总经理领导下开展工作，是公司主管工程建设监理 工作的部门。
2、负责项目监理部的组建及设施的配置工作，督促项目监理部严格 执行监理工作制度。
3、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划，审定一般工 程项目的监理投标文件与监理实施细则。
4、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。5、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。
6、协助各项目部之间的业务工作，帮助协调项目监理组内部的工作 关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。7、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况。
8、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告，做好技术资料的 立卷归档和管理。
9、及时完成公司领导交办的其他工作。
办公室职责
1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，在经理的领导下开展工作。
2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。
3、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作，组织编制报表、财务计划，进行财务分析，完善财务管理制度，督促财会人员及时、准确做好财务工作。4、负责公司印章、介绍信的使用保管。
5、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资料的收发、登记、复印、打字工作以及计算机等办公设备的管理工作。6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。
7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提供给有关部门参考。
8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。
10、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购计划与实施，以及员工后勤福利的安排与服务，做好来宾接待工作。11、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。12、负责公司日常车辆的调度、维修管理。13、配合有关部门做好公司治保、卫生等工作。14、及时完成公司领导交办的其他工作。
综合部职责
1.综合部是负责公司行政事务的管理部门。负责制定公司各项行政管理制度并监督各部门贯彻执行。2.负责公司文件的收发和处理。
3.负责行政综合档案、工程档案的管理工作，指导各工程监理部的档案工作。
4.负责管理公司的设备，统一编码管理协调各监理部设备的配备和使用，对收集的信息资料如图集、规范、通知、指示、公司大事、天气情况等进行编辑、存储和使用管理。
5.做好人事档案、劳动工资、劳保福利、奖金发放等工作的管理。6.做好物料用品、办公用品、劳动用品、低值易耗固定资产等的采购、管理，做好后勤保障服务。
7.严格遵守财经纪律，认真执行财务制度，管好企业财产，用好企业资金。
8.提供各项会计资料，管好会计档案。
9.负责公司的对外接待工作、宣传教育工作、后勤服务工作等。
监 理 公 司 各 部 门 职 责 明 细 二
监理公司各部门职责明细二
监理公司由总经理室、总工程师室、企业发展部、工程部、财务部、行政部组成，如下为各部门职责。
总经理室
1、贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作； 2、组织和制订公司经营管理制度，并对公司经营及财务计划进行审核与规划；
3、制定公司的长远发展目标，制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用；
4、负责公司的人事管理，任免各部门领导和总监，并授予相应的职责和权限；
5、适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标； 6、负责提供所需资源以满足公司的管理需求；
7、负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订； 8、签发日常行政、业务和财务等文件；
9、定期召开公司会议，传达贯彻集团和董事会议精神、指示，检查、布置、协调公司各项工作；
10、公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。
总工程师室职责
1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门，在公司总经理领导 下开展工作。
2.负责实施公司内部质量审核，完善公司监理质量体系。3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。5.掌握工程技术发展信息，主持制定公司监理质量发展计划。6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
7.参与制定人员技术培训计划，制定本部门的各项工作制度。8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。9.完成领导交办的其它工作。
企业发展部职责
1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政 策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。
2.根据公司的经营方针，提出公司年度经营计划并负责实施，确保 经营收入。
3.负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合 同文本。
5.会同工程部组建项目监理组。
6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。7.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。8.完成上级交办的其它工作。
工程部职责
1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门，在公司总经理领导 下开展工作。
2.会同企业发展部选定项目总监，组建项目监理组。
3.组织编制监理投标项目的监理规划，参与工程监理项目的投标工 作。
4.审定监理实施细则。
5.负责不合格品的控制，并制定纠正和预防措施。6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。
8.督促项目监理组严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的 工作情况。
9.协调各项目监理组之间业务工作，帮助协调项目监理组内部工作 关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。11.制定本部门的各项工作制度。
12.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织有关技术交流，技术推 广，技术评比和技术竞赛等活动以及收集、整理有关工程技术资信息。
13.做好上级交办的其它业务工作。
财务部职责 1.负责公司财务管理、会计核算、资产管理、统计、劳资等工作 制订公司财务会计制度，建立、完善财务管理和会计核算体系。2.负责公司资金调度和管理，分析公司财务经营情况，参与公司经 营管理，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3.负责公司经营收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核 及帐务处理；往来款帐务处理；财务报表填制。监督公司各部门正确贯彻执行公司财务制度。
4.负责做好各项目经济核算、成本费用分析、办理费用拨付和内部 报销，督促各项目部及时收取服务费，建立各项目收支台帐。5.负责接受上级主管部门、税务、审计、银行、统计、劳动等部门 的工作检查，负责日常联络、沟通工作。
6.严格执行《统计法》，负责编制月份、季度的统计报表，并报送 统计部门。
7.严格执行《劳动法》，负责公司员工的各项保险工作，缴纳各项 保险金，并报送相关数据到劳动部门。
8.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作，对公司经济业务的 政策提出财务或税收筹划建议。
9.负责公司现有资产管理工作，按规定计算折旧费用，配合办公室 定期对公司资产进行盘点。10.完成领导交办的其他工作。
行政部职责
1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。
2.负责公司的文秘工作，做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核工作。
3.负责公司文书与技术档案的管理工作，督促项目监理组的工程资 料按时归档。
4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。6.负责接待来宾，做好后勤安排与服务。7.审核各部门的考勤审核，抓好劳动纪律。8.督促各部门落实培训人员。
9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。10.负责安排公司值班。
11.负责办公室的协调工作，做好思想政治工作。
12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。13.负责保卫、保密、安全等工作管理。14.完成领导交办的其他工作。
