危货车队管理人员岗位职责（精选8篇）_车辆管理人员岗位职责
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第1篇：危货车队安全员职责
危货车队安全员职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和上级指示精神，落实企业的安全生产管理规章制度和操作规程。
2、协助安全组组长制定完善本单位各项安全规章制度，落实安全责任制，履行安全监督、检查、管理职责。
3、协助安全组组长做好安全宣传，定期组织安全学习，抓好从业人员安全知识，消防知识，安全技术，操作规程的学习、教育、培训、管理等工作。
4、协助安全组组长组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关安全资料，及时向安全组组长汇报。
5、配合开安全组组长展各项安全、消防检查和隐患排查，消除事故隐患，重点做好驾驶员、押运员及车辆的安全隐患排查工作。
6、发生事故后需及时赶赴事故现场，协助救援人员做好应急救援，配合事故调查人员做好事故调查及事故教育。
7、建立完善各种安全基础资料档案，每月根据公司技术安全部的要求，做好季度、月度相关安全总结及安全资料的统计上报工作。
8、熟悉车辆状况，了解驾驶员的思想动态和身体将状况，及时化解驾驶员各种矛盾，防止驾驶员带“病”上车。
9、负责驾驶员出车前的安全嘱咐，督促驾驶员做好车辆检查工作，对发现的违章行为及时进行纠正。
10、认真做好领导交办的其他安全工作。
第2篇：危化品货车驾驶员岗位职责
1．负责驾驶货车，服从调度安排，准时、安全地完成公司送货、提货的运输任务； 2．负责车辆的日常保养检查工作，精心维护车辆，节约油耗，降低车辆维修保养成本，做到车内整洁；
3．保证行驾车辆的安全，自觉遵守交通法规，遵守公司相关管理制度，不得私自运货或代人运私货；
4．完成领导临时安排的其他任务。
第3篇：化工危运公司安全管理人员岗位职责
（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）
危运公司安全管理人员岗位职责一、基本职能
协助危运公司负责人做好日常基本管理工作，做好危运公司各种台帐及档案管理工作，全面参与危运公司的各项内部事务。二、主要职责
1、努力学习，钻研业务，时时以公司利益为已任，做好事、多做事，在工作中积极配合部门负责人做好安全教育及其他一切事务。
2、每月对公司自备车加油及耗油量和工资结算情况进行核算、审核，严格把关后报部门负责人。3、每月25日前将下月行检、年审、保险到期的详细情况统计后报负责人。4、按公司规定和要求及时填写各类报表和各项台帐资料。5、按公司要求认真做好各类资料的微机管理，认真对备品备件管理。
6、每月26日前将下月要交的费用（规费、养路费）经总经理审批后到财务部开好支票交车管员交费。7、协助危运公司负责人做好危运公司的其他工作。8、遵守公司的共性管理要求及考核要求。9、完成公司交给的其他工作。三、考核办法
1．未完成每项扣2分。
2．遵守公司各项共性规章制度，发生违规违纪现象按员工手册及其他考核办法处理。四、驾驶员考核办法（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）
1．严格按危运公司所制定的相关条款考核。2．油罐车及小车驾驶员按日常考核细则执行。3．严格按公司共性管理要求及员工手册内容考核。
第4篇：架子队人员岗位职责
架子队人员岗位职责
（一）架子队队长
1．全面落实标准化管理要求，抓好施工安全生产管理工作。2．接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。
3．贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。
4．组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。
5．管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。
6．对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。
7．负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。
8．负责每季度组织评选优秀作业人员（含劳务工），并填报《架子队优秀作业人员申报表》。
（二）副队长
1．负责协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。2．负责落实标准化建设的各项要求。3．负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。
4．负责架子队人员的日常生活管理工作。
5．协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。6．完成队长交办的其他工作。
（三）技术负责人
1．协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。
2．负责落实两级安全、技术交底工作。
3．检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。
4．参加工程质量、安全事故的调查分析。5．负责工点全部施工技术管理工作。
6．负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。
7．负责各班组完成合格产品数量的确认工作。
