汽车涂料调色主管岗位职责（精选4篇）_汽车工艺主管岗位职责

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第1篇：调色主管岗位职责

调色主管岗位职责

1.在领导下，负责本工序的生产安排，品质管理，现场管理及其它各项工作，服从厂长的统一安排。

2.提前十五分钟上班参加班前会，并会同上班班长做好交接工作，交班者未处理之问题，接班后必须向上级反映，未反映而在接班后出现的一切问题，由接班者负责。

3.首先必须立即安排调色员工将机台的生产大样打好，并仔细核对样版，有问题及时处理。

4.根据生产进度，及时开出称料单交称料工，并安排打浆工根据花型特点及生产品种，严格按工艺要求制作色浆，保护好色浆桶花色号标签。5.备好的所有色浆迅速刮手样，将打好的手样对照来样确认无误后，并会同印花机长一起确定色浆厚薄，再将打好的色浆用150目网过滤好后，（金银片、金银粉除外），方可送出浆房。

6.负责安排送浆工根据印花机长所排网版顺序，将待用色浆顺序，分花号、分色位迅速摆放在对应网版的相应位置，不上机的备浆应按花号顺序分开放在规定的区域，在机台开机前，根据处方最后复查一次，以检查色浆摆放是否正确，发现问题及时反馈给印花机长和大班长。7.应先用处方样版对照第一遍后，安排调色工迅速撕布头附近打大样，以最快速度蒸、洗、烘后，会同班长，印花机长一起检查大样是否与处方样版相符后，方可通知机台正式开机，老花型对照手样，色块相符后直接通知开机，但须快速打样，发现问题及时停机。

8.负责配合印花机台人员，根据花型品种特点，无条件服从印花机长的修浆，改浆要求，保证印花机开机率，经常随机打样，发现问题及时反馈大班长，机长及印花人员，并留好样版做好记录。

9.正确及时地估浆、备浆，对本班的供浆及质量负全责，严格按工艺操作，节约使用助剂，对剩浆必须回收利用，努力节约能耗。10.负责调色处方的估浆量及其它内容的填写，严格助剂的投放用量。11.负责安排送浆工回收定点机台的浆桶，冲洗干净后整齐摆放，保持所操作区域的清洁卫生，安排规范使用、保养设备、负责制作过滤网，保管好所使用的工具以及档案样版。

12.带领本工序员工遵守公司的各项规章制度，团结友爱，爱惜公司财物，努力降低能耗，积极完成大班长和厂长交待的各项工作任务。

第2篇：调色员岗位职责

调色组岗位职责及绩效考核标准

1、职责

（1）负责对公司来样调色的颜色负责，包括样品、样板。

（2）负责对于来样批次的颜色协助制作组调色，对最终颜色负责和来样订单的制作。（3）负责每日汇总调色的配方交生产调度处，便于批次制作、以备抽查。

（4）负责本公司的色卡及其他色卡体系调制及配方体系的完善整理工作与色卡的更新。（5）负责协助制作组做好大额订单的调色工作。100公斤以上。（6）负责日常对客户色板的打样工作

（7）负责按生产计划要求，做好生产工作。

2、考核细则

（1）当月接单量在20单以下的，且没有质量投诉的奖励50元，有一次投诉的无此项奖励，2次以 上投诉的扣罚50元；接单在21-50单的且没有质量投诉奖励150元，有一次投诉且数量在10公斤以下的奖励50元，2次以上投诉的无此项奖励；接单50以上的且没有质量投诉奖励200元，有一次投诉的且数量在10公斤以下的奖励100元，2次以上投诉的无此项奖励；如有超过50公斤或以上订单的投诉一次无此项奖励，2次或以上的除无次项奖励外并扣罚100元。质检反单率要求在2%以内，超过2%的扣除此项奖励的50%，超过4%的无此项奖励。（此项考核包括样品、样板）

