筹建办岗位职责（精选7篇）_筹建岗位职责
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第1篇：工业园区筹建办资料管理员岗位职责
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工业园区筹建办资料管理员岗位职责
1、在筹建办主任的领导下，负责登记、管理、保管好筹建办的各种书籍、图集、资料表格、文件、图纸及技术资料；
2、负责工程资料建档和统一管理工作。做好认真填写，字绩工整，装订整齐。
3、收集整理齐全工程前期的各种资料。及时做好资料的审查、备案工作。
4、负责工作联系单、变更单、通知单等工程文件的接收及工程信息跟踪、检查、汇报工作。
5、负责收、发各种通知、文件以及施工技术资料的收集、管理。做好工程资料的与工程进度的同步督促、检查工作。
6、负责收集、保存工业园区相关会议文件。
7、按照安全文明工地的要求、及时整理齐全安全文明工地资料。
8、负责本部门文件打印、校对及传真工作。
9、负责填写施工现场天气晴雨、温度表。
10、负责工业园区筹建办的内勤工作。
11、负责工业园区筹建办食堂管理工作。
12、负责保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
13、负责部门考勤统计工作。
14、完成上级交办的其他工作。
第2篇：工业园区筹建办资料管理员岗位职责
工业园区筹建办资料管理员岗位职责
1、在筹建办主任的领导下，负责登记、管理、保管好筹建办的各种书籍、图集、资料表格、文件、图纸及技术资料；
2、负责工程资料建档和统一管理工作。做好认真填写，字绩工整，装订整齐。
3、收集整理齐全工程前期的各种资料。及时做好资料的审查、备案工作。
4、负责工作联系单、变更单、通知单等工程文件的接收及工程信息跟踪、检查、汇报工作。
5、负责收、发各种通知、文件以及施工技术资料的收集、管理。做好工程资料的与工程进度的同步督促、检查工作。
6、负责收集、保存工业园区相关会议文件。
7、按照安全文明工地的要求、及时整理齐全安全文明工地资料。
8、负责本部门文件打印、校对及传真工作。
9、负责填写施工现场天气晴雨、温度表。
10、负责工业园区筹建办的内勤工作。
11、负责工业园区筹建办食堂管理工作。
12、负责保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
13、负责部门考勤统计工作。
14、完成上级交办的其他工作。
第3篇：筹建办的工作职责
筹建办公室工作职责
一、贯彻执行国家建设方针政策和法律法规，按法定程序实施工程建设，落实和监督检查工程建设执行规范、技术标准的情况；
二、严格执行国家财经政策和各项财务制度、会计制度，接受审计及有关部门的监督；
三、积极做好项目筹资工作，确保工程建设资金按期足额到位； 四、按法律法规规定的程序选择项目管理、勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商、咨询机构和试验检测单位；
五、审批项目实施计划和年度计划，并组织、监督实施，对工程重大事项及时组织讨论和决策；
六、按合同向各参建单位明确职责，组织完善工程质量、安全、进度等建设管理、目标保证体系；
七、委托工程建设各阶段的图纸设计，组织设计交底工作； 八、组织各类政府采购的招、投标和开、评标工作； 九、组织交工验收和工程竣工验收工作；
十、按合同及时支付建设款项，监督各参建单位按合同履行职责，以确保工程进度、质量、成本控制等目标的实现；
十一、加强重大工程廉政制度建设，积极预防职务违法犯罪； 十二、按国家档案管理规定，组织建立健全项目建设的相关档案。
第4篇：筹建办的工作职责
筹建办公室工作职责
一、贯彻执行国家建设方针政策和法律法规，按法定程序实施工程建设，落实和监督检查工程建设执行规范、技术标准的情况；
二、严格执行国家财经政策和各项财务制度、会计制度，接受审计及有关
部门的监督；
三、积极做好项目筹资工作，确保工程建设资金按期足额到位；
四、按法律法规规定的程序选择项目管理、勘察、设计、施工、监理、材
料设备供应商、咨询机构和试验检测单位；
五、审批项目实施计划和年度计划，并组织、监督实施，对工程重大事项