第5篇：监理公司岗位职责
监理公司岗位职责经理岗位职责
1、实行董事会领导下的经理负责制，经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲(监理规划)，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。**********监理有限公司 ****年**月**日 1 副经理岗位职责 1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项工作中贯彻公司质量方针。
2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。
3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。
4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。
5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。
7、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。
8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。**********监理有限公司 ****年**月**日 2 总工程师岗位职责
1、在经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作;、主持总工办的日常工作，负责制定、引进和推广新技术;2 3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等;4、彻公司的质量方针，组织总工办参与工程部的监督检查，负责监理人员的技术培训工作;5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并向有关部门代表公司提出意见;6、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动;7、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。**********监理有限公司 ****年**月**日 3 总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程本椟;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;4 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。**********监理有限公司 ****年**月**日 5 总监理工程师代表职责
(一)总监理工程师代表应履行以下职责: 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。(二)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2、发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3、审核签认竣工结算;4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期;5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。**********监理有限公司 ****年**月**日 6 专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、呻请、本椟，并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等奘量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。**********监理有限公司 ****年**月**日 7 监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。8 办公室职责
1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，在经理的领导下开展工作。
2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。3、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作，组织编制报表、财务计划，进行财务分析，完善财务管理制度，督促财会人员及时、准确做好财务工作。
4、负责公司印章、介绍信的使用保管。
5、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资料的收发、登记、复印、打字工作以及计算机等办公设备的管理工作。
6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。
7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提供给有关部门参考。
8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。
10、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购计划与实施，以及员工后勤福利的安排与服务，做好来宾接待工作。
11、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。12、负责公司日常车辆的调度、维修管理。9 13、配合有关部门做好公司治保、卫生等工作。14、及时完成公司领导交办的其他工作。10 总工办职责
1、总工办在公司经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范(GB50319-2000)的要求，完善公司监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。8、及时完成公司领导交办的其他工作。11 项 目 监 理 部 职 责 1、正确使用监理服务标识;2、制定监理规划，实施过程控制;3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识别和处置;4、向业主交付监理服务的最终成果;5、向公司交付监理服务的档案资料;6、做好监理过程中的质量记录;7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。12 计财部岗位职责
1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。2、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。
3、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司领导决策。
4、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问题提出建议和解决方法。
5、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。
6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。7、负责公司的年检换照工作。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。13 工程部职责
1、工程部在公司经理领导下开展工作，是公司主管工程建设监理工作的部门。
2、负责项目监理部的组建及设施的配置工作，督促项目监理部严格执行监理工作制度。
3、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划，审定一般工程项目的监理投标文件与监理实施细则。
4、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。5、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。
6、协助各项目部之间的业务工作，帮助协调项目监理组内部的工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。
7、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况。8、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告，做好技术资料的立卷归档和管理。
9、及时完成公司领导交办的其他工作。14 资料员岗位职责
1、在总监理工程师的指导下开展工作，做到认真负责，准确、及时。2、办公设备的保管工作。
3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作。
4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。
6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的信息动态，并提供给有关人员参考。
7、负责项目部有关物品的呻购、领用、保管工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关经营部职责
1、经营部在经理的领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的归口管理部门。
2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本，落实合同的实施和管理工作。
