饲料公司岗位职责（精选8篇）_饲料公司各岗位职责

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第1篇：饲料公司采购专员岗位职责

1.采购饲料生产所需的各种原料。2.各种包装袋的定制及采购。3.五金电料的采购。4.控制采购过程中的交货期、质量、价格。5.采购渠道的拓展及关系维护。

第2篇：饲料质检员岗位职责

饲料质检员岗位职责

1． 监督投料工投料品种和数量是否正确，发现有霉变不合格的原料要及时反映，停投问题原料。检查散装小麦或玉米停止进料时是否拉空，防止交叉污染，督促中控员按通知要求使用玉米。

2． 上班时每天抽查一次分配器，看分配器对仓是否准确，防止串料。

3． 监督生产部按规定更换粉碎机筛片，每半小时到地下室抽样口检查粉碎粒度，防止筛网破损，产生粗粒物料。4． 监督中控按配方配料，核对配料仓位，检查原料进仓是否正确，配料到制粒仓是否正确，查看油脂、液体蛋氨酸、复合酶、植酸酶、预混料是否按配方要求添加。每天监控液体蛋氨酸、复合酶、植酸酶、预混料的用量，并做好记录。

5． 上班时核对预混料数量和品种，做好预混料产、销、存记录

6． 监督制粒工按工艺标准更换环模，保证产品质量。7． 监督中控工按工艺标准更换成品筛，保证饲料质量，减少粉末

8． 破碎料要正确调整破碎机，确保破碎粒度。检查冷却塔是

否漏料，防止热饲料打包，导致饲料发霉。

9． 及时调较打包秤，保证饲料重量准确，每半小时抽秤一次，每次三包，每个品种打包前要检查品种外观质量，粒度、颜色，发现异常及时处理。核对包装袋和标签、日期是否正确。对缝包质量进行检查，防止漏料。10． 对当班生产的品种抽样送检测中心检测

11． 对生产部各岗位违反工艺标准的行为进行纠正，确保产品质量，对不按要求执行的，及时汇报经理处理

12． 每周检查一次混合机是否漏料，发现问题及时汇报修理 13． 对打包后的剩料和扫地的饲料进行返工处理，对颜色较差的返工料要运到原料库掺入小麦或玉米使用，不得在制粒前的投料口投入。

第3篇：饲料品控岗位职责

饲料品控岗位职责

【篇1：饲料厂品控员工作流程图】

品控员工作流程图

（一）、原料进仓的控制流程（二）、生产过程监督流程

【篇2：饲料品管管理】

目录

第一章 品控部部门职责

一、品管/品保 ……3

二、饲料品管/品保人员应具备的基本素质 ……

3三、品控部职责及分工安排……

3第二章 原料检查及取样的步骤

一、原料接收流程图 6

二、原料检查项目… 6

三、原料取样方法…6

四、进厂原料检查步骤…… 7

六、原料留样……8

二、原料接收标准…8

三、饲料原料的掺假检验和质量评8

四、原料质量控制技9

五、对不符合要求的原料处理方法10

第四章 原料仓储技术及管理 第五章 饲料成品的质量管理

一、配合饲料的采样方法通则……1

2二、产品留样观察制度 ……12

第六章 编织袋及标签的管理

一、编织袋、标签审查要点 1

4三、包装袋尺寸及重量 …………16

第一章 品控部部门职责

一、品管/品保

（一）品质管制（quality control）:简称品管qc1、品质管制：为达到品质要求所采取的作业技术和活动。也就是说，经由测定品质的实际水准与标准核对比较，然后采取必要的措施矫正其间的差异，赖以达成所预期的品质的一系列活动。

2、品质管制是一种生产方式或服务，能使产品达到一致的生产标准品质，同时能跟售价与市场的需要取得协调。实际上我们应该发展、设计、制造与服务公司产品，以便使它成为一种最经济、最实惠及符合顾客胃口的产品。

3、品质管制能改善公司产品的品质，增加生产能力，降低生产成本与售价，减少售后服务，改善提货，提供有效的人员管理与同事间的尊重。

（二）品质保证(quality aurance)：简称品保qa

为了提供足够的信任，表明实体能够满足品质要求，而在品质体系中实施并根据需要进行证实的、全部有计划和有系统的活动。

也就是以客户的立场来维持产品品质，向消费者保证品质，使消费者能够安心满意的购买。

二、饲料品管/品保人员应具有的基本素质 1、认识原料的种类、熟悉其营养成分 2、各种原料特性

3、有能力鉴别各种原料之差别（好坏）4、仓储之知识及管理 5、仓储生产过程的了解 6、饲料的特性、代号 7、饲料营养成分 8、一般化验工作 9、有能力说服对方：以理服人 10、刻苦耐劳、任劳任怨 11、忠诚

