数控调机岗位职责（精选6篇）_数控岗位职责

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第1篇：调机技术员岗位职责

岗位职责

CNC技术员职责与规范

1主要职责：

负责CNC车间的机台调试工作并跟踪保证生产。2目的：

培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力。3工作规范：

1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。

2)禁止上班时间玩弄手机接听电话，不准讨论与工作无关的话题及事情。3)必须爱护公物，工具、夹具用完后按规定位置摆放。4)每天上班按领班的调机通知单调试机台。

5)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调机材料等）

6)合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作。等等）

7)机台上拆下来的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机外。

8)每次更换刀具必须把到头，锁嘴清理干净，拆下后的刀具交由领班保管，裝刀架必须摆放整齐。

9)调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净。10)检查程式刀号刀补，坐标是否与机台实际符合。

11)机器启动时，打手轮，Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。

12)机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要110%运转。防止作业员随意调动。

13)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题及时解决。

14)对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品。

15)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能进入查看。

16)调机时第一个产品必须检查所有尺寸，技术员对前5件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定。若各尺寸检查OK，拿1PCS送往品检做样板。17)机台调试好后，工具需收走，整齐摆放在指定区域。

18)不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。

19)按领班的调机通知单规定的时间内完成，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班。

20)机台调试好后，技术员要对此次产品的刀具，程式夹具等做出记录，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准等保管好，一起交由领班送入办公室存档。

21)两班交接要人员到位，填写交接表；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚。

22)加强责任感，勇于承担。能对自己所做的事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。

23)定期对技术员作出考核，评定等级。

第2篇：调机技术员岗位职责

CNC技术员职责与规范

1主要职责：

负责CNC车间的机台调试工作并跟踪保证生产。2目的：

培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力。3工作规范：

1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。

5)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调机材料等）

6)合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作。等等）

7)机台上拆下来的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机外。

8)每次更换刀具必须把到头，锁嘴清理干净，拆下后的刀具交由领班保管，裝刀架必须摆放整齐。

9)调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净。10)检查程式刀号刀补，坐标是否与机台实际符合。

11)机器启动时，打手轮，Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。

12)机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要110%运转。防止作业员随意调动。

13)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题及时解决。

14)对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品。

15)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能进入查看。

18)不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。

19)按领班的调机通知单规定的时间内完成，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班。

21)两班交接要人员到位，填写交接表；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚。

22)加强责任感，勇于承担。能对自己所做的事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。

23)定期对技术员作出考核，评定等级。.

第3篇：注塑调机员岗位职责

注塑调机员岗位职责

【篇1：注塑调机员岗位职责】【篇2：注塑岗位职责doc】

一、注塑工程师

部门：工程部科室：注塑科

授权：工程部经理职级：6级

上级报告：工程部经理下属：领班级以下全体人员

主要职责范围：

给项目工程师提供技术支持，解决注塑过程中的技术方面问题，协调注塑部与其它部门的工作。主要具体内容：

1.给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题。2.解决注塑过程中的技术方面问题，模具、机台、原料有异常时的再确认。

3.生产过程中的重大异常及时向上级报告。4.对注塑领班及调机员给予技术指导。

5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调。

二、注塑主管

部门：工程部科室：注塑科

授权：工程部经理职级：6级

上级报告：工程部经理下属：领班级以下全体人员

主要职责范围：

1.监督生产，相关记录审核。2.安排调动人手，技术指导。3.车间纪律、环境卫生监管。

4.模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调。

主要具体内容：

1.根据生产指令单组织安排生产，监管生产运作。

2.组织啤机的调校、工模安装，检查全部机器、工模以及运输带的保养。

3.检查注塑机、附件机、空调的运作情况，带领、指导、督促及协调安排，保证各种机械运行正常。

4.模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调相关事宜。5.组织安排或自行对机器调校、故障处理、工模保养检查等相关记录依文件要求进行督查、审核或填写。

6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能。

7.监查原料的使用情况，特别是机水口清理及混合添加使用等问题。8.协助生管科开展多项工作，检查监督设备的安全，环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况。