3、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。5、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。
6、密切关注、广泛收集监理市场信息，开拓经营领域，确保公司年度经营计划的完成。
7、及时完成公司领导交办的其他工作。16
第6篇：公司各岗位职责
公司各岗位职责一、公司管理层
（一）、总经理
1、严格遵守国家、地方有关政策和法规，执行董事会决议。
2、主持全面工作，引领公司全体员工齐心协力完成董事会下达的经营和利润目
标。
3、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
4、负责公司的日常管理，生产经营工作，在董事会授权下代表公司签署有关技
术协议、销售合同、合约等，处理公司在日常管理、生产经营中的有关时宜。5、负责公司组织机构的设置和人事编制，负责向董事会提请管理层的人事任免，负责公司中层干部的选拔和任免，规范薪酬分配体系。
6、组织建立和健全高效的生产、经营管理体系，工作质量体系、职业健康安全体系。
7、规范财务管理，严格财经纪律，做好增收节支、开源节流工作，保证国有资产的保值增值。
8、负责督促、检查安全生产，定期主持召开生产、销售会议，及时分析、研究和解决生产经营中的问题。（二）、党委书记（工会主席）：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示，贯彻党委的决议和决定；贯彻上级的安全生产方针的落实。
2、负责党风廉政、行业自律建设和教育，保证党建目标的实现，及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责健全安全生产管理机构，加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制，加强公司安全教育培训工作。
4、建立健全职代会制度，正确履行职代会职能，沟架职工与领导间桥梁与纽带关系，为稳定职工队伍建设创造和谐氛围。
5、深入生产一线，检查并公司安全生产责任制落实情况，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。6、定期召开党委会议，宣传党的路线、方针、政策和上级指示精神，通报公司员工的思想动态，研究在安全生产中需要解决的重大问题和难题。
7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。负责对安全生产责任制度落实情况的考核。8、着力企业文化建设和宣传，打造和谐团队，创建一流品牌。（二）、副总经理（生产）
1、负责全面的生产管理，正确行使生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力；负责制定生产过程各岗位的责任制度和相关的操作实施细则；组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作。
2、负责公司生产过程中安全生产、质量控制、设备维护、量值溯源、职业环境健康、生产统计等工作的落实；负责对关键工作岗位上岗人员的考核。3、负责组织相关部门或人员依据国家标准要求编制企业的产品标准、技术管理标准、生产工艺流程；负责新产品的开发和研制，及时安排生产、试生产，不断提高公司产品在市场的竞争力。
4、负责主抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；负责组织生产设备、计量设备的维护和检修工作，合理安排检修时间。负责原材料的质量验收和产品的质量控制。
5、负责召开生产调度会议，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源，节约产品制造费用、降低生产成本；密切配合事业发展部营销人员，确保产品合同的履行，力争完成或超额完成生产任务。
6、负责对生产岗位的电工、维修工、司炉工、装卸工、打包工及生产调度员、设备管理员、统计员、安全员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、定期考核、定期评比。
7、协助总经理制定公司战略发展规划和年度计划，并组织实施，主管化验室和生产车间，监督各项管理制度的执行和落实。（三）、副总经理（销售）
1、协助总经理制定公司战略发展规划，制定年度销售计划、确定销售政策、设计销售模式；组织全体销售人员努力实现销售目标，监督管理销售人员计划的落实、政策落实和制度执行情况，不断提高销售人员的服务意识和进取精神。
2、负责公司产品的营销策划和广告宣传，充分利用各种不同渠道做好公司产品的宣传和推广，进一步扩大公司的知名度，树立良好的企业形象，取得更加广阔的建材市场。
3、负责开展市场调查，通过广泛、有效的渠道获取市场经营信息，了解客户需求，确定产品战略定位，不断挖掘潜在的客户资源，争取更大的市场占有份额。
4、负责组织工程投标报价及施工方案的编制和审定，准确分析和研究投标方案的可行性，正确判断竞争对手的能力，归避可能存在的风险隐患。负责对投标报名资料、预审文件、投标的审核管理。
5、组织相关部门进行合同评审，参与合同谈判、签约与管理，掌握合同实施情况，收集客户反馈意见和建议，提出改进方法。
6、负责销售人员的日常管理，掌握销售人员的思想动态和行为动态，正确处理销售行为与制度执行间的关系；正确区分集体利益与个人利益的关系。建立一支召之即来挥之即去的营销队伍。
7、负责客户信息明细资料的建立和保密，做好销售资料的整理、登记、归档工作。督促相关人员做好产品销售验收回单和统计，编制销售结算报表，及时完成与客户的结算，配合相关人员及时收回应收帐款。
8、负责与生产技术部的联络和沟通，依据销售合同及时下达生产任务通知单。9、通过相关渠道有权委派专业技术人员到现场为客户介绍产品使用方法；若客户有特殊要求时，做好现场服务。
二、公司中层
（一）财务负责人
1、严格遵守财经纪律和法律法规及公司规章制度，做好财务管理和日常核算工作。合理调配资金，监督检查资金使用情况，保证生产经营工作的正常进行。2、制定财务预算和财务决算报告及本公司财务核算方法，定期编制各类财务报表，指导出纳、材料会计日常工作，健全各项原始记录，做到记录准确，手续完备，传送反馈及时。
3、遵守财务保密纪律，负责与财税、银行等有关部门的联络协调工作，掌握各项政策、法令，使账务处理更加规范、合理。
4、定期进行财产清查，保证各种账簿的记载与实物，款项相符，对盘盈、盘亏的各项资产,查明原因,明确责任,及时处理。
5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集、立卷、归档工作，并按规定手续报请销毁到期资料。
6、协助总经理和有关部门制定公司工资、奖金分配方案。
7、办理其他往来款项的结算业务，不定期清理债权，债务，特别是应收帐款，指导销售部门做到月结、年清。（二）综合办公室主任
1、对总经理负责，负责公司劳动人事、安全、保卫、生活管理工作，负责与集团公司内部和地方政府相关部门的联络与沟通，传达和落实公司管理层决定的各项指示和公司的发展方针和工作方针。
2、完成总经理交办的各项事宜，组织并安排公司内外的各类会议，做好相关会议记要。负责公司制度及文件的收发、存档管理，负责重要资料的立卷、归档、保管工作
3、负责公司日常办公用品、低值易耗品的采购，负责会同相关部门对原材料及固定资产供应商的评价和审定，做到“货比三家、质量可靠、价格合理”。4、负责公司印签使用、保管工作，保证正确、合理、安全使用。
5、负责公司办公、生活区域环境清洁，负责办公设备、后勤实施的维修，配合有关人员监督、检查各生产场所的环境卫生，确保生产场所干净、整洁。6、负责制定公司劳动人事管理、安全、保卫、生活管理制度，并得以有效落实。负责工伤事故的调查和处理。
7、负责公司员工的招聘、合同的签订、合同的执行管理；负责员工基础资料信息的登记、整理工作，负责建立人事档案完备。
8、负责对新进员工、交换岗位员工、特殊工种人员的培训、考核、发证工作，向公司管理层提供符合安全生产、技术要求的作业人员。9、负责组织对各部门人员晋级、升迁的考核。（三）质保部主任（兼化验室主任）
1、负责组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
2、负责对公司检测工作实行技术指导，规范检测工作流程，实施技术监督和协调，组织技术成果及技术经济效益的评价工作，建立岗位责任制。3、负责检测标准的确认和更新，制定技术操作规程和作业指导书，负责记录表格的编制，记录的内容详细地反映整个检测流程的运转，达到可追溯、可复现的要求。检测标准应现行有效，操作规程和作业指导书的制定应结合检测标准和公司检测设备、检测人员配置情况，做到适用且具有指导性。4、负责公司化验仪器设备管理，标准物质管理，化学试剂管理，负责标准溶液的配制。
5、负责实验室质量体系的建立，化验室主任应充分利用现有的资源，开展专业知识、技能比武、比对活动锻炼检测队伍，提高检测人员的专业知识和操作技能，使公司的检测水平持续符合公司新项目、新产品研发的要求。6、负责新技术，新项目的开发，鼓励技术创新与突破。负责做好技术资料的归档工作，建立中心技术资料库，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度，保守公司技术机密。
7、负责原材料质量的验收，产品的质量控制和保证工作，负责出具检测报告、出具产品质量说明书；负责对新产品试制中的各项试验工作，包括材质鉴定、产品技术性能参数等方面的监测，提交综合性的结论报告和建议。8、加强内部质量管理，做好实验用仪器、设施、检具、量具等设备的维护、保养工作，确保检测与试验结果的精确可靠。（四）生产技术部主任、副主任
1、负责与事业发展部协调联络，根据客户和产品标准要求编制生产计划，合理安排生产，保质、保量满足客户需求。
2、负责调度管理，严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，节约资源和能源。