12、坚持原则

三、品控部职责及分工安排（一）品控主管的工作职责

1、协调经理履行职责，经理不在岗时代其职务。2、负责品控部日常工作安排。

3、检查执行品质管理有关规定和规章制度。4、全面负责原料、成品的品质控制。

5、负责安排每日生产计划以及分装计划。

6、审定原料库库存原料品质管理和技术业务工作，审核各种报表和分析报告。

7、检查公司原料库品质管理和技术业务工作，审核各种报表和分析报告。

8、协调处理因品质发生问题的原料供货商原料品质纠纷。9、负责防治安全和组织领导工作。

11、负责健全技术资料、仪器、用品，产品、样品等档案。

12、审定库存原料、成品品质问题的处理方案、检查处理情况。13、考核qa、qc人员工作表现和业务技术。14、负责编织袋、标签的订购。15、负责标签的校对。

16、负责xx预混料的订购。

17、严禁离岗脱岗，发现一次罚款50元。

（二）品保qa职责

1、原料qa人员须对所有进入公司的原料进行30%抽样，先进行水分、感观检测（有的原料要进行真伪鉴别）,合格后方可通知采购部过磅卸货。

2、执行公司规定的原料采购质量标准，有权拒绝任何人的授意。3、卸货时100%抽样。

4、卸货完成后协助qc出具原料检测报告单，经主管签字后交采购部。

5、任何未经过检测的原料不得办理入库登记手续。

6、负责到厂编织袋校验工作，检查有无印刷错误，并协助qc检查编织袋的质量，主要包括：重量、尺寸、数量。7、严禁弄虚作假与客户做交易。

8、严禁离岗脱岗，发现一次罚款30元。

（三）品保qa职责

1、成品qa人员须对生产的成品饲料的中间产品, 每批次抽样一次，感观合格，方可进入打包工段。

2、对每天生产的成品每批次抽样一次，检测水分是否合格，需检测蛋白的则送化验室交qc人员检测。

3、抓好计量管理工作，负责成品抽包检斤、测试定量，以及分装时包装重量的抽查

4、负责生产前备料的质量检查，以及产中、产后质量抽样检查。

5、负责库存原料、产品的质量抽查、普查以及菜粕等料温的监测。6、监督检查生产作业程序，品质抽样作业质量。7、严禁离岗脱岗，发现一次罚款30元。

（四）品管qc职责

1、对qa人员所提供的样品都要登记化验，并做好记录。

2、执行公司规定的原料采购质量标准，有权拒绝任何人的授意。3、正确地使用仪器，不得损坏仪器。

4、原料、成品的化验结果要如实填写，一式三份（化验室，主管，总经理）。

5、对于检验不合格的原料或成品，及时向部门主管或副总反映，不得借故不报。

6、每周做一次编织袋、标签的库存报表。

7、负责标签、编织袋入库手续办理以及编织袋库房卫生和编织袋堆码位置的安排。

8、严禁工作时间脱岗，发现一次罚款30元。

9、负责每天12：00-13：00（轮休时除外）到厂原料的质量检验以及卸货时质量检验。

（五）化验员的工作职责

1、执行化验程序，按要求的化验指标、时间测验原料、产品质量，及时传递报告结果。

2、负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。

3、每月一次成品粗蛋白汇总报表，报表应一式两份，一份留底备查，另一份在当月25日上交总经理。4、负责化验生产用水。

5、化验室严禁无关人员出入。6、负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。

7、负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养，摆放整洁。8、配合主管购置化验药品和器具。9、负责化验室及化验作业的安全。10、负责化验室环境卫生。

11、易燃、易爆、腐蚀性等危险品要妥善保管

12、下班后要关掉所有用电器和拨掉所有用电器插座。

【篇3：饲料行业岗位说明书】

饲料分公司岗位说明书

总经理岗位职责：

1、认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定和种业公司等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成种业公司下达的各类任务。

4、主持召开部长办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司资金的使用和分配方案。

9、直接领导饲料公司各部门和中心养殖场，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司重要客户的接待工作。

10、加强各部门的工作联系，统筹领导各部门。

11、定期向种业公司领导汇报工作，向饲料公司职工大会报告工作，接受上下级的监督，对于员工提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的薪酬福利待遇。12、完成公司章程和上级单位授予的其它任务。13、完成领导交办的其它工作。书记岗位职责

一、党支部书记负责支部的全面工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行国家的法律、法规，以及区委的各项指示、决定，在政治上同党中央保持一致。