（四）技术员
1．协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。
2．监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量 2 隐患立即停工并报告上级。
3．做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。4．参加工程质量事故的调查分析。
5．对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。
（五）安全员
1．跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。
2．协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。
3．负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。
4．制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
5．负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。
6．检查、监督特种作业人员持证上岗。7．做好有毒有害物品防范工作。8．负责落实上级有关安全文件精神。
（六）质量员
1．监控作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量 3 的问题。
2．负责制定质量预防、保证措施，参加工程质量事故的调查分析。
3．对违规操作行为及时制止，并责令其停工整改或限期返工处理。
4．负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。5．对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。
6．负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。
7．严格监督进场材料的质量、型号和规格。8．负责班组完成产品质量标准的确认工作。
（七）材料机管员
1．负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。2．对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。
3．负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长做书面汇报。
4．负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记录。5．负责按项目经理部下达的材料计划采购自购材料。6．负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。7．负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。
（八）试验员
1．协助项目经理部对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料按规定取样试验。
2．负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。
3．负责完成材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。
4．做好计量器具的验定和送检工作。5．负责完成架子队领导交办的其他工作。
（九）领工员
1．负责对特殊作业过程、关键工序进行跟班、指导。2．监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。
3．负责落实安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。
4．负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。
（十）班组长
1．负责班前对作业人员进行安全、技术交底和安全教育，并对当日工作进行安排部署。
2．负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。3．负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。
4．跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。
5．负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。
（十一）作业人员
1．负责按施工规范及安全技术交底作业，对不执行作业标准而造成的质量事故和不合格产品负责。
2．注意保护成品，厉行节约，降低材料消耗。
3．严格按照安全操作规程作业，发现安全隐患及质量问题，立即处理并及时向班长或跟班人员反映。
4．服从领导、听从指挥，遵守作业队各项管理制度。
第5篇：危废仓库管理岗位职责
危险废物仓库管理人员岗位职责
一、依照国家环保相关法律和法规，规范化管理公司的危险废物。二、严格执行危险废物标识制度，确保危废标识清晰、醒目。三、各车间生产过程中产生的危险废物，需及时联系危废仓库管理人员，由危废仓库管理人员按相关程序及时进行接收。
四、危险废物应分类堆放，堆放整齐，认真做好各类危险废物的明细台账。