3、负责生产设备、计量器具的维护、保养和检修、检定工作；制定年度维护计划、计量器具的周检计划，确保所有设备正常运转；做到高效生产。4、负责现场生产管理，重视环境保护、职业健康保护工作，制定有效的劳动、安全防护和环境保护规划，并组织落实。
5、负责安全生产作业的教育、控制和实施，严格执行安全法规、安全生产操作规程，规范和优化生产作业流程，及时监督和检查制度落实和执行情况，发现问题及时整改，彻底杜绝和消除安全隐患，确保安全生产。
6、负责组织对生产车间各岗位的培训和业务指导，定期开展各岗位人员的技术水平、工作能力的检查和考核。
7、配合分管领导组织审核技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争能力。
8、配合实验室制定各类产品的原材料配合比，严格规范掺料比，保证产品质量；保守原材料配比方案。（五）物流部主任
1、负责原材料采购，了解原材料的特性，采购时按照“货比三家、质量可靠、价格合理”进行选择，严格执行采购控制程序。
2、负责产品的运输和配送。根据销售合同约定和生产计划完成情况，及时、合理的安排车辆运输和配送产品。
3、配合实验室人员及时采取原材料样品进行检测，对不符合产品要求的原材料有权拒收或降级处理。
4、负责制定物资采购、车辆调度，驾驶员安全管理制度，定期组织安全行车教育。
5、负责原材料的核算、计量工作，准确选择合格供应商，建立合格供应商名录，严格控制原材料成本。
6、准确了解市场动态，及时编制原材料采购计划，组织好运输保值、保量完成原材料供应。7、做好原材料采购的质量记录及各种原材料的台账和明细账，强化物流中的各项管理，严格验收、保管、发放和使用记录；做好账、卡、物相符，收集和保管好所有进、出原材料和产成品的质保书和检测报告。三、关键岗位职责（一）、电工
1、符合国家有关安全法规和公司有关规定的要求，持有有关部门颁发的有效上岗证书，持证上岗。
2、正确维护公司办公、生活、生产区域的用电安全，对生产区域整条生产线及附属实施用电线路及电机设备运行进行监督、检查和控制，确保生产安全、正常运行。
3、做好整条生产线及附属实施用电线路及电机设备的维护保养记录（包括设备名称、生产厂家、型号、参数、联系方式、维护要点）。
4、积极配合生产线的正常维护及生产过程中维修工作的用电安全的监督和管理。5、做好厂区的日常用电的合理切换，及时向地方供电部门上报用电数据。（二）、设备维修人员
1、正确维护整条生产线及辅助设备，确保生产安全、持续、高效运行，生产出合格产品。
2、负责对生产过程中所有设备运行的监督、检查，并根据中控室库存情况和反馈要求，停止或控制生产线运行。
3、做好生产线及辅助设备的日常维护、保养工作，做好生产线停运期间的维护、修理工作，及时有计划的配备易耗配件和常用零配件的库存报备。
4、负责生产过程中水煤浆锅炉运行的监控和司炉工工作的调配，负责监督司炉工岗位责任制的落实情况的检查。
第7篇：公司各岗位职责
公司管理职责
总经理安全职责总经理是公司安全生产的第一责任者，对企业的安全生产工作负总责。2 建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。接受负有安全生产监督管理职责的部门依法进行的监督检查，接受工会、从业人员对安全生产工作的民主监督。9 部署公司安全文化建设。负责安全生产标准化建设的目标与指标的确定和绩效的评定。
副总经理安全生产职责协助总经理抓安全生产，对主管业务范围内的生产安全负责，在总经理的领导下，对公司的安全生产设备实施安全技术等工作全面负责。贯彻有关安全生产法律法规和安全技术标准；协助第一责任人主持召开安全生产会议，及时部署和开展安全生产工作。组织制定修订和审定本公司各项安全管理制度安全技术规程标准，组织编制安全技术措施计划方案及公司发展长远规划。在计划布置检查总结评比生产同时，计划布置检查总结评比安全生产工作。定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7 协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。审批重大工艺处理检修施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和技术改造的安全技术问题。审批特殊动火及特殊危险作业许可证。参加生产安全事故的技术分析与鉴定。10 对贯彻上级有关安全生产的批示不力而酿成设备或人员伤亡等事故，负业务范围内的主要责任。总结推广安全工作的先进经验，奖励先进部门和个人。发生伤亡事故时，赶赴现场，指挥抢救并上报事故，协助事故调查，采取相应措施，防止类似事故重复发生。
安全生产委员会安全职责 1 坚持“安全第一、预防为主、综合自理”的安全生产方针，贯彻安全生产“五同时”原则。2 3 4 确立江西永丰南方水泥有限公司安全生产目标与指标，并组织实施。在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。
监督考核安全生产责任目标与指标完成情况，组织开展安全生产竞赛，审批安全生产奖惩方案。5 不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。6 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。7 审核企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。8 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。9 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
10负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
11组织召开每季度至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。生产部安全职责保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议
事日程。分解落实公司下达的安全目标和指标。组织实施分厂安全生产管理制度,安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织对新员工进行部门安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想,安 全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。组织全部门安全检查,落实隐患整改,保证生产设备,安全装备,消防设施,防护器材和急救器等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。及时报告本部门发生的事故,注意保护现场，并根据事故“四不放过”的原则进行处理。6 建立本部门安全管理网,配备安全技术人员,充分发挥部门工段和班组安全人员的作用。
生产部部长安全生产职责
1对生产部安全生产工作全面负责。
2保证国家安全生产法律法规、规章制度、国家标准、行业标准和公司相关规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到坚持生产与安全“五同时”。3组织制订并实施生产部安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4负责安排对新工人(包括实习代培人员)进行部门安全教育和班组安全教育；组织对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；并定期组织安全技术考核工作；组织并参加本部门安全活动。
5每周组织一次全全厂安全大检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
6组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进和个人。7对本部门发生的事故坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，并负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施；对事故的责任者提出处理意见，报有关部门批准后执行。
8负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火安全防护措施和现场监督管理 9建立本部门安全管理网，配备专职安全技术人员，充分发挥辖区各班组安全人员的作用。
生产部副部长安全生产职责
1配合部长对本部门安全生产工作负责。2落实国家安全生产法律法规规章国家标准行业标准和公司相关规章制度在本分厂贯彻执行。
3参与制订并实施部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4协助部长安排新工人(包括实习代培人员)进行部门安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；并定期组织安全技术考核工作；组织并参加本部门安全活动。
5落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
6积极组织并开展本部门各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进和个人。
生产部兼职安全员安全生产职责
1执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准、公司各项安全规则制度； 2协助生产部部长制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；
3开展部门安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关部门及时整改； 4开展部门安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验；
