施工单位安全副经理岗位职责(精选6篇)_安全副经理岗位职责
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第1篇:安全副经理岗位职责
安全副经理岗位职责
1.负责编制职业健康安全管理体系文件,策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。
2.负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。
3.负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。
4.负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。
5.负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底,并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。6.负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。
7.负责按季度组织召开公司安全生产例会,对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正预防措施。
8.负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9.负责编制公司安全技术档案资料管理办法,规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
10.负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。
11.负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。12.负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。13.负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。14.负责参分公司对项目部的综合考核。15.协助部门经理,做好部门内外协调工作。16.承办公司领导交办的其他工作。
第2篇:安全副经理岗位职责
安全副经理岗位职责
1、安全部副经理岗位职责
1.负责编制职业健康安全管理体系文件,策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。
2.负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。
3.负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。
4.负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。
5.负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底,并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。
6.负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。
7.负责按季度组织召开公司安全生产例会,对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正预防措施。
8.负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9.负责编制公司安全技术档案资料管理办法,规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
10.负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。
11.负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。
12.负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。
13.负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。14.负责参分公司对项目部的综合考核。
15.协助部门经理,做好部门内外协调工作。
16.承办公司领导交办的其他工作。
2、安全副总经理岗位职责
一、协助总经理抓好公司安全生产工作,对分管范围内的安全生产负有领导责任。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。
三、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划,经审批后组织贯彻实施。
四、领导技术监督和技术管理工作,组织编制公司安全生产规章制度,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。
五、负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全生产监督管理体系的作用。
六、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。
七、定期组织安全大检查活动,对各项目部存在的隐患问题,要严格治理。
八、负责组织岗位技术培训,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。
九、负责组织编制突发性事件预案,并负责实施。
3、公司生产安全副经理岗位安全职责
1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时,到总公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制定生产副经理(厂长)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
4、安全副总经理岗位职责
一、在总经理领导下全权负责公司安全工作,分管安全、档案、GPS中心、保险。
二、严格按照《贵州省道路旅客运输企业安全工作规范》组织、落实公司安全管理工作。
三、严格按照《道路旅客运输企业质量信誉考核标准》组织、统计、收集、整理有关项目资料进行申报。
四、负责组织、监督安全科,按照公司关于车辆保险的有关规定,进行车辆投保工作。做到:提前有通知,到期有措施,脱保或保险不足额坚决停运。
五、负责安排公司新增车辆的入户,公司退出经营车辆的报废、转户工作,并完善相关手续。
六、负责执行《毕节市百联公司交通事故应急预案》,严格按照《百联公司交通事故应急响应程序》操作,重大以上交通事故必须到现场进行处理。
七、负责组织安全科工作人员定期或不定期上路稽查,严格按公司规定对违章、违纪的车辆、驾驶员进行处罚。
八、负责组织、安排公司车辆有关档案的收集、更新、健全工作。
九、负责组织安全科工作人员协助追缴各种规费、保险。
十、妥善做好各级安全管理部门的协调工作,组织接受各级、各部门的安全工作检查。
5、客运公司分部机务安全副经理岗位职责
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作,每天主动与站长、分队长沟通一次,了解站场、分队情况,确保分部运营秩序正常:
3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作:
①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;
②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);
