蒸发器岗位职责（精选7篇）_岗位职责介绍

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第1篇：蒸发器冷凝器设计

Q=KFΔtm式中：Q―热流量；K―总传热系数；F―换热面积；Δtm―冷热流体的平均温差。

设计示例：

设计一个 R22，10HP，制冷量为28kW 的系统的蒸发器和冷凝器，设计参数如下：

蒸发温度t0，C 7 管内径di，mm 8.82 冷凝温度tk，C 54 管外径do，mm 9.52 蒸发器回风温度t1，C 27C/19 管间距H1，mm 25.4 蒸发器出风温度t2，C 17/70% 排间距H2，mm 22 冷凝器回风温度t1，C 35 蒸发器翅片间距df，mm 2.1 冷凝器出风温度t2，C 45 蒸发器翅片间距df，,mm 1.9 过冷度tsc，C 5 翅片厚度δ，mm 0.115 过热度tsh，C 5 蒸发器风量，m3/h 5600 蒸发器迎面风速，m/s 冷凝器风量，m3/h 10400 冷凝器迎面风速，m/s 蒸发器的设计：

Δtm=(Δtmax—Δtmin)/ln(Δtmax/Δtmin)=（（27-7）-（17-7））/ln((27-7)/(17-7))=14.4C 选取K=40 W/（m2.C）Q=KFΔtm(W)F=Q/KΔt=28000/(40*14.4)=48.6m2 计算所选翅片管单位长度的外表面积：

外表面铜管面积：

S1=3.14*（do+δ*2）*(df-δ)/df=3.14*(9.52+0.115*2)*(2.1-0.115)/2.1/1000=0.0289m2 外表面翅片面积：

S2=(H1*H2-(3.14*(do+δ

*2)^2/4))/df/1000=(25.4*22-(3.14*(9.52+0.115*2)^2/4))/10^3/2.1=0.4611m2 St=S1+S2=0.0289+0.4611=0.49m2 所需管路总长度：

L=F/St=48.6/0.49=99.18m 方案1：

可以先假设每一回路到12m, N’=L/12=8.26, 取整为8，设为3 排，每排取每4 行一个回路，那么单排为8*4=32 根，高度为32*25.4=812.8mm。3 排有N=96 根，那单根长度 L’=99.18/96=1.03m, L’/H=1.23。方案2：

可以先假设每一回路到10m, N’=L/10=9.9, 取整为10，设为3 排，每排取每2 行一个回路，那么单排为10*2=20 根，高度为20*25.4=508mm。3 排有N=60 根，那单根长度 L’=99.18/60=1.653m, L’/H=3.24。冷凝器的设计：

Δtm=(Δtmax—Δtmin)/ln(Δtmax/Δtmin)=（（54-35）-（54-45））/ln((54-35)/(54-45))=13.38C 选取K=35 W/（m2.C）

冷凝负荷Q’=Q*1.3=28*1.3=36.4，这里1.3 是一个经验数值，如果有压缩机的输出功率W，那么Q’=Q+W Q’=KFΔtm(W)F=Q’/KΔt=36400/(35*13.38)=77.73m2 计算所选翅片管单位长度的外表面积：

外表面铜管面积：

S1=3.14*（do+δ*2）*(df-δ)/df=3.14*(9.52+0.115)*(1.9-0.115*2)/1.9/1000=0.0289m2 外表面翅片面积：

S2=(H1*H2-(3.14*(do+δ

*2)^2/4))/df/1000=(25.4*22-(3.14*(9.52+0.115*2)^2/4))/10^3/1.9=0.51m2 St=S1+S2=0.0284+0.51=0.54m2 L=F/St=77.73/0.54=143.94m 方案1：

取每一回路为18m，N’=143.94/18=7.997，取整为8，结构选择U 形，那么高度较小，取2 排管，那么每回路每排为4 行，那么一排共32 行，两排共64 根管，单根管长为 L’=143.94/64=2.249m。高度H=32*25.4=0.812m 方案2：

取每一回路还是18m，N’=8，选择L 形，那么高度要高些，选3 排，每回路每排为6 行，那么一排共48 行，三排共144 根管，单根管长为L’=143.94/144=0.99m。高度 H=48*25.4=1.219m。

第2篇：制冷用蒸发器分类简介

制冷用蒸发器分类简介

发布时间： 2007-7-19 21:05:01天雪冷冻

蒸发器是一种换热设备，在制冷装置中与冷凝器所不同的是蒸发器是吸热设备。在蒸发器中，由于低压液体制冷剂气化，从需要冷却的物体或空间吸热，从而使被冷却的物体或空间的温度降低，达到制冷的目的。因此，蒸发器是制冷装置中产生和输出冷量的设备。