（2）产品体系、样板、样品，不能按要求完成，并没有进行信息反馈的，影响正常发货的，给予 经济处罚5元，当日超过2宗产品的给予经济处罚20元，当月超过5次的扣罚100元。

（3）当月能够按时间、按要求保证正常出货的，给予奖励50元。

（4）当月使用成品库存超过100公斤的，给予奖励50元；超过200公斤的奖励100元。（5）当月工作无遗漏，样板、配方，分类清晰，保存完好，经抽查属实的给予奖励30元。

（6）每日工作按计划要求格式向生产调度做汇总报表，一次不报的扣罚10元，两次以上的处以 30-100元的罚款，要求工作日清，特殊情况报部门主管并补交。

（7）当月产品制作结存超过50公斤的，给予处罚50元，100公斤以上的给予100元的处罚。使用 成品库存制作的除外。

（8）无论任何原因，50公斤以上的产品，颜色出现色差或造成投诉，当月奖金为零。（9）当月出勤满26天，且没有迟到、早退等不良记录的奖励全勤奖30元。

备注：其它绩效考核标准同日常管理规定。

第3篇：汽车销售主管岗位职责

销售主管岗位职责

1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施

2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行

3:销售代表的入职培训和日常业务培训

4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度

5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议

6: 定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研

7: 定期向主管领导提交工作计划和总结

8: 负责销售资料的监控和准备

9: 完成上级领导交办的临时性工作对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排

第4篇：汽车前台主管岗位职责

汽车前台主管岗位职责【篇1：前台主管岗位职责】

【篇2：前台主管岗位职责】

前台主管岗位职责

1、进行每天的前台各个班次交接会，提供每日的预计到店情况、新的运作程序、需特别注意的客人、酒店新的促销策略、培训计划及其他相关事项，以确保前台员工在每个班次上班前能得到新的信息。2、主管前台各个班次的运作，保证客人在前台得到满意的服务，在前台提供一个热情友好的服务环境。

3、处理所有的团队及散客的房间分配，保证所有的客人能按照他们的预订要求得到应的房间。

4、高效率地处理客人的需求，特别是对房间及房价的问询，在让客人满意的情况下，最高房价地售出房间。能协助前台员工做出决定及调解任何和客人的争端。

5、精通前台的业务操作程序，在check-in check-out高峰期，能将客人服务到位。

6、准时核查前台各项工作的完成情况，确保各个班次在工作结束时所有工作得到准确无误的完成。（r/c的录入电脑、及公安系统的录入。负责保证所有的相关客人信息均按酒店要求录入电脑，并用正确的方法及时将记录发送给当地主管公安部门）

7、负责培训前台员工，督导其仪容仪表等在任何时候均符合酒店的相关规定。必要时提供忠告及跟催解决。对前台所有员工的仪容仪表工作纪律微笑服务礼貌用语及工作效率负责。

8、掌管及确保各项付款方式正确无误，如银行卡按金授权公司帐等。减少酒店不必要的财务风险。

9、负责前台设施设备的保养，确保在需要时所有的物品均能正常良好运转。10、每周检查待结账目5505、待退账目5506的账目情况，并向fom汇报。

11、每月5日前提交上月工作报告及工作计划 12、每月20日前提交下月的排班表。

【篇3：前台主管岗位职责】

1.在服务经理的领导下，负责售后部维修前台的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务。

2.负责维修车辆的客户接待工作，及时了解客户的需求。

3.督导零部件保修鉴定员向厂家传递的质量索赔信息，了解厂家索赔费用的返还率。

4.督导前台接车员的估价准确率和车辆维修故障现象描述的准确率。5.负责车辆维修后，客户对本公司质量技术和服务态度出现问题的收集工作，及时解决并作出整改计划。

7.协助客户服务经理对客户投诉的处理工作。

8.严格按照公司制定的维修工时标准，全国统一制定的零部件收费标准与客户办理维修款手续。