五、危废仓库不得放置其他物品，应配备相关的消防器材及其他应急设备和装备。六、按要求参加突发环境事件应急预案应急演练。危废仓库发生突发环境事件，应积极处理，并及时上报。
七、应保证危废仓库场地的清洁卫生。
第6篇：3作业队人员岗位职责
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作 业 队 职 责
1、建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序对领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。
2、领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。
3、在施工过程中，各作业队和专业工班必须保质保量按时完成生产任务。
4、服从项目部领导和项目部各部室的管理和业务指导。
5、各作业队之间相互配合，确保各工序连续、均衡作业。
6、严格执行“三检制”，配合项目部专业技术人员及时做好现场施工记录。
7、对作业队施工或管理不力的，项目部根据实际情况进行调整。
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作业队队长职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和指示，组织制定和贯彻本单位的安全生产制度和安全技术措施。
2、建立健全作业队各项管理制度，建立正常的工作程序，坚持按制度和程序办事情。
3、定期召开作业队会议，研究施工生产中存在的安全、质量、工期、劳动力等急待解决的问题，提出解决的措施和办法，明确责任人和完成期限。
4、严格执行公司施工生产的统一指挥和调度命令，按月下达全队生产计划，并安排班组作业计划。
5、认真做好施工调查、施工准备开工报告、施工管理、施工组织、收方计价、竣工交验等生产重要环节。
6、加强对劳务工和劳务协作队伍的使用和管理，负责作业队收方计价审核。
7、负责全面质量管理，建立健全QC小组，并经常开展活动。建立完善质量、安全、物耗、效益四保证体系，积极推广新材料、新技术、新工艺，广泛开展合理化建议活动；推进作业队创优活动。
8、加强劳动工资管理，建立健全考勤、假期管理制度；对违章违纪职工要及时处理，严格工资和奖金管理。
9、对作业队成本负责，每季度召开作业队经济活动分析会议，按照材料消耗和工程数量，实行限额用料，按照工程件名建立目标成本管理。
10、组织对职工进行“两违”和安全技术教育，新工人安全教育、中铁八局集团昆明铁路建设有限公司昆明枢纽工程第六项目经理部
劳务工岗前安全教育，定期组织员工参加各项技术、业务培训。
11、保证作业队各种生产和生活建筑，施工现场环境、设施、设备等符合安全技术标准。
12、全面负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和公司管理方针、目标的贯彻和执行，建立健全作业队质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行.中铁八局集团昆明铁路建设有限公司昆明枢纽工程第六项目经理部
作业队总工工作职责
1、组织或主持作业队技术人员对施工设计、文件审查和核对，会同作业队长组织施工调查，并向项目部和公司提供书面报告，参加甲方及上级施工设计文件的技术交底工作，认真研究施工合同和指令计划并组织技术人员熟悉要求。
2、组织或主持作业队施工测量、放样工作和复核工作。
3、指定专人负责对施工文件管理，并经常检查督促管理工作；组织或主持作业队技术交底。
4、主持或组织编制作业队工程实施性施工组织设计。
5、确认施工准备工作就绪，向项目部和公司或甲方填报开工报告，经同意后方能正式开工。
6、负责变更设计的资料准备、上报，未经变更设计审批不得更改设计。
7、负责按照施工组织设计和公司、项目部生产计划，主持编制月度生产计划和材料供应计划。及时了解工地进度情况，对于存在问题，及时与队长协调，保证计划完成。
8、经常深入工地，检查安全质量生产情况，组织或主持作业队每月定期的安全、质量检查；主持或组织隐蔽工程的自检，参加督促工点技术人员定期的质量对标检查；协助队长对职工进行安全质量生产教育。
9、组织编制施工预算的有关资料，督促各工点技术人员按当月（季）实际完成量收方，审核收方资料；参与成本计划的编制，组织提供编制资料。负责审查委外工程（外包）收方完成项目及数量。
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10、督促、检查技术人员及时准确的提供竣工资料；组织或主持工程竣工后的自检，参与项目部和公司复检，参加正式交验；组织提供末次验工资料，参与工程决算经济活动分析。
11、协助队长具体执行管理体系文件，具体负责组织新设备、新技术新工艺的应用，负责施工过程中的标识，督促指导技术人员按照文件要求进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
12、负责竣工数量的复核与审查。
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技术员工作职责
1、熟悉审查施工图纸，清查所负责的工程的施工设计文件，认真熟悉核对施工图纸文件，并辅导领工员熟悉图纸。解答领工员（施工员）所反映的设计问题。妥善保管自用图纸不得丢失，工程完工后如数交回。参加所负责的工程的施工调查。
2、对负责施工工程进行施工测量和放样，参加设计单位、建设单位或上级交桩工作，做好记录。检查督促领工员保护好基桩，主持土石方、圬工方的复核工作，对所主持的放样应向领工员、班组讲解清楚。