5参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品； 6协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告； 7定期向生产部部长报告安全生产情况； 8及时完成部门领导赋予的其他安全生产职责。
生产部运行室值班经理安全职责运行室值班经理对本部门安全生产工作全面负责。保证国家、行业和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本工段贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到坚持生产与安全“五同时”。组织制订并实施部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4 组织对新工人(包括实习代培人员)进行部门安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；并定期组织安全技术考核工作；组织并参加班组安全活动。每周组织一次全部门安全大检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。6 对本部门发生的事故坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，并负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施；对事故的责任者提出处理意见，报有关部门批准后执行。建立本部门安全管理网，指定安全技术人员，充分发挥各班组安全人员的作用。
生产部预维检室（电气）安全职责认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针政策法律法规及公司安全管理规定。2 加强对电气设备安全管理，组织制订和不断完善安全生产制度和安全操作规程，并监督制度和规程的贯彻落实。负责现场各类电动机具电气热工仪表专业及临时供电安全技术检查。负责对电动工器具电气热工仪表及临时供电施工中所发生的机械设备事故的调查分析及技术鉴定，协调事故单位写出防范整改措施，并监督实施。深入现场检查监督安全用电情况，发现违章、事故隐患及不安全因素，立即采取相应措施或限期整改。作好电气设备台账的管理安排电气设备的日常管理及维护工作。7 参与电气设备及线路的验收工作。对电气作业人员进行安全教育和培训，保证作业人员具备电气设备安全作业知识和技能。9 制定电气设备的事故应急措施和救援预案，并进行应急演练。10 对生产部所有用电安全负责。参与制订并实施部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。12 对新工人(包括实习代培人员)进行安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育培训；开展岗位技术练兵；并定期组织安全技术考核工作；组织并参加班组安全活动。落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。积极开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进和个人。
班组长安全职责贯彻执行企业和生产部有关安全生产的规定和要求。全面负责本班组的安全生产。2 组织员工学习并贯彻执行企业、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全，切实做到安全生产“五同时”。4 负责对新工人(包括实习代培人员)进行岗位安全教育。负责班组每天的安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查分析落实防范措施。6 负责生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品用具，正确使用灭火器材。7 提高班组安全管理水平，保持生产作业现场整齐清洁，实现安全文明生产。8 组织并参加班组内安全生产活动，表扬先进，总结经验。
巡检岗位安全生产职责严格执行操作规程和劳动纪律，认真执行岗位职责。必须服从中控及值班经理的指挥。严格执行中控值班经理的调度和指令。负责巡检所属区域所有设备仪器仪表的巡视及维护和简单的检修工作，保证设备的正常运转；定时对各传动部位进行检查，加油，消除隐患，确保设备的安全运行。每小时巡视一次，杜绝事故隐患，发现问题及时通知中控，并积极主动配合维修人员完成抢修检修任务，重大事情上报有关部门，做好巡检记录。配合中控监视设备的运转，查看机电设备和仪表指示是否正常，加强与其他岗位的联系。遵循“一听二看三摸四嗅”的方法，防止“跑”“冒”“滴”“漏”现象发生，使设备达到“四无”和“六不漏”（四无：无积灰无杂物无松动无油污；六不漏：不漏油不漏水不漏电不漏气不漏风不漏物料）。严格执行巡回检查制度操作规程及维护保养规程，爱护设备，坚守工作岗位，掌握设备运行情况。巡检时，正确穿戴劳保用品和防护器具，严禁身体跨越攀扶和接触运转机件设备，严禁跨进安全警界线，停机检查和处理事故，必须将设备锁头打到“O”位或切断电源，确保安全
生产部预维检室（机修）岗位安全生产职责对所在岗位的安全工作负全责，是本岗位安全操作的直接责任者。严格执行本岗位安全技术操作规程，杜绝违章操作行为。作业前应对使用的工具、设备进行安全状况检查，熟练掌握本岗位设备的构造性能及技术特征，积极参加安全技术培训学习。提高自保互保意识和能力，努力做到“四不伤害”。有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业，或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。4 发生事故时，积极参加抢险和救灾活动。熟悉岗位危险有害因素，切实落实岗位风险控制措施和现场应急措施；掌握事故应急处理办法，积极参加应急演练。
电工岗位安全生产职责严格执行公司安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，做到持证上岗。严格执行停送电和作业票制度，非专职电气人员严禁操作电气设备，严禁带电搬迁或带电检修，停电检修必须悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。3 杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况时应迅速报告并有权撤离工作场所。发生事故时，应积极参加抢险和救灾活动。熟悉本岗位危险有害因素，认真落实风险控制措施；掌握事故应急处理办法，熟练掌握消防器材的使用方法，准确、果断、迅速地处置现场突发情况。
电焊、气割岗位安全生产职责作业人员必须依法经专门培训考核合格后持证上岗，并按期复审换证。2 作业前必须先进行岗位危害因素辨识，掌握防范控制措施和现场应急处理措施。3 严格执行公司安全生产规章制度和安全技术操作规程，保质保量、安全顺利地完成各项工作任务。班前要对个人所管理使用的设备工器具进行严格检查调整，确保安全使用、安全作业。5 班中发现问题，要按照程序，逐级上报处理。作业完成后，做到工完、料净、场地清，将剩余边角料清理、存放到专设点。7 熟练使用各种消防器材，积极参加应急演练。
总降变电站安全职责
1参与联系协调供电公司的工作关系，接受其调度指挥，并组织实施10kv设备的倒闸操作。2参与协调联系组织落实110kv输电线路和所属设备的检修保护校验电气试验等工作。3参与公司用电总负荷10kv运行方式调配工作，根据公司生产情况，为领导提供最佳安全经济运行建议。
4参与公司6kv电力系统继电保护的技术支持工作。5参与生产现场6 kv开关站高压开关设备的事故处理工作。6负责总降压变电站站内设备的维护保养和安全运行工作。
7负责总降压变电站站内6kv配电装置保护装置和控制设备的大中修计划的编制以及组织落实实施检修工作。
8负责总降压变电站站内各种备品备件材料计划的编制上报工作。
9负责编制修订总降压变电站的各种管理制度和组织落实工作，搞好设备的巡检点检工作。10负责制订总降压变电站事故预想，并组织实施反事故演习。11负责总降压变电站设备消缺和全站安全“四防”工作。
12负责总降变电站地下电缆室去生料方向地下电缆和电缆长廊内的设备巡检工作。13负责公司生产生活用电设备的电能统计及上报工作。14负责生产现场6kv开关站高压开关柜和手车的检修工作。15全班人员的技术业务学习及安全技术知识培训工作。
16熟悉岗位危险因素，进行岗位风险辨识，落实控制措施。掌握事故应急处理办法，岗位人员熟练使用各种消防器材，积极参加应急演练。
煤磨岗位安全职责
1严格遵守安全生产法律法规，执行安全生产规章制度和安全技术操作规程及巡检标准。2与中控时刻保持密切联系，服从中控及值班经理的指挥。
3每小时巡视一次，杜绝事故隐患，发现问题及时通知中控，并积极主动配合维修人员完成抢、检修任务，重大事情上报有关部门，做好巡检记录。4正确使用各种劳保用品。
5落实煤磨区域禁火制度，并监督他人执行。
6杜绝违章作业，有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险情况，主动采取措施。7监督检修人员办理各类危险作业许可票、证，并监督各项安全措施的落实情况。8熟悉岗位危险因素，认真按照岗位风险落实控制措施；掌握事故应急处理办法，熟练使用各种消防器材，积极参加应急演练。氧气乙炔库保管安全职责氧、乙炔气瓶的空、实瓶应按规定分类、分库存放，相互保持安全间距。每发生一次进出事项，应按进出单具作好记录。氧、乙炔库应有“禁止烟火”警示牌，并配备适当数量、品种的灭火器材。3 库管员能正确使用各类消防器材，熟悉扑救火灾的基本方法。4 仓库人员积极参加各项安全知识学习培训，提高安全技能水平。熟悉岗位危险因素，按照岗位风险落实防控措施；掌握事故应急处理办法，积极参加应急演练。
纸袋库保管安全职责严格执行公司仓库安全管理制度，在库房的显著位置设立禁止烟火警示牌，配备适当数量、品种的消防器材。仓库人员自觉接受安全生产知识和消防知识学习培训，熟练掌握消防器材的使用方法及灭火知识。仓库人员积极参加各项安全管理活动，了解和掌握本职安全技术知识，不断增强自我保护意识。经常关注库房温度湿度通风鼠害虫害腐蚀等因素，并采取相应措施。熟悉岗位危险因素，认真按照风险评价表做好控制措施；掌握事故应急处理办法，积极参加应急演练。
