看缸岗位职责（精选4篇）_头缸师傅岗位职责

2021-11-27 岗位职责下载本文

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第1篇：看车员岗位职责

XXX有限公司内部资料严禁外传

看车员岗位职责

看车员在保安队主管的领导下开展工作，其主要职责是：

一、弘扬企业文化，熟悉并完全领会公司的经营理念、经营定位、经营目标，服务于商场（超市）的经营管理大局。

二、理解并贯彻“顾客永远是对的”、“将退换货进行到底”、“快乐工作XXX，开心购物XXX”的工作服务理念。

三、严格遵守公司规定的作息制度，按时上下班，双休日及节庆日上大班。

四、了解公司发展历程，熟悉公司基本现状和下属各营业网点。

五、存车处看车人员需在营业前30分钟到岗准备看车区各种相关用具，员工做完早操后，迅速完成看车绳的围挡和布置工作，负责责任区内全天卫生打扫工作。

六、严格按要求着工作装、佩戴工号牌，以整洁、大方和富有朝气为原则，淡妆上岗、长发盘头。为顾客树立良好形象，提供优质服务。

七、看车员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗、不得聚堆聊天、会客、购物、接打手机、看杂志、吃东西、剪指甲、打毛衣等与工作无关的事情。不准在看车场大声喧哗，严禁与顾客发生争执和吵架。

八、看车员应倡导文明服务、礼貌待客，使用规范服务用语，面带微笑大声向前来存取车辆的顾客说：“您好”、“欢迎光临”、“慢走”、“走好”、“欢迎下次再来”。

九、坚守工作岗位，外出十分钟以内说明原因并安排好工作方可离开，十分钟以外要向保安队长请假，不得空岗。按要求做好出入场和离岗登记并按规定的路线和通道出入。

十、确保车辆安全，顾客凭牌取车。禁止顾客不持牌、不开锁或毁坏车锁后推走自行车，严禁存放车辆不发牌。看车员负责当班车辆的丢失赔偿。

十一、顾客存取车辆时应站立微笑迎接并用右手为顾客发放车牌，随时整理顾客存放的车辆并随时打扫存车场地，保持清洁、整齐。

十二、负责保管，维护各种设施和用具，做到班前班后检查，有问题立即报告保安主管，做好值班记录和交接班工作，并认真做好每日《交接班登记本》的填写工作，严禁对当日车牌不清点、不核对、不登记、。

十三、员工自行车存放区不得存放外单位人员车辆，员工存车区看车人员需比早班生鲜区员工提前10分钟到岗。

十四、请假、休假和调班应逐级提交书面申请并获得批准后方可，严禁私自找非公司人员替班。根据工作需要服从公司和上级安排的加班工作。

十五、如有顾客反映丢失车辆，应立即报告保安队主管。严禁隐瞒、不报告、私自处理。每月28号对本责任区内的车牌和各种存车设施及用具进行盘点并填写相关报表。

十六、如有顾客丢失存车牌，需立即挂失，报广播室广播。如有熟人担保，在提供相关证件复印件、担保书、主管经理签字审批、照价赔偿车牌后，方可当天提走，对当天丢失的车牌应张贴遗失公告，严禁对当日有问题、丢失车牌不公告。

十七、下班后如有无人认领的车辆，应报告保安主管，并交接相关手续。

十八、严格遵守公司的各项相关规章制度。

十九、积极参加公司组织的各项团体活动，完成上级交办的其它工作。

XXX商贸有限公司

二○○七年八月三十日

第2篇：看车棚人员岗位职责

看车棚人员岗位职责

一、必须做到24小时值班。

二、认真、负责车棚内车辆的安全和摆放。

三、如有丢失车辆，折旧后当班人全额赔偿。

四、不交费车辆一律不准入内。

五、交费到期当班人员马上通知，超5日不续费的车辆马上摘牌交到办公室。

六、不续费、不摘牌车辆一次入棚，罚当班人员5元。

七、负责车棚内的公共卫生工作。

八、负责路锁的管理，机动车辆不准入内（如拉货、拉有老人或病人的允许进去）人下、卸货后马上出去，不得久停或过夜，如有违者当班人马上交给保安班长。否则每辆对当班人员罚款10元。

**物业管理处

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第3篇：预算员岗位职责(初学者必看)