9.在生产过程中出现的意外事故，及时报告予生管科(生管)和上级，以便及时组织处理和改善。

10.执行上级对本生产车间的要求，执行公司质量文件和各项管理规章。

三、注塑领班

部门：工程部科室：注塑科

授权：工程部经理职级：5级

上级报告：注塑主管下属：注塑调机员

主要职责范围：

1.服从生产安排/啤机调校。2.组织上落模和检查。3.技术指导培训。

4.安排模具、有关机器设备的日常保养。

5.注塑机、附件机、工模、辅助设备的运转保养检查。6.车间环境卫生、工作纪律管理。

主要具体内容：

1.提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，做到接班前掌握上一班的生产状况。

2.按生产指令单的指标安排和组织生产。

3.负责或组织啤机的调校，工模的上落，生产工场机器设备的日常保养检查和管理，保证各种机械运行正常，处理组长及qc反应的啤塑问题。

4.根据公司管理系统相关文件要求，认真填写或督导填写好相关记录。

5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术，并不断提高自身技术和管理水平。

6.审查本班物料(包括水口)的使用情况，特别是水口的清理和再生、原料干燥使用问题。7.协助生产组长开展多项工作，检查监督设备安全，环境卫生，本班员工工作的执行情况。

8.机器、模具及辅助机器的保养、清洁等所需物品及工具的预算、请购。

9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管。

10.协助主管各项工作，以不断提高自身的工作能力。

四、注塑调机员

部门：工程部科室：注塑科

授权：工程部经理职级：4级

上级报告：注塑主管/领班下属：无

主要职责范围：

1.协助领班工作、负责巡视生产运行情况，确保生产正常。2.上落模、啤机故障处理调校。3.工模、设备的日常护理月保养。

主要具体内容：

1.提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，巡视交班时的机械运行生产情况。

2.在生产指令下达后，协助领班安排、组织生产。

3.在领班的督促下进行工模的安装，所有设备的保养需检修情况报告，确保生产正常。

4.在领班的指导下认真学习，掌握熟练的调校技术，在未掌握熟练的调校技术之前，(即无合格证)，不准独立进行啤机的调校。

5.生产过程中，如啤机或工模发生故障时应立即处理，处理不好向领班报告。

6.随时检查注塑机、恒温机、机械手等的运行情况，保持机位的清洁卫生，时刻留意锔炉里原料是否满桶，抽料机运转是否正常，督促加料员添加原料。

7.模具日常保养，妥善处理模具内的拉丝、油污、污渍和防锈情况，工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告。8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行。9.有关管理文件要求及时、认真填写有关记录。

10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题，以便领班填写交班记录。

五、工模工程师

部门：工程部科室：工模科授权：工程部经理职级：6级

上级报告：工程部经理下属：工模领班/工模技术员

主要职责范围：

给项目工程师提供技术支持，审核新项目的模具图纸，协调模房与其它部门的工作。

主要具体内容：

1.给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题。2.审核新模具图纸，提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科，并与客户共同讨论一些技术上的问题。

3.作好模房与其它部门之间的工作协调。

六、工模主管

部门：工程部科室：工模科

授权：工程部经理职级：6级

上级报告：工程部经理下属：工模领班/工模技术员

主要职责范围：

根据自身经验，按照模具保养计划安排好模房的每日工作，检查工模月保养计划及半年保养计划，给予必要的补充并审核。与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它，以确保正常生产。主要具体内容：

1.检查工模月保养计划及半年保养计划，给予必要的补充并审核，确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果。2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养。

3.根据每一套模的损坏情况，与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法。

七、工模领班

部门：工程部科室：工模科

授权：工程部经理职级：5级

上级报告：工模主管/工模工程师下属：工模技术员

主要职责范围：

根据计划安排工模保养及维修，按照技术员的维修需求请购必要的配件，并对修模情况进行跟进。主要具体内容：

1.根据上级安排，保养、维修模具，尽可能以最快速度完成工作。填写《工模维修单》、《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进，定时检查模具保养及维修结果。2.指导技术员进行设备保养并确认。3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进。

八、工模技术员

部门：工程部科室：工模科

授权：工程部经理职级：4级

上级报告：工模领班下属：无

主要职责范围：

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养。主要具体内容：

1.根据组长及工程师的安排，进行模具保养与维修，以最快速度完成工作，填写《工模维修单》、《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》。

2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录。3.定期检查入仓的模具，并将检查结果报告予领班。

九、设备主管

部门 :工程部科室 :设备科

授权 : 工程部经理职级 : 6级

上级报告 : 工程部经理下属 : 设备科技术员

主要职责范围:

负责计划、安排生产设备，设施检查、保养、维修工作，申购、跟进所须零配件，协助其它部门完成生产计划。

主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。2.培训、指导注塑机、机械手的维修工作。

3.计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。

4.负责检查、督促相关程序的执行及其表格的登录。

十、设备技术员

部门 :工程部科室 :设备科

授权 : 工程部经理职级 : 4级

上级报告 : 设备科主管下属 : 无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护、保养与检修工作。

主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修。2.移印装配设备检查保养与维修。

3.照明、供电、冷却、压缩空气、空调等系统设备检查保养与维修。4.喷油设备检查保养与维修。5.设备简易电源线、管路安装。

【篇3：注塑课岗位职责】

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注塑课岗位职责

一）加料员

〔1〕、按《生产制令单》开《领料单》；

〔2〕、按《生产制令单》要求配料，按要求完成配比，混合要均匀；

〔3〕、清洗料筒时，不可有原料清洗，清洗完之后胶块要收走，机台上不可

有料粒，不可有胶块

〔4〕、按《生产制令单》定时加料，加料后填写《加料控制表》；〔5〕、物料的分区放置、标识并保持整齐有序；

〔6〕、负责干燥桶的温度控制、保养和安全及“5s”；

〔7〕、积极完成上级分配的其他事宜

二）班长

〔1〕、每天提前15分钟召开早会；

〔2〕、按公司规定对机械、模具进行保养，并定时对《模具点检表》，《机台

点表》进行稽核。

〔3〕、培训岗位操作人员的操作技能和操作方法；

〔4〕、降低成本、减少浪费，对生产成本严格控制；

〔5〕、每天交接班详细、准确，并做好交接记录；

〔6〕、按照《生产排期表》合理安排生产，提高生产效率，提高达成率；〔7〕、对作业人员进行教育训练，加强“5s”观念，并进行稽核；〔8〕、合理安排人员，严格执行劳动纪律和公司的规章制度；

〔9〕、配合qc控制品质，加强作业人员品质意识；〔10〕、加强群体意识，提高团体精神。

〔11〕、完成上级安排的其他事宜。

三）模管员工作职责

（1）、做好《模具进出仓》记录；

〔2〕、模具按要求放在指定位置，并做好标识，做好“5s”；

〔3〕、模具按系列喷上不同颜色的油漆；

〔4〕、按作业指导书做好模具的保养工作；〔5〕、对修理模具进行登记交修模组维修，跟踪修模结果；

〔6〕、须对正在生产的模具进行定时检查，有异常及时报告；

〔7〕、按《生产排期表》模具准备好，没找到的及时通知相关人员；〔8〕、按照《放行单》放行模具，否则不给发行；

〔9〕、对生产完毕后的模具，须全部清理好，检查分型面或模仁是否有损伤，如有则开《模具维修单》送修模组维修；

（10）、服从上司安排，完成上司交待的任务。

四）作业员工作职责

（1）、按《作业指导书》进行作业；

〔2〕、进行培训后方可上岗，严格执行《安全操作规程》；

（3）定时对工作区域整理，整顿，做好“5s”工作；

〔4〕、严格按品质要求作业，有问题及时反馈给组长。

〔5〕、按照sop包装方法进行包装。，〔6〕、开机时一定要打半自动，在确定模具内无异物后，才可合模。〔7〕、进入无尘车间前须换好鞋子、工衣，戴好工帽；

（8）、遵守厂规以及生产纪律；

〔9〕、积极完成主管、领班分配的事务，服从上级安排。

五）上下模工作职责

〔1〕、上班后第一时间检查所有机台模具有无异常情况，定时加机台模具导

柱、行位的润滑油，做好《模具点检表》。

员都不得靠近模具下方；

〔3〕、模具在拆装运水时，要避免水珠溅到模芯，否则会导致模具生锈，同

时下模必须打防锈油；

〔4〕、在装马夹螺丝必须旋入丝孔牙层6-8牙之间，如螺丝有问题用时更换,螺丝孔有问题一定要用丝攻重新攻芽,;

