安技科长科长岗位职责（精选4篇）_教学科科长岗位职责
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第1篇：安技科长岗位职责
安全技术科科长岗位职责
（1）认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理的领导下负责企业的安全生产工作；
（2）负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人进行公司安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；
（3）组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
（4）组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
（5）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
（6）监督检查爆破物品，安全用火管理制度的执行情况；
（7）负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；
（8）检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作；
（9）负责对公司的安全考核评比工作，总结安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；
（10）指导车间安全员、班组安全员，定期召开安全人员的会议，加强安全生产的基础建设。
安全技术科科长岗位职责
（1）应对全厂安全生产和保护工作负有总的执行、督促、检查的责任。
（2）加强对专（兼）职安技人员的领导、定期召开会议、研究布置工作，指导检查他们的工作，并帮助提高安技人员的业务水平和管理水平，推动安全生产和劳动保护工作的开展。
（3）制定全厂性的安全工作计划，汇总审查和协助有关部门制定修改安全规章制度，操作规程及安措计划，并且督促有关部门认真贯彻执行制度计划，按期实现。
（4）经常组织对职工进行安全生产和法纪的宣传教育，负责新进人员的入厂三级教育复训教育、更变工种的二级教育和工伤愈后教育。
（5）定期组织、协助有关部门对特殊工种（电气、起重、锅炉、焊接、车辆驾驶等）人员的专业训练，考核和发证工作，严格执行不经训练、考核、发证，不得操作的原则。
（6）经常深入生产现场督促、检查、制止违章指挥和违章作业，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令即停止生产，并立即报告主管厂长和采取措施。
（7）参加审查新建、改建、扩建、大修工程、新产品、新工艺、新技术、新材料的安全全卫生设施的设计，验收和
设备的试运转工作。
（8）负责制订劳动防护用品的发放标准，督促、检查有关部门和人员按规定及时发放和正确合理使用劳防用品、保健食品和清凉饮料。
（9）督促、检查有关部门搞好工业卫生，控制职业病发展和环境污染。
（10）会同有关部门做好防尘防毒和预防职业病的工作。
（11）认真做好工伤事故的调查、统计、分析、上报工作，认真贯彻执行“三不放过”的原则，并负责报告的及时性和正确性。
（12）会同有关部门组织安全生产的检查、竞赛和评比、总结、交流、推广安全生产先进经验，并及时表彰先进。对查出的事故隐患，督促有关部门按“三定” “四不推”的原则认真整改。（“三定”：定人员、定措施、定时间；“四不推”：一个人能解决的不推班组、班组能解决的不推车间、车间能解决的不推厂部、本厂能解决的不推上级主管部门；）。
（13）督促检查有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
（14）对各部门领导、职工、忽视安全、玩忽职守的强令冒险作业以及严重违章作业，有权建议厂长或主管厂长给
予处分直至越级反映。
（15）应积极参加厂部生产调度会议，及时布置汇报安全生产和劳动保护工作的要求。
（16）积极参加上级各项安全活动，并按时完成上级所交给的任务。
第2篇：10安技科长
杨梅沟煤矿
技术科长目标管理责任书
根据《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规的有关规定。为了强化矿井安全生产现场管理，遏制各类生产安全事故的发生，提高管理人员的安全意识。经矿委集权研究将责任落实到人，层层分解，执行分工合作，坚持“谁主管、谁负责”原则，明确自己的责、权、利。结合本矿实际，特制定本责任书。
一、工作职责：
1、认真执行党和国家安全生产的法律、法规；坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，严格按照《煤矿安全规程》和行业标准检查督促组织生产。执行落实本矿的规章制度和安全责任。做到先安全后生产，安全生产两不误。
2、技术科长是本矿技术科管理工作的主要责任人，对技术科的技术管理负主要责任。严格安全和技术监督管理工作,严格工程质量监督管理，提高工程质量。
3、分管本矿的掘进队伍的技术管理和日常管理工作，包括队伍人员的组织、工作的安排等。
4、按照国家有关规定结合矿井实际情况,协助技术负责人编制全矿员工技术培训计划，并负责组织和落实员工技术培训工作。