3、负责技术交底，参加设计单位、建设单位或公司、项目部组织的技术交底，做好记录，向领工员及班组进行单位工程或重点工程的复杂分部、分项工程、工序书面技术交底。
4、编制实施性施工组织及组织施工，负责编制分管工程的实施性施工组织设计；工程施工贮备工作完成后负责进行开工前的自检，确认具备开工条件后报作业队项目总工，转报上级开工，并计算工期，参与编制施工计划。
5、指导施工，保证进度，负责质量；按照施工组织设计和实际进度，检查、指导、督促领工员、试验员和施工生产工班按照施工设计和规范及图纸进行施工，发现违反图纸规范要立即制止予于纠正；确保工程质量，确保创优目标；确保安全生产，对危险性较大的工作要进行专项书面安全交底。
6、变更设计；对所负责的工程发现实际情况和设计不符或设计有误或需要变更材料品种应及时书面提请作业队总工按规定程序办理变更设
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计手续，甲方监理现场决定的变更设计应有书面签认并及时补办手续，妥善保管书面资料作为验工依据。
7、对自己分管工程中的施工预算、施工变更、成本控制负责。做好技术内业资料，任务单、收方及验工计价资料，并完善好各类工程单的签认手续，做好竣工文件提交，确保工程交验顺利，并做好竣工数量的计算。
8、认真执行集团公司三体系《质量手册》和程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
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试验员工作职责
1、负责工地需要进行试验、鉴定材料的取样送样，并及时正确记录工地所进材料的产地、数量及实用数量。按规定制作检查试件并按期送检。
2、对工地使用粗细集料砖石料产地质量进行核查，测定沙、石含水率，检查复核掺合料、添加剂是否与鉴定品种相符，填发混凝土、砂浆配料单。
3、深入工地对混凝土、砂浆、路基填土，防水工程施工督促检查按施工规范操作细则施工。
4、认真执行国家计时标准，及时检查施工用器具，按规定送检，确保计量器具符合计量法规。
5、参与钢材、水泥的验收与使用，认真核对产品合格证，判断质量是否合格，并将钢材、水泥取样送检。协助物资部门做好现场水泥分标号、批号储存。
6、填报试验记录和台帐；分工号保存、整理、检查试件试验报告，材料鉴定资料，配合比卡片及其它试验资料，按规定登记、装订、编号交相关人员入竣工文件。
7、参与质量情况和事故的分析，参与因配合比使用用料不当等涉及的试验工作所造成的事故分析。季度检查试件合格率。
8、实验工具设备管理，应作到齐全，保持完好状态，仪器按期校检。
9、认真执行集团公司三体系《质量手册》和程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
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质量员工作职责
1、负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证并参加对分项、分部、单位工程质量评定，填写质量记录；
2、负责检验计划的实施和工程质量的监督控制；
3、负责组织对工程不合格品进行调查分析、评审和处置，收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈；
4、负责工程检验状态的标识工作；
5、负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书（工法）等的规定进行施工。
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材料员工作职责
1、负责物资验收、保管和发放，验证进货数量、质量及供方提供的质量证据；
2、负责按《合格物资供方名册》和合同要求进行物资采购活动，对物资采购质量负责；
3、参加合格物资供方的选择、评价工作，负责采购物资信息的反馈工作；
4、负责根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员选择适宜的搬运工具和搬运方法，负责检查、监督特殊产品的搬运，负责对操作人员进行搬运方法的指导；
5、负责采购物资产品标识工作，并监督操作人员保护产品标识和标记，防止丢失或损坏；
6、负责采购物资仓储管理工作，对采购物资采取措施进行防护；
7、负责采购物资产品环境因素、危险源辩识评价和控制工作。
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安全员工作职责
1、负责所属工程安全、质量措施的检查和监督，对重点威胁安全的因素提供切实可行措施意见。
2、负责工程项目安全技术交底工作，拟定安全管理制度、安全措施、职业安全管理方案等，建立各种安全管理台帐。定期写出安全工作总结；
3、负责日常安全监督、检查、指导工作，对违章作业进行纠正并作好记录；
4、参加职业安全事故、事件、不符合调查分析，拟定事故报告并上报；
5、负责拟定职业安全项目管理目标，组织对危险源进行辩识、评价和控制工作；
6、负责项目安全教育工作，坚持安全教育活动，定期组织管理人员、作业人员（含劳务工）学习安全法规知识，并组织考试考核。
7、深入施工现场检查指导班组安全施工，做好班组安全工作，制止、纠正违章作业并做好检查记录。
8、收集掌握安全事故第一资料，保护事故现场并拍照，参加事故调查并作好记录，写出事故报告。