二、负责主持支委会和支部的日常工作，组织开好支委会，主持讨论研究会议议题，做出决策，组织安排实施并检查落实情况。

三、遵照支委集中领导和个人分工负责相结合的原则，正确执行党的民主集中制，发挥党的核心领导作用。

四、努力加强班子建设，自觉维护和加强班子团结，主持召开民主生活会，带头开展批评和自我批评。

五、加强党的思想、组织、作风建设，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。

六、检查和指导局共青团工作情况，联系群众，关心群众。

七、加强廉政建设，发挥纪检、监察部门作用，抓好本局党员干部的廉政、勤政教育。

八、加强调查研究，改进领导班子工作作风，组织班子成员有计划、有目的地深入基层，了解情况，解决问题，总结经验，推动工作。九、依照党内有关制度规定完成其它工作。

生产管理部

1、部长岗位职责：

1、遵守贯彻公司的各项规章制度和生产条例，做好饲料的生产、安全、质量管理工作；

2、组织饲料厂全体成员，保质保量按时完成饲料生产任务；

3、提出合理化建议，提高生产效率，改善工作环境，降低生产费用。

4、熟悉工艺流程和各设备的性能，指导各小组基本的设备维护保养。

5、检查、监督各小组的工作程序，保障安全、杜绝质量事故发生。6、协调好各部门间的工作，负责本班组员工的思想教育和基本培训。

7、填写工作记录和生产单，监督、审核库管办理原料、成品的出入库手续。

8、负责监督检查本班各小组的全部生产过程。

9、加强集体意识和团队精神，提高工作效率和质量观念。10、认真学习专业知识，提高自身的专业水平，适应公司的发展需求。

11、认真贯彻落实各道工序，岗位职责、操作规范及标准化操作程序。

12、维护公司利益，有奖罚、任免、调动本厂员工的提议权。13、做好负责区域的“6s”；

14、完成总经理临时安排其他工作。2、车间主任

主要职责：

1.在部门经理的领导下，根据事业处生产计划，作好生产调度，安排每日生产计划，按时完成生产任务；

2.负责生产现场指挥调度，解决操作中出现的各种问题，督导员工爱护公司设备，节约物料；

3.负责生产部内部品质的管理，提高生产岗位工人的质量意识和控制能力，使产品的合格率、出品率达到公司的要求； 4.配合其他部门做好新产品的开发和试制：

5.配合经理提高设备产能，改进生产工艺，使设备产能达到90%以上，降低成本，提高效率；

6.对岗位工人定期培训，提高生产员工的整体素质，并完成布置的其他工作。3、中控员

1.负责空气压缩机、干燥机的开启、关闭、放水。2.负责饲料的配制。

3.负责玉米、豆粕的粉碎及各种原料的对号入仓。4.负责抽检油脂，添加准确度。

5.负责协调与制粒、上料、生产任务实施进度、设备控制。6.负责对车间所有生产设备运行监控。

7.负责配料系统的操作，所有开关按钮、指示灯正常有效。8.负责原料的使用统计。9.负责配方的输入、核对。10.负责监督小料的投放。11.负责生产记录的填写。

12.负责中控室的全面卫生，保持地面及模拟盘清洁。

中控工操作流程

1.开启空气压缩机及干燥机。2.开启配料模拟盘、电脑、液蛋系统。3.根据生产计划输入或核对生产配方。

4.粉碎玉米或豆粕，通知辅料组一次投放原料的品种、数量。5.通知制粒工生产料号，存放仓位。

6.根据生产计划，检测调整油脂、液蛋的添加量。7.设备故障时，及时通知机电维修人员进行维修。8.根据生产进度，认真填写生产记录。

9.生产结束，关闭配料模拟盘、电脑、液蛋系统。10.关闭空气压缩机，放水

11.保持室内清洁及模拟盘清洁。4、制粒工

1.全面检查设备状况，作好产前准备。

2.严格遵守制粒操作规程，熟悉制料系统的工艺设备，作到“三懂四会”。

3.当班人员必须坚守岗位，监视设备运行情况，使设备处于最佳工作

第4篇：饲料品控岗位职责

饲料品控岗位职责 品控员工作流程图

（一）、原料进仓的控制流程（二）、生产过程监督流程

【篇1：饲料厂品控员工作流程图】

【篇2：饲料品管管理】

目录

第一章 品控部部门职责

一、品管/品保 ……3

二、饲料品管/品保人员应具备的基本素质 ……3

三、品控部职责及分工安排……

3第二章 原料检查及取样的步骤

一、原料接收流程图 6

二、原料检查项目… 6

三、原料取样方法…6

四、进厂原料检查步骤…… 7

六、原料留样……8

二、原料接收标准…8

三、饲料原料的掺假检验和质量评8

四、原料质量控制技9

五、对不符合要求的原料处理方法10

第四章 原料仓储技术及管理

第五章 饲料成品的质量管理

一、配合饲料的采样方法通则……1

2二、产品留样观察制度 ……12

第六章 编织袋及标签的管理

一、编织袋、标签审查要点 1

4三、包装袋尺寸及重量 …………16

第一章 品控部部门职责

一、品管/品保

（一）品质管制（quality control）:简称品管qc1、品质管制：为达到品质要求所采取的作业技术和活动。也就是说，经由测定品质的实际水准和标准核对比较，然后采取必要的措施矫正其间的差异，赖以达成所预期的品质的一系列活动。

2、品质管制是一种生产方式或服务，能使产品达到一致的生产标准品质，同时能跟售价和市场的需要取得协调。实际上我们应该发展、设计、制造和服务公司产品，以便使它成为一种最经济、最实惠及符合顾客胃口的产品。

3、品质管制能改善公司产品的品质，增加生产能力，降低生产成本和售价，减少售后服务，改善提货，提供有效的人员管理和同事间的尊重。

（二）品质保证(quality aurance)：简称品保qa

为了提供足够的信任，表明实体能够满足品质要求，而在品质体系中实施并根据需要进行证实的、全部有计划和有系统的活动。

也就是以客户的立场来维持产品品质，向消费者保证品质，使消费者能够安心满意的购买。

二、饲料品管/品保人员应具有的基本素质 1、认识原料的种类、熟悉其营养成分 2、各种原料特性

3、有能力鉴别各种原料之差别（好坏）4、仓储之知识及管理

5、仓储生产过程的了解 6、饲料的特性、代号 7、饲料营养成分 8、一般化验工作

9、有能力说服对方：以理服人 10、刻苦耐劳、任劳任怨 11、忠诚 12、坚持原则

三、品控部职责及分工安排（一）品控主管的工作职责

1、协调经理履行职责，经理不在岗时代其职务。2、负责品控部日常工作安排。

3、检查执行品质管理有关规定和规章制度。4、全面负责原料、成品的品质控制。5、负责安排每日生产计划以及分装计划。

6、审定原料库库存原料品质管理和技术业务工作，审核各种报表和分析报告。

7、检查公司原料库品质管理和技术业务工作，审核各种报表和分析报告。

8、协调处理因品质发生问题的原料供货商原料品质纠纷。9、负责防治安全和组织领导工作。

11、负责健全技术资料、仪器、用品，产品、样品等档案。

12、审定库存原料、成品品质问题的处理方案、检查处理情况。13、考核qa、qc人员工作表现和业务技术。14、负责编织袋、标签的订购。15、负责标签的校对。16、负责xx预混料的订购。