预算员岗位职责

①负责编制公司及项目部预算； ②负责编制公司及项目部结算；

③负责起草合同草案及合同管理（包括合同的修订、存档和执行情况的跟踪管理）； ④负责公司招投标工作；

⑤协助及指导项目部解决在施工过程中所遇到与工程预决算相关的问题； ⑥提高自身业务素质以提高公司风险防范能力等。

现就针对这以上几个方面工作内容制定我们的工作思路，并逐条做个简述： 1.预算编制需从各个方面入手保证预算的精确度及公司利润：

①广泛收集及长期积累各种资料； ②深入现场熟悉施工过程； ③熟悉施工图纸；

④熟悉和掌握定额规定准确计算工程量、正确套用定额单价、合理编制补充定额；

⑤编制预算时必须要考虑到工程决算并为决算留下余地（包括：1.对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价，以利于资金周转，对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低2.估计今后工程量可能增加的项目，其单价可提高，而工程量可能减少的项目，其单价可降低3.图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的，其单价可提高，而工程内容不明确的，其单价可降低4.对于暂定项目，其实施的可能性大的项目，价格可定高价，估计该工程不一定实施的可定低价）；

⑥加强复核工作等。

2.工程决算是工程造价管理的重点，工程决算的目的就是最大限度提高工程项目的利润空间。目前建筑业竞争比较激烈，施工合同的条件对我们施工单位很是苛刻，如果公司想创造效益，必须保证决算的质量。为了今后更好的开展决算工作，给公司带来效益必须做好以下几点：

①平时做好资料及联系单的收集工作；

②督促项目经理施工过程中的变更必须及时签证； ③甲方反馈的签证必须仔细审核；

④工程施工过程及与甲方核对工程量过程中必须多和项目经理沟通； ⑤仔细研究合同及联系单，找出其中的漏洞；

⑥充分了解原预算书中的所留下的余地并将其发挥作用等。

3.合同签订的内容因项目情况和合同性质、原招标文件规定、发包人的要求而异。但是作为施工方来说施工合同直接关系到公司的效益，所以合同的签订必须反复斟酌，尽量使施工合同能够为公司创造利润。我们经营预算科在合同起草、谈判过程中必须注意以下几个方面： ①认真重新核实投标报价的工程项目内容和范围，尽量把对我们有利的东西反应到合同中去；

②对于在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方面的修改或调整，应和其他所有在谈判中双方达成一致的内容一样，以文字方式确定下来，并以“合同补充”或“会议纪要”方式作为合同附件并说明构成合同一部分；

③发包人提出增减的工程项目或要求调整的工程量和工程内容时，务必在技术和商务等方面重新核实，确有把握方可应允。同时以书面文件及工程量表或图纸予以确认；

④对于原招标文件中的“可供选择的项目”和“临时项目”应力争说服发包人在合同签订前予以确认，或商定一个确认最后期限等。

4.招投标工作的开展是公司运营的核心部分，作为施工方为了中标并获得期望的效益，投标程序全过程几乎都要研究投标报价技巧问题，在投标工作中我们必须注意以下几点：

①投标前应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求提供投标文件，并尽量了解招标人的意图； ②“第1点中提到的为工程决算留余地”；

③所有投标文件都必须按招标方在投标邀请中规定的投标截止时间之前送至招标方；

④在投标过程中，还可以考虑其他许多重要因素，如缩短工期，提高工程质量，降低支付条件要求，提出新技术和新设计方案，以及提供补充物资和设备等，以此优惠条件争取得到招标人的赞许等。

5.在工程施工过程中常与项目经理进行沟通，了解工地施工情况。

6.目前我们的预算水平还存在不足之处。因此，我们应该抓紧学习，跟上时代的步伐。除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识。只有对工程内容有比较全面的掌握，才能做好工程预决算工作。试想，如果我们对编制预决算的工程都不甚了解，对其专业知识非常模糊，又怎么能够进行工作呢?工程预决算从业人员首先应该是本专业的专家，同时也应该是工程方面的行家。只有高水平的人才才能够编制出高水平的工程预决算。专业的地位与专业所起的作用是成正比的。我们应该从提高个人的水平入手，逐步提高自身工作水平，为公司发展发挥我们应有的作用。

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