项目部质量监督科长岗位职责（精选7篇）_工程质量管理岗位职责

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第1篇：质量监督科科长质量岗位职责

质量监督科科长岗位职责

1、执行国家施工验收规范、验评标准和公司质量手册、程序文件。

2、主持科室全面工作，处理日常质量问题。

3、负责公司季度质量检查，参与各单位工程基础、主体、竣工验收工作。

4、参与大中型施工组织设计（质量计划）审核工作。

5、参与不合格品评审、处置工作。

6、负责贯标工作和QC成果发布活动。

1、在局统一领导下，主持本科全面工作，履行局赋予的管理职责，对本科全面工作负主要管理责任。

2、组织全科认真贯彻国家关于建设工程质量监督等方面的方针、政策，正确执行国家和政府部门有关法律、法规、标准、规范及规定等。

3、按局工作计划，确定本科工作计划和管理目标，负责本科人员工作分工，认真处理本科日常工作，定期检查本科室人员工作完成情况。

4、负责组织和督促本科人员认真做好对全省质监机构和人员的管理、工程质量大检查、省优质工程评审、重大工程质量事故的调查处理等质量监督管理方面涉及本科职责的各项工作。工作情况及重大问题及时向局领导报告。

5、定期组织本科人员进行政治和业务等知识方面的学习，不断提升本科人员的思想和业务素质以及工作能力水平。

6、恪尽职责，严格遵守质量监督管理工作中的各项规定和局制定的各项规章制度。

7、完成局领导交办的其它有关工作。

质量监督科岗位职责

1、熟悉规范、验评标准和公司程序文件要求。

2、负责工程技术资料审核工作。

3、负责质量信息收集和回访工作。

4、经常深入施工现场，掌握施工质量动态，发现问题及时向部门领导汇报。

5、负责公司季度检查。

6、负责完成部门领导和公司领导交办的其它事宜。

第2篇：质量监督科科长岗位职责

1.负责旅游质监科的日常工作。2.负责受理本市的旅游投诉。3.负责受理并协助上级旅游质监科处理本市旅行社的质量保证金赔偿案件。4.负责对旅游市场进行监督、检查，维护旅游市场秩序。5.定期向市旅游局和上级旅游质监科提交工作报告、意见和建议。6.完成局领导和上级旅游质监科交办的其他任务。

第3篇：项目部安全监督科长职责

项 目 部 安 全 监 督 科 长 职 责

1、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定、上级及业主有关安全工作的指示与要求，在项目经理部的领导下，做好工程安全施工管理工作。

2、负责监督、检查现场施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促施工队（组）整改。

3、有权制止任何违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对有可能危及人身安全的行为，有权指令先行停止施工，并立即报告项目部研究处理。