17、严禁离岗脱岗，发现一次罚款50元。

（二）品保qa职责

1、原料qa人员须对所有进入公司的原料进行30%抽样，先进行水分、感观检测（有的原料要进行真伪鉴别）,合格后方可通知采购部过磅卸货。

2、执行公司规定的原料采购质量标准，有权拒绝任何人的授意。3、卸货时100%抽样。

4、卸货完成后协助qc出具原料检测报告单，经主管签字后交采购部。

5、任何未经过检测的原料不得办理入库登记手续。

6、负责到厂编织袋校验工作，检查有无印刷错误，并协助qc检查编织袋的质量，主要包括：重量、尺寸、数量。7、严禁弄虚作假和客户做交易。

8、严禁离岗脱岗，发现一次罚款30元。

（三）品保qa职责

1、成品qa人员须对生产的成品饲料的中间产品, 每批次抽样一次，感观合格，方可进入打包工段。

2、对每天生产的成品每批次抽样一次，检测水分是否合格，需检测蛋白的则送化验室交qc人员检测。

3、抓好计量管理工作，负责成品抽包检斤、测试定量，以及分装时包装重量的抽查

4、负责生产前备料的质量检查，以及产中、产后质量抽样检查。5、负责库存原料、产品的质量抽查、普查以及菜粕等料温的监测。6、监督检查生产作业程序，品质抽样作业质量。7、严禁离岗脱岗，发现一次罚款30元。

（四）品管qc职责

1、对qa人员所提供的样品都要登记化验，并做好记录。

2、执行公司规定的原料采购质量标准，有权拒绝任何人的授意。3、正确地使用仪器，不得损坏仪器。

4、原料、成品的化验结果要如实填写，一式三份（化验室，主管，总经理）。

5、对于检验不合格的原料或成品，及时向部门主管或副总反映，不得借故不报。

6、每周做一次编织袋、标签的库存报表。

7、负责标签、编织袋入库手续办理以及编织袋库房卫生和编织袋堆码位置的安排。

8、严禁工作时间脱岗，发现一次罚款30元。

9、负责每天12：00-13：00（轮休时除外）到厂原料的质量检验以及卸货时质量检验。

（五）化验员的工作职责

1、执行化验程序，按要求的化验指标、时间测验原料、产品质量，及时传递报告结果。

2、负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。

3、每月一次成品粗蛋白汇总报表，报表应一式两份，一份留底备查，另一份在当月25日上交总经理。4、负责化验生产用水。

5、化验室严禁无关人员出入。

6、负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。

7、负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养，摆放整洁。8、配合主管购置化验药品和器具。9、负责化验室及化验作业的安全。10、负责化验室环境卫生。

11、易燃、易爆、腐蚀性等危险品要妥善保管

12、下班后要关掉所有用电器和拨掉所有用电器插座。

【篇3：饲料行业岗位说明书】

饲料分公司岗位说明书

总经理岗位职责：

1、认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定和种业公司等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成种业公司下达的各类任务。

4、主持召开部长办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司资金的使用和分配方案。

9、直接领导饲料公司各部门和中心养殖场，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司重要客户的接待工作。

10、加强各部门的工作联系，统筹领导各部门。

11、定期向种业公司领导汇报工作，向饲料公司职工大会报告工作，接受上下级的监督，对于员工提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的薪酬福利待遇。12、完成公司章程和上级单位授予的其它任务。13、完成领导交办的其它工作。

书记岗位职责

一、党支部书记负责支部的全面工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行国家的法律、法规，以及区委的各项指示、决定，在政治上同党中央保持一致。

