汽车制造行业公关部门岗位职责（精选8篇）_公关部门岗位职责
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第1篇：汽车行业各部门职责
第三章 乘用车集团
一、综合管理部
（1）、根据相关制度，负责本集团行政管理、档案管理工作；（2）、负责组织起草、审核、下发以乘用车集团名义发布的通知和各类公文；
（3）、受理乘用车集团各部门、各子公司请示乘用车集团领导的公文、报销费用，受乘用车集团领导委托或交办，组织有关协调工作，提出审核情况和建议，报领导审批；
（4）、根据乘用车集团工作重点和领导指示，组织和参与调查研究，及时反映情况，提出建议；
（5）、督促检查乘用车集团各部门落实上级文件、集团公司领导重要批示的执行情况，督促整改，及时向领导报告，提出建议；
（6）、负责乘用车集团例会的通知、纪录、归档等工作，协助领导组织会议决定事项的实施。
（7）、负责乘用车集团重大活动的组织和领导的重要内外事活动安排。
（8）、负责对子公司综合办的各项工作每月进行全面检查、指导、培训、督促限时整改，督促子公司有关工作的落实、上报；（9）、负责专家、高层领导的租房、住房工作；（10）、负责食堂监督管理工作；
（11）、负责集团办公用品、商务礼品的采购、发放、报账等工作；（12）、负责集团办公资产管理、维护工作；（13）、负责集团电话通讯的管理工作；
（14）、负责集团本部各办公场所的调配、管理工作；
（15）、负责商务接待的餐饮招待、住宿招待的定点、开单工作；（16）、负责来信来访的接待安排协调工作；（17）、负责集团公派车辆的管理调度工作。
（18）、负责宣传贯彻企业档案管理相关的各项法律法规；（19）、负责草拟企业档案管理制度、工作计划，报批后组织实施；（20）、负责集团各类文件印制、更改、登记、发放、回收、销毁工作；
（21）、负责集团档案的接收、整理、编目、保管、利用、鉴定、查阅、借用、销毁、移交、保密等工作；
（22）、负责集团各技术、工艺文件的解密工作；
（23）、负责集团档案工作网络人员的业务学习、培训和业务交流；（24）、协助法纪部门做好违反档案法规行为的查处工作；（25）、参与企业的年鉴、史记编写工作。
二、计划部
（1）、根据相关制度，负责本集团总计划管理工作，包括产品开发、费用人工计划；投资、费用人工计划；销售、费用人工计划；生产、费用人工计划；工程建设、费用人工计划；费用计划；成本计划；资金收支计划；税收计划；盈利计划；人力资源、费用人工计划；节能、费用人工计划；新能源、费用人工计划；安全、费用人工计划等；（2）、将集团的计划标准格式下发给各部门，落实投资部门编写投资、费用人工计划、项目计划部门编制项目、费用人工计划，研发部门编写产品开发、费用人工计划，采购部门编写采购、费用人工计划，生产部门编写生产、费用人工计划，销售部门编写销售、费用人工计划、产品、费用人工规划、资金回笼、费用人工计划、经销商开发、费用人工计划，售后服务部编写售后服务、费用人工计划、财务部门编写成本计划、资金计划、盈利计划、税收计划、融资、费用人工计划，质量保证部编制质量管理、费用人工计划，工装部编制工装、费用人工计划，信息中心编写信息、费用人工计划，综合管理部编制综合部门、费用人工计划，企管部编制企业管理、费用人工计划，人力资源部编制人事部门计划、费用人工计划，安保部门编制安保、费用人工计划，其他部门编制各本部门相关、费用人工计划；
（3）、根据集团的计划标准格式，下发给子公司各部门，编制各对应计划，包括计划部门编制本部门计划、费用人工计划，落实项目计划部门编制项目、费用人工计划，研发部门编写产品开发、费用人工计划，工艺部门编写工艺、费用人工计划，物流部门编写物流、费用人工计划、设备部门编写设备、费用人工计划、新能源计划、安全、费用人工计划，采购部门编写采购、费用人工计划，生产部门编写生产、费用人工计划，销售部门编写销售、费用人工计划、产品规划、资金回笼计划，财务部门编写成本、费用人工计划、资金计划、盈利计划、税收计划、融资、费用人工计划，质量保证部编制质量管理、费用人工计划，综合管理部编制综合部门所有计划费用人工计划，其他部门编制各本部门相关计划、费用人工计划；