9、负责爆炸物品的日常管理工作,负责做好防火、爆破器材保管发放的安全措施，并对安全措施的执行进行检查。
10、建立工程质量台帐，掌握工程质量事故第一资料并做好记录，参加质量事故调查，分析事故原因及责任，并提出改进措施。
11、深入工地检查班组施工是否按设计要求和施工规范施工，查验
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进场原材料是否符合要求。
12、综合治理工作，掌握周边环境及项目部内的各种安全情报信息，有不良苗头及时向上级汇报。
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领工员工作职责
1、熟悉所分工负责工程图纸文件，参加施工调查、参与临时房屋、水电、道路等设施的计划安排，参与施工方案的编制。
2、参加对负责施工工程进行施工测量和放样，参加设计单位、建设单位或上级交待工作，做好记录。参加技术人员主持的复杂的放样，放样后向施工班组交代清楚。
3、参加设计单位、建设单位或公司、项目部组织的技术交底，做好记录，接受作业队技术人员的书面技术交底和口头交底讲解。负责对施工班组进行书面交底。
4、参与作业队月生产计划的制定并将月作业计划下达到施工班组。
5、组织施工、指导施工，检查协调进度，保证按时、指导施工。
6、直接对所施工工程的质量和工地安全负责，发现安全质量事故及时上报，不得隐瞒，并及时采取措施。参加质量、安全调查处理。
7、负责按月对所负责工点当月完成工作量进行收方，严格按时按实收方。
8、工程完工，进行自验，参加作业队、项目部、上级单位组织的复检，参加竣工测量；参加正式的交验。
9、参与经济核算，及时签认各种凭证，认真执行成本计划 及节约措施计划。
10、认真填写工作日记簿和工程日志簿。
11、认真执行集团公司三体系《质量手册》和程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
第7篇：3作业队人员岗位职责
作 业 队 职 责
1、建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序对领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。
2、领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。
3、在施工过程中，各作业队和专业工班必须保质保量按时完成生产任务。
4、服从项目部领导和项目部各部室的管理和业务指导。5、各作业队之间相互配合，确保各工序连续、均衡作业。6、严格执行“三检制”，配合项目部专业技术人员及时做好现场施工记录。
7、对作业队施工或管理不力的，项目部根据实际情况进行调整。
作业队队长职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和指示，组织制定和贯彻本单位的安全生产制度和安全技术措施。
2、建立健全作业队各项管理制度，建立正常的工作程序，坚持按制度和程序办事情。
3、定期召开作业队会议，研究施工生产中存在的安全、质量、工期、劳动力等急待解决的问题，提出解决的措施和办法，明确责任人和完成期限。
4、严格执行公司施工生产的统一指挥和调度命令，按月下达全队生产计划，并安排班组作业计划。
5、认真做好施工调查、施工准备开工报告、施工管理、施工组织、收方计价、竣工交验等生产重要环节。
6、加强对劳务工和劳务协作队伍的使用和管理，负责作业队收方计价审核。
7、负责全面质量管理，建立健全QC小组，并经常开展活动。建立完善质量、安全、物耗、效益四保证体系，积极推广新材料、新技术、新工艺，广泛开展合理化建议活动；推进作业队创优活动。
8、加强劳动工资管理，建立健全考勤、假期管理制度；对违章违纪职工要及时处理，严格工资和奖金管理。
9、对作业队成本负责，每季度召开作业队经济活动分析会议，按照材料消耗和工程数量，实行限额用料，按照工程件名建立目标成本管理。
10、组织对职工进行“两违”和安全技术教育，新工人安全教育、劳务工岗前安全教育，定期组织员工参加各项技术、业务培训。
11、保证作业队各种生产和生活建筑，施工现场环境、设施、设备等符合安全技术标准。
12、全面负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和公司管理方针、目标的贯彻和执行，建立健全作业队质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行.作业队总工工作职责
1、组织或主持作业队技术人员对施工设计、文件审查和核对，会同作业队长组织施工调查，并向项目部和公司提供书面报告，参加甲方及上级施工设计文件的技术交底工作，认真研究施工合同和指令计划并组织技术人员熟悉要求。
2、组织或主持作业队施工测量、放样工作和复核工作。
3、指定专人负责对施工文件管理，并经常检查督促管理工作；组织或主持作业队技术交底。
4、主持或组织编制作业队工程实施性施工组织设计。
5、确认施工准备工作就绪，向项目部和公司或甲方填报开工报告，经同意后方能正式开工。
6、负责变更设计的资料准备、上报，未经变更设计审批不得更改设计。
7、负责按照施工组织设计和公司、项目部生产计划，主持编制月度生产计划和材料供应计划。及时了解工地进度情况，对于存在问题，及时与队长协调，保证计划完成。
8、经常深入工地，检查安全质量生产情况，组织或主持作业队每月定期的安全、质量检查；主持或组织隐蔽工程的自检，参加督促工点技术人员定期的质量对标检查；协助队长对职工进行安全质量生产教育。