4、参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行，同时参与审查施工方案及安全施工措施。

5、协助项目部布置与检查每周的安全日活动；监督、检查施工队（组）每天的班前安全讲话、督促施工队（组）加强安全工作。

6、参加业主及项目部进行的各种安全会议，协助项目部布置、检查、总结安全工作。

7、与技术负责人一道负责组织并参加现场安全大检查，对发现问题按“三定”原则督促整改。

8、督促并协助现场有关人员做好劳动防护用品，用具和重要工器具的定期试验鉴定工作。

9、开展好事故前“三不放过”，开展安全施工的宣传教育，负责对现场人员进行二级安全教育，提高施工人员的安全作业意识和自我防护意识。

10、按“三不放过”的原则组织或参与事故调查。

11、结合推广安全施工经验，提出对安全施工优秀施工队（组）或个人的奖励意见。

12、完成项目经理交办的其它工作。

第4篇：项目部岗位质量职责

第四章 项目部岗位质量职责

第七十九条 项目经理质量职责

1.项目经理是项目质量管理的第一责任人，对项目质量管理工作负领导责任。

2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

3.组织质量领导小组制定、批准项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。

4.组织质量领导小组研究选用公司统一编制的质量管理制度，确定需要编写的实施细则和质量标准，落实编写、审核人员及时间要求。

5.审批安全质量管理组织设计，督促各项质量管理制度的落实。

6.指导及授权项目安全总监协调各业务部门质量工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。

7.每月组织开展一次工程质量大检查，监督日常质量检查和工序质量验收，组织竣工交验前的自验工作，对发现的质量问题要及时处理，消灭质量隐患。

8.组织制定和审批质量培训计划并督促落实。9.按照项目质量目标和上级要求，组织编制项目“创优规划”，并定期组织考核“创优规划”的落实情况。

10.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。

11.定期组织召开质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。

12.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。

第八十条 项目党工委书记质量职责

1.项目党工委书记按照“党政同责”的原则，对项目质量管理工作负领导责任。

2.贯彻、执行党和国家的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

3.坚持“百年大计、质量第一”的方针，把确保工程质量作为思想政治工作的重点，发挥党组织的质量监督保障作用。

4.负责组织全员质量意识教育，监督落实质量培训计划。

5.参加或主持项目质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。

6.负责工程质量方面的对内对外宣传工作。

7.指导、协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活动。

8.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。

第八十一条 项目副经理质量职责

1.在项目经理、书记领导下，负责施工过程质量控制工作。

2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

3.组织职能部门落实各项质量管理细则；领导现场管理人员，严格按设计图、施工方案、技术交底、质量标准要求等组织施工。

4.参加每月工程质量大检查，组织对质量控制关键环节（关键工序或隐蔽工程）的质量检查，对存在的质量问题或隐患安排整改落实。

5.负责组织对原材料质量的检查和验收工作，确保不合格材料不得用于工程实体。

6.负责落实有关质量指令。对建设方、设计、监理及上级部门检查发现的质量问题和隐患，组织分析原因和制定整改措施，并落实整改。

7.参加或主持项目质量例会，分析总结项目质量形势，制定改进措施，督促有关部门和班组落实。

8.在组织施工生产的同时，安排相关人员进行工序质量旁站和三检工作。

9.参与或组织项目工程质量问题的调查和处理，并落实各项处理措施。

第八十二条 项目总工程师质量职责

1.在项目经理、书记领导下，负责工程质量技术管理工作。

2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

3.负责组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。

4.负责质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。

5.负责质量技术措施制定工作。在组织编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。

6.负责质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。

7.审核安全质量管理组织设计；协助项目经理编制项目“创优规划”。

8.组织、指导项目落实工程质量“首件制”和工序质量“三检制”。

9.组织开展质量攻关活动和QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。

10.参与月度工程质量大检查，对发现的质量缺陷，负责组织有关人员从技术上分析查找原因，制定返修方案或措施，及时消灭质量隐患。

11.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。

12.负责组织工序、分项工程质量报验工作；组织主要分部工程、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收工作，参加竣工验收。第八十三条 项目安全总监质量职责

1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

2.协助项目经理制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。

3.负责组织人员编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准。

4.组织编制项目《安全质量管理组织设计》，提前策划工序质量三检工作。

5.监督检查各项质量管理制度的落实以及施工过程质量控制情况；协调项目各业务部门的质量管理工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。

6.协助项目经理每月组织一次质量大检查，对发现问题，督促指导安质部及时下发整改通知单，安排专人验证等。

7.指导质检人员开展日常质量巡查工作。

8.定期参加质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要质量问题。

9.监督原材料进场验收及工序质量验收工作，参与对不合格品的处置工作。

10.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。

11.定期向公司安全总监汇报项目安全质量管理情况。第八十四条 工程部长质量职责

1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

2.组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。

3.组织制定质量技术措施。在编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。

4.组织质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。

5.协助总工程师做好质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。

6.组织做好项目部管段内测量及其复核工作。7.参与制定项目创优计划和工程创优技术措施，并参与监督检查项目创优措施的落实情况，收集施工创优资料，做好各项优质工程申报工作。

8.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。

9.参与月度工程质量大检查；参加对现场存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，制定纠正措施。

10.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。

11.组织工序、分项工程质量报验工作；参加分部、单位工程质量检验评定工作，做好竣工验收准备。

第八十五条 安质部长质量职责 1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。

2.参与制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标在安质部进行分解。

3.参与编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准；参与编制项目《安全质量管理组织设计》。

4.参与项目每月安全质量大检查，负责起草下发检查通报，对重要质量问题，及时下发整改通知单，并对整改情况进行验证。

5.组织质检人员开展日常质量巡查工作，督促开展工序质量三检制。

6.参与原材料进场质量验收及分项分部等工程质量验收工作。

7.参与制定项目创优计划，督促创优规划和质量保证措施的落实。

8.参加质量例会，分析项目质量状况，提出改进建议。9.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。

10.参与开展QC小组攻关活动。第八十六条 物机部长质量职责

1.负责组织对进场材料的质量进行验收，收集质保证明材料。

2.及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。3.负责对现场物资按“合格”、“待检”、“不合格”进行状态标识。试验不合格的产品，按不合格品处理；未检的材料不允许使用。