③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;
④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录;
⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次;
⑥每月夜间查看车辆8次;
⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。
4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作,确保分部无病车上路:
①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。
②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。
③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。
④负责每月组织分部进行一次机务大检查。
5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚,确保分部不发生重特大责任事故。
6、协助分部经理处理好相关方的关系,抓好分部员工队伍建设,加强员工思想政治教育工作,履行好一岗双责。
7、完成领导交办的临时性工作。
第3篇:安全副经理岗位职责
安全副经理岗位职责
【篇1:副经理岗位安全工作职责】
编号:02
副经理岗位安全工作职责
1、对本公司安全生产负责。
2、及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度,负责制订和修改各类车辆、设备的维护及操作规程的安全管理制度。
3、负责组织和指挥安全生产、教育,督促和检查安全人员严格执行安全生产管理制度和安全操作规程。
4、负责组织全公司范围内的安全检查,对全公司车辆每月进行一次隐患排查,负责对其他设备的日常维护、保养工作。
5、负责全公司(包括实习、代培人员)的安全生产技术培训和考核,组织搞好新进人员的安全教育。
6、负责本公司生产运输方案的申报和审定工作。
7、发生生产、设备、交通事故时,正确处理并及时报告行业主管部门,负责参加事故的调查、分析,查明原因分清责任。提出防止重复发生事故的预防措施。
8、负责本公司车辆、票据的审验、申领工作。
9、负责落实安全技术装备和消防设施的维护保养工作。
【篇2:安全经理岗位职责】
十五、安全经理岗位职责
1.接受经理助理的工作安排,认真完成各项工作。
2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。
3.协助安全管理经理制定每月工作计划,并检查安全管理部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。
4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。
5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。
6.定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。
7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失的,负领导责任。8.做好安全管理员的培训、考核工作。
9.热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。
10.熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。
公司生产安全副经理岗位安全职责
1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况
安全管理部经理职责权限及任职资格
职位名称 安全管理部经理 所属部门 安全管理部 直属上级 总经理
职等职级 管a a1~a6 薪金标准(略)职位编制(略)1.职位描述
① 在总经理的领导下,负责所管理物业项目安全管理部的全面工作
② 保障消防、安全设备设施的正常使用和运行
③ 依据公司发展战略,结合部门工作制订全年部门工作计划,并在工作中确保实施 2.主要职责权限
① 全面负责物业项目治安、消防等安全管理服务方面的工作,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保物业项目人、财、物的绝对安全
② 负责组织制订安全保卫工作计划,撰写工作总结,传达贯彻上级安全工作会议精神
③ 负责制定、健全物业项目的安全保卫制度的措施,部署安全管理部的工作计划安排和检查落实情况 ④ 协助培训部门组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”四防安全教育和法制教育
⑤ 组织防火安全检查,对发现的火险隐患,要及时与相关部门协调解决
⑥ 负责组织调查内外发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果
⑦ 负责组织员工进行防火安全教育和上岗前的消防知识培训。维护物业项目内部治安秩序,经常巡视物业项目的重要“四防”器材设备,以确保安全保卫人员处于良好状态
⑧ 受理物业项目有关本部门的业主投诉,负责解决处理 ⑨ 与当地公安机关、消防部门定期联络,保持密切的合作关系,协调有关安全保卫、消防问题 ⑩ 督导并协助总经理组建物业项目安全委员会,消防委员会等组织,协助其日常工作的开展 ○11 负责防火、防风、防雨工作,保证物业项目的安全及正常运作
○12 负责本部门月度、季度、年度工作报告及年度工作预算的编写制订工作
○13 与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向
○14 完成领导及上级业务部门交办的各项临时性安全保卫工作 3.任职资格 ? 教育背景
大学本科学历 ? 基本素质
① 认同公司的企业文化和经营理念,有大局观
② 有高度的责任感和事业心
③ 有现代企业的管理经验 ? 培训经历
① 具有消防监控培训、部队培训或公安系统培训经历
② 涉外饭店工作经验
③ 取得物业管理师证书 ? 工作经验
① 具有5年以上相关岗位工作经验
② 大型物业公司或以上相关任职经历 ? 技能技巧
① 熟悉国家和地方的安全法规和治安条例
② 熟悉安全保卫工作各项操作流程
① 良好的公文写作能力
② 英语水平良好 ? 服务态度
① 忠于职守、爱岗敬业
② 具有较高的职业道德水平
③ 具有较强的理解判断能
力、组织协调能力、决策能力及业务实施能力
【篇3:安全副总岗位职责】
本职: 统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度,负责安全管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作。
职责与工作任务:
1、统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度:
1)学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规;
2)正确传达上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实;
3)根据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程,并检查、监督落实; 4)积极配合上级安全部门的安全检查;
5)每半年组织一次专业性安全大检查,参加各类安全工作会议; 6)负责公司安全保卫工作的统一部署,并组织监督、检查,提出改进意见;
7)及时了解掌握各工程监理部门的工作动态及其它工作情况,组织对各工程监理部门的安全生产检查,并提出改进意见; 8)协助做好各类事故的调查、处理;
