后台管理负责人岗位职责（精选3篇）_部门负责人的岗位职责
后台管理负责人岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“部门负责人的岗位职责”。
第1篇：后台调度岗位职责
坐台调度岗位职责
一、认真遵守公司的各项管理制度，维护企业形象。二、熟悉掌握各项施工单位的浇筑部位，浇筑方量和要求。与现场调度时刻保持通讯联系，确保砼供应的连续性，力争做到不压车，不断供。
三、根据生产计划，合理安排车辆，提前半天通知有关单位到施工方查勘现场，实行“售前服务”。
四、在砼浇注过程中，要密切关注各施工方的生产进度情况，遇有重大问题，必须如实及时地向主管领导请示汇报。
五、时刻与实验室、搅拌站、车队保持联系，妥善处理各方面的关系，协调中与施工方的矛盾。
六、做好每天的施工日志，认真填写交接班记录。
七、热情接待用户（施工方）的来访，认真解答用户方的电话，做好售后服务。
八、完成领导交办的其他工作。
第2篇：学员管理负责人岗位职责
学员管理负责人岗位职责
一、负责全校学员宿舍的管理与服务。包括宿舍的调整、学员入住、退宿手续的办理，宿舍公共卫生、安全保卫、宿舍物业的管理及报修、维修等工作。
二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织
人员努力完成驾校交给的各项任务。
三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和
总结，处理本部门常规性事务。
四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的服务
态度，培养员工认真负责的工作精神。五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。
六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。
七、组织开展创建“文明学员”活动。
八、努力完成驾校交办的其他任务。
教学设施设备管理负责人岗位职责
一、学校设备管理人员具体负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。
二、及时了解驾驶设备信息，为学校提供先进的教学设备，为学校教 学提供物质保障。
三、做好设备的使用、归还登记工作，做到不丢失，损坏有记录。四、对损坏的设备物品及时维修或保养。
理论教学负责人岗位职责
一、教学负责人在校长的领导下负责驾校的全面教学工作。
二、按照国家统一的《教学大纲》制订和组织驾校教学计划，对完成情况进行检查监督，并及时总结。
三、定期组织公开课、实验课和教练员在岗培训工作，定期组织教学
专题研讨会，进行教学改革，总结教学规律，提高教学质量。
四、检查和督促理论教学和实践培训，严格按照《教学大纲》和“教
学进度”的实际情况，发现和总结教学工作中存在的问题，并及时纠 正和改进。
五、每学期对理论教学和实践教学至少进行一次教案检查，并写出局
面分析意见。不断规范、总结教学工作模式和改进教学工作内容，提 高理论、实操教练员的业务水平和工作能力。六、加强对教练工作的考核，健全教练员业务档案，重视教学经验和
教学资料的积累，及时掌握教改动态。
七、重点抓好驾校的法规理论教学工作，强化学员交通法规意识和专
业技术理论知识，保证每学期学员“科目一”考试合格率均保持在 90% 以上。
八、组织学员参加交警部门安排的各科目考试，协助学校其它部门共
同完成教学计划的审批、实施和结业办证工作。
九、完成校长布置的其它工作任务。
计算机管理人员岗位职责 一、计算机管理人员应积极创造条件，保证完成计算机必修课的教学
任务，指导开展计算机必修课外活动。
二、建立健全计算机室计算机及工具的保管使用制度，定期盘点，做
到账物相符。如发现问题，立即向主管领导报告。
三、计算机备用工具任何人不得带出校外或私借他人。
四、爱护计算机室的一切器材、设备、工具，安全操作节约开支，认
真做好计算机设备的保护工作。
五、搞好室内环境卫生，保持良好的秩序，为师生创造良好的学习环
境。
六、认真学习，提高业务水平，配合有关教师建好教学数据、题库。
七、管理人员要以身作则，成为学员的表率，做到管理育人。
八、协助质教部做好教学质量的电脑统计、分析和资料保存建档工作。
九、完成校长交办的其它工作任务。
教练员负责人岗位职责
一、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作，督促培训工作规
范化、正规化。坚持以学员为中心，做好驾校培训工作。
二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行全程监督。疏漏环节及时向领导汇报。对教师上课进行抽查，并对教学效果进行评估，形成制度，规范管理。
三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培训工作进
行监督。并对培训成绩进行汇总，与教练的工资直接挂钩，以调动教 练员的积极性。
四、要树立良好的职业道德，尊重学员，文明执教，爱岗敬业，严格
管理。
五、爱护车辆，节约油料，因车辆维修、保养超过30分钟的，要主 动请示教练长安排其它车辆代训。六、遵守交通法规，保证训练安全，对学员训练过程中的违章操作和
违章驾驶要及时纠正和坚决制止，杜绝各种训练事故的发生。
第3篇：现场管理负责人岗位职责
现场管理负责人岗位职责
1、认真执行建筑行业的各项政策，法规，遵守企业管理制度，按工程施工规范和验收标准有关规定，按图纸施工内容和质量要求执行施工。
2、熟练图纸设计的工艺操作和细部工序做法，监督按配比和常规做法下料，杜绝浪费材料，做到工完场清。
3、始终贯彻安全生产，确保质量按时交工为目标，贯彻科学公正守法的职业规范，明确施工过程中各阶段的控制重点，做好事前、事中、事后的安全生产和施工质量控制，做好每天的工作记录。
4、坚持以人为核心，以预防为基础，做好施工前的各项技术交底，防止误导造成返工，施工现场杜绝余留安全隐患和质量缺陷。
5、配合生产班组，指导按常规施工操作，制止违章作业和盲目施工；严肃执行违反安全规定处罚；反对串通受贿，给工程带来损失。
6、做好各道工序交接前的检查工作，移交前的清场工作，并做时间登记，使工序互相接轨。
7、每月25日前做完成工程量计算，报进度申请款，报班组完成工程量和各种材料的应用量，完善月份产值中的各项内容报表。
8、做材料进场计划和材料进场的管理应用控制，发现伪劣，短斤欠两，不足量的材料，有权拒绝签字；向供应商索取材料合格证和产品检验报告。
9、事前计划机械和设备的准备工作，事中观察机械设备的可行性，制止机械设备带病运行，并做好机械设备符合应用的验收签单。
10、甲乙方业务，参加甲方会议，接受甲方工作检查和相关规定；做好工程变更和现场签证工作，并将资料妥善保存。
11、发现问题及时汇报，及时落实整改纠正，不得有隐瞒虚报，有事不报的现象，若管理不力造成的损失，应负相应责任。
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1.受理对外担保业务，对项目进行初审和机构审核。2.对担保项目可行性、还款能力、财务状况进行审查。3.与客户商定并落实保费、反担保措施和监管措施。4.编纂调查报告，草拟合同......