及时组织讨论和决策；
六、按合同向各参建单位明确职责，组织完善工程质量、安全、进度等建
设管理、目标保证体系；
七、委托工程建设各阶段的图纸设计，组织设计交底工作；
八、组织各类政府采购的招、投标和开、评标工作；
九、组织交工验收和工程竣工验收工作；
十、按合同及时支付建设款项，监督各参建单位按合同履行职责，以确保
工程进度、质量、成本控制等目标的实现；
十一、加强重大工程廉政制度建设，积极预防职务违法犯罪；
十二、按国家档案管理规定，组织建立健全项目建设的相关档案。
第5篇：选煤厂筹建办岗位责任制
选煤厂筹建办公室岗位责任制
一、负责协助有关领导建立健全分管工作范围内的安全保证和监督体系。对所承担工作范围内的各项工作负直接管理责任。
二、负责建立健全本部门各岗位责任制，负责本部门的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。
三、督促加强分管工作范围内的特种作业人员、重大危险源、危险物品、特种设备以及临时聘用人员的安全管理。
四、根据职责范围、工作性质、以及领导安排，相互协调和配合有关的各项工作。
五、负责全厂生产组织，组织协调物料平衡，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。
六、按“三大规程”组织指挥生产，积极解决生产过程中出现的问题和处理各项不安全隐患。
七、负责组织对选煤厂生产过程中突发事件应急预案的启动工作。
八、负责有关数据的统计和各种报表的编制工作，建立完整的原始记录；对生产过程中出现的各种信息、数据、情况要及时分析、上报，根据领导的指示下达处理意见。
九、负责选煤厂的质量标准化工作，拟定和提出系统管理规范和作业标准。规划和完善选煤厂的现代化建设方案，抓好选煤厂的标准化和规范化工作。
十、对照质量标准化标准，结合选煤厂实际，修订各岗位的作业指导书、操作规程；将质量标准化的具体标准纳入到综合管理考核方案。
十一、结合上级领导部门安全工作质变年实施方案，进一步完善各项基础管理制度。
十二、组织学习，学规程、学完好标准、质量标准化标准、厂规厂纪。并做好各项工作记录。
十三、加大现场隐患排查力度，狠反“三违”行为。隐患排查注重隐患问题的及时剖析、追究。对不能及时排查或重复出现的隐患严肃追究责任人及管理人员的责任，做到隐患排查处理双追到位。
十四、大力提高旬检月验的质量，实行严格标准的对照考核，克服低标准、无标准、不负责任的把关检查。执行检查质量联责制，确保检查效果，促进安全工作上台阶。
十五、坚持以人为本，加强员工素质建设，提高全员综合素质。
第6篇：筹建处负责人岗位职责
筹建处负责人岗位职责
一、组织制定基建规章制度和部门工作计划
1、制定基建各项规章制度，对制度执行情况进行监督
2、制定部门工作计划，并提交上级领导审批
二、组织基建项目前期准备、策划工作
1、办理村民的搬迁和补偿谈判，办理相关征地手续
2、组织项目前期的可研性分析，为领导决策和立项工作提供支持
3、负责基建项目立项申报，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批
4、办理新建项目的计划批文、建设许可证、规划许可证及相关手续
三、组织基建项目设计、监理、施工招标选择工作
1、组织基建项目设计单位招标选择工作，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批
2、组织基建项目监理单位招标选择工作，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批
3、组织基建项目施工单位招标选择工作，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批
四、组织项目过程质量、进度、成本、安全管理工作
1、负责基建工程的质量、进度监督控制工作，审核施工方提交质量进度计划
2、负责基建工程的安全监督控制工作，及时上报安全事故
3、负责基建工程的成本监督控制工作，处理施工过程的成本变更，报上级领导审批
五、组织项目竣工验收及项目后评价工作
1、负责审核验收申请报告，参与项目阶段性验收、竣工验收