9)负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。2、负责工程监理部门的组织管理:
1)负责制定安全管理月度、季度、年度工作计划,并组织实施; 2)负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;
3)负责本部门人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;
4)负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。3、完成总经理交办的其它各项工作。
权力:
1.对公司工程监理部的安全生产与安全保卫的监督、检查权。2、对安全生产与安全保卫工作的改进建议权。
3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权。
4、对所属下级的工作有监督、检查权。5、对所属下级的工作争议有裁决权 6、本部门预算内的费用使用权。
第4篇:施工单位项目经理岗位职责
施工单位项目经理岗位职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证 结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工 计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标 的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具 设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房 和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各 工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。
6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重 成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和 移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至 合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
1、根据公司约定的施工总进度计划,监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收。
3、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
4、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;
6、负责组织现场项目部的日场管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作;
7、负责组织参加现场施工协调会议,审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。高级项目经理职责
项目经理是一个工程项目的掌舵人,是一个工程项目自始自终的全权负责人和第一责任人。项目经理的能力、素质和责任心及公司所赋予的权力,对工程项目的如期完成和保证预期的经济效益都将至关重要。为此,明确全能全责高级项目经理的职责和要求如下:
一、具有较强的综合性园林工程的工作经验和专业知识,具有较高的组织工作能力和企业主人翁意识,敬业爱岗,遵纪自律,团队中起模范表率作用。
二、能参与工程前期商务、技术投标交流准备,勘察现场;参与工程中标合同签定,熟悉工程量、合同、施工图纸;了解施工任务的重点、难点、疑点,并做出相应的技术措施准备。
三、针对工程全盘任务,编制切实可行的施工组织计划,特别是工期进度计划;主材采购计划;施工队伍、技术管理人员和施工人员劳动力计划;大型设备需求计划;技术质量根据重点、难点要求的措施计划;组建项目部,落实相关人员的内部工作内容和职责,必要时进行内部考核。
四、根据计划(必要时计划调整)组织落实施工,展开作业面,以最快、最省、最好的方法措施落实工程项目的按期、按质、按量地完成任务,达到甲方满意、监理方满意,达到没有任何违约和涉及工期、质量和安全及现场管理方面的扣款、罚款发生。
五、在全过程的施工中,不可忽视安全工作。针对本行业,如用电、吊装、塌方、暗井坠落、机械挖掘不明地下管线管网土方,现场施工机械车辆的作业和临近道路作业的交通安全等各方面安全隐患采取相对应措施(每日巡查),召开班前安全教育会(如有专职安全员),应督促其履行职责,确保工程自始自终安全生产无事故。
六、密切与甲方、监理方融洽沟通,做到合作关系友好相处。有关技术、质量、变更、核价、签证尽快达成以我方观点为主的一致;涉及相关工作要有前瞻性、预期性,提前做好准备并落实到位,不耽误施工进度开展,不影响本单位经济利益。总体做到甲方、监理方对本公司关系友好、评价较高,所有技术变更、核价、签证都能及时顺利履行办理好。
七、及时高效的办理各种相关的技术变更、核价、签证等资料(尤为重要)。重要签证均需亲自拟草、校对(资料员仅负责具体操作经办),重要签证和核价还需和采购部沟通,向公司生产主管领导请示。所有技术变更、核价、签证均应有相对应的附件依据,要规范、要编号、要留存,对将来做决算、审计要求不清楚部分,应事先和公司预决算部沟通确认。总之做到不漏算、不少算、不错算,确保公司利益。
八、做好项目生产成本控制,重点抓好用工、用料和机械投入。首先根据工程造价和工程量清单单价,测算生产应投入成本:包括人工费、材料费、机械费;控制生产过程中实际发生成本,抓人工效率,抓材料进货价,抓材料验收关,抓苗木成活率,抓最小返工率,抓保证质量下的辅材节省。确保生产全过程有序进行,有控进行,确保公司预期收益。
九、抓好现场管理和项目部内务管理,基本达到文明工地的要求,并做好工具、设备、物资的保管、维护和使用管理工作。
十、负责抓好工程的成品保护和工程竣工后的养护养管工作。结合实际按规范进行,乔木、地被成活率均达到96%以上,工程所有返工损失和苗木死亡补栽损失的造价小于工程总造价的4%以内。
十一、负责安排落实材料报检、报验工作,隐蔽工程报验工作,全套报验资料送交监理方、甲方签字认可工作和反馈接收保管工作。
十二、负责安排落实资料管理工作,按工程原始资料、运作过程资料、竣工资料分别做好登记保管工作:一是方便施工;二是有利于决算审计,业务上和公司预决算部保持密切沟通、合作。
十三、负责工程竣工后,及时完成竣工图,工程量统计验收清单,工程竣工验收报告,并由公司监理部和预决算部参与协助核对,监理 方、甲方对竣工图、工程量验收清单及验收报告核签后,连同其它所 有甲方、监理核签的的变更单、核价单、签证单交与预决算部编制工 程决算和成套的竣工资料。
十四、了解工程决算状况,参与工程审计。
十五、负责工程管护管养到期后,及时办理工程移交手续,将甲方签收的工程移交报告等资料,交公司预决算部,作为结清工程尾款的依据,也是作为工程结案的重要资料,交由公司归档。
十六、负责按期主导工程款的催收,财务、预决算部协助,直到 收清工程尾款。
十七、负责做好用工和分包统筹安排管理。所有固定工和外用临时工的考勤和工作量的考核工作必须落到实处,落实到现场,落实到每天每事,防止窝工、误工、浪费工现象。所有需要对外分包的工作,都要负责会同公司级有关领导对分包队伍的考察认定,再对具体任务 分解和分包合同的签定落实。该项工作必须胸中有数,纸上有据,可 量化,可操作,可考核。既要调动分包单位积极性,更要维护本单位 利益。同时做好机械租用,及租用效率和审核签单工作。