（4）、收集乘用车集团各部门、子公司月、季、年以上各项计划汇总后召开计划平衡会，平衡计划，平衡后提交总裁办公会议讨论。在执行总裁职权范围内由执行总裁签发后下达；职权外的上报集团，批准后由执行总裁签发后下达，并跟踪考核计划完成情况；
（5）、负责对乘用车集团各部门、子公司计划执行情况进行跟踪、检查，汇总后每月向总裁办公会议报告，并根据办公会议决定，适时调整计划；
（6）、负责将各部门、各公司各项计划汇总平衡后上报至集团计划部；（7）、每月10日向财务部门收集上月财务分析报告，提交本集团领导班子分析，上报本公司企管、上级企管、上级集团计划部。财务分析报告根据成本组成，进行与上年同期、结合商务方案进行对比各项指标，以增减、占比方式分子项目表说，包括市场调研成本、产品研发成本、采购成本、物流仓储成本、生产成本（水、电、气等能源）、销售成本、宣传成本、售后成本、资金占用额、资金存贷借情况、财务成本、投资成本、费用成本（差旅费、通讯费、人工费、招待费等），应收、应付、库存情况、积压库存情况、固定资产情况、低值易耗情况、销售价格升降、采购价格升降、产量、销量等。根据以上情况，进行量本利分析、盈亏平衡点分析。分部门分内容分析各部门与上年增减、占比情况说明报告，对本月完成未完成情况进行考核，并提出下月增减目标。
（8）、每年1月30日前向财务部门收集上年财务分析报告，每月10日向财务部门收集上月财务分析报告，提交本集团领导班子分析，上报本公司企管、上级企管、上级集团计划部。财务分析报告根据成本组成，进行与上年同期、结合商务方案进行对比各项指标，以增减、占比方式分子项目表说，包括市场调研成本、产品研发成本、采购成本、物流仓储成本、生产成本（水、电、气等能源）、销售成本、宣传成本、售后成本、资金占用额、资金存贷借情况、财务成本、投资成本、费用成本（差旅费、通讯费、人工费、招待费等），应收、应付、库存情况、积压库存情况、固定资产情况、低值易耗情况、销售价格升降、采购价格升降、产量、销量等。根据以上情况，进行量本利分析、盈亏平衡点分析。分部门分内容分析各部门与上年增减、占比情况说明报告，对本年完成未完成情况进行考核，并提出下年增减目标。
三、财务部
（1）、根据国家相关法律、法规依法纳税；
（2）、根据《企业会计准则》和集团财务制度，负责本集团和下属企业财务工作，做到帐表、帐帐、帐物、帐实相符；
（3）、拟订本集团和下属企业财务制度，报集团审批后执行；设置财务科目、明细台账、核算程序、核算方法，报集团财务备案；（4）、根据集团统一格式每月编制本集团及下属企业财务报表及财务分析报告，召开财务分析报告会，向股东会、董事会报告，向董办书面报告，按要求报送集团财务部；
（5）、每年、每月定期编制本集团及下属企业财务预算（商务方案）报集团财务部审核、审批后执行；根据财务预算，参与招投标，做好成本控制，目标任务完成；
（6）、每月报告、分析财务预算（商务方案）的执行情况、编制下月度的财务预算（商务方案）；汇总并上报资金收付分类报表（物资及资料到位、应付、预付情况说明表；各类费用支出的预算执行情况说明表；公司内部现金流量表）
（7）、根据批准立项的项目投资计划，编制本集团及下属企业的年、月项目投资预算（收支平衡状况报告），每月报告项目投资预算执行情况；
（8）、每月10日向计划部门上报上月财务分析报告。财务分析报告根据成本组成，结合商务方案，与上年同期进行各项指标对比，以增减、占比方式分子项目表说，包括市场调研成本、产品研发成本、采购成本、物流仓储成本、生产成本（水、电、气等能源）、销售成本、宣传成本、售后成本、资金占用额、资金存贷借情况、财务成本、投资成本、费用成本（差旅费、通讯费、人工费、招待费等），应收、应付、库存情况、积压库存情况、固定资产情况、低值易耗情况、销售价格升降、采购价格升降、产量、销量等。根据以上情况，进行量本利分析、盈亏平衡点分析。分部门分内容分析各部门与上年增减、占比情况说明报告，对本月完成未完成情况进行考核，并提出下月增减目标。
（9）、每年1月30日前向计划部门上报上年财务分析报告。财务分析报告根据成本组成，结合商务方案，与上年同期进行各项指标对比，以增减、占比方式分子项目表说，包括市场调研成本、产品研发成本、采购成本、物流仓储成本、生产成本（水、电、气等能源）、销售成本、宣传成本、售后成本、资金占用额、资金存贷借情况、财务成本、投资成本、费用成本（差旅费、通讯费、人工费、招待费等），应收、应付、库存情况、积压库存情况、固定资产情况、低值易耗情况、销售价格升降、采购价格升降、产量、销量等。根据以上情况，进行量本利分析、盈亏平衡点分析。分部门分内容分析各部门与上年增减、占比情况说明报告，对本年完成未完成情况进行考核，并提出下年增减目标。