2、配合财务部门进行基建项目工程结算
3、负责基建工程竣工资料的收集、存档工作
4、负责基建项目总结编写，交上级领导审批，参与项目后评价工作
六、组织部门管理工作
1、组织部门人员业务培训工作，提高业务素质、理论水平和实际工作能力
2、负责部门人员选拔、配备、评价、考核工作
3、负责控制部门预算，降低费用成本
七、完成领导布置的其他工作
红岩煤矿 筹建处
筹建处技术员岗位职责
一、负责基建项目前期技术策划工作
1、负责对基建项目的可行性进行估算分析，为项目决策提供依据
2、负责编制可行性分析报告，提交领导审批
二、负责基建项目设计、监理、施工技术审核工作
1、负责编制设计、监理、施工招标文件
2、配合设计单位进行基建设计，审核设计方案
3、负责审查监理单位监理大纲、规划与实施细则，4、负责审核施工组织设计方案，参加技术交底，形成专业意见
三、负责基建施工过程中的技术配合工作
1、负责在施工过程中提供支持，做好技术配合工作
2、负责审核施工中变更签证，控制工程成本
四、负责基建项目竣工、项目总结技术工作
1、负责审核项目竣工报告，参与竣工验收检查
2、负责编制工程项目总结报告，参与项目后评价
五、完成领导交办的其他工作
红岩煤矿
筹建处
筹建处施工员岗位职责
一、负责大型基建项目前期准备工作
1、负责办理新建工程相关手续
2、参与项目设计、监理、施工招标，进行会议纪要整理
二、负责大型基建项目过程管理工作
1、负责监督施工单位的工程质量和工程进度，定期检查施工日志
2、负责质量事故的上报、调查分析，跟踪处理，督促质量事故处置方案的实施
3、负责施工项目的成本变更签证搜集上报工作
三、负责大型基建项目竣工及项目后期工作
1、参与竣工验收检查工作
2、签收工程技术资料、竣工图纸、进行整理归档
3、协助财务部门进行工程结算，办理工程交接手续
四、组织矿区小型修缮工作
1、负责矿区建筑物的检查，发现需要修缮，提出维修计划
2、组织施工单位进行维修施工，做好施工记录，协助财务部进行施工结算
五、完成领导交办的其他工作
红岩煤矿 筹建处
筹建处部门职责
一、基础管理
1、建立完善煤矿基建项目管理制度，确立工作程序和工作标准，监督实施
2、组织编制煤矿月度、季度、年度部门工作计划，及时上报公司审批
二、招标管理
1、根据煤矿发展需要，组织编制基建项目可行性分析报告
2、组织煤矿基建立项上报，办理项目报建手续
3、组织煤矿设计、监理单位推荐选择工作
4、组织煤矿基建施工招标活动
三、项目管理
1、按月度项目计划进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标
2、组织基建工程质量监督检查，保证工程施工符合生产需要
3、审核外包基建工程队上报成本报告，合理安排基建经费，进行成本监督控制
4、协调煤矿与基建项目参与方关系
四、工程验收
1、组织工程项目的竣工验收并编制审核决算
2、组织煤矿基建项目竣工资料的整理及归档工作
3、组织基建项目后评价工作，编制项目总结报告稿
4、督促做好工程保修期内的施工单位维护维修工作
五、证照办理
组织煤矿基建项目的证照手续办理工作，维护与主管部门关系
红岩煤矿
筹建处
第7篇：筹建办工作总结
2011年项目筹建办工作总结
今年以来，在库项目建设领导小组的正确领导下，在库各部门的密切配合下，我办按照我库制定的“十二五”规划蓝图，紧紧围绕今年确定项目建设总体思路和目标任务，以项目建设和管理工作为重点，突出抓项目征地工作，积极争取项目建设资金，努力加快项目建设进度，使项目建设工作取得了积极进展。现就我办一年来的工作情况汇报如下：
一、项目建设任务完成情况
1、夏粮收购前库区1#仓地笼安装完成，项目区13#、14#仓改造完成。
2、新建自行车棚、加盖卫生间、浴室改造完成并投入使用。篮球场地面处理完毕。
3、临街门面隔墙完工，目前正在全面改造。
4、项目一期工程在建5栋平房仓。其中A1、A2、B1、B2四栋平房仓主体工程成功封顶，密闭窗、通风设备、天窗、粮情检测门安装完毕。A3平房仓6.5米以下完成。（今年元月13日主体工程达到正负零；2月24日通过地基基础验收；8月3日主体工程8.5米以下完成，开始制作拱板；9月底密闭窗安装完成；10月29日成功封顶，12月16日通风设备安装完成。今年7月17日开挖，10月21日通过地基基础验收，截止目前主体工程6.5米以下完成）。