二、负责主持支委会和支部的日常工作，组织开好支委会，主持讨论研究会议议题，做出决策，组织安排实施并检查落实情况。

三、遵照支委集中领导和个人分工负责相结合的原则，正确执行党的民主集中制，发挥党的核心领导作用。

四、努力加强班子建设，自觉维护和加强班子团结，主持召开民主生活会，带头开展批评和自我批评。

五、加强党的思想、组织、作风建设，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。

六、检查和指导局共青团工作情况，联系群众，关心群众。

七、加强廉政建设，发挥纪检、监察部门作用，抓好本局党员干部的廉政、勤政教育。

八、加强调查研究，改进领导班子工作作风，组织班子成员有计划、有目的地深入基层，了解情况，解决问题，总结经验，推动工作。九、依照党内有关制度规定完成其它工作。

生产管理部

1、部长岗位职责：

1、遵守贯彻公司的各项规章制度和生产条例，做好饲料的生产、安全、质量管理工作；

2、组织饲料厂全体成员，保质保量按时完成饲料生产任务； 3、提出合理化建议，提高生产效率，改善工作环境，降低生产费用。

4、熟悉工艺流程和各设备的性能，指导各小组基本的设备维护保养。

5、检查、监督各小组的工作程序，保障安全、杜绝质量事故发生。6、协调好各部门间的工作，负责本班组员工的思想教育和基本培训。

7、填写工作记录和生产单，监督、审核库管办理原料、成品的出入库手续。

8、负责监督检查本班各小组的全部生产过程。

9、加强集体意识和团队精神，提高工作效率和质量观念。

10、认真学习专业知识，提高自身的专业水平，适应公司的发展需求。

11、认真贯彻落实各道工序，岗位职责、操作规范及标准化操作程序。

12、维护公司利益，有奖罚、任免、调动本厂员工的提议权。13、做好负责区域的“6s”；

14、完成总经理临时安排其他工作。2、车间主任

主要职责：

1.在部门经理的领导下，根据事业处生产计划，作好生产调度，安排每日生产计划，按时完成生产任务；

2.负责生产现场指挥调度，解决操作中出现的各种问题，督导员工爱护公司设备，节约物料；

3.负责生产部内部品质的管理，提高生产岗位工人的质量意识和控制能力，使产品的合格率、出品率达到公司的要求； 4.配合其他部门做好新产品的开发和试制：

5.配合经理提高设备产能，改进生产工艺，使设备产能达到90%以上，降低成本，提高效率；

6.对岗位工人定期培训，提高生产员工的整体素质，并完成布置的其他工作。

3、中控员

1.负责空气压缩机、干燥机的开启、关闭、放水。2.负责饲料的配制。

3.负责玉米、豆粕的粉碎及各种原料的对号入仓。4.负责抽检油脂，添加准确度。

5.负责协调和制粒、上料、生产任务实施进度、设备控制。6.负责对车间所有生产设备运行监控。

7.负责配料系统的操作，所有开关按钮、指示灯正常有效。8.负责原料的使用统计。9.负责配方的输入、核对。10.负责监督小料的投放。11.负责生产记录的填写。

12.负责中控室的全面卫生，保持地面及模拟盘清洁。

中控工操作流程

1.开启空气压缩机及干燥机。

2.开启配料模拟盘、电脑、液蛋系统。3.根据生产计划输入或核对生产配方。

4.粉碎玉米或豆粕，通知辅料组一次投放原料的品种、数量。5.通知制粒工生产料号，存放仓位。

6.根据生产计划，检测调整油脂、液蛋的添加量。7.设备故障时，及时通知机电维修人员进行维修。

8.根据生产进度，认真填写生产记录。

9.生产结束，关闭配料模拟盘、电脑、液蛋系统。10.关闭空气压缩机，放水

11.保持室内清洁及模拟盘清洁。4、制粒工

1.全面检查设备状况，作好产前准备。

2.严格遵守制粒操作规程，熟悉制料系统的工艺设备，作到“三懂四会”。

3.当班人员必须坚守岗位，监视设备运行情况，使设备处于最佳工作

第5篇：饲料试验员岗位职责

1.到猪场、鸡场等做饲养试验。2.市场服务、推广，解决产品饲养等问题。3.售后服务工作。4.编写实验证明手册。

第6篇：饲料加工操作员岗位职责

1.严格按照饲料配方制料，单一饲料的原料需经过榜称量，保证投量准确。2.原料、成品需分开堆码，排列整齐。3.重视生产安全，不在区内抽烟，注意用电,装卸安全，防止事故发生。4.严格按照各自的分工，完成自己具体的工作。5.保证区内环境卫生，清理和回收一切废旧物质。6.遵守防疫制度，进生产送料区须经严格消毒方可人内。7.遵守作息制度，做到不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。

第7篇：饲料公司岗位操作规程

饲料生产岗位操作规程

1、小料配制岗位操作规程

2、小料预混合岗位操作规程

3、小料投料与复核岗位操作规程

4、投大料工岗位操作规程

5、粉碎工岗位操作规程

6、中控岗位操作规程

7、制粒岗位操作规程

8、膨化岗位操作规程

9、包装岗位操作规程

10、生产线清洗操作规程

目录

小料配制岗位操作规程

1.生产部根据销售部的定单或销售计划合理安排生产计划，提前将生产所需小料下达到小料配制员手里。

2.小料配制员在接到配制任务后应按任务单数量和配方计算好各类原料的数量，并从仓库领取相应数量的原料。

3.严格按配方设计的理论重量，按照生产的先后顺序，配制所用小料，依次放好，挂牌，标明品种、数量、生产日期，禁止乱放、混放，等待投放使用。

4.原料称量前应先校准称量器具，各种原料的称取应认真仔细，5公斤以下的原料必须用10公斤案秤称取。   

 5.配料完成后，剩余的小料标示清楚、码放整齐，做好记录，与下一班交接清楚。 6.禁止向他人抄录、转借配方和有关数据，下班时，清扫工作区域卫生。

小料预混合岗位操作规程

 1.小料预混合前穿带好各类防护用具，如口罩、手套等。 2.预混合操作每批次的总量规定为50公斤

 3.混合机清洗：在混合含有药物饲料添加剂的小料后，继续混合不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的小料时，对混合机进行清洗。清洗料挂牌明确标识，并回用   于同品种产品中。

4.混合机投料时，应先投添加量多的料，添加量少的料应投在中间，投料完毕开动混合机前应检查投料口是否关闭严实。

5.开动混合机后及时记时，混合时间规定为3-5分钟，卸料后应清理混合机内残存的料

6.包装是预混合的最后一道工序，包装前应对计量器具进行校准，称量过程中应经常清理秤盘中的料，对每一包封好的产品应检查封口是否牢固，包装完毕应检查标签、标志、批号是否齐全

7.小料混合完成时，及时清理混合机内残留物和场地卫 生，盖好混合机投料口和出料口。

小料投料与复核岗位操作规程



1、校核电子称是否在允许误差范围内;

2、根据中控填写的《小料添加通知单》按原料顺序依次摆放好，自查品种是否齐全;

3、小料添加口只能摆放一个品种所需添加小料，不能摆放其它原料，更不能摆放其它品种添加剂;

4、投小料前先由跟班品管检查无误后，才能投放; 投放时添加剂应在中间投放，并检查小料有无结块，异味，霉变等，发现有质量问题，应及时向跟班品管报告;

5、回机料尽可能超添至同档次的饲料中，低档次的回机料不能超添到高档次的饲料中;

6、每批投完后，在《小料投料与复核记录表》及时记录，清理栏栅，清扫投料口。立即按铃表示投料完毕；每个品种完成后，核对总称数是否相符。 每班至少核对5批预混手投料重量并做好记录。

7、每天按时如实填写《小料投料与复核记录表》 

投大料工岗位操作规程

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查好转运工具；查清所需原料的数量、位置、等情况。

2、正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。在已倾斜的高堆垛上搬取原料必须请求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推下后再取料装车，以防意外。