〔5〕、上好模具装运水或热油，检查有无漏水或漏油，正常后马上通知调机

员，同时将所有的工具放回原处，做好“5s”工作；

〔6〕、模具拉到修模组修模时，必须同修模组人员做好交接工作，做好交接

记录；〔7〕、发现机台有异常情况，立即切断电源，马上通知调机员或领班；〔9〕、服从上级的安排积极配合领班和调机员做好本职工作。

六）碎料员工作职责

〔1〕、按照《操作规程》作业，注意安全，在粉碎机运转时，手不可放入粉

碎机中；

〔2〕、负责碎料设备的安全及维护保养工作；

〔3〕、负责碎料工作记录的填报、传递、汇总等；

〔4〕、把碎好的物料分类放置、标识并保持整齐有序，做好“5s”工作；〔5〕、检查水口箱有无金属，不可将金属放入粉碎机。;〔6〕、要随时保证工作区域的清洁；

〔7〕、完成主管、领班分配的其他事务。

七）文员工作职责

〔1〕、跟踪订单的进度，及时做好《生产日报表》和《生产进度表》；〔2〕、及时作好电脑帐，以最新、最准数据按时知会主管与相关部门；〔3〕、跟踪数量的准确性，避免统计失控；

〔4〕、领班回报表、入库统计表及时入帐，并进行核对以及追踪；〔5〕、负责按时完成日报表、周报表、月报表;

〔6〕、文件的发放与回收，并归类整理；

〔7〕、协助主管监督车间5s情况及完成主管交办的其它事情；

〔8〕、每日定时检查车间人员的出勤状况，向人事文员提交报表；〔9〕、负责生产计划的达成，以及异常汇报。

八）注塑工程师工作职责

〔1〕、对员工进行安全生产常识教育，保持安全生产；

〔2〕、对技术人员进行教育训练，并进行考核；

〔3〕、处理模具异常，处理调机过程的异常；

〔4〕、制作成形的sop；

〔5〕、跟踪新项目的试产，打样；

〔6〕、新项目的评审，写试产报告；

〔7〕配合项目部打样，配色；

〔8〕、制作注塑部各种标准文件，标准成形表，标准工时，标准人力需求〔9〕、配合主管工作，协调各部门之间的工作

（10）完成上级安排的工作。九）组长工作职责

〔1〕、对员工进行安全生产常识教育，保持安全生产；〔2〕、每日对生产机台进行检查，保证机械模具正常动转，有异常及时解决；〔3〕、正确指导作业员操作机械，提高作业员操作水平；

〔4〕、加强自身的品质意识，积极配合品质人员；

〔5〕、积极处理生产中异常；

〔6〕、按时、按质、按量完成当班机台所生产的任务，提高生产率；〔7〕、检查机械安全装置是否起到作用，对操作员进行相关安全指导，防止

安全隐患；

〔8〕、降低成本，减少不必要的人力、物力损失；

（9）、配合主管、领班做好本部门的5s工作；

〔10〕、做好《首件产品确认书》，交品质部时进行确认，并跟进；〔11〕、做好每日交接班准备工作，写好《生产报表》；

〔12〕、完成上级安排的其他事宜。

（13）返工产品及时处理，不可有堆积产品。

十）统计员工作职责

（1）、按照《生产排期》统计产品数量，达成通知班长换模

（2）、将品管验收后的产品计量，并包装，放入入库区；

（3）、填写《产品入库表》；

（4）、填写《夹具入库表》；

（5）、协助班长工作，及时对未加产品及不产品进行统计；

十一）主管工作职责

（1）、责组织、监督、指导本部门工作的有序进行，确保所有设备保持正常

第4篇：cnc调机员岗位职责

cnc调机员岗位职责

【篇1：cnc技术员职责与规范】

cnc技术员职责与规范 1 主要职责：

负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产。2 范围：

此文件只用于cnc加工车间。3 目的：

培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力。工作规范：

1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。

2)禁止上班时间玩弄手机接听电话，不准讨论与工作无关的话题及事情。

3)必须爱护公物，工具，夹具用完后按规定位置摆放。4)每天上班按领班的调机通知单调试机台。

5)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调试材料等）6)合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作。等等）

7)机台上拆下的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机外。

8)每次更换刀具必把刀头，锁嘴清理干净，拆下后的刀具交由领班保管，装刀架必须摆放整齐。

9)调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净。10)检查程式刀号，刀补，坐标是否与机台实际符合。