9、组织编制施工预算的有关资料，督促各工点技术人员按当月（季）实际完成量收方，审核收方资料；参与成本计划的编制，组织提供编制资料。负责审查委外工程（外包）收方完成项目及数量。10、督促、检查技术人员及时准确的提供竣工资料；组织或主持工程竣工后的自检，参与项目部和公司复检，参加正式交验；组织提供末次验工资料，参与工程决算经济活动分析。
11、协助队长具体执行管理体系文件，具体负责组织新设备、新技术新工艺的应用，负责施工过程中的标识，督促指导技术人员按照文件要求进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
12、负责竣工数量的复核与审查。
技术员工作职责
1、熟悉审查施工图纸，清查所负责的工程的施工设计文件，认真熟悉核对施工图纸文件，并辅导领工员熟悉图纸。解答领工员（施工员）所反映的设计问题。妥善保管自用图纸不得丢失，工程完工后如数交回。参加所负责的工程的施工调查。
2、对负责施工工程进行施工测量和放样，参加设计单位、建设单位或上级交桩工作，做好记录。检查督促领工员保护好基桩，主持土石方、圬工方的复核工作，对所主持的放样应向领工员、班组讲解清楚。
3、负责技术交底，参加设计单位、建设单位或公司、项目部组织的技术交底，做好记录，向领工员及班组进行单位工程或重点工程的复杂分部、分项工程、工序书面技术交底。
4、编制实施性施工组织及组织施工，负责编制分管工程的实施性施工组织设计；工程施工贮备工作完成后负责进行开工前的自检，确认具备开工条件后报作业队项目总工，转报上级开工，并计算工期，参与编制施工计划。
5、指导施工，保证进度，负责质量；按照施工组织设计和实际进度，检查、指导、督促领工员、试验员和施工生产工班按照施工设计和规范及图纸进行施工，发现违反图纸规范要立即制止予于纠正；确保工程质量，确保创优目标；确保安全生产，对危险性较大的工作要进行专项书面安全交底。
6、变更设计；对所负责的工程发现实际情况和设计不符或设计有误或需要变更材料品种应及时书面提请作业队总工按规定程序办理变更设计手续，甲方监理现场决定的变更设计应有书面签认并及时补办手续，妥善保管书面资料作为验工依据。
7、对自己分管工程中的施工预算、施工变更、成本控制负责。做好技术内业资料，任务单、收方及验工计价资料，并完善好各类工程单的签认手续，做好竣工文件提交，确保工程交验顺利，并做好竣工数量的计算。
8、认真执行集团公司三体系《质量手册》和程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
试验员工作职责
1、负责工地需要进行试验、鉴定材料的取样送样，并及时正确记录工地所进材料的产地、数量及实用数量。按规定制作检查试件并按期送检。
2、对工地使用粗细集料砖石料产地质量进行核查，测定沙、石含水率，检查复核掺合料、添加剂是否与鉴定品种相符，填发混凝土、砂浆配料单。
3、深入工地对混凝土、砂浆、路基填土，防水工程施工督促检查按施工规范操作细则施工。
4、认真执行国家计时标准，及时检查施工用器具，按规定送检，确保计量器具符合计量法规。
5、参与钢材、水泥的验收与使用，认真核对产品合格证，判断质量是否合格，并将钢材、水泥取样送检。协助物资部门做好现场水泥分标号、批号储存。
6、填报试验记录和台帐；分工号保存、整理、检查试件试验报告，材料鉴定资料，配合比卡片及其它试验资料，按规定登记、装订、编号交相关人员入竣工文件。
7、参与质量情况和事故的分析，参与因配合比使用用料不当等涉及的试验工作所造成的事故分析。季度检查试件合格率。
8、实验工具设备管理，应作到齐全，保持完好状态，仪器按期校检。9、认真执行集团公司三体系《质量手册》和程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
质量员工作职责
1、负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证并参加对分项、分部、单位工程质量评定，填写质量记录；
2、负责检验计划的实施和工程质量的监督控制；
3、负责组织对工程不合格品进行调查分析、评审和处置，收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈；
4、负责工程检验状态的标识工作；
5、负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书（工法）等的规定进行施工。
材料员工作职责
1、负责物资验收、保管和发放，验证进货数量、质量及供方提供的质量证据；
2、负责按《合格物资供方名册》和合同要求进行物资采购活动，对物资采购质量负责；
3、参加合格物资供方的选择、评价工作，负责采购物资信息的反馈工作；
4、负责根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员选择适宜的搬运工具和搬运方法，负责检查、监督特殊产品的搬运，负责对操作人员进行搬运方法的指导；
5、负责采购物资产品标识工作，并监督操作人员保护产品标识和标记，防止丢失或损坏；
6、负责采购物资仓储管理工作，对采购物资采取措施进行防护； 7、负责采购物资产品环境因素、危险源辩识评价和控制工作。
安全员工作职责
1、负责所属工程安全、质量措施的检查和监督，对重点威胁安全的因素提供切实可行措施意见。
2、负责工程项目安全技术交底工作，拟定安全管理制度、安全措施、职业安全管理方案等，建立各种安全管理台帐。定期写出安全工作总结；
3、负责日常安全监督、检查、指导工作，对违章作业进行纠正并作好记录；
4、参加职业安全事故、事件、不符合调查分析，拟定事故报告并上报；