3、转运过程中，要及时统计原料品种及件数；按要求填写有关单据并完善领料手续，认真做好记录。

4、安全快速转运。熟悉转运路线及路况，把稳重心；工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，避免在运输途中遍地洒落；遇转运中原料漏洒落地，必须及时清扫，严禁两种原料混在一起；遇霉变、潮湿、发热原料时，必须及时报告生产班长或原料库管员，以便作妥善处理。

6、转运结束后，把转运现场的卫生打扫干净，并把未转运完的原料垛口堆码整齐。对转运工具、车辆进行必要的维护、保养、放回规定位置。做好下班前例行工作的全面检查。

粉碎工岗位操作规程

（1）开机前检查

①检查各联接部位是否松动。

②检查粉碎机主轴转动是否灵活。③检查锤片是否损坏或是否卡死。

④检查筛片是否装反，筛片是否损坏，筛孔是否正确。⑤清理除铁器上的铁质。⑥检查吸风系统是否正常。

（2）开机

①开动出料提升机、绞龙和吸风装置（有吸风装置）。

②启动粉碎机，检查电流表指针，电流表指针由最大值 回归最小值后，空转2分钟后开始给料。

③打开粉碎机风门约5mm。

④开启给料器，慢慢加大转速，使粉碎机电流接近但不 超过额定电流。（3）停机

①关闭待粉碎仓仓门。

②待粉碎机工作电流降落后，降低给料器转速至“0”，再关闭给料料器。③粉碎机空转1分钟后，关闭粉碎机。④关闭吸风系统。⑤关闭出料输送设备。（4）停机检查

①检查筛片，锤片磨损情况。②检查税片是否有卡死不转现象。

③清理绳头和铁质。

④检查设备更换筛片、锤片时，设备控制钮一定要旋在 “检修”位置。

中控岗位操作规程

一、开机前准备

1)根据计划单抄写生产计划一式两份（小料填加人员一份）。2)仔细查看上班的交接班记录。

3)通知各个相关岗位做好开机前准备。

4)开启控制电源，打开电脑和相关的监视广播系统（应遵循先开 外设再开主机）。5)电脑进入系统后进入生产控制软件。6)查看各仓余料情况。

二、开机生产

1)启动设备前通知现场，待现场给予确定后方可开机。2)设备启动顺序应按先附属设备再主设备。3)开启空气压缩机通知锅炉房送蒸汽。

4)当设备出现异常时应立即停机并通知相关人员前去检查/检 修。5)随时观察设备状况，减少设备空转时间，降低电耗。

6)根据生产计划和仓内余料情况安排进料的品种顺序数量同时 启动粉碎机进行粉料。

7)通知查仓员对进料和粉料的品种进行查看核实并查看是否有 漏仓窜仓。

8)根据上班生产的品种和制粒仓成品仓的余料情况确定配料品 种顺序和配料量。9)检查配料称零点和各个生产参数是否正确。

10)输入配方数据并通知制粒岗位出料口和小料添加人员配料的 品种并核对小料配方。

11)选择成品仓或制粒仓启动混合输送设备混合机启动配料。

12)粉料成品配出来后,需制粒的打在制粒仓通知制粒岗位操作员;不需制粒的打在粉料成品仓通知成品包装岗位操作员.制粒岗位操作规程

根据生产计划及生产品种，检查使用工具、齿轮油、润滑脂、易损配件等是否齐全，工作现场灯光是否正常。

根据生产品种更换环模，调整模辊间隙，制粒室、调速器是否到位，开机生产前排放蒸汽冷凝水(5-8分钟)。

检查调质器、喂料器、磁铁板、切刀、抱箍、破碎机、齿轮箱油位。检查冷却器中有无存料、结块；上溜管是否干净,分级筛及筛网布筒是否完好。

提前30分钟通知锅炉工准备蒸汽，检查汽压是否正常（0.5--0.8Mpa），压力表、电流表是否正常。1)2)3)4)

5)按要求润滑好制粒机各润滑点（压辊3-4小时/次，主轴轴承2-4小时/次），加油时必须保持干净，以免渗入杂质堵塞油路。

6)开机时核对好成品仓号和半成品仓号,并同相关岗位协调好，严格按操作规程开机。7)制粒系统启动顺序为：刮板、分级筛、提升机、冷却器、破碎机（大颗粒不启动，但需打到旁通位置）等设备启动后，再启动制粒机；待运转正常后再启动调质器、喂料器，逐渐增加喂料量和蒸汽。

8)判断料的水分及硬度，含粉率，确保制粒一次合格。

9)停机前30分钟通知锅炉工停汽。严格按要求停机，同开机顺序相反。注意将含油物料压入模孔后方可停制粒机（制出的油料不能进入冷却器）。10)要树立安全意识，设备在运行中出现故障停机修理时，在控制柜上挂警示牌，制粒机运行时停车，未停稳时不准打开门盖。清理好现场卫生,工具定点放置,准确详细做好岗位作业记录。