4.负责物资的追溯工作。通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

5.组织对进场周转材料的质量和性能进行检查验收。6.组织对进场设备和小型机具的状况进行检验、验收。第八十七条 试验室主任质量职责

1.负责原材料、半成品的复检和质量检验工作，对试验不合格的产品，及时通知物机部和工程部，防止不合格产品用于工程实体。

2.负责混凝土试件的制作、养护和试验工作按规定执行，指导结构物施工，确保结构物质量满足要求。

3.负责施工质量的检测工作，以正确的数据指导施工，确保施工质量满足规范要求。

4.负责监督自建混凝土搅拌站的质量管理工作，现场测量混凝土性能，保证入模混凝土质量满足设计要求。

5.负责对项目试验、检测设备、仪表按规定进行标定，确保设备、仪表处于正常状态。

6.跟踪收集委外试验检测报告，及时反馈试验结果，纠正质量行为。

7.组织对工程实体质量进行检测，发现质量问题做好记录，及时上报并督促整改。

第八十八条 财务部长质量职责 1.保证质量措施所需投入的及时到位。2.做好质量奖惩资金的专款专用。第八十九条 工经部长质量职责

1.组织对施工进场的劳务人员及时登记，建立台账，协助办公室、安质部做好对作业人员的质量培训。

2.将分包工程质量是否合格纳入分包队伍工程结算。第九十条 办公室主任质量职责

1.负责制定项目质量培训计划报项目经理审批，组织相关部门做好质量培训工作，保持质量培训记录。

2.协助项目党工委书记做好质量宣传教育工作。3.及时传达上级有关质量管理工作的文件、电报等，按要求组织学习。

第九十一条 技术主管质量职责

1.执行上级、项目部有关质量管理的规定和要求。2.根据项目部技术交底、作业指导书、施工方案，负责对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。

3.协助总工程师和工程部长，组织落实项目质量培训计划，包括专业技术培训和技能培训。

4.负责现场测量放样、工序质量三检制中的第二检、隐蔽工程旁站、工序质量报验等工作，并做好过程记录。

5.参与过程质量检查，对检查发现的问题，分析原因，帮助作业队伍制定整改措施，检查整改效果。

6.认真填写工程日志，记录质量问题的处置方案和整改情况。第九十二条 测量负责人质量职责

1.认真执行测量规范和测量复核制，对测量成果质量负直接责任。

2.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。

3.按规定做好测量仪器、工具的校核工作。第九十三条 技术员质量职责

1.做好对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。

2.按照安排，进行隐蔽工程施工旁站监督。

3.随时对施工过程进行质量检查，发现问题及时督促和监督班组整改，并做好相关记录。

4.每道工序完成后，严格执行工序质量验收，不合格的工序不得报质检员验收，更不得进入下道工序。

第九十四条 质检员质量职责

1.参与制订有关项目工程质量检查工作的标准和细则；参与安全质量管理组织设计的编制及监督落实工作；参与施工组织设计和施工方案中工程质量保证措施的制定。

2.熟悉本项目质量标准要求和质量保证措施；开展日常质量巡检，发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可向主管领导提出暂停施工；对不符合质量标准的工程和产品，有权责令返工；对危害工程质量的行为，有权越级报告。3.参与工程质量大检查活动、工程验评及验收交接工作。针对工程质量管理中存在的问题，提出整改建议，要求责任单位制定整改措施，并对整改情况进行跟踪验证。

4.参与工序质量“三检制”和质量旁站工作，监督检查“三检制”的落实。

5.收集、分析质量管理信息，掌握工程质量情况，为项目质量管理决策提供依据。

6.参与质量培训工作，包括编制课件和授课。7.及时向上级质量管理部门报送工程质量情况报表。第九十五条 领工员质量职责

1.接受工程部的技术交底，在施工生产过程中严格组织实施。

2.随时监督检查施工过程质量，及时向项目负责人报告施工过程中的质量问题。

3.参加项目部的质量教育培训，配合办公室组织开展班组质量教育培训。

4.参加隐蔽工程施工旁站，旁站过程发现不符合施工质量要求的，及时督促现场整改，避免后期返工。

5．参加项目经理组织的质量大检查，对发现的质量问题，督促作业班组按整改措施整改到位。

6.参加质量例会，对项目出现的质量问题提出整改建议。

第九十六条 试验员质量职责

1.认真执行检验试验操作规程、试验管理制度等。2.负责现场原材料、构件检验试验工作。3.负责对取样、试件的保护、留置工作。

4.负责搅拌站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。

5.迅速反馈检验试验结果。

6.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，发现质量问题要及时向试验负责人或项目经理报告。

第九十七条 材料员质量职责

1.参与进场材料的外观质量验收，收集质保证明材料，并负责归档保存。

2.材料进场后及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。

3.及时做好物资标识，按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”进行标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。