5、经常深入煤矿井下生产现场检查《作业规程》和《安全技
术措施》的执行落实情况，查处安全隐患，及时制止并纠正违章指挥和违章作业。
5、负责我矿瓦斯抽采的技术管理。包括本年度瓦斯抽采设计、编制本年度抽采计划。
6、参与制定矿井灾害预防与处理计划，矿井灾害、安全隐患的调查处理，参与《作业规程》和《安全技术措施》编制审查，监督《作业规程》和《安全技术措施》的落实和执行情况;参与月度工程质量验收。
7、针对井下出现的问题，负责制定落实临时的措施办法。
8、制定技术科（技术员、测工）定岗、定员的管理。
9、认真执行并完善安全生产制度，及时研究并解决安全生产中存在的技术问题。
10、抓好现场材料物资管理，控制流失和浪费，制定11年技术科节、增收节支计划。
二、薪酬待遇（实行年薪制）
工资按5000元/月预领，（含井下补助、节、假日加班工资、劳保及各种津贴等）。
三、考核办法（全年总平分100分）
1、全年年薪除预领工资外年终考核总额的50%进行考核，总平分为100分
2、全年完成掘进5000m；差100m扣1分反之奖1分；
3、原煤质量平均含矸10.5%以内。每超1%扣1分反之奖
1分。
4、由于自身原因或管理不严、弄虚作假导致企业损失500
元上一次扣减2分。
5、不服从矿的工作安排每次扣3分。
6、在分管范围内当月发生轻伤（7-10级伤残或医疗费
5000元以上的）超过控制指标扣2分/次，反之奖,2分。重伤（1-6级）扣10分/次。重伤以上事故20分。
7、中午饮酒上班扣3分/次（除业务陪客外）。
8、未按规定请假休班扣3分/次.10、上班时间不在办公室或外出打牌喝酒3分/次（除业务陪客外）
11、每月出勤按相关规定执行，下井不少于18班，每少一天扣2分（客观原因除外）。
12、每施工点，在施工作业前必须有施工图、措施或规程且各生产办公室发一份否则扣2分/次。
13、采掘中重大事项或重大调整报方案给矿长，开矿长办公会讨论，否则扣5分/次。
14、由于设计失误、未及时延放施工线、未督促巷道工程质量整或掘进无效巷道每次扣3至10分。
15、掘进工程质量达到设计要求，每月按规定填写掘进工程验收原始记录并存档，做好掘进进尺的统计工作，每缺项扣5分。
16、年终按自己的年薪和总体得分进行考核。
17、2012年经营班子成员每月评分考核结果由劳资统计，由办公室和劳资监督执行。年终坚决兑现，希望经营班子成员严格遵守。
四、本责任书从2011年12月26日起至2012年12月25日止。
矿长：责任人：
泸县鑫福煤业有限公司杨梅沟煤矿
2011年12月25日
第3篇：煤矿生技科科长岗位职责
煤矿生技科科长岗位职责
一、生产管理：
（一）、在分管生产基建副矿长的带领下，主持生产基建的全部工作。
（二）、根据总工程师、技术人员的设计要求，合理安排采掘以及接替工作，对工作面的结束和新工作面准备要组织好验收移交工作。
（三）、合理掌握和使用生产建设材料，加强管理，严格控制，使用得当，杜绝浪费。
（四）、根据年度总体任务，对本矿季、月、旬生产计划提出意见和建议，并根据领导以上级业务部门下达计划组织生产和建设。
（五）、深入生产建设一线，发现、解决和处理生产建设工作中存在的实际问题，对于及时解决不了的问题要向分管领导汇报，属于技术性的问题要向总工办汇报。
（六）、加强生产和基建建设工作过程中的质量监督和检查，督促本科有关责任人员要经常坚持在一线进行质量监督。确保原煤产品质量和基建工程质量。
（七）、对本科室人员的工作负责调和安排。
（八）、认真分析和总结生产建设经验，推广先进，克服不足。
二、技术管理：
（一）、在矿分管领导和总工办的领导下，全面主持开展技术
科的工作。
（二）、参与全矿年、季、月度作业计划的编制，提出完成计划的技术措施，并检查、督促、组织实施。
（三）、负责安排操作规程、作业规程编制和审核，采区说明书及各种图纸的绘制，参与技术性图纸审查。
（四）、组织实施新技术，新工艺推广使用。
（五）、组织全体人员认真开展技术理论学习、安排、布置各专业人员的工作，同时进行监督检查。
（六）、在各专业分工人员工作中存在问题无法解决时应组织人员深入现场共同研究解决。
（七）、制定技术工作计划，协助总工制定长远采掘计划，认真分析和总结技术工作，不断推广新经验，促进煤炭生产的提高，向领导汇报技术工作。
（八）、审查技术科用品计划，科技书刊计划。
（九）、参加矿井文明生产，安全质量大检查和重大生产基建事故的追查分析，参加采掘工程，施工工程的验收移交工作。
（十）、收集整理本矿各种技术资料，为领导计划决策提供可靠的依据。
（十一）、搞好与其它业务领导、业务科室和生产单位之间的关系，完成领导交办的临时性任务。
第4篇：科长岗位职责
科长岗位职责
（一）主持本科室工作，团结带领全科室工作人员认真贯彻落实卫计局的决议和指示。
（二）围绕本科室工作任务，全面考虑年度、季度、月度及每一个阶段的工作计划，征得局分管领导或主要领导同意后组织实施。
（三）主动协调和局机关有关科室的关系，保证本科室业务工作的正常运行，并注意配合其他科室开展工作。
（四）做好本科室工作人员的思想教育工作，及时化解工作人员之间的矛盾冲突，建立良好的工作氛围。
（五）既当组织者，又当实施者，勇于承担和直接完成重要工作任务。
（六）经常及时地向局长、副局长汇报工作，一般业务工作直接向分管局长汇报，重要情况向局长汇报。
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