11)机器启动时，打单节，z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。

12)机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要150%运转。防止作业员随意调动。

13)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题即使解决。14)对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品。15)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能进入查看。16)调机时第一个产品必须检查所有尺寸，若ok填写检验记录，送往ipqc做样板。

17)机台调试好后，工具需收走，整齐摆放在指定区域。

18)作业员生产时，技术员对前5件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定。

19)技术员应按图纸要求做出第一份作业员自检表，作业员按要求进行自检。

20)不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。

21)按领班的调机通知单规定的时间内完成，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班。

22)机台调试好后，技术员要对次此产品的刀具，程式夹具等做出记录，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准等收好，一起交由领班送入办公室存档。

23)两班交接要人员到位，填写交班表；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚。

24)加强责任感，勇于承担。能对自己所做事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。

25)定期对技术员作出考核，评定等级。4 相关记录

《首件样品记录表》

【篇2：cnc调机员作业准则】

调机员作业流程 1.调机指令接受：

a.由主管输出的产线调机预计计划及临时计划（计划要有时间性）。b.调机员根据调机计划进行调机准备。2.调机准备 2.1 文件准备

a.根据零件信息准备相应的零件图纸及工序图纸。b.确认历次的调机履历。

c.准备相应的刀具清单及加工程序。2.2 刀具准备。

a.根据现有零件的刀具清单与待换零件的刀具清单确认是否有共用的刀具。b.通知刀具房按调机产品的刀具清单配置刀具。

c.确认刀具房准备的刀具是否正确，根据刀具清单确认刀具质量是否有缺陷。2.3 夹具准备

a.确认夹具是否完好，配件是否齐全。b.确认夹具履历及保养维护记录。2.4 量具准备

a.根据零件图或工序图的尺寸要求准备相应的量具，各种实配量具一样要准备好。

2.5 现有机台相应异常件确认处理

2.6 工具准备，根据调机的需求准备相应的操作工具，校表，分中棒等。

2.7 准备充足的调机产品，调机首件一般要用不良件调机，确认程序及刀具是否有误。3.调机作业

3.1调机时间定义：上一零件的最后一件终止起到下一零件合格开始生产之间的时间即为调机时间。（其中包含过程中的检测等待等时间）

3.2 换线调整 3.2.1 工装调整

a.选用合适的器具进行调整

b.选用统一的基准及要求进行调整

3.2.2 尺寸调整:针对偏差的尺寸要进行分析，不能盲目的调整以及重复的调整

3.2.3 程序调整:通常调机固定的程序不得随意修改（首次调机除外），如特殊情况（零件、装夹变形等）无法

保证尺寸必须调整时，必须留下相应记录一般后续分析优化

3.2.4 首件确认:首件加工完成后，部分形状尺寸（如精孔孔径等）要在机台上完成自检，自检时拿以前加工的样品进行外观确认,并用量检具进行其它尺寸的检查.自检完成后进行相应的送检，根据送检的结果完成调整, 4.调机结束

4.1 清理调机不良品，如果下一工序还可加工的不良品，用做下一工序的调机。否则报废。4.2收回调机的工具、刀具、及卸下机床的夹具。

4.3 对收回的刀具、夹具进行确认，并完成异常的记录与交接。4.4 对调机过程中的异常问题进行记录。4.5 对接机操作人员进行指导确认。

【篇3：cnc调机员考试】

cnc调机员考试

(时间:90分钟)得分

一、填空题：（每题1分，共30分

1.主轴与工作台面垂直的铣床称为_________.2.常用辅助功能m代码：加工暂停指令________, 程序结束指令________,主轴

转、停指令代码_________,换刀指令代码__________,切削液开关指令代码

__________.3.其他指令代码：主轴转速______、进给______、刀具_______.4、请写出以下形位公差的代号：垂直度对称度位置度同轴

度。

5、cnc加工中心的基本组成部分包括： _、____ __、____、____。

6、工件定位夹紧的部位应不妨碍尤其要避免刀具与工件、刀具与夹具产生碰撞的现象。

8、加工中心刀库的形式多样，常用的有和两种。

9、加工中心切消液的作用有。10加工中心润滑的作用

有: , , ，.二、判断题（正确的打“√”，错误的打“x”，每小题2分，共10分）1、g代码中m99的功能是结束子程序。

2、机械制图中，符号表示此面的光洁度通过磨削去料的方式达到 3.2。()