根据被冷却介质的种类不同，蒸发器可分为两大类：

(1)冷却液体载冷剂的蒸发器。用于冷却液体载冷剂——水、盐水或乙二醇水溶液等。这类蒸发器常用的有卧式蒸发器、立管式蒸发器和螺旋管式蒸发器等。

(2)冷却空气的蒸发器。这类蒸发器有冷却排管和冷风机。

卧式蒸发器分类：

卧式蒸发器又称为卧式壳管式蒸发器。其与卧式壳管式冷凝器的结构基本相似。按供液方式可分为壳管式蒸发器和干式蒸发器两种。立管式和螺旋管式蒸发器特点：

立管式和螺旋管式蒸发器的共同点是制冷剂在管内蒸发，整个蒸发器管组沉浸在盛满载冷剂的箱体内(或池、槽内)，为了保证载冷剂在箱内以一定速度循环，箱内焊有纵向隔板和装有螺旋搅拌器。载冷剂流速一般为0.3～0.7m/s，以增强传热。

这两种蒸发器只能用于开式循环系统，故载冷剂必须是非挥发性物质，常用的是盐水和水等。如用盐水，蒸发器管子易被氧化，且盐水易吸潮而使浓度降低。这两种蒸发器可以直接观察载冷剂的流动情况，广泛用于以氨为制冷剂的盐水制冷系统。

常州天雪冷冻设备工程公司

第3篇：热管蒸发器操作规程

热管蒸发器操作规程

一、工艺指标：

烟道气量：100000Nm3/h 烟气入口温度：290 烟气出口温度：165

产蒸汽量：10t/h 蒸汽压力：0.8Mpa

给水压力：1Mpa 二、岗位职责：

1、负责焦炉烟道气热管蒸发器生产蒸汽的供应。2、负责本岗位设备的日常维护和保养。

3、做好本岗位设备的安全运行和巡查工作，并认真填好设备运行记录和生产记录。

4、负责本岗位区域卫生清洁工作。

5、在岗位上操作人员应严守纪律，服从生产指挥，不做与岗位无关的事。

6、正确处理发生的异常情况，发现隐患及时向车间、调度室汇报。7、遵守操作规程，保证人身安全和设备安全。8、经常保持设备和场地清洁。三、开车前的准备工作：

1、检查安全阀、压力表、水位计及各联锁系统是否灵活可靠，并详细检查热管换热器的零部件。

2、检查软水给水情况，风机、电气、仪表等辅助设施是否正常可靠，各连接装置是否灵活可靠。

3、检查各有关阀门的开关位置是否正确。

4、确认软水情况，并应符合正常运行的要求。

5、设备停用半年以上在上述工作完成后，应做水压试验。6、检查锅筒及集箱内有无附着物及遗留杂物。7、打开阀门向热管换热器上水，上水时速度要缓慢。

8、根据热管蒸发器水位表调整水位，使水位达到规定的正常水位。9、热管换热器首次（冷炉）上水的水位不应超过正常水位线，因为升温后，锅水受热膨胀，水位就会上升，一旦超过最高水位线，则应通过排污来调整水位。四、开车：

1、检查蒸发器上水至规定位置，并保持给水系统正常。

2、联系焦炉地下室，打开蒸发器进出口阀门，同步缓慢调节关总烟道阀门，调节至分烟道吸力保持正常值。

3、启动风机，缓慢关闭总烟道阀门，调节至分烟道吸力保持正常值。4、蒸汽压力升至0.8Mpa时与生产用汽管网系统并网。将主汽阀微微开启使蒸汽通过分汽包及以后管道进入用汽点，注意应首先将少量蒸汽进入管道预热，然后逐步开大各支管蒸汽阀；同时将管路上的泄水阀开启，泄出冷凝水，暖管时间不少于15分钟，主气阀全启后，应将主气阀手轮退回半圈。