5、负责拟定职业安全项目管理目标，组织对危险源进行辩识、评价和控制工作；
6、负责项目安全教育工作，坚持安全教育活动，定期组织管理人员、作业人员（含劳务工）学习安全法规知识，并组织考试考核。
7、深入施工现场检查指导班组安全施工，做好班组安全工作，制止、纠正违章作业并做好检查记录。
8、收集掌握安全事故第一资料，保护事故现场并拍照，参加事故调查并作好记录，写出事故报告。
9、负责爆炸物品的日常管理工作,负责做好防火、爆破器材保管发放的安全措施，并对安全措施的执行进行检查。
10、建立工程质量台帐，掌握工程质量事故第一资料并做好记录，参加质量事故调查，分析事故原因及责任，并提出改进措施。
11、深入工地检查班组施工是否按设计要求和施工规范施工，查验进场原材料是否符合要求。
12、综合治理工作，掌握周边环境及项目部内的各种安全情报信息，有不良苗头及时向上级汇报。
领工员工作职责
1、熟悉所分工负责工程图纸文件，参加施工调查、参与临时房屋、水电、道路等设施的计划安排，参与施工方案的编制。
2、参加对负责施工工程进行施工测量和放样，参加设计单位、建设单位或上级交待工作，做好记录。参加技术人员主持的复杂的放样，放样后向施工班组交代清楚。
3、参加设计单位、建设单位或公司、项目部组织的技术交底，做好记录，接受作业队技术人员的书面技术交底和口头交底讲解。负责对施工班组进行书面交底。
4、参与作业队月生产计划的制定并将月作业计划下达到施工班组。5、组织施工、指导施工，检查协调进度，保证按时、指导施工。6、直接对所施工工程的质量和工地安全负责，发现安全质量事故及时上报，不得隐瞒，并及时采取措施。参加质量、安全调查处理。
7、负责按月对所负责工点当月完成工作量进行收方，严格按时按实收方。
8、工程完工，进行自验，参加作业队、项目部、上级单位组织的复检，参加竣工测量；参加正式的交验。
9、参与经济核算，及时签认各种凭证，认真执行成本计划 及节约措施计划。
10、认真填写工作日记簿和工程日志簿。
11、认真执行集团公司三体系《质量手册》和程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督；收集、汇总、上报相关资料。
第8篇：管理人员岗位职责
（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责
1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责
2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2．3．负责质量管理工作
2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。
2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责
3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．
3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责
4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
5．安全员职责
5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责
6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6．4．及时提交有关的材料质量证明书。
6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7．资料员职责
7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。
7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责
8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9．财务人员职责
9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。
9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10．项目观砌
10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。1 1．生产班组长职责1．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。1．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。1．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。1 1．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。1 1．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。1．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。1 1．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。1．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