油库岗位安全职责认真贯彻执行国家有关油库安全管理规定及油库的各项安全工作制度。坚决执行防火安全管理规定和加油机操作规程，杜绝违章操作，定期对加油设备维护保养，做到设备整洁，发现故障及时汇报。对油库存在的安全隐患和不安全因素，要尽快进行处理，对重大风险要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。熟悉岗位危险因素，认真按照风险评价表做好控制措施；掌握事故应急处理办法，熟练使用各种消防设施，积极参加应急演练。
员工通用安全职责严格遵守劳动安全法律法规，认真执行各项安全生产管理制度和安全操作规程、巡检标准。2 熟悉岗位危险因素，认真按照风险辨识落实控制措施，掌握事故应急处理办法。3 积极参加安全生产知识学习培训教育和安全管理活动，了解和掌握本职工作必需的安全生产知识及技能。杜绝违章作业，拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险情况，及时报告并主动采取应急措施。爱护并正确使用生产设备、防护设施和劳动防护用品。发现隐患或其它不安全因素应及时报告，对本部门和公司的安全生产工作有建议权。
安全生产领导小组安全职责 1 2 3 监督检查公司安全生产目标与指标的完成。定期召开安全生产会议。
研究解决生产厂区中的安全隐患，提出整改措施，督促协助班组及时或限期整改。负责并落实分厂对员工的安全培训和新工人入厂前的三级教育及配合特种作业人员专业培持证上岗及转岗、离岗员工的安全教育等。4 制止公司生产现场的违章指挥、工人违章作业，必要时有权停止作业，对违章人员提出处理意见。5 参加生产部生产运行室班前、班后会议，对各项安全生产活动提出安全生产方面的意见和要求。6 协助或参入公司和安环处等部门制定、修订、公司安全规章制度、岗位责任制、安全操作规程和应急预案，并经常检查贯彻落实情况。7 8 开展经常性的安全生产宣传教育活动。
做好分厂重大危险源监控和安全生产事故隐患排查治理工作及职业健康方面等各项工作。9 制定编制生产部各项安全技术措施，并负责实施。
10组织生产部安全生产大检查和日常现场的安全检查，发现重大安全隐患及时采取有效措施，防止事故发生。一般安全隐患要提出处理意见，督促落实整改措施。
11参加事故的抢险，配合事故调查处理工作，做好事故报告、事故记录和事故档案管理工作。
12对安全生产事故的处理要按照“四不放过”的原则（事故原因查不清不放过、安全防范措施不落实不放过、员工受不到教育不放过、事故责任人得不到处理不放过）进行处理。
人事党群室安全职责
1应明确定期识别、获取、评审、更新适用于本企业的安全生产法律法规，并向归口部门及人员汇总并传达，然后及时地融入到企业安全生产管理制度中。
2建立各项规章制度和操作规程，并对其进行定期的评估和修订。对相关岗位的员工进行培训和考核。
3对主要安全生产资料实行档案管理，保证档案的完整和规范性。
4建立安全教育培训的管理制度。确定安全教育培训主管部门，定期识别安全教育培训需求，制定各类人员的培训计划。按计划进行安全教育培训，对安全培训效果进行评估和改进。做好培训记录，并建立档案。安全生产管理人员须经考核合格后方可任职。对在岗人员进行相应的安全教育培训和考核，考核合格者方可上岗。
5对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的职业病危害及应急知识等内容的安全教育和告知，并由专人带领。经常采取多种形式的活动来促进企业的安全文化建设，促进安全生产工作。
6建立职业健康的管理制度。负责员工工伤保险管理工作。做好因工负伤人员的医疗鉴定工作。负责新入厂员工健康查体和在岗体检、离岗员工的职业病查体工作。按国家相关法律法规要求，为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件。建立健全职业卫生档案和从业员工健康监护档案。对职业病患者按规定给予及时的治疗、疗养。对患有职业禁忌症的，应及时调整到合适岗位。与从业人员订立劳动合同（含聘用合同）时，应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等如实以书面形式告知从业人员，并在劳动合同中写明。对员工及相关方经常宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。7执行劳动法，做好劳逸结合休息休假和工时管理工作。严格考勤制度，定期或不定期组织并参加劳动纪律检查。
8把安全生产工作作为对员工考核的内容之一，列入员工上岗转正定级评奖晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中，加入安全生产方面的要求。
9定期组织消防安全应急演练。按照相关法律法规、管理制度的要求，参与企业人员伤亡事故的调查和处理，对事故进行登记管理，对员工进行事故教育，对企业内部事故责任者进行合理的处理与处罚。
人事党群室主任安全职责
1在公司党委行政领导下，人事党群室对本部门工作范围内的安全工作负责。2认真贯彻执行国家上级和本公司有关安全工作的规定，并在工作中严格贯彻执行。3把与安全生产有关的工作列入年度工作计划，并组织落实。
4负责编制公司政策研究与本部安全管理工作有关的规定和规章制度，并根据实际情况，及时进行修订补充完善。
5把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在生产过程中的首位，并努力学习技术业务。积极开展多种形式的安全教育。
6协助公司做好维护社会稳定，公司内部稳定工作，在维稳工作中协助做到不发生人身安全问题,在维稳工作中为公司提供强有力的政策依据。
7协助参加有关上访闹事不稳定因素的调查处理，对事件或事件的经济损失进行调查，拿出可行性意见，供领导参考。
8做好人事党群室本部门的安全管理，避免火灾和被盗事件的发生。
9在安全生产工作中，要求部门员工带头百分之百地认真执行规程，带头保质保量的完成工作任务；做到部门员工身边无事故无违章无违纪无隐患。
10经常深入基层班组，了解安全生产情况和职工思想动态，收集有关安全生产方面的情况，为制订安全生产措施提供依据。
11组织人事党群室工作人员积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。
保安部安全职责
1认真贯彻执行国家关于消防保卫武装人防安全工作的方针政策法规和上级指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入消防保安部年度工作计划，组织实施。及时纠正消防保卫部工作中的失职和违章行为。
2负责组织编制公司消防保安部工作有关的规定和与消防保卫武装人防管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订补充完善。
3负责落实上级有关消防安全的法规规定；对本公司的防火车辆安全行驶和发供电设备的安全保卫工作负有责任。
4认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，负责本公司消防组织制度的健全和检查指导工作，建立健全各级防火责任制，督促落实防火措施和防火演习工作，做好防火知识培训，组织消防队员和义务消防人员加强基本功训练，提高自身安全防护能力。组织防火安全大检查，对本公司防火工作负督促责任。
5对易燃易爆剧毒物品及其他危险品的妥善保管安全使用进行检查和监督。
6认真做好公司的安全保卫工作，及时调查外力破坏案件。负责重要生产场所的保卫工作。7组织并参与配合火灾爆炸和车辆事故的调查处理，制定防范措施，并督促执行。8认真贯彻执行消防监督条例和爆炸物品的储运保管使用等有关规定，对重大隐患加强管理，督促有关单位及时消除。
9组织并参与配合公司政治刑事治安案件的侦破；检查督促公司消防护卫治保工作中的防火防盗保卫保密等工作。
10参加生产厂房设备的防火审核竣工验收。
财务部安全职责认真执行国家安全生产和劳动保护有关的方针政策和财经政策，负责落实本公司安全生产投入的有效实施。建立安全生产、职业健康、环保费用提取和使用管理制度。保证各项费用投入，专款专用，对安全生产费用进行归类统计管理，并建立详细的费用使用台账。3制定包含安全生产、职业健康、环保费用的使用计划：
4负责安全生产、职业健康、环保投入费用的及时提取和使用，确保安全生产、职业健康、环保技术措施计划的费用能得到及时安排。
5建立员工工伤保险或安全生产责任保险的管理制度。缴纳足额的保险费（工伤保险、安全生产责任险）。保障受伤员工获取相应的保险与赔付。
6编制财务计划时，应负责将安全生产技术措施计划费用列入财务计划并实行安全投入的专款专用。
7负责对分管部门职工进行安全意识教育，支持公司开展的安全生产教育竞赛等活动，提高全员安全意识。
供应室安全职责对供应商资质进行审查，组织对供方绩效评估，复评。不得向无资质或资质不全供应商采购。2 保证生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须符合安全要求，回收时必须检查。采购的劳保用品必须符合规格标准，保证防护用品的质量和作用。4 对批准的安全设施所需材料应纳入计划，及时供应。对化学危险物品（易燃易爆剧毒酸等）进行采购运输保管和发放时，必须符合安全技术要求。负责采购保管发放和回收劳动保护用品，向公司劳动部门提供使用情况。7 建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。
8对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立相关方的名录和档案，并对其进行完善和管理。9不应将工程项目发包给不具备相应资质的单位。工程项目承包协议应当明确规定双方的安全生产责任和义务。
10根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险，采取行之有效的风险控制措施，并对其安全绩效进行监测。