4.通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

第九十条 班组长质量职责

1.班组长对其施工的产品（半成品）的质量有直接责任，并保证不合格的产品（半成品）不出班组。

2.认真学习有关质量法律法规及施工规范和项目的各项规章制度并在班组认真贯彻落实。

3.贯彻工艺规程，严格工艺纪律，带领班组按照施工工艺、技术交底、规范要求施工，减少或杜绝不合格品，对已出现的不合格半成品要做好分类并进行标识。

4.每道工序完成后必须进行自检，合格后方可进行报检。

5.采取班前讲话等形式，经常对本班组的职工进行质量教育，以提高班组人员质量意识。

6.发现质量问题要及时上报项目部相关管理人员。第九十九条 操作工人质量职责

1.操作工人应做到严格执行技术交底、工艺操作规程和质量标准要求。

2.操作工人要学习和遵循项目质量管理制度。3.要自觉参加项目组织的质量教育培训，参加培训考核。

4.要服从项目管理人员、旁站人员以及班组长领导，对管理人员指出的质量问题要及时整改。

5.发现质量问题要及时向现场管理人员或项目部领导报告。

6.积极提出合理化建议，提高施工质量。

第七章 项目经理部安全生产职责

第八十一条 项目经理部安全生产职责

一、建立健全项目部安全管理体系和制度，细化安全考核奖惩办法。

二、识别、评价和建立项目重大危险源和监控点清单，及时更新、告知现场所有人员；并在现场挂设重大危险源告知牌。

三、按要求及时编制安全质量管理组织设计、安全专项方案和安全质量技术交底，并进行培训和互相签认。

四、每月由项目经理组织开展不少于一次的安全大检查，建立定期检查和日常检查相结合的机制，对排查出的安全隐患要按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人原则进行整改直至消除。

五、每月由项目经理组织召开不少于一次安全生产例会。

六、对入场三级安全教育、岗前安全教育进行全覆盖，并坚持转序培训和转岗培训。

七、保证本项目安全生产费用的足额投入和合理使用。

八、及时编制应急救援预案，建立应急救援领导小组和应急救援小组，并进行针对性培训和定期演练，备齐应急救援物资。

九、严格按要求做好“三检制”、“隐蔽工程旁站制”、“高风险工序领导带班制”。

十、逐级签订安全质量责任书，确保安全质量责任书签订“横向到边、纵向到底”，将安全质量责任落实到每个人并进行责任目标考核。

第八十二条 项目经理部安全生产领导小组安全职责

一、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。

二、组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。

三、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。

四、保证项目安全生产费用的有效使用。

五、组织编制并评审危险性较大工程安全专项施工方案。

六、开展项目安全教育培训。

七、组织实施项目安全检查和隐患排查。

八、建立项目安全生产管理档案。

九、及时、如实报告安全生产事故。第八十三条 项目经理安全生产职责

一、项目经理是工程项目第一负责人，对工程项目的安全生产管理负全面责任。

二、认真组织执行有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。

三、建立健全项目部安全管理体系，制定和完善各项安全规章制度。

四、定期召开一次由班子成员、各部门、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全生产例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录。布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。

五、保证安全经费的足额、及时投入，确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。

六、建立、健全和落实安全生产责任制，层层签订安全质量责任书。

七、针对危险性较大的工程，组织制定专项的安全技术措施并报上级批准实施，组织施工人员学习并进行详细的安全技术交底。

八、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。

九、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。

十、建立健全安全管理体系，按规定配齐安全管理人员，严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。

十一、主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理报告。

第八十四条 项目党支部书记安全生产职责

一、项目党支部书记本着“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的原则，对本单位安全工作负直接管理和保证监督责任。

二、在思想政治工作中把搞好安全健康与环境保护工作作为重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全健康与环境管理的方针，政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全工作的保证监督作用；

三、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对本单位发生的事故事件及不安全问题，承担相应的安全生产责任；参与研究本单位有关安全生产的重要活动和重要问题，动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

四、组织党、团员紧密围绕企业和本单位的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。

五、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。

六、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生活的不良倾向，及时制止违章违纪行为。

七、协助项目经理在思想政治工作中搞好安全工作，如正职不在要担负起正职的安全职责。

八、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。

九、参加事故应急预案审定、应急救援和事故调查处理。第八十五条 项目工会（主席）安全生产职责

一、积极协助项目经理对职工进行安全生产知识教育，增强职工安全意识和安全防护技能，支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。

二、针对项目特点开展安全知识竞赛活动，组织开展“群众生产安全监督员”活动。

三、依法组织职工参加项目安全生产的民主管理和民主监督，维护职工在生产安全防护的合法权益。

四、在评先工作中行使安全生产一票否决权，并对项目安全生产有突出贡献的集体或个人给予表彰和奖励，充分调动职工和安全管理人员的积极性。

五、参加工伤事故的调查处理，积极协助有关部门做好善后处理工作

六、积极参加事故抢险救援工作。第八十六条 项目副经理安全生产职责

一、在项目经理领导下，项目副经理本着“管生产必须管安全”的原则对本项目部安全生产工作负直接责任。

二、认真执行安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。

三、参加每月一次安全大检查。参加每月一次的项目安全生产例会。

四、布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。

五、确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。

六、参与对职工的安全教育培训。组织全体施工管理人员（含外协）学习并进行详细的安全技术交底。

七、对存在的安全隐患，按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人的原则及时组织整改。参与制定应急预案、应急预案的培训、演练，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

