注塑部碎料员岗位职责（精选6篇）_注塑部计划员岗位职责
注塑部碎料员岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“注塑部计划员岗位职责”。
第1篇：注塑车间碎料员岗位职责
注塑车间碎料员岗位职责
1.直接对注塑车间班组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排。2.严格遵守生产部各项管理制度，严格按照碎料机相关操作规程作业。3.碎料前必须严格按碎料机操作规程作业。做好安全防护措施，再进行作业。4.碎料前严格区分水口料种类及颜色，严禁将料混淆。
5.开碎料机前必需仔细检查水口中有无杂料，碎纸，碎布等其他异物，及时处理；有大量黑点，油污、灰尘水口料可上报采取报废处理。
6.碎料加入水口料时，必须保持每次进料量一致，严禁整包、整袋倒入。7.碎料房必须清除一切工具、螺丝、刀片等五金工具，防止混入碎料机内造成后期更大问题；随时做好清场工作。
8.碎好原料必须确认是否符合回收标准，保持颗粒大小一致，※特注：PVC水口料粉尘太细或太多需隔离，再处理。
9.停机前，保证碎料机内清空；碎好水口料及时封存，并做好标识标签。10.做好碎料房“5S”工作，一切物品需分类摆放。
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第2篇：碎料员工作职责
碎料员工作职责
.直接对注塑部领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。
3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作。
4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。
5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。
6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。
7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。
8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。
9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎。
0.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。
1.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。
2.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。
3.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。
4.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大小均匀一致。
5.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。
6.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。
7.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。
8.做好碎料的记录工作和交接班工作。
9.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
第3篇：碎料员工作职责
碎料员工作职责
1.直接对注塑部领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。
3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作。
4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。
5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。
6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。
7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。
8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。
9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎。
10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。
11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。
12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。
13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。
14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均匀一致。
15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。
16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。
17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。
18.做好碎料的记录工作和交接班工作。
19.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
第4篇：注塑部碎料拌料员工绩效考核制度
台州市清清美家居用品有限公司注塑部碎料、拌料员工绩效考核制度
一、绩效考核的目的：
1.为了不断提高注塑部的管理水平、生产效率和碎料、拌料质量，降低生产成本和事故发
生率，2.为了不断加深注塑部员工了解自己的工作职责和工作要求；
3.为了不断提高注塑部员工的工作责任心。
4.通过绩效考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上,有工作责任心的工作氛围和团队。
二、绩效考核的原则：
1.公平、公开、公正的原则：注塑部碎料、拌料员工都要接受统一考核，对考核结果的运用同一岗位执行相同考核标准。
2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组(由注塑班组长副部长部长组成)的直接领导下进行，注塑部是本制度执行的直接管理部门。