二、完成投资情况
截止今年12月，我库扩建的9#、10#平房仓工程和正在建设的陕西东秦粮食仓储物流产业园项目，已到位资金 万元，目前项目建设已累计完成投资已达 万元。
三、项目建设实施情况
（一）迎难而上，攻坚克难，全面推进项目建设工作 今年我办在项目建设中调整工作思路，坚持六快原则，促使项目建设工作全面推进。
1、加快征地拆迁工作步伐。华县粮食局原秦粮三库住户搬迁和项目拟征地上违法乱建行为一直影响到项目一期工程A3平房仓的实施及项目建设征地工作的全面推进，成为我库项目建设工作能否全面实施的症结所在。今年以来，我办项目建设征地拆迁工作中调整工作思路，积极向当地政府和相关部门反映情况，想尽千方百计，说尽千言万语，但成效不大。此后与库领导多次及当地政府领导当面进行交涉，希望当地政府积极协调解决原秦粮三库搬迁问题，按照合同约定加快征地步伐，为我库项目建设清楚障碍。
一是今年5月份当地政府成立了由各部门组成的征地拆迁指挥部，配备得力人员，加快了征地拆迁步伐。在我办的积极协助下今年6月底华县粮食局终于与原秦粮三库住宅楼职工全部签订搬迁补偿协议，7月上旬动迁完毕，7月中旬住宅楼拆除，项目一期工程A3平房仓开工。
二是征地工作今年5月份重新启动，我办与征地办及杏
林、梓里两村干部对拟征地进行了重新丈量，附着物进行重新登记。并出示意图登门拜访拟征地所邻村干部给予盖章，进行土地确权。同时我办与杏林镇政府就征地工作相关具体事宜进行多次磋商，并就拟征地地面附着物补偿价格问题在杏林镇政府召开三方会议进行商谈。经库领导和我办的不懈努力，目前当地政府已于两村签订征地协议，征地补偿费用正在积极的支付过程中。我库与杏林村徐利锋养猪场已签订了《地面附着物补偿协议》，养猪场正在实施整体搬迁，征地工作取得了积极进展。
2、加快项目建设进度。在施工过程中，部分工人与施工单位产生劳资纠纷，并进行罢工闹事，严重影响施工进度，我们发觉后，积极了解情况，要求施工单位按照工人的工作量全额支付工人工资，产生的纠纷随后解决，为工程正常施工创造了一个良好的内部和外部环境。因我库项目建设资金银行贷款未落实，建设资金严重不足，未能按合同约定给施工单位支付工程款，拖欠施工单位工程款500余万元。施工单位因建设资金问题的影响，施工进度缓慢、甚至一度停工。为了不影响施工进度，我办及时与施工单位签订《工程进度付款协议》，按照双方所约定的工程形象进度支付工程款，确保施工进度不受影响。
3、加快清理钉子户搬迁。所谓钉子户就是不讲情面、不讲道理、顽固对抗、难以对付者。我库有两钉子户，牙科
因未找到地方拖延搬迁时间影响我库临街门面房改造，秦月楼汽修厂因合同纠纷拒绝搬迁影响到工人的住宿和项目的整体推进。面对钉子户我办工作人员经常看着冷眼、忍着谩骂、受着威胁，顶住压力，耐心的做其思想工作。一次做不通两次、三次、四次，千方百计让其早日搬迁。通过我们大量的工作和采取相应的措施，终于完成两户的搬迁任务，为我库项目建设清除了人为障碍。
4、加快落实项目建设资金。我库的项目建设投资，银行贷款和政府补助资金约占总投资额的80%，只有资金能全部到位，项目建设才能如期实施。我办与库办公财务科积极与农发行联系，按照要求加班加点整理贷款所需资料，赶赴北京设计院调整完善贷款所需的可研报告财务报表，通过大量而卓有成效的工作，顺利完成银行贷款所需的资料。我库扩建项目2010年通过了省发改委、省粮食局联合评审，2010年粮油仓储设施建设项目省级投资计划的通知【陕发改投资（2010）2016】号文下达给我库的投资额4320万元，但今年11月底前只有2010年拨付给我库的500万元，与项目实际完成的工程形象进度差距较大，严重影响施工进度。我办积极向上级部门报项目建设进度，申请下达补助资金。12月4320万元政府补助资金全部到位，为我库项目建设的提供了资金支持。
5、加快与西瑞谈合作事宜。我办配合库领导积极与西
瑞就建面粉加工车间合作方式、参股比例、物业管理等事宜进行洽谈，已达成初步意向，总平图正在调整过程中。