八、严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。

九、组织应急救援。参加事故的调查分析会，并提出建议处理措施。

第八十七条 项目总工程师安全生产职责

一、贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规和国家标准或行业标准，执行国家劳动保护和环境保护政策、法规和上级有关规定。

二、组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案；组织编制并负责复核项目安全专项方案，并对其安全性能负责。

三、组织编制并进行施工安全技术交底。

四、参与项目定期和不定期的各项安全生产检查，制订和实施安全技术隐患整改计划并督促整改。

五、组织项目安全技术教育培训和考核。

六、组织编制生产安全应急预案，并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险救援工作。

七、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。

八、参加项目生产安全例会，提出整改措施。

九、参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第八十八条 项目总会计师（财务部）安全生产职责

一、保证安全生产费、劳动保护费及时支出。

二、负责安全奖励款项的及时发放。

三、负责对违章、事故罚款的催收。

四、主持本项目安全生产费用核销和归档工作。第八十九条 项目总经济师（工经部）安全生产职责

一、认真执行局、公司制定的劳务管理办法，规范劳务管理工作，在签订劳务合同前，做好《营业执照》、《资质证书》、《法人资质证书》、《安全资质证书》等证件的审核及登记工作。

二、认真做好合同签订工作，坚持先签合同后施工的原则。在签订劳务合同的同时，组织劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书，并督促劳务队伍负责人与每位劳务作业人员签订安全生产责任书。

三、负责组织审查劳务队伍的特殊工种持证上岗情况，建立特殊工种人员动态管理台账，督促劳务队伍负责人严禁安排无证人员从事特种作业。

四、负责对每位劳务人员及时进行进场登记，并组织劳务人员在进场前进行体检，督促劳务负责人将体检不合格的劳务人员清除出场。督促劳务负责人给劳务人员及时办理意外伤害保险；经常深入施工现场，及时了解和监督劳务队伍安全防护、职业健康管理情况。

五、劳务队伍机械设备进场时，负责通知项目总工程师、安质部、机电工程师对机械设备及时进行检验，以确保机械设备状态良好。

六、参与组织劳务人员进行岗前和转岗的安全教育培训和考试。督促经教育培训考试不合格的劳务人员进行再培训和补考，禁止经教育培训考试不合格的劳务人员进行施工作业。

七、组织、参与编制本项目生产安全费用计划，参与本项目生产安全费用核销。

八、认真做好劳务结算，对出现安全违章或发生安全事故的，依据劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书的有关规定及时进行扣款。

第九十条 项目安全生产总监安全生产职责

一、认真贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规，对本项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。

二、协助建立健全项目安全生产监督保证体系，督促体系中各部门及人员落实岗位安全职责，检查指导项目专职安全生产管理人员、分包单位专职安全员和班组兼职安全员的业务工作。负责本项目安全生产监督管理工作的组织落实。

三、组织开展危险源识别评价和控制管理，建立项目重大危险源清单，参与制定项目安全管理目标，监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行，建立相关活动记录。

四、参与审核工程部、安质部、物机部制定（修改）施工技术安全方案、安全技术操作细则、施工安全措施、机电设备安全操作规程，提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求。

五、督促项目安全生产资金保障制度的有效落实，监督本项目安全生产专项资金的提取和使用情况，并督促项目安质人员、财务人员上报公司安质部。

六、负责组织本项目的安全生产督查工作，监督检查本项目的安全施工保障措施的合规性，对存在的施工安全隐患有权下令要求限期整改，对施工过程中存在危害人身安全的作业，有权责令停工整改。监督对外协队伍的安全管理工作，督促外协队伍执行施工安全技术措施、交底、操作规程。

七、监督检查劳动保护用品、防寒用品、保健食品、防暑降温用品的采购、使用和发放，并督促项目安质人员统计上报上级有关部门。

八、监督检查项目安全生产应急预案的编制、审批、培训、演练，积极参加事故抢险救援工作。组织、参与本项目发生的生产安全事故调查、分析、处理工作，并督促安质人员及时上报公司部门。