（1）注塑部绩效考核小组对注塑部碎料、拌料员工的考核采取每月考核一次的方法，并将每月考核结果公布，碎料、拌料员工每月根据绩效考核小组考核结果兑现绩效奖金。
（2）绩效考核作为注塑部管理的一项重要制度，所有注塑员工都要严格遵守执行，注塑部绩效考核小组负责不断对制度修订和完善。
3.注塑部对碎料、拌料的考核采用百分制的评分办法。
4.评分标准采取: 3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%。
5考核扣分做到天天公布、时时公布，増加公平、公开、公正原则透明度 三、组织领导
注塑部成立由部长领导下的绩效考核小组，组织领导对注塑部员工的考核工作。
组长：金波
副组长：钟志明
唐朝辉
成员：
工作职责：
1.组长负责主持每月考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月工作重点；每月的考核会义由下月一号至五号组织召开。
2.绩效考核小组负责考核制度的讨论、修改及监督实施。四、绩效考核内容
1、碎料、拌料质量
2、碎料、拌料效率
3、厂纪厂规及注塑部规章制度
4、对上级指派的任务完成情况（效率）
5、同级相互合作情况
6、工作岗位、机台、地面5S状况
7、物料摆放规范
8、安全事故 9、机器设备保养与检修 五、绩效考核奖金比例
1、注塑部所有碎料、拌料员工工资组成：基本工资(8元/小时)+ 绩效考核奖金（1元/小时）
2、绩效考核奖金：360元/月
六、绩效考核标准明细（注塑部所有碎料、拌料员工绩效考核总分为100分，1分=3.6元）1、碎料、拌料质量要求
注塑部碎料、拌料员工必须对自己的工作细心、负责。若因“自己工作不细心”原因而造成碎料、拌料质量问题：
1）碎料的因碎料机没吹干净而造成有杂色，拌料的因换颜色拌料桶没擦干净而出现色差，每次报废原料或水口料在50KG以下的，每出现一次扣15分 2）拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料50KG——100KG的，扣25分 3）拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料100KG——150KG的，扣50分。4）拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料150KG以上的，扣掉全部绩效考核分 2、碎料、拌料效率
1）碎料员工当天的所有机台水口料必须当天全部完成，除当天回收的水口料外，其余的必须全部装好袋，称好重量，贴好标签入仓，不能遗留到第二天。有需要立刻回收水口料的机台必须立刻碎料回收，不能无故拖延碎料时间，以上每个问题每出现一次扣10分。2）拌料员工必须每天根据注塑部生产计划，时刻到车间各机台查看生产状况，时刻准备所需物料；时刻保证车间生产正常。对因人为原因无故拖延拌料时间，延误生产的每次扣10分
2、厂纪厂规及注塑部规章制度
对违反厂纪厂规及注塑部规章制度的每次扣10分。3、对上级指派的任务完成情况（效率）
每出现一次不服从上级（班组长、领班、副部长、部长）的工作安排，或对上级指派的任务未完成，或完成质量不好的每次扣10分。5、同级相互合作情况
注塑部员工无论在工作上或生活上都必须要有团队合作精神，互相帮助、互相合作，工作上每发现一次不合作的扣10分。
6、工作岗位、机台、地面5S状况和物料、物品摆放规范
维护注塑部碎料、拌料工作场地干净、整洁、有序，物料、物品摆放规范是注塑部每个员工的职责，注塑部员工必须时刻保证自己的工作岗位、机台、地面干净、整洁、有序，物料、物品摆放整齐（必须按分区、按标识摆放），每次发现一项不符合规定要求扣10分。7、安全事故
注塑部碎料、拌料员工必须时刻保证自身安全，遵守碎料、拌料机安全操作规程，若发现违规操作每次扣10分。8、机器设备保养与检修
注塑部碎料、拌料员工必须时刻对碎料、拌料机进行保养与检修，若发现因保养与检修原因而造成机器损坏的，每次对碎料、拌料员工扣10分
七、每月的绩效考核作为年度绩效考核的依据
八、绩效考核流程：
注塑部碎料、拌料员工由班长考核——副部长监督考核过程——部长审核——绩效考核小组合义通过
第5篇：注塑部粉碎员岗位职责
青岛金宁塑料模具有限工司
注塑车间粉碎员岗位作业指导书及岗位职责
为了降低注塑原材料陈本，提高粉碎材料回收利用率，提高粉碎料的质量，减少成本浪费。特制订本岗位职责，望严格遵守，认真执行。
1.直接对注塑部领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守 则”。
3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作。
4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。
6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。
7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。8.用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎。10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。
11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均匀一致。15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐 18.做好碎料的记录工作和交接班工作。
19.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己
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第6篇：注塑部岗位职责
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注塑部岗位职责领班岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：领班四、工作职责:1、配合生产与现场管理,负责制定各种生产工艺文件,按下属工作处理属下难于解决的问题,包括质量、效率、纪律、安全、人员培训。2、熟知生产现状、质量、效率、进度等，把握重点与物料紧密配合，与品质沟通，与技术班长、技术员一起分析重点、难点模具，提出解决方案，减少加工，确保生产计划。3、参与制定并积极组织落实质量、效率、废品率、5S等改善计划，协助主管加强现场管理。4、根据机种资料，制定每种产品的生产工艺和加工工艺，各种作业指引和加工定额，同时做好相关人员的培训指导。5、鉴定生产过程控制，品质控制和物料控制。6、晚班时全权处理车间一切事务7、做好日常例行工作。8、协调各人员的日常调配。9、每班对生产进行5S检查。10、监督各物料的摆放、隔离、标识和追溯。11、每天组织召开班前会议。12、做好优秀员工、废品率改善等的月度考评工作。13、每天审阅员工的生产日报签名、做好交接班记录。14、为生产主管提供有关统计数据。