（10）、负责每年初、提前半年掌握各家银行限额到期情况、续批情况，做到准确无误；做好周、月、季、半年、年融资计划、收支计划，做到基本准确；（11）、负责本集团及下属企业需对外报送的报表以及相关经济数据的呈批后对外报送；
（12）、负责汇总、审核本集团及下属企业月、周的资金收支计划，根据本集团及下属企业的资金计划审核（收支款项的合理性、准确性、实；
（13）、负责本集团及下属企业项目建设、生产所需物资等出入库管理流程、制度的业务指导和建立，确保准确无误；（14）、建立和完善风险防范、预警、预案机制；（15）、负责本集团及下属企业的资金审核、审批和支付；（16）、负责本集团部门费用报销的审核、审批或超标、超预算费用的报批工作；
（17）、落实本集团及下属公司的融资及融资到期的转贷等工作；（18）、接受上级财务部门的业务检查和指导；
（19）、负责对下属子公司财务部门相关工作的建立、完善，日常检查、指导、培训、管理、督促整改，组织每月一次财务大检查，并将检查结果向一级集团财务部、董事会办公室书面报告；（20）、负责本集团的税务申报和缴纳等工作；
（21）、搜集国家有关部门的政策信息，落实政策享受工作。
（22）、负责与涉及本部门业务的相关政府部门及社会中介沟通、联系。
四、企管部
（1）、根据相关制度，负责企业管理工作；
（2）、负责项目建设、产品研发、采购、计量、仓储、生产、质量、销售、服务、财务、人力、综合、安保、信息、设备等有关全面管理体系、组织结构的建立、健全和完善；
（3）、负责修订、完善集团公司组织架构、部门职责、岗位职责、岗位标准、管理制度，奖惩考核；
（4）、负责建立、梳理、完善集团公司管理流程；
（5）、负责检查、指导、培训子公司企业管理工作，并督促整改、落实；
（6）、负责组织集团各部门、子公司进行岗位标准、部门职责、岗位职责、管理制度执行情况的检查，督促整改，形成报告；
（7）、负责对违规情况作出处理，督促下级有关部门对违规情况作出处理；
（8）、受理集团各部门、子公司对员工考核、处理的异议、申诉；（9）、依据商务计划，参与制定集团公司目标成本管理方案，制定子公司经营目标责任书；
（10）、负责集团各部门、子公司经营业绩评估考核工作；
（11）、负责检查各部门需履行的职责（包括部门职责、岗位职责、制度、流程、工作标准、计划、目标任务及其他应该报企管部的事项等)，督促整改，根据职责分周、月向责任部门收集当期应提交的各项资料，汇总后定期向办公会议汇报检查整改考核情况；（12）、负责制订、收集、审核、提交审批集团各部门和子公司的有关激励政策和奖惩方案；
五、人力资源部
（1）、根据相关制度，负责本集团人力资源工作；（2）、负责组织和保障集团对人力资源的正常需要；
（3）、建立完善各项人力资源规章制度（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培训等）；
（4）、编制、汇总、审核集团各项人力资源计划（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培训等）；
（5）、落实监督各项人力资源计划的执行；
（6）、负责收集、掌握、分析同行、企业所在地薪酬标准情况，并根据实际情况提出调整建议方案；
（7）、负责审核各企业的组织机构设置（是否超设）、定岗定员（是否超编）、薪酬（是否超标）执行情况，并上报；
（8）、检查、辅导、管理子公司人力资源部门的机构设置、人事、招聘、薪酬、福利、社保、培训等有关工作，督促整改；
（9）、负责集团人力资源日常工作（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培训等）；
（10）、审核下级人力资源部门上报的组织架构、岗位职责、定岗定员、薪酬、福利、社保、培训等相关工作并报批；
（11）、负责建立和完善考勤制度，监督、检查、督促整改日常考勤情况，定期收集、审核、汇总考勤记录。根据考勤记录，结合各种福利补贴标准和政策，每月准确无误地编制、审核应发和实发工资表，及时提交领导审批发放。