3、零件图上未注出公差要求的尺寸也是有公差要求的。()

4、加工中心与普通数控机床相比的显著特点是加工精度高、表面粗造度好。()

5、加工中心适合于多工序集中加工的小批量零件的生产.()

二、选择题：（每题2分，共10分）

1、铣外形时用（）方式进行铣削，铣刀的寿命较高，获得加工面的表面粗糙度值也较小。

a、顺铣 b、逆铣 c、对称铣 d、不对称铣

2．在试切和加工中，刃磨刀具和更换刀具后()。

a．一定要重新测量刀长并修改好刀补值b．不需要重新测量刀长 c．可重新设定刀号d．不需要修改好刀补值

3、铣刀在一次进给中所切掉工件表层的厚度称为（）。a、铣削宽度b、铣削深度 c、进给量

4、在下列条件中，（）是单件生产的工艺特征。a、泛使用专用设备b、有详细的工艺文件

c、广泛使用夹具进行安装定位 d、使用通用刀具和万能量具

5、卧式升降台铣床的主要特征是铣床主轴轴线与工作台台面（a，垂直 b，平行c，在一个平面内

三、简答题（10分）

1、在v形铁上装夹轴类零件时应注意什么？（10分）

四：作图题（共10分）五.编程部分（30分）

如图所示，完成下面的题目。提示：此工件的材料为al 6061。）

1．请用文字描述该工件的cnc加工工步（10

分）

2．用g代码写出加工程序（10分）

要求：至少有一段用铣刀铣圆的程式

第5篇：数控岗位职责

一、岗位综述负责数控车加工。二、指挥线上级岗位机加工课课长下级岗位无。三、岗位职责及对应能力要求职能项目工作职责周期绩效标准能力要求a专精b理解c熟悉d了解应知知识度应会技能度 1车削加工零件的加工及维修随时 1不良率1 2计划时间内项目完成数98 1刀具及切削原理 2电脑基础知识 b 1量具的使用 2简单的手工编程 3会识图 4会操作fanuc系统 5会 gibbscam电脑编程 c 2设备维护定期保养每天设备正常运行 1熟悉机床的结构 2熟悉油的种类及特性 c 1 加注设备润滑油 2设备的简单维修 c 3现场“5s” 1负责范围内的整体“5s” 随时 1内部检查结果达95分 2评分90以上熟悉“5s”查检表 c 会做“5s”工作 c 4临时任务完成主管安排的临时任务。随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公司现状 d 灵活运用 d 四、工作接触接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率机加工课课长机加工部内电话面谈工作内容信息反馈。a 五、工作替补替补岗位所属详细单位所替代的工作内容工作活动项目无需替代六、工作环境工作地点宽敞有较大的噪音。七、工作风险 1、劳动强度该岗位劳动强度中等对体能有一定的要求尤其在加工大型零件时每月平均加班时数50小时左右但会遇到忙闲不均的现象。2、精神压力该岗位有一定的精神压力对产品品质要求高但技术单一

社会竞争力一般。3、劳动安全该岗位有安全隐患如滚轮抛光会伤手。八、学历要求 a.初中技/职业高中/高中/初中专专业机械类或数控类九、工作经验工作经验的类型年限从事数控车操作 2年十、特定资格或补充能力要求无。十一、生理素质健康程度正常正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常矫正视力1.0因为有时要对产品进行外观鉴别。十二、心理素质记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十三、道德品格诚实尽责专注。十四、转型时间 3个月---6个月编制审核批准篇2：cnc员工岗位职责

编程工作职责 1.负责模具的整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。

2.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。5.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作 6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等 7.负责edm外加工的报价及跟进 8.用心做最好！

cnc操作员岗位职责 1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等 2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。

每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门 6.严格的按照8s标准要求，每天将自己负责区域内的8s工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

徐智鑫 2012/4/23篇3：数控车间主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

数控车间主管岗位职责

直接上司：生产主管（经理）

直接下属：数控车间所有生产人员

工作职责：保质保量按时完成生产计划指标

工作内容：

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对仪表及数控车间生产现场5s定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做