6、加快完成库交办的库区生活辅助设施建设改造任务。为了给干部职工提供一个良好的工作和生活环境，今年库里决定建设车棚、加盖办公楼二楼卫生间、改造临街门面房、办公区浴室和篮球场。为了节省费用赶进度，我办在人员紧张的情况下，各项工作穿插进行，工作人员经常加班加点、亲自出施工方案、亲自选购施工材料，亲自组织工人施工。今年6月上旬自行车棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬卫生间改造完成；临街门面隔墙完成；11中旬篮球场地面处理完毕。
（二）加强监管 规范流程 严把项目建设工程质量关 百年大计，质量为本。我办在项目建设中严把四关，确保工程质量。一是严把进场关。我办严把施工仪器和工程材料进场关，要求施工单位对所有进场使用的仪器和材料的产地、规格及各项技术指标等先报工程监理、工程监理检验审核后再报我办进行审核验收，对不合格的仪器及产地不明、技术指标达不到要求的工程材料禁止入场。二是严把程序关。今年我办在项目管理中制定《工程例会制度》，明确了会议纪律和建设、施工、监理三方落实会议决议的具体措施。要求各方严格遵守例会制度，监理单位和施工单位按照例会提出的整改措施及要求整改落实，并在每周召开工程例会时
参会人员扩大到班组长，以便更好的分析解决施工中存在的问题。三是严把管理关。我库对工程建设质量实行“施工单位落实、监理单位监督控制、建设单位全面管理、邀请政府职能部门跟踪监督”的多重控制相结合的管理办法，做到“管理规范化、施工程序化、检验标准化、资料系统化”。四是严把施工质量关。在施工中严把每个环节的工程质量，每个施工环节由施工单位按照施工图纸施工，监理单位进行监督控制，并由我库项目筹建办专业技术人员复检把关，对于发现的问题及时整改，确保了工程质量。
（三）阳光操作，严格管理，促进廉政建设
一是在设备的采购中，我办始终严格按照“决策机构不执行，执行机构不决策”的原则，坚持货比三家，我办多次和业务部门相关人员到正在使用该产品的企业和多家生产厂家进行实地考察，并要求生产厂家报价和提供样品，最终经项目建设领导小组会议根据考察组评定次序确定质量优、价格合理的产品。二是严格财务制度，加强资金管理。需要支付的各项工程费用，必须监理单位确定工程量，经我办核准签字，并报主管领导审批后，从我办基建账户予以支付，与项目建设无关的费用坚决禁止从基建账户支付，做到专款专用，确保资金运行安全和严格执行党风廉政建设的要求。
（四）加强管理，落实责任，促使安全生产工作落到实处
安全工作无小事，在项目安全管理工作中我办采取“落实安全责任制、勤检查、常督促、严整改”的方法，并与各施工单位签订《安全责任书》。配备专人不定期对施工现场安全工作进行检查，做好检查记录，提出整改措施。加强安全教育，今年913动车追尾事故和我省发生几起施工安全事故后，9月20日我办立即组织监理单位及施工单位班组长以上工作人员认真学习了《西安凯旋大厦脚手架坠落致10死2伤和西安东大街华侨商城拆迁墙体坍塌致人死亡事故的通报》，要求与会人员吸取教事故的惨痛教训，引以为戒，认真做好各种施工安全防护措施，加强所有人员的安全教育，严格按照安全生产管理要求组织施工，时刻绷紧安全生产这根铉。同时我办和监理单位工作人员不定期对施工单位的治安安全防范情况，现场的安全防护措施，高空作业、机械设备使用，生活区的用水、用电等安全进行检查，并召开专题安全生产工作会议通报存在的安全隐患，要求施工单位及时整改。未能及时整改到位，我库给予施工单位下发停工通知单要求限期整改，并给予一定的经济处罚，全年无一起安全事故发生。
四、存在的不足和困难
一是项目建设进度因政府补助资金未按时到账，致使我库项目建设资金严重不足，项目建设进度滞后。
二是征地工作因当地村民在拟征地上违法乱建，我们多
次向华县相关部门反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林镇政府与梓里杏林两村签订征地协议后，关于地面附着物补偿费用，个别业主更是漫天要价，致使征地工作进展缓慢。
三是华县土地局至今还未能将我库所征地调整为工业用地性质。
一年来，我们虽然取得了一定成绩，但与库里的要求还有一定差距。主要表现在项目建设资金严重不足，征地拆迁工作进展缓慢，影响项目建设的进度。2012年，我们将积极申请发行项目建设贷款，配合当地政府加快征地步伐，全面推进我库的项目建设工作，力争项目早日建成投产，为我库长远发展奠定良好基础。
项目筹建办 二0一一年十二月