十八、负责对分包工作的工程量统计、核对,根据分包合同要求,根据分包施工状况、进度及完工和养护情况,负责提交付款计划,有权有责办理付款手续,分包结算工作在资料齐全核实的基础上,与预 决算部共同进行决算编制,经公司监理部、财务部及主管领导审核后 分包结算定案,办理付款工作,之前应有扣罚款不可疏漏,前中期付 款必须总盘可控,坚决不允许先期预付和超付。并考虑本项目工程资 金的专款专用和资金衔接使用。
十九、为工程顺利开展推进和争创更好的经济效益,应制定奖惩制度,奖优罚劣,对项目部员工、生产员工、分包单位均应实行,做到奖罚分明,充分调动积极性。
二十、还应具有较好的组织协调能力,一是和甲方、监理方及其它第三方;二是项目部内员工和参建队伍人员;三是和公司内部部门 之间。协调必须主动,协调必须有结果,同时要事向上级主管汇报,重大事情及时向公司领导汇报。
项目经理岗位职责
一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。
二、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
三、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
四、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
六、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
七、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
十二、完成公司领导交办的其它工作。
项目技术总工岗位职责
1、协助项目经理管理和领导技术质量部工作。
2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。
3、负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。
4、负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。
5、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。
6、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。
7、负责分包方技术方案的审核工作。
8、负责科研计划、工法编制;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。
9、组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动。
10、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。
11、负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。
12、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、安全事故。
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格 执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班 组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录 的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问 题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部 分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。
十二、上级领导安排的其他工作。
1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;
2.贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准,结合本工程特点,主持项目工程的安全技术交底;
3.加强组织编制施工设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;
5.开工前做好整个项目的预算工作,如所需材料、人工、机械工具等;
6.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其实施中可能造成的事故;
7.主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用;
8.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除;
9.参加、配合工伤事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施及意见;
10.如现场由于项目经理管理不当造成的罚款或者出现不必要的罚款,由项目经理承担50%的费用,50%由公司出
1、项目经理责任书规定内的职责;
2、协调项目参与各方的关系及工作;
3、项目开始至项目结束阶段性会议的主持及汇报;
4、对项目进行整体管理规划、对项目目标进行系统管理;
5、项目实施阶段的全部安全、文明、质量、进度、成本的把控;
6、依据项目管理流程,建立项目特定管理体系,同时组织实施;
7、收集项目各阶段的资料,组织并参与工程竣工验收;
8、协调并参与环保验收;
甲方土建工程师岗位职责及管理制度
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。
八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。
十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。
十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。
十三、完成领导临时交办的任务。
第5篇:施工单位项目经理岗位职责
施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目
总工程师岗位职责
1、组织各新能源项目研发、设计及技术服务工作的总体控制; 2、制定公司的中长期技术规划及发展战略; 3、组织课题、知识产权及科技成果的申报工作;
4、负责分管新能源领域内上述具体工作的组织实施和监督管理; 5、制定和完善公司的技术管理制度;
6、进行技术人才队伍建设工作; 组织新能源领域技术研发、对外合作; 7、组织新能源项目拟建、在建和已建项目的技术支持。
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计量工程师岗位职责
1.负责制定计量管理制度、工作计划,并组织实施;
2.建设期参与设计工程等计量方面的工作,编制计量器具、计量仪表投用方案; 3.负责建立企业计量标准,并开展计量器具的检定和校准 ; 4.负责生产经营全过程日常计量工作和计量检测数据的管理工作; 5.负责企业内各单位的计量工作考核、监督工作;
6.负责新建、技术改造、检修及更新等项目计量设备的技术审查和投用; 7.协调与外单位计量纠纷的处理,负责企业内各单位的计量纠纷的仲裁与处理。
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安全工程师岗位职责
1、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案;
2、组织安全培训和演练,对安全工作进行督察和改进;
3、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。