仓库保管安全职责在公司物资部的领导下，对物资部仓库保管员的安全工作负责。认真贯彻执行安全生产的规章制度和上级有关指示和要求，把与仓库保管安全生产有关的工作列入年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正物资部仓库保管安全管理工作中的失职和违章行为。严格执行仓库防火安全条例，必须熟悉各种灭火器的性能的使用方法。库区内配备的主要消防设施，消防器具应妥善保管，固定存放，禁止任意移动或挪作它用。在库区内进行明火作业时（如电焊气焊切割等），要严加管理，必须在保证安全的条件下进行，作业完毕后，即应检查现场，彻底消灭明火残迹，防止死灰复燃。库区场地严禁堆放燃油杂草柴火等易燃物品。仓库总闸保险装置应安装在库外，每个仓库安装电源分闸，工作人员离库时应随时拉闸，注意仓库内的电器设备用线路的维护检修，一旦发现意外情况及时报告有关领导。
安环办安全职责认真贯彻执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产管理监督工作。配合人事党群室实施安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验 3 协助公司安全生产委员会和主要负责人、分管负责人组织制定本公司安全生产管理年度工作计划、安全目标与指标，并组织实施和考核。组织制订或修订安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程、应急预案，并对执行情况进行监督检查。参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实。组织各项安全检查，及时下达《安全隐患整改通知单》，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作的完成情况。不能立即整改的应当及时向主管经理汇报。7 配合建设项目安全设施“三同时”的审查验收工作，负责审查承包承租单位相关资质证照和资料。负责人身伤害事故的汇总统计上报工作，建立健全事故档案。配合生产安全事故的调查和处理，进行事故的统计分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。9 组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施，不断改善劳动条件。10 负责对公司各部门的安全考核评比工作，开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果先进技术及现代安全管理方法。11 检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作。建立健全安全生产管理网，指导安全生产工作，加强安全生产基础建设，不断提高安全员的技术素质。按照国家有关规定，制定《劳动防护用品（具）和保健品管理》制度，负责对领用劳动防护用品的审批。并对使用情况进行监督根据国家和公司要求及时提出计划和及时发放防暑降温保健品。每年至少一次对公司安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查评估，并出具评估报告。与有关部门密切配合，做好环境保护和职业健康工作。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产事故。
安环办主任安全职责贯彻执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准、公司各项安全规程制度。监督检查各级人员安全生产责任制的落实，各项安全生产规章制度和上级有关安全工作指示的贯彻执行。参加制定安全生产规章制度、安全生产责任制、安全技术操作规程、应急预案等。组织创建安全标准化企业建设和持续改进工作。
3开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，及时下达安全监督通知书，并督促有关业务部门及时整改，并向主管领导报告。开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验。
5参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，负责审查承包承租单位相关资质证照和资料。协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。负责联系生产部预维检室配合技术监督局每年对起重机械、锅炉压力容器、压力管道、厂内车辆的年检，并督促检查维护和整改情况。有重大隐患要坚决停用。并建立健全特种设备管理档案及其他方面的安全资料档案。按照国家有关规定，制定《劳动防护用品（具）和保健品管理》制度，负责对领用劳动防护用品的审核，并对使用情况进行监督。9参加对各部门进行安全目标考核和奖惩。10 定期向单位主要负责人报告安全生产情况； 11完成本单位赋予的其他安全生产职责。
质控室安全职责贯彻落实国家安全法律法规，执行公司对安全工作的指令决议及公司制定的安全生产管理制度做好取样和检验人员安全教育，遵守安全操作规程。3 建立健全化学试剂药品的保管领用及回收制度，并严格执行。定期进行应急预案及现场处置方案的演练工作。发生事故时按照预案的启动程序，做好事故的救灾和抢救伤员工作。定期进行隐患排查工作，做好现场取样器取样点的巡检工作，维护检修质控处各种仪器，及时发现并消除事故隐患，保持设备设施完好状况，分析化验数值真实可靠。
预维检室（设备）安全职责认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针政策、法律法规及公司安全管理规定。加强对本单位特种设备的安全管理工作，组织制订和不断完善安全生产制度和安全操作规程，并监督制度和规程的贯彻落实。对特种设备建立档案，并进行经常性日常维护保养，并定期不定期进行安全自行检查，对安全要害部件经常进行查看，并作出记录。发现异常情况，及时处理。应对特种设备的安全记录与文件安全保护装置及有关附属仪器仪表进行定期校验检修，并建立档案。加强特种设备的安全管理，配合协助有关部门做好特种设备的按期检验工作。负责督促制定、修订各类机械设备岗位安全操作规程和管理制度，确保各项技术工作的安全可靠性。负责各种机械设备、电气动力、仪表管道防护装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范标准和制度要求。
第8篇：公司各岗位职责
公司各部门岗位职责
一、总经理岗位职责：
1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。2、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。3、代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩等事宜。
6、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理、各总监的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金使用。
8、组织公司管理领导小组，建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
二、人事、行政主管：
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；
2、负责组织起草、修改和完善人力资源、行政管理相关管理制度和工作流程；，3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜； 4、负责招聘人员、员工关系等人力资源日常管理事宜；负责组织编写各部门职位说明书；
5、根据公司经营计划、发展规划实施人力招聘、优化人力资源结构，提供公司发展所需的人力支持；
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系； 8、协助推动公司理念及企业文化的形成；
9、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作； 10、完成公司安排的其他工作。
三、人事、行政专员岗位职责：
1、负责办理员工入职、转岗、调任、升职、离职等手续；建立、维护人事档案，完成劳动合同及相关协议的签订、续签、变更及归档工作； 2、负责考勤管理，并按要求为薪酬福利组提供相关的考勤报告； 3、负责公司档案的数据录入、材料借阅归档等工作；
4、协助完成固定资产、低值易耗品的维护和管理，统计行政费用的支取情况；
5、负责公司日常接待工作及会议组织。6、完成领导交办的其它事项。，四、财务人员岗位职责
1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 2、及时准确的核算出各门店、工作室和合作商家的收支情况，分析各项成本费用，挖掘增收节支的潜力，及时向总经理提出合理化建议； 3、定期与供应商核对往来，保证往来账款的准确性；
4、定期下门店检查前台的账务工作，是否账实相符、账证相符、账账相符，确保公司资金安全。
5、核算并监督库存管理工作，确保公司财产安全；
6、制定资金计划表，定期与出纳对账，及时掌握公司资金流动情况，合理分配各项资金；
7、核对各工作人员的业绩和考勤，及时准确的编制工资表（包括提成），确保工资发放的及时性和正确性；
8、及时准确的完成公司的纳税申报工作，关注税收优惠政策，并及时办理，定期检查，合理避税，规避风险；
9、积极配合工商、财政、税务、银行等部门的有关工作，主动提供有关资料，如实反映情况； 10、完成公司交办的其他工作
五、出纳兼库管人员岗位职责
1、办理现金收付业务，认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反规定或有误差的，要拒绝办理；，2、严格公司对现金收付的管理规定，根据有关人员审核签章的收付款凭证，进行复核，对复核无误的凭证才能办理款项收付。3、负责作好工资、奖金、提成的发放、车保险的缴费工作； 4、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真负责地保管好现金，保证现金的安全及完整；