好老员工的“帮，带，传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，及生产工量具的较对，领

用等。

8、对生产过程中,五金产品的质量负责。督导下属按照机器设备以及生产作业规

范进行操作，做好安全生产工作。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。12、负责与相关部门的沟通协调工作。13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保后道

工序的正常有序。

14、协同技术部设计人员，负责公司生产交样产品的制作与安排。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。篇4：cnc员工岗位职责 cnc数控操作员岗位职责 1.负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产，积极与各部门配合好及服从厂长的工作安排，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对自己所做的产进行自检，确保质量合格。

2.负责整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。3.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。4.铜公尺寸检测:铜料的大小尺寸是否符合要求，是否需要锁板加工，螺丝孔的大小是否符合要求，锁板的方向是否正确。5.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。6.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。7.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等。1.服从领导安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。2.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。3.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、听歌和收音机、处理私人事务）。4.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门。5.严格的按照公司标准要求，每天将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。

8.用心做最好！

一、操作员的检查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到锣到可以卡数时先卡数，没有问题情况下再继续加工（这点非常重要）。2、做好事前上机的准备工作及检查工作，做好加工完成的检查工作。3、做好当班的质量及技术工作的指导。4、做好当班工作记录（下班前必须做好的工作）。铜公加工完成，要做对尺寸的检查工作，要按程序单上的编号打在铜公的合适位置，放到指定的位置(质检区)。另外做上记录一件

铜料的尺寸多少，内有的铜公编号及数量必须如实填报并电脑记录。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必须是保证质量的要求！检查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不顺畅的一定要告知程式员更改！

二、工具的管理：

a)每天换刀具由主管（组长）换领。遣失、恶意损坏工具按原价赔偿。b)工具要摆放整齐，决不能到处乱放，在哪里拿的工具用后一定要放回原处。未经同意本部

门的工具不能借给他人使用（借了还回时必须检查）。借了他人的工具、使用后要完整无损及时归还。请爱惜工具！每三个的月尾盘点工具一次！c)休息或不加班时间要将工具收集一起锁好，该浸油的要用干净的切削液浸好。用时清干净

再用，特别是刀头的锥形位置要经常清理！做好防锈工作。d)操作员的更新工具要清点！并做上记录！合理的使用工具！

三、空气压缩机的使用及保养： a)每天放水2次，放水位置有：压缩机的气缸、空气净化器、空气滤水器、机床滤水器！如

果刚好是交接班时间为准备下班人员放水，放了水才下班，当班人员轮流值日！每天的放水时间如下： i.ii.09：00 第一次； 14：00 第二次； b)每天白班值日员检查压缩机内的工作油是否足够（压缩机油工作油的标准为、油镜圆的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每个月缩机保养（换压缩机油、清理过滤网）工作！

四、废料的整理：铜、铁屑必须归类；放到指定的位置。篇5：数控主管岗位职责营销数控部业务简介

编辑者：数控主管---潘江

时间：2012-04-10 一:营销数控部主要业务简介（营销数控部网签、按揭业务和外联单位各业务口）；

网签工作事项由14部分组成：1：网签数据库的建立和维护；2：网签秘钥的管理；3：销控、价格管控；4：网上签约；5：数据统计；6：销售台账、合同台账管控；7：销售案场业务培训；8：购房合同数据的变更及合同注销；9：网签合同档案的整理及保管；10：网签室硬件及网签物料的维护及采购:11：周、月销售报表的编制；12：飞信销售情况的播报工作；13：营销部业务章的保管；14：项目后期房产证的办理；按揭工作事项由16部分组成：1：金融信贷政策追踪和各行及公积金中心信贷额度、审批程序、业务涉及相关费用等情况掌控；2：商业银行（公积金中心）选择合作建议及协助公司与合作商业（公积金中心）银行做好楼盘项目合作协议签署及信贷准入工作；3：销售案场按揭业务的培训及开展；4：按揭客户征信查询工作及按揭客户住房贷款银行选定；5：住房贷款发放前协助销售案场对客户资料初审及协助客户进行按揭银行面签业务；6：面签结束后按揭手续的完善及按揭合同开发公司用印工作；7：按揭贷款发放前对接财务首付款发票的开据；8：银行递件及协助银行信贷系统按揭资料的扫描、录入等工作；9：按揭贷款发放前房地局预告科银行预告证（预告回执）办理工作；10：督促按揭贷款申请行加快住房贷款审批；11：银行放贷后，督促公司财务转保证金；12：按揭台账的更新、按揭回款报表的完善工作；13：后期协助银行做好抵押、它项手续的工作；14：根据国家房政政策及金融信贷政策及时调整各合作银行业务量；15：协助财务做好各行及公积金中心关键信贷业务审批责任人关系维护；16：房地局各业务口关系维护；