5、随时观察锅炉水位变化压力变化。根据焦炉地下室指令随时调节总烟道吸力。

6、注意认真巡回检查，防止发生风门关闭。

7、锅炉刚开始时应缓慢升温，若升温太快，会使锅炉整体产生不同

膨胀，造成锅炉部件损坏。

8，认真做好排污，每班一次，蒸汽压力超高，要及时打开放空阀。五、停车：

1、焦炉前必须联系焦炉地下室。

2、经焦炉地下室同意后打开焦炉烟道总阀门，停止风机与化水运行。3、以上操作必须保证焦炉总烟道吸力保持在400-600pa之间。六、正常运行和检查：

1、经常检查蒸发器的运行情况，及时调节烟道路吸力与蒸发器的压力、蒸汽流量。

2、要经常检查蒸发器的附件状况的风机的运行情况。

3、为保证蒸发器的受热面的清洁，保证蒸汽品质，各班要定期排污、连续排污以水质而定。

4、经常检查蒸发器本体的压力表和其它附件。

5、经常检查蒸发器水位是否正常，上下变动的范围不宜超过40mm。七、突然停电如何处理：

1、立即关闭风机，停止软水供应。

2、与调度室和配电室联系，询问停电原因及停电时间。

3、待来电后，经调试通知，待焦炉地下室调节正常后按开车操作正常程序启动蒸发器。八、仪表操作：

1、仪表盘有汽包水位及调节、蒸汽压力、蒸汽温度、蒸汽流量、进口烟气温度、出口烟气温度及调节、锅炉给水压力、给水流量显示仪

表，总烟道翻板控制（开、关按钮）、锅炉进口翻板控制（开、关按钮）、锅炉出口翻板控制（开、关按钮）。

2、开机操作：开工前必须确认锅炉水位是否正常、其它仪表显示数据是否正常，总烟道翻板为开状态（开指示灯亮、关指示灯灭、联锁状态指示灯灭）、锅炉进口翻板为关状态（开指示灯亮、关指示灯灭、联锁状态指示灯灭）、锅炉出口翻板为关状态（开指示灯亮、关指示灯灭、联锁状态指示灯灭），风机启动后，先开锅炉进、出口翻板（灯亮），再关总烟道翻板（灯灭）。3、自动投入操作：

a、汽包水位自动调节：水位量程为0~440mmH2O，按百分比设定水位控制给定值（SV值），由手动投入自动。

b、锅炉出口烟气温度调节：烟气温度量程0~600oC, 按百分比设定温度控制给定值（SV值），由手动投入自动。

4、系统有汽包水位、汽包压力及电气故障报警、联锁停机保护，联锁停机发生(各翻板会自动回到开机前状态)，操作工应通知相关人员到场检查，并查看汽包水位、汽包压力和锅炉给水压力情况。5、停机操作：风机停机后，先开总烟道翻板（灯亮），再关开锅炉进、出口翻板（灯灭）。

第4篇：多效浓缩蒸发器试运行汇报

多效浓缩蒸发器试运行汇报

2012年5月8日，对多效浓缩蒸发器再次进行了试运行，试运行情况如下：

1、14:00，检查水电汽管道、阀门正常，以水代料开始加料。开启冷凝水、真空泵、进料泵。

2、14:30，加水水位到一、二效分离器的视镜，停止进料，开启一效、二效的循环泵。

3、14:42，真空度达到0.08MPa，开启蒸汽。一效加热器真空度0.07 MPa，一效分离器真空度0.05 MPa，二效加热器真空度0.07 MPa，二效分离器真空度0.064 MPa。一效加热器温度31.60C，一效分离器温度31.60C，二效分离器温度31.60C。

4、14:52，真空度达到0.09MPa，一效加热器真空度0.064 MPa，一效分离器真空度0.08 MPa，二效加热器真空度0.078 MPa，二效分离器真空度0.068 MPa。一效加热器温度470C，一效分离器温度460C，二效分离器温度330C。蒸汽压力0.5MPa。开启冷凝泵。

5、15:00，冷凝水泵出水流量1.44m3/h。

6、15:10，一效加热器真空度0.04 MPa，一效分离器真空度0.048 MPa，二效加热器真空度0.05 MPa，二效分离器真空度0.05 MPa。一效加热器温度860C，一效分离器温度690C，二效分离器温度440C。蒸汽压力0.5MPa。真空度0.09MPa。此时，一效分离器内的水已经没有，二效分离的水位仍在视镜处。

7、15:11，依次停蒸汽，停真空泵，停循环泵，停冷凝水泵。

结果：

1、冷凝水温度表已坏，不能正常显示温度。

2、冷凝水泵使用时没用冷凝水，若用冷凝水，则会被负压吸入冷凝器。

3、冷凝水泵出水流量太大，将一效分离器的水都抽走。

叶山林 2012-5-8

第5篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师

职 级:总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所:办公室、需要经常出差;

环境状况:舒适,独立办公室;

工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;

危 险性:基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心

职 级:副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

直接上级:办公室主任直接下级:

本职工作:依照法律维护企业合法权益。

直接责任:

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。

16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

第6篇：电工岗位职责岗位职责

电工岗位职责岗位职责

1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。

2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。

6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：

1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。

3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。

5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。

6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。

7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。

8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。

9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。

10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。

11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。

12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。

第7篇：岗位职责 统计员岗位职责

统计员岗位职责

统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责，供你参考!统计员岗位职责篇11、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料;

2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;

5、做好统计资料的保密和归档工作。统计员岗位职责篇21、完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。统计员岗位职责篇31、负责公司报务和商务印刷的统计工作;

2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;

3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;

4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;

5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名;

6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

7、完成主管领导交给的其他任务。

统计员岗位职责篇4

一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作

1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。

2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。

二、负责每日入库单的输入工作

1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。

2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。

三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总

1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。

2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。

四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作

1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。

2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。

五、完成领导交办的其它任务