九、监督项目施工人员和安质人员，认真贯彻落实公司安全生产相关文件及公司领导对安全生产的指示和要求，并及时反馈相关的信息。

十、负责与公司安质部、局片区管控组（安全质量稽查队）、项目所在地的安监部门、应急救援部门进行沟通，了解相关信息，组织项目安质部对安全管理进行创新。

十一、定期向公司分管领导、安全总监、安质部汇报，遇有重大或紧急情况，可越级汇报。对项目经理部的安全管理人员进行考核。

第九十一条 项目安质部安全生产职责

一、项目安质部是本项目部安全监督检查的主管部门，对本项目安全生产工作负监督检查责任。

二、贯彻执行国家安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业标准以及劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的各项管理规章制度。

三、组织、参加安全检查和上级组织的各种安全检查，做好检查记录。对检查中发现的问题，提出整改要求，督促相关责任人员和作业班组及时组织整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。

四、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；对施

工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。

五、参加安全生产会议，负责制订（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

六、负责制定安全标准工地创建计划，并检查和督促安全标准工地创建活动的实施，及时收集安全标准工地创建评比资料和相关图片。

七、督促检查劳动保护经费合理使用和安全技术措施完成情况。监督、检查劳动防护用品（用具）、设施的采购、发放、正确使用和回收报废。

八、配合相关部门做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与“三类”人员考核培训、新工人进场项目、班组级教育，换岗转序作业人员的安全教育，对安全教育、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。

九、牵头组织开展危险源识别评价，建立项目危险源清单等台账，监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行，建立相关活动记录。做好安全技术交底的接收和监督检查工作。

十、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。遇有险情或发生事故，必须在第一时间上报项目经理并积极参加事故抢险救援工作。

十一、参加项目安全事故的调查、分析、处理。依法报告安全生产事故。

十二、负责收集、整理安全管理资料，建立相关管理台账。及时上报安全月报、季报、年报、安全月活动总等资料以及上级部门要求整改的整改情况回复。

第九十二条 项目工程部安全生产职责

一、负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案；负责编制项目安全专项方案、分部分项工程安全防护措施；负责设计图纸的审核；负责进行书面的安全技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时，遵守和执行安全规程和标准，对职业健康、安全劳保技术措施的有效性负责。

二、参与项目定期和不定期安全生产检查，并提出整改意见。参与制订重大隐患整改方案。

三、参与安全技术教育培训和考核。

四、及时总结和推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果。

五、参加对危险性较大的分部分项工程（大型模板工程、脚手架工程、深基坑开挖、爆破工程、起重吊装、铁路营业线施工措施和安全防护）实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验。

六、负责制定项目安全生产应急预案，参加应急预案的演练。

七、参加项目安全生产例会并提出整改意见，参加安全事故的调查、分析、处理。

八、积极参加事故抢险救援工作。第九十三条 项目试验室安全生产职责

一、认真执行有关试验检测规程、标准，指导、解决试验工作中发生的有关问题。

二、负责试验设备档案的建立，负责实验设备的检定、校正和保养，并定期向公司中心试验室汇报。

三、负责各项试验的记录、报告（表、薄）的汇集，登记，编号和保存。负责对项目的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。

四、做好试验用化学试剂、药品的管理工作，存放化学试剂、药品的柜子必须上锁，钥匙交由专人保管。

五、负责混凝土，砂浆及其他胶凝材料等配合比的设计，选定。开具施工配合比，对其准确性负责。

六、负责混凝土和砂浆等检查试件、半成品、成品抽样等的试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。

七、参加项目安全生产检查，并提出整改意见。

八、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。

九、积极参加事故抢险救援工作。

第九十四条 项目物资机械部安全生产职责

一、根据施工技术要求，供应符合设计和质量标准的合格材料、对进场材料进行正确的标示，以免错用。

二、会同安质部、工程部对进场机具设备进行安全验收并进行标识，对机具设备验收负主要责任。对机械设备进行定期和不定期的检查、维修，保证正常使用。

三、需要租赁他方机械设备时，必须做到先签租赁合同，再使用。在签租赁合同前，应验证租赁方是否有租赁许可证、机械驾驶员上岗证或设备操作人员操作证，对双方安全管理责任进行约定，同时签订安全生产责任协议书，否则不得租赁。

四、负责编制机械设备操作规程，并监督检查、指导操作人员正确操作，禁止违章操作，禁止使用报废的和有故障的设备，并负责将报废的设备清除出场。

五、负责易燃、易爆、有毒等危险物品的建库、购买、运输、储存，并负责提供其使用说明书，无使用说明书的，不得发放使用。对易燃、易爆、有毒等危险物品的安全性负主要责任。