六、乘用车研究院
（1）、根据相关制度，负责本集团乘用车研发、国产化、支持生产现场、参与供应商评价、定点、成本预算等工作；
（2）、掌握国内外相关法规政策、国内外新技术状况，根据政策进行产品研发、改进；
（3）、根据市场部新产品规划、原产品改进的建议，组织论证后根据公司规定格式编制按权限上报，批准后下发执行；
（4）、在新产品开发前组织调研，形成调研报告，确定产品定义，开发适销对路的产品；
（5）、编制新产品开发计划，确定项目节点，根据项目节点分项确定进度质量成本奖，上报签发后由研究院编制计划进度表，根据进度组织分工、实施、考核、奖惩；
（6）、负责编制设计流程、控制文件，根据设计流程、控制文件编制进度表上报，组织有关人员会审，经批准后，按设计流程组织设计；
（7）、对自己设计、对外联合设计、委托设计三种设计，按项目分类，建立项目责任制，编制项目流程，项目流程中轿车项目处于中心位置，向四周发散到工艺、质量、供应商、生产等部门。以图表线的方式来绘制，排出时间进度表、资金使用计划表、人工费用表、成本表等，对应到节点；
（8）按产品研制流程，组织对设计全过程实施分阶段的研发质量控制、供应商质量控制、成本控制，编制成本计划（开发成本、零部件成本）等；（9）、负责制定产品图样、技术文件控制方法，做好图样、技术文件等技术资料管理、归档；
（10）、严格控制产品技术状态，组织市场、销售、工艺、售后、质管、制造部门分阶段的设计评审、验证和确认工作，控制图纸和技术文件的更改；
（11）、负责编制、维护产品明细表及相关技术资料；
（12）、负责新产品试制及试验组织、跟踪，建立档案，及时改进；（13）、负责新产品的相关申报（公告、环保、CCC、知识产权）；（14）、负责组织新产品的技术鉴定，生产定型鉴定，项目国产化论证；
（15）、负责产品技术标准化体系的建设；（16）、负责产品标准制的修定；
（17）、负责设计、质量信息管理，对用户和生产过程中反馈的信息，采取纠正措施，不断改进设计质量；
（18）、负责组织技术人员深入生产、试制、售后现场，及时处理技术问题；
（19）、负责签定零部件、原材料的技术协议；
（20）、发现质量问题，收到生产质量信息反馈、销售质量信息反馈、售后质量信息反馈等及时组织或参加质量分析会议；
（21）、支持项目的开展，根据进展需求，合理分配人、财、物资源；（22）、负责编制工艺纪律检查标准项目，会同生产部门、质量部门、工艺部门、设备部门、物流部门、安保部门对生产现场违反生产工艺纪律等制定一一对应的奖罚制度；
（23）、会同生产部门、工艺部门、质量部门、设备部门、物流部门、安保部门每月至少一次开展工艺纪律执行大检查（制度的制定、制度的执行、整改），根据物流管理、生产过程、成品、设备、现场管理、安全文明生产等要求进行检查，督促整改，根据定置管理的规定地点进行摆放（整齐、整洁、有序、便利等），并将结果当月奖评、跟踪兑现；
（24）、根据发现的技术工艺问题、开发研发过程中的问题、销售售后反馈的问题、采购质量问题、运输过程中的损坏、短少问题、仓储物流的摆放、损坏、短少、质量问题、整洁文明问题、生产过程中的问题、设备使用过程中的问题、产品质量问题、安全消防问题，及时召开全面质量分析会，提出限定时间整改计划，掌握整改情况；（25）、负责编制用户使用手册和配件图册；
（26）、做到不合格产品、原材料、零部件不流入到生产线，上道工序不合格不流入到下一道，不合格产品不流入到市场。
（27）、秉承英国莲花轿车的优良生产工艺，以其技术设计、工艺生产为样本，保证青年莲花轿车的技术质量达到国际顶尖水平。
七、生产部
（1）、根据相关制度，负责生产管理工作；
（2）、根据中长期发展计划，新产品开发计划，销售中长期计划，落实评估各基地生产能力与中长期计划是否吻合，同时编制生产条件利用使用计划和建设计划，报集团计划部；
（3）、编制年、月、周、日生产计划，报批后下发给各基地执行；（4）、落实生产基地年、月、周、日的产量，并进行统计后保存、上报；
（5）、负责基地与基地之间人员、物资的调度；
（6）、对各生产基地生产条件计划进度、生产现场、生产质量、工艺、安全、文明、消防、防盗防霉防漏防损的有关问题进行检查、指导、培训，督促限时整改、奖惩考核；
（7）、按生产建设项目分类，建立项目责任制，编制项目流程，项目流程中生产建设项目处于中心位置，向四周发散到工艺、质量、供应商、研发、设备、物流、水电、道路等部门。以图表线的方式来绘制，排出时间进度表、资金使用计划表、人工费用表、成本表等，对应到节点；
（8）、催促采购等相关部门按时提供生产物料，保证正常生产；（9）、落实技术、工艺、路线要求，维护生产BOM；
（10）、负责落实提高劳动生产率，降低材料消耗、水电气等能源消耗、人工成本，安全消防文明、整洁整齐生产，提高设备使用率、运转率，降低泄漏率、降低整体生产成本，提高生产效率；（11）、负责新车型P0到SOP生产准备工作；（12）、参与工艺纪律大检查，督促整改；（13）、组织或参与质量分析会；
（14）、做到不合格产品、原材料、零部件不流入到生产线，上道工序不合格不流入到下一道，不合格产品不流入到市场；
（15）、秉承英国莲花轿车的优良生产工艺，以其技术设计、工艺生产为样本，保证青年莲花轿车的技术质量达到国际顶尖水平。
八、工装部
（1）、根据相关制度，负责本集团工装工作；
（2）、负责模具、检具、焊夹具厂家的选点、合同签订、履行；（3）、负责规划、开发、监制、验收系列车型白车身的工程样件项目、并落实质量改进等工作。
（4）、负责规划、开发、监制、验收、质量改进、培训系列车型量产冲压模具、检具、焊夹具项目。
（5）、负责规划、开发、监制、验收、质量改进、培训系列车型外委件项目。
（6）、负责编制、改进、落实并形成青年特有的系列车型模具、检具、焊接夹具各项目的开发流程、技术标准、技术协议等文件。（7）、负责模具、夹具的调试及终验收、检具移交；
（8）、负责参与子公司冲焊生产能力稳定及提高的评审等工作。（9）、负责制定白车身覆盖件冲压工艺、焊接工艺、检具制造基准书。（10）、按工装项目分类，建立项目责任制，编制项目流程，项目流程中工装项目处于中心位置，向四周发散到工艺、质量、供应商、研发、设备、物流、水电、道路等部门。以图表线的方式来绘制，排出时间进度表、资金使用计划表、人工费用表、成本表等，对应到节点；（11）、参与工艺纪律大检查和质量分析会；（12）、参与相关产品工艺开发和质量策划。
九、采购中心
（1）、根据相关制度，负责集团采购工作；
（2）、掌握供应商生产周期、发货时间、到货时间、到货数量等信息，并及时反馈给各相关部门；
（3）、参与采购物资的招标、选点、定点工作，努力降低采购成本；（4）、负责零部件、材料的成本分析；
（5）、负责采购合同的签订、管理、执行、存档工作，在执行过程中遇与合同不符时，及时上报直至落实；
（6）、根据相关采购制度、计划指令及生产作业计划，采购物资，保证按时、按量、按质到货，确保生产及服务正常进行；
（7）、服从质检部及计量室的检查，做好物资质量、数量的验收工作；配合售后服务部，要求配套厂家做好售后服务工作；
（8）、组织会同技术部门、质量部门对供应商调查、评价，并编制合格供方名录；
（9）、负责采购资金的申报、跟踪工作，配合财务部、物流部做好与供应商之间的帐目核对工作；
（10）、负责不合格物资的登记、保管、及时返修、退货、索赔；（11）、负责收集并提供研究院开发新材料、新产品所需的各种相关信息；
（12）、组织财务、物流、价格等部门评审供应商铺货金额、数量并上报审批后落实执行；
（13）、做到帐物、帐帐、帐表、帐实相符；（14）、提示、参与每月至少一次开展工艺纪律执行大检查（制度的制定、制度的执行、整改），根据物流管理、生产过程、成品、设备、现场管理、安全文明生产等要求进行检查，督促整改，根据定置管理的规定地点进行摆放（整齐、整洁、有序、便利等），并将结果当月奖评、跟踪兑现；
（15）、根据发现的技术工艺问题、开发研发过程中的问题、采购质量问题、运输过程中的损坏、短少问题、仓储物流的摆放、损坏、短少、质量问题、整洁文明问题、生产过程中的问题、设备使用过程中的问题、产品质量问题、安全消防问题，组织或参与全面质量分析会，提出限定时间整改计划，掌握整改情况；
（16）、做到不合格产品、原材料、零部件不流入到生产线，上一道工序不合格不流入到下一道，不合格产品不流入到市场。
（17）、秉承英国莲花轿车的优良生产工艺，以其技术设计、工艺生产为样本，保证青年莲花轿车的技术质量达到国际顶尖水平。