膨化工岗位操作规程

一、岗位责任：

1.负责本岗位设备系统的加油、维护保养工作。2.对本岗位的产品质量负主要责任。

3.对本岗位机械设备正常运行负主要责任。

二、操作方法：

(一)开机前准备

1、检查各部位螺丝不得有松动现象。

3、检查蓄水池的蓄水量是否满足生产。检查主机循环油是否正常循环。

3、给机器各润滑部加油。(二)开机顺序

1、开机应当注意开机顺序，其顺序应当自下而上。

2、开机前需先开启蒸汽阀，排出冷凝水并检查压力是否正常(蒸汽压力在0.5MPa)。

3、主机循环油正常情况下启动主机清洗机膛、装上生产的孔班、切刀、锁紧模座待机生产。

4、检查各仪表是否正常，观察拌合机下料孔是否下料，经常观察温度是否附合规定要求，确保膨化料的熟化。

5、根据生产品种孔模、工艺要求及产能预算粉料喂料速度、加水量、加汽量、及切刀转速。

包装岗位操作规程

一、出包前的准备工作

① 调较打包秤。

② 准备包装袋、标签、缝包线。③ 给缝包机、传送带加注润滑油。④ 整理成品库。

二、出包时的注意事项

① 出包时每种料的头包、尾包必须回制，不能作为成品。

② 发现成品粉料太多，或者感观异常及时报告，等待处理。

③ 灌包重量控制在±0、2kg以内，超过范围，及时分析原因，并处理。

三、缝包时要求缝口整齐，不能出现跳针或针距太长的现象。

四、饲料袋、标签必须统一。

五、成品堆码要分区、横向、纵向排列整齐，堆高一致，离墙堆放。

六、出包完后的注意事项

① 清理成品仓、打包机、缝包机。

② 申报入库成品数，及时填写包装作业记录。③ 整理回机饲料、剩余饲料袋。

生产线清洗操作规程

④ 制定目的：防止药物交叉污染

⑤ 制定合理的生产计划；按照“无药物的在先、有药物的在后”

⑥ 生产含有药物饲料添加剂的产品后，继续生产不含药物饲料添加剂或改变药

物饲料添加剂的产品的，对生产线进行清洗。

⑦ 清洗料回用：必需明确标识并回置于同品种产品中。⑧ 设备定期清理，及时清除残存料、粉尘积垢等残留物。

第8篇：饲料公司岗位操作规程

岗位操作规程

目录....................................................................................页码

1)小料配制操作规程...............................1 2)小料预混合操作规程.............................2 3)小料投料与复核操作规程.........................3 4)大料投料操作规程...............................4 5)粉碎操作规程...................................5 6)中控操作规程...................................6 7)制粒操作规程...................................7 8)包装操作规程...................................8 9)生产线清洗操作规程.............................9

小料配制操作规程

 1.生产部根据销售部的定单或销售计划合理安排生产计划，提前将生产所需小料下达到小料配制员手里。 2.小料配制员在接到配制任务后应按任务单数量和配方计算好各类原料的数量，并从仓库领取相应数量的原料。 3.严格按配方设计的理论重量，按照生产的先后顺序，配制所用小料，依次放好，挂牌，标明品种、数量、生产日期，禁止乱放、混放，等待投放使用。

 4.原料称量前应先校准称量器具，各种原料的称取应认真仔细，5公斤以下的原料必须用10公斤案秤称取。 5.配料完成后，剩余的小料标示清楚、码放整齐，做好记录，与下一班交接清楚。

 6.禁止向他人抄录、转借配方和有关数据，下班时，清扫工作区域卫生。

小料预混合操作规程

 1.小料预混合前穿带好各类防护用具，如口罩、手套等。 2.预混合操作每批次的总量规定为50公斤

 3.混合机清洗：在混合含有药物饲料添加剂的小料后，继续混合不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的小料时，对混合机进行清洗。清洗料挂牌明确标识，并回用于同品种产品中。

 4.混合机投料时，应先投添加量多的料，添加量少的料应投在中间，投料完毕开动混合机前应检查投料口是否关闭严实。

 5.开动混合机后及时记时，混合时间规定为3-5分钟，卸料后应清理混合机内残存的料

 6.包装是预混合的最后一道工序，包装前应对计量器具进行校准，称量过程中应经常清理秤盘中的料，对每一包封好的产品应检查封口是否牢固，包装完毕应检查标签、标志、批号是否齐全

 7.小料混合完成时，及时清理混合机内残留物和场地卫

生，盖好混合机投料口和出料口。

小料投料与复核操作规程



1、校核电子称是否在允许误差范围内;

2、根据中控填写的《小料添加通知单》按原料顺序依次摆放好，自查品种是否齐全;

3、小料添加口只能摆放一个品种所需添加小料，不能摆放其它原料，更不能摆放其它品种添加剂;

4、投小料前先由跟班品管检查无误后，才能投放; 投放时添加剂应在中间投放，并检查小料有无结块，异味，霉变等，发现有质量问题，应及时向跟班品管报告;

5、回机料尽可能超添至同档次的饲料中，低档次的回机料不能超添到高档次的饲料中;

6、每批投完后，在《小料投料与复核记录表》及时记录，清理栏栅，清扫投料口。立即按铃表示投料完毕；每个品种完成后，核对总称数是否相符。

 每班至少核对5批预混手投料重量并做好记录。

7、每天按时如实填写《小料投料与复核记录表》

投大料工岗位操作规程

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查好转运工具；查清所需原料的数量、位置、等情况。

2、正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。在已倾斜的高堆垛上搬取原料必须请求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推下后再取料装车，以防意外。

3、转运过程中，要及时统计原料品种及件数；按要求填写有关单据并完善领料手续，认真做好记录。

4、安全快速转运。熟悉转运路线及路况，把稳重心；工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，避免在运输途中遍地洒落；遇转运中原料漏洒落地，必须及时清扫，严禁两种原料混在一起；遇霉变、潮湿、发热原料时，必须及时报告生产班长或原料库管员，以便作妥善处理。