六、负责各种安全防护用品的申请、购买、保管和发放。按时提供合格的劳动防护用品，对因安全防护用品不合格造成的事故，负主要责任。

七、负责及时、足额供应安全措施（包括应急救援）所需设备和物资，经常检查救援器材、设施的性能，确保其正常使用。

八、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。

九、参与机械设备操作规程的安全教育培训和考核。负责特种机械设备操作人员持证情况的检查和监督管理。

十、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。积极参加事故抢险救援工作。

十一、参加安全事故的调查、分析、处理。第九十五条 项目办公室安全生产职责

一、组织制定项目全员安全教育培训计划并组织实施。

二、按照有关标准、要求做好安全生产宣传工作，营造良好的安全生产工作氛围。

三、配合公司培训中心做好三类人员（专职安全员、项目经理、项目副经理）的安全教育培训和取证工作。负责组织、督促特种作业人员的培训、取证。

四、做好职工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒。禁止有传染病的人员从事食堂饮食工作。

五、负责施工现场保健食品、清凉饮料的供应和劳动保护用品的使用、保管。

六、负责生活茶水炉、生活车辆的安全管理以及司机、勤杂服务人员的安全教育。

七、及时传达各级领导、部门下发的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作开展情况的跟踪，并将有关情况及时给项目经理和其他相关负责人汇报。

八、积极参加事故抢险救援工作。第九十六条 项目团支部安全生产职责

一、发动和组织青年、团员开展项目群众生产安全监督岗、创建“青年文明号”工程活动。

二、利用公司网站、团组织会议、知识竞赛、技能比武，加强青年职工安全意识和安全技能培训。

三、发展团员必须是安全生产管理业绩突出的先进团员或优秀青年。

四、及时总结、宣传和表彰创建“青年文明号”工程活动。

第九十七条 项目队长（施工员）安全生产职责

一、严格按照施工安全技术交底、安全操作规程组织施工，不得违章指挥，严禁违章作业。一旦发现违章作业经制止无效的，应立即向项目经理和其他相关负责人汇报，以利及时处理。

二、认真填写施工日志，详细记录安全有关情况，发现安全问题立即制止或责令并督促整改，并及时报告给项目经理和其他相关负责人。

三、对隐蔽工程、铁路营业线施工、承重支架搭设、砼灌注、深基坑、隧道开挖、起重吊装、预应力张拉、钻孔桩施工等关键工序必须进行全过程旁站监控，认真填写监控记录。

四、要严格依据项目经理部负责人、相关部门下达的书面整改通知书，监督作业人员进行整改，不留安全隐患。

五、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。

六、参加项目安全生产检查，并提出整改意见。应经常检查和维护安全防护设施。

七、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。

八、参与安全事故的调查、分析。

九、自觉接受项目经理部组织的安全质量教育培训和考核。

十、积极参加事故抢险救援工作。组织正确实施经审核批准的纠正预防措施。

第九十八条 分包单位、作业层队伍专职安全员安全职责

一、负责本单位施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

二、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案控制措施的实施情况。

三、组织或者参与本单位及班组安全教育和培训，如实记录安全教育和培训情况。

四、对本单位作业人员违规违章、违反设计和规范行为有权予以纠正或查处。

五、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

六、对于发现的重大安全隐患，有权向本单位、项目经理部和总承包企业安全管理机构报告。

七、依法报告生产安全事故情况。第九十九条 班组长安全生产职责

一、在项目队长（施工员）的领导下，班组长对本班组施工生产安全负责。

二、模范遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。领导本班组员工遵守劳动纪律，保证安全作业。

三、组织班（组）开展安全教育等安全活动，坚持班前安全点名和班前安全讲话制度。

四、参与项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，严格按照重大安全隐患纠正预防措施实施预防预控，及时消除事故隐患。

五、严格按照施工方案、安全技术交底书、安全技术操作规程等组织班组施工。

第一〇〇条 班组兼职安全员安全生产职责

一、学习并模范遵守安全质量各项规章制度、安全操作规程、安全技术措施同时检查督促班组工人认真遵守。

二、协助班组长做好对新工人进行岗位安全培训教育，做好日常班组安全教育。

三、做好班前、班中和班后的安全检查，发现不安全行为应及时制止，发现安全隐患要立即向班组长、专职安全管理人员和项目负责人报告。

四、检查督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。

五、积极参加各项安全活动，协助班组长组织开展本班组各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。

六、发生安全事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。参加事故的分析，协助做好落实防止事故再次发生的措施。

第一〇一条 班组员工安全生产职责

一、在班（组）长领导下，班组员工对本岗位的安全生产负责。

二、模范遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。

三、积极参加安全教育培训、生产安全事故应急救援预案培训、隐患排查治理、安全标准工地创建等各项安全活动。

四、施工中严格执行施工方案、安全技术交底书、安全技术操作规程。正确使用和爱护安全防护用品、安全防护设施。

五、积极参加班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查制度和交接班制度，及时消除不安全因素。

六、及时、如实报告生产安全事故，积极参加生产安全事故抢险救援。

第八章 附则

第一〇二条 本安全生产责任制由局安全质量监察部负责解释。

第一〇三条 本安全生产责任制自公布之日起正式生效，原《中铁四局集团有限公司安全生产责任制》（中铁四安质〔2003〕262号）同时废止。

第5篇：项目部质量岗位职责

项目部质量岗位职责

【篇1：项目部质量员岗位职责】

质量员岗位职责

1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款 元。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。11、完成项目经理布置的其他工作。