7、收付款后，要在收付款凭证上的出纳处签自己的全名，并加盖“收讫”、“付讫”戳记；
8、要做到收付金额准确、日清月结，做好每月的日报表并向总经理及会计报送当天的余额情况；
9、应将当天已办理的现金或银行存款收付款凭证分别录入到财务软件，并打印出记账凭证与原始凭证配套，装订成册、归档存放、以备后查； 10、加强出纳人员的职业道德，对出纳上的各项事情进行保密； 11、依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、方便管理。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。
12、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。13、根据出、入库单，登记材料明细账。14、建立材料进、出台账；明细账；材料盘存表。15、盘存
1）、每月末，库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。，2）、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
六、市场总监的岗位职责
1、负责制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、活动等方面的具体方向和实施方案；
2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范；
5、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。
6、负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作
7、负责策划公司品牌市场的推广策略，宣传和公关活动； 8、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 9、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划，并监督计划执行情况，控制预算的支出；
10、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标； 11、负责设计销售推广阶段性策略，促销计划书的撰写，参与销售策略的制定；
12、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；，13、能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标； 14、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象 ；
15、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户，提升宣传效果；
16、负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放； 17、监督终端市场的各项促销活动；
18、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才； 19、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
20、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准； 21、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
22、组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况； 23、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；
24、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
25、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；
26、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；，27、负责公司公关及公关危机的处理。
28、编制客户欠款表和休眠客户（久未到店消费）表，并发放给相应门店店长，协助完成催收工作和激活工作；
七、运营总监岗位职责
1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；
2、整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
3、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
4、负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司，既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；
负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
八、店长岗位职责
1、对公司总经理负责，全面主持分店的日常管理工作，带领属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。
2、根据公司长远发展规划，制定店的经营计划、管理目标，并每月初提交工作计划。
3、根据市场需求及市场竞争态势，分析经营状况及存在问题，并及时汇报。
4、建立健全店内人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系，协调各店之间的关系，使店面有一个高效率的工作系统。5、不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监督检查员工的执行情况，做好对各级员工的考核，对成绩突出或严重违反纪律的人员做到奖罚分明。
6、负责店内的财务管理，控制费用开支及成本消耗。掌握产品报批、零用、保管等环节，杜绝浪费。，7、负责属下员工的考核、培训、奖罚，合理安排人力资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。8、对营业效率负责，对店内工作及产品质量负责，对店内管理秩序负责，对员工整齐的精神面貌负责。
9、对店面给企业造成的影响负责，对店面的设备完好负责，对店内的费用负责。
10、负责收集顾客的意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反馈信息，以利于服务的改进及更新。
11、经常检查设备的状况，做好维护保养工作，并做好店内的安全和防火工作。
13、严守公司的商业机密，严于利己、工作踏实、严格执行各项规章制度，事事起好的表率作用，带头完成各项工作任务。14、铸就对美丽妈妈事业的忠诚。
九、健康顾问的岗位职责
1、在店长的带领下负责公司的产品和会员卡的销售，每月按规定指标完成一定数量的营业额。
2、顾客的档案管理，客户服务的售后跟进，档案管理按照卡别、姓名、开卡时间等方式分别进行管理，以便使用及拿取更方便，快捷。定期对开卡顾客及老顾客进行电话回访或微信。
3、客户电话拜访
1》新开卡顾客在做完项目两天内，健康顾问应主动电话或微信回访，并做好记录。，2》专项卡或一疗程结束的顾客一周内，健康顾问应主动回访，并做好记录。
3》一个月未进店的顾客，健康顾问应主动电话回访找寻原因，做好记录上报店长。4、促销工作
1》健康顾问应及时深入了解公司新定的促销方案，主动与客户联系，耐心细致向顾客讲解。当有顾客进店咨询时，应详细介绍此促销方案及优惠政策。
2》如有需求健康顾问外出进行活动，应服从安排、听从指挥。5、业务培训
1》健康顾问应参加公司组织的各种业务培训，不得无故缺席。培训时应认真听讲，做好笔记。
2》健康顾问还应利用工作之余多学习知识，提高自己的素质，并向业务精英的同事学习。将学到的业务知余识更好地运用到工作中去。3》健康顾问应熟练掌握公司所有美容项目的单价、用途、操作流程，熟练掌握公司所有的美容项目单价、成分、使用方法。
4》准时参加月例会，定期参加公司相关会议，了解并贯彻落实公司近期定的文件及经营方向。
5》健康顾问有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。
十、理疗师岗位职责，1、负责完成理疗的各项技术操作（理疗前须检查电源、线路，保证治疗与操作安全）；
2、负责对客户进行理疗常识的宣传工作，介绍理疗注意事项； 3、注意观察治疗反应，如有反应及时处理并与店长联系； 4、注意各种治疗量，保证治疗效果，严防差错事故发生；
5、遵守各项目制定的治疗方案，对治疗种类、部位、方法、剂量、疗程等严格执行，在疗程结束后做出小结，并与健康顾问进行沟通、汇报；
6、通过亲情沟通，建立与顾客的良好关系，提高顾客满意度； 7、对客人要有同情心，态度和蔼，通过周全的贴心服务为顾客创造更大价值；
8、负责理疗仪器的安装、保养和管理，定期进行仪器的检修和鉴定。9、负责服务完客户后，将浴巾、毛巾、床单、被服的更换和整理。10、顾客在做完项目两天内，应主动电话或微信回访，并做好记录。
十一、前台岗位职责
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；
3、对客户的投诉电话，及时填写登记表，并于第一时间传达到客户服务团队，定期将客户投诉记录汇总给营销总监；，4、负责公司前台及店门橱窗内的卫生清洁，及墙上物口、奖品的摆放，并保持整洁干净，清洁标准参照公司规定；
5、接受店长安排并协助财务部作好对帐工作； 完成本部门分配的工作和任务；
6、每日负责熬粥、养生茶，并且清洗所用的工具。
7、每月月底统计出各个理疗师的客人的到客率，并且上报给营销总监、店长、顾问。，