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调机技术员岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：调机技术员四、工作职责：保证所负责的机台正常、稳定生产、包括工艺调试、品质监控和生产机器、模具一般性的保养，产品及时处理和物料控制等，协助技术班长按时，保质的完成生产任务。1、正确的操作机器及时反映及解决生产中的问题，定时检查工艺，对不合理，不符合要求的进行更改、优化、并做记录，切实监控好生产周期，保证机台的产能。2、当生产中出现品质问题时，应立即采取对策，对工艺进行调试，遇到无法改善的品质问题时，必须及时报告上司，QA人员；有异议的，应与相关人员做好沟通，做出决策；需要堵穴时，必须报告上司，QA人员的确认，留下样板做好记录才能堵穴（出具堵穴等）。3、每天必须随时对机器设备（包括注塑机、机械手、粉碎机、模温机等），物料干燥输送系统等进行检查，保证机器正常运转，对异常的，有问题的，必须及时处理并通知相关人员。4、要带好下手操作员，经常，定期的对他们进行技术、操作等方面的培训、提高他们的操作技能和工作水平，从而提高生产效率。5、按计划和主管的指令及时转单，转单时，提前做准备工作，通知修模区准备模具，准确做好记录，准备好生产文件，包括WI、首件、随机记录表和了解产品FAA的状况。6、每天必须对生产中模具的分型面（导柱、滑块、顶出）系统进行清洗、保养一次,对特殊的、重点的模具还必须根据点检表进行维护保养。7、开机前必须对机器（注塑机、模温机、烘料机、碎料机、机械手）模具、材料、水汽、保养装置等进行点检，确认一切准备就绪后才能开机。8、首检时及时与IPQC模具人员做好沟通，必须在1小时内出结果并做好相关记录。9、关单时，必须留下生产尾件，必要的机台须用PP料对炮筒进行清洗，换料时必须对所有干燥输送系统进行彻底清洁，做好整台机器5S后，把模具装上，生产下一个工单。10、交班时，必须一班的人员做好当面、当场、口头、书面的交接。11、接班时，必须详细了解机台的状况，包括模具、产品、品质、物料、5S等，对重点的问题重点
中国3000万经理人首选培训网站跟进。12、服从上级交代的安排、优质、高效的完成生产任务。13、确保生产数量的统计数、准确及达到要求。14、主动进行机器防范与点检工作。15协助技术班长搞好生产的物料控制。16、指导训练操作员，以便操作员正确处理成品及保证产品质量。17、完成上级交代的其它工作。
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ISO/TS16949:2009内审员培训班培训热线：0752-26916762279690杨小姐ISO/TS16949:2009内审员培训班
下载报名表
客服QQ：316507406E-Mail:qs100@qs100.net
内训调查表【课程描述】ISO/TS16949是国际标准化组织制订的汽车行业品质系统要求技术规范，ISO/TS16949：2009是由国际汽车工作小组（IATF）以及日本汽车制造协会(JAMA),在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制定，2009年6月15日正式发布；本课程采取实际案例互动式教学能让所有学员高度参与，让学员能深入理解ISO/TS16949：2009技术规范，将他们自己的ISO9001或其它质量管理体系、JIT精益生产等知识补充或转换到ISO/TS16949，并掌握针对ISO/TS16949：2009技术规范进行内审的产品、过程与体系审核原理和技巧。【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考>>>德信诚ISO/TS16949审核员相关资料手册【课程对象】企业管理人员、所有希望了解、使用ISO/TS16949:2009技术规范的人员、准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系（ISO9001:2008、VDA6.1等）提升为ISO/TS16949:2009的公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员。【课程大纲】第一部分ISO/TS16949：2009技术规范◆ISO/TS16949发展的背景◆ISO9000,QS-9000，VDA6.1，AVSQ，EAQF和ISO/TS16949的关系◆ISO标准和ISO/TS技术规范解释◆以质量为核心的TMS的定义、原理与实务◆ISO/TS16949：2009技术规范条款讲解第二部分◆AIAG参考五大工具手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述第三部分◆获得IATF认可的ISO/TS16949汽车行业认证方案◆从其它管理体系升级或转换到ISO/TS16949需要考虑的问题◆审核的定义、分类（产品审核、过程审核与体系审核）◆审核项目管理方法和审核策划与准备◆执行审核技巧和报告◆模拟练习、检讨与学员交流◆考核掌握ISO/TS16949:2009技术规范和内审方法的考试
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加工组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：加工组长四、责任：负责本班的员工指导，二次加工物品的管理，确保生产正常有序，正确、及时、充分。1、指导各员工做好自己所做物品，所用工作台的管理与交接工作。2、督促将可以出货的产品及时出货。3、统一管理本班的待处理品及时进行登记，封存，标识，并集中在指定的地方。4、监查本班二次加工的5S执行情况，及时纠正错误。5、指导新员工填写各类报表，指导新员工认识和使用二次加工工具。6、对新员工进行产品缺陷的简单初步认识的培训。7、根据生产的需求通知相关员工到指定机台工作。8、完成上级安排的其它工作。
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物料组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：物料组长四、工作职责：负责本部门使用物料的跟进、领用、退仓和统计，确保物料清楚，数据正确、及时、充分。1、按P/O的指令，做好使用物料的跟进、领用、退仓和统计。2、跟进和处理各种日常问题。3、培训检查加料员对物料问题的处理，检查车间物料的摆放，确保正确标识、隔离和追朔，4、配合现场主管解决生产问题，确保各种物料数据正确、及时充分。5、配合生产及计划员的工作，做好关单工作。6、监管物料区域的5S7、负责和组织车间盘点，完成月结统计，做好各种物料存档，保管工作。8、完成上级安排的其它工作。