4、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标,负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。
5、参与公司内部安全大检查,对检查结果进行调查分析,提出处理意见。
6、参与对安全事故的处理,并对事故进行调查分析,提出生产过程中安全措施方案。
7、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作,会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。
8、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查,发现问题及时上报、处理。
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质量工程师岗位职责
1.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制; 2.组织实施质量监督检查;
3.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;
4.进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室、考核等合格评定管理:
5.调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析; 6.研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备; 7.制定质量技术法规并监督实施;
8.设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
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技术员岗位职责
具体指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题、为各项工作提供技术支持。
做好技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。
参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。
1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作,做好设计工作,保证数据精准,图纸准确。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
3、协助工艺编制原辅料等消耗定额,并检查贯彻落实情况。4、负责对产品度和各种生产记录的,并做好工艺查证记录。5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给生产部经理 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。9、做好领导安排的其它技术相关工作;完成上级交办的其它任务。
10、对原辅材料的消耗定额进行审查。
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第6篇:施工单位工程部经理岗位职责
施工单位工程部经理岗位职责精选2019
责任,是一朵绚烂无比的花,开在每个人的心中;责任,是一道五彩绚丽的光,照进每个人的心中;责任是一盏明亮的灯,指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批招、投标工作的相关技术资料等;
6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
9、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
11、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
1、负责工程部全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。
2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。
3、负责项目前期运作及招投标工作。
4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划,并组织实施。
5、指导项目的实施,监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作,协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。
6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。
7、配合办理项目所需的各项手续。
8、完成领导交办的其他工作。
1、制定部门工作流程及管理制度,负责工程部内部事务管理工作。
2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。
3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理,负责公司所有施工队管理。
4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。
5、负责公司工程投诉解决,确保客户对工程方面的满意度。
6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。
7、协助所有的工程项目的档案建设工作,使所有工程有档案可查。
1.负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。
2.负责饲料厂的改建和新厂建设。
3.负责报建工作:前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等,后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。
4.负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。
5.负责项目的技术、质量标准的制定。完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。
7.负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作。
8.负责甲供设备的招标工作,组织编制各类招标文件。
9.负责工程建设单位的招标;
10.参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。
11.负责工程进度,工程质量的控制、施工安全管理工作。
12.负责工程项目的验收工作。
1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施;
2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;
3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作;
4、负责市场突发事件的处理;
5、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;
6、召集和主持部门例会或专题会议,及时发现问题并解决;
7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
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