外联业务口：房地局对接窗口（产权交易科、预告科、抵押科、它项科、核档处、制证科、测绘科）；银行对接窗口（中信、招商、农行、彩虹工行、人民路工行、公积金管理中心）及其它关联涉及业务口；

二：数控主管岗位职责及工作明细；

网签部分：1：网签数据库的建立和维护，项目1期数据库已经建立、日常工作并维护中； 2：网上签约，签约量递增或同事休假时，随即进入工作状态； 3：数据统计，配合数控负责人对接销售案场常态化进行中； 4：销售案场业务培训（网签、按揭），分时间段和销售团队变动情况进行； 5：购房合同数据的变更及合同注销，销售案场预约好客户并手续齐全，一周内办理到位； 6：网签物料采购，公司请款审批手续到位后，两天内办理到位； 7：飞信销售情况播报，日常进行中； 8：网签合同用印，业务量多时、参与用印工作； 9：营销业务章，日常启用、掌控中； 10：项目产权证后期办理，待交房竣工验收通过后，进行。

第6篇：数控主管岗位职责

营销数控部业务简介

编辑者：数控主管---潘江

时间：2012-04-10

一:营销数控部主要业务简介（营销数控部网签、按揭业务和外联单位各业务口）；

按揭工作事项由16部分组成：1：金融信贷政策追踪和各行及公积金中心信贷额度、审批程序、业务涉及相关费用等情况掌控；2：商业银行（公积金中心）选择合作建议及协助公司与合作商业（公积金中心）银行做好楼盘项目合作协议签署及信贷准入工作；3：销售案场按揭业务的培训及开展；4：按揭客户征信查询工作及按揭客户住房贷款银行选定；5：住房贷款发放前协助销售案场对客户资料初审及协助客户进行按揭银行面签业务；6：面签结束后按揭手续的完善及按揭合同开发公司用印工作；7：按揭贷款发放前对接财务首付款发票的开据；8：银行递件及协助银行信贷系统按揭资料的扫描、录入等工作；9：按揭贷款发放前房地局预告科银行预告证（预告回执）办理工作；10：督促按揭贷款申请行加快住房贷款审批；11：银行放贷后，督促公司财务转保证金；12：按揭台账的更新、按揭回款报表的完善工作；13：后期协助银行做好抵押、它项手续的工作；14：根据国家房政政策及金融信贷政策及时调整各合作银行业务量；15：协助财务做好各行及公积金中心关键信贷业务审批责任人关系维护；16：房地局各业务口关系维护；

二：数控主管岗位职责及工作明细；

网签部分：1：网签数据库的建立和维护，项目1期数据库已经建立、日常工作并维护中；

2：网上签约，签约量递增或同事休假时，随即进入工作状态；

3：数据统计，配合数控负责人对接销售案场常态化进行中；

4：销售案场业务培训（网签、按揭），分时间段和销售团队变动情况进行；

5：购房合同数据的变更及合同注销，销售案场预约好客户并手续齐全，一周内办理到位；

6：网签物料采购，公司请款审批手续到位后，两天内办理到位；7：飞信销售情况播报，日常进行中；

8：网签合同用印，业务量多时、参与用印工作；

9：营销业务章，日常启用、掌控中；

10：项目产权证后期办理，待交房竣工验收通过后，进行。

按揭部分：1：金融信贷政策追踪和各行及公积金中心信贷额度、审批程序、业务涉及相关费用等情况掌控，随时动态关注中；

2：商业银行（公积金中心）选择合作建议及协助公司与合作商业（公积金中心）银行做好楼盘项目合作协议签署及信贷准入工作，视项目情况同财务协商而定；3：销售案场按揭业务的培训及开展，每月一次（银行客户经理参与），销售案场按揭银行信贷政策客户咨询随时进行中；