6、转运结束后，把转运现场的卫生打扫干净，并把未转运完的原料垛口堆码整齐。对转运工具、车辆进行必要的维护、保养、放回规定位置。做好下班前例行工作的全面检查。

粉碎工岗位操作规程

（1）开机前检查

①检查各联接部位是否松动。

②检查粉碎机主轴转动是否灵活。

③检查锤片是否损坏或是否卡死。

④检查筛片是否装反，筛片是否损坏，筛孔是否正确。

⑤清理除铁器上的铁质。

⑥检查吸风系统是否正常。

（2）开机

①开动出料提升机、绞龙和吸风装置（有吸风装置）。

②启动粉碎机，检查电流表指针，电流表指针由最大值

回归最小值后，空转2分钟后开始给料。

③打开粉碎机风门约5mm。

④开启给料器，慢慢加大转速，使粉碎机电流接近但不

超过额定电流。

（3）停机

①关闭待粉碎仓仓门。

②待粉碎机工作电流降落后，降低给料器转速至“0”，再关闭给料料器。

③粉碎机空转1分钟后，关闭粉碎机。

④关闭吸风系统。

⑤关闭出料输送设备。

（4）停机检查

①检查筛片，锤片磨损情况。

②检查税片是否有卡死不转现象。

③清理绳头和铁质。

④检查设备更换筛片、锤片时，设备控制钮一定要旋在“检修”位置。

一、开机前准备

中控岗位操作规程

1)根据计划单抄写生产计划一式两份（小料填加人员一份）。2)仔细查看上班的交接班记录。3)通知各个相关岗位做好开机前准备。

4)开启控制电源，打开电脑和相关的监视广播系统（应遵循先开

外设再开主机）。

5)电脑进入系统后进入生产控制软件。6)查看各仓余料情况。

二、开机生产

1)启动设备前通知现场，待现场给予确定后方可开机。2)设备启动顺序应按先附属设备再主设备。3)开启空气压缩机通知锅炉房送蒸汽。

4)当设备出现异常时应立即停机并通知相关人员前去检查/检

修。

5)随时观察设备状况，减少设备空转时间，降低电耗。

6)根据生产计划和仓内余料情况安排进料的品种顺序数量同时

启动粉碎机进行粉料。

7)通知查仓员对进料和粉料的品种进行查看核实并查看是否有

漏仓窜仓。

8)根据上班生产的品种和制粒仓成品仓的余料情况确定配料品

种顺序和配料量。

9)检查配料称零点和各个生产参数是否正确。

10)输入配方数据并通知制粒岗位出料口和小料添加人员配料的品种并核对小料配方。

11)选择成品仓或制粒仓启动混合输送设备混合机启动配料。12)粉料成品配出来后,需制粒的打在制粒仓通知制粒岗位操作员;不需制粒的打在粉料成品仓通知成品包装岗位操作员.制粒岗位操作规程

1)根据生产计划及生产品种，检查使用工具、齿轮油、润滑脂、易损配件等是否齐全，工作现场灯光是否正常。

2)根据生产品种更换环模，调整模辊间隙，制粒室、调速器是否到位，开机生产前排放蒸汽冷凝水(5-8分钟)。

3)检查调质器、喂料器、磁铁板、切刀、抱箍、破碎机、齿轮箱油位。检查冷却器中有无存料、结块；上溜管是否干净,分级筛及筛网布筒是否完好。4)提前30分钟通知锅炉工准备蒸汽，检查汽压是否正常（0.5--0.8Mpa），压力表、电流表是否正常。

5)按要求润滑好制粒机各润滑点（压辊3-4小时/次，主轴轴承2-4小时/次），加油时必须保持干净，以免渗入杂质堵塞油路。

6)开机时核对好成品仓号和半成品仓号,并同相关岗位协调好，严格按操作规程开机。

7)制粒系统启动顺序为：刮板、分级筛、提升机、冷却器、破碎机（大颗粒不启动，但需打到旁通位置）等设备启动后，再启动制粒机；待运转正常后再启动调质器、喂料器，逐渐增加喂料量和蒸汽。8)判断料的水分及硬度，含粉率，确保制粒一次合格。

9)停机前30分钟通知锅炉工停汽。严格按要求停机，同开机顺序相反。注意将含油物料压入模孔后方可停制粒机（制出的油料不能进入冷却器）。10)要树立安全意识，设备在运行中出现故障停机修理时，在控制柜上挂警示牌，制粒机运行时停车，未停稳时不准打开门盖。清理好现场卫生,工具定点放置,准确详细做好岗位作业记录。

包装岗位操作规程

一、出包前的准备工作 ① 调较打包秤。

② 准备包装袋、标签、缝包线。③ 给缝包机、传送带加注润滑油。④ 整理成品库。

二、出包时的注意事项

① 出包时每种料的头包、尾包必须回制，不能作为成品。② 发现成品粉料太多，或者感观异常及时报告，等待处理。③ 灌包重量控制在±0、2kg以内，超过范围，及时分析原

因，并处理。

三、缝包时要求缝口整齐，不能出现跳针或针距太长的现

象。

四、饲料袋、标签必须统一。

五、成品堆码要分区、横向、纵向排列整齐，堆高一致，离墙堆放。

六、出包完后的注意事项

① 清理成品仓、打包机、缝包机。

② 申报入库成品数，及时填写包装作业记录。③ 整理回机饲料、剩余饲料袋。

生产线清洗操作规程

制定目的：防止药物交叉污染

1)制定合理的生产计划；按照“无药物的在先、有药物的在后”

2)

生产含有药物饲料添加剂的产品后，继续生产不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的产品的，对生产线进行清洗。

3)4)清洗料回用：必需明确标识并回置于同品种产品中。

设备定期清理，及时清除残存料、粉尘积垢等残留物。