【篇2：项目部各岗位质量管理职责】

项目部各岗位职责

生产部主管岗位职责：

1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2.根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。

3.负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。4.负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。5.完成总经理布置的各项任务。

技术人员岗位职责：对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。4 组织制定产品实施计划。提高产品质量，负责产品升级、创名牌。

营销部主管岗位职责

1.市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。2.对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。

4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责：

1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。

2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。

4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。

5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。

7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写报批和更改。文件控制员岗位职责： 1.建立质量文件目录；

2.负责质量体系文件保管、发放； 3.建立质量记录目录；

4.建立文件更改、作废记录；

仓库管理人员岗位职责：

1.树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。

2.对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。

3.做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。

4.做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。5.做好仓库环境卫生工作。

行政部主管岗位职责

1.对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件． 2.对职工培训进行登记，并记录好培训的内容．

3.对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．

采购人员岗位职责

1.采购活动的设计与执行。

2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。

3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。

4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责：

2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。

3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。

职工岗位职责： 1.服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。

2.工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。

3.严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。

4.职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。

项目部经理及其成员岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

试验员岗位职责

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

【篇3：工程质量管理岗位职责】

一、项目经理的管理职责

1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量

方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现； 2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进

行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；

3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责

范围；

4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施 工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；

6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工

队伍的管理；

7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作

程序》等有关程序。

8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。

责任人：

二、项目质量经理的管理职责

1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量

保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；

2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；

3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会

议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；

4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全

面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；

5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；

6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量

检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；

7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作

协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作； 8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专

业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；

9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控

制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；

10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质

量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；

11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工

程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；

13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；

14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。

责任人：

1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康

安全管理计划、环境管理计划；

2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量

保证计划，对工程质量负直接责任；

4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进 行原因分析，提出补救措施；

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安

全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理； 8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材

料设备进出场等问题提出计划；

9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分

项工程质量、检验批质量验收工作。

责任人：

1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系

文件在本项目的实施； 2、参加项目质量策划；

3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和

各项施工方案，并监督执行；

4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；

5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核； 6、负责改革和推广新技术；

7、组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设

计及主要施工方案；

8、组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行

验证；

9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸； 10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；

11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查； 12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更； 13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。责任人：

第6篇：质量监督部经理岗位职责

质量监督部经理岗位职责

督促各项目部、监理公司、施工单位各司其职，加强建筑工程质量管理，严格执行相关规范标准及设计文件，打造合格、优良产品，高品质服务业主。1、总则

1)根据集团公司的安排，完成本职工作。2)参与公司、部门组织的培训工作。3)参与公司的绩效考核工作。

4)与工程部其他成员有效配合，确保本部门工作顺利开展。2、工程建设阶段

1)审核施工组织设计方案、关键工序、关键部位的施工方案，组织施工各阶段的工程验收，并对验收结果进行审查。2)审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核。

3)负责配合建设主管部门、集团公司或工程部组织的工程质量检查。

4)组织专业工程师对进场材料、设备进行检查验收。5)在质量检查过程中，发现质量问题后，应当时留取影像资料，并下发《工程质量问题联系单》，经现场责任工程师确认归档，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进行复查； 对于比较重大的质量问题签发《工程质量问题整改通知单》或《工程质量罚款通知单》，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进行复查，合格后由工程部负责进行书面回复。对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题报告上报公司领导。

6)对下发的《工程质量罚款通知单》，抄报总经理，同时抄送工程部、地产财务及责任施工单位等。

7)每月进行月总结，汇总本月发现质量问题及整改情况，并分发各相关部门及抄报公司领导。

8)每月月底完成公司相关质量制度考核及上报工作。9)处理重大质量投诉问题，组织项目部、监理公司、施工单位对问题进行科学分析，确定具体责任人并进行处罚，并并协调专业工程师组织专业施工单位完成维修工作。审查维修方案，监督工程质量维修过程，并进行验收确认。

第7篇：项目部质量员岗位职责

项目质量员责任书

建设集团有限公司西安分公司XXXX甲方：

乙方：、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级1 主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质2 量管理体系程序文件和公司有关质量规定，对施工全过程进行质量监督，做好隐

蔽工程质量检查记录，参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并

结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措 施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量4 检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之

对相关人员进 前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下进入下道工序，行处罚。、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部5（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验。、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复6 核工作。参与对操作班组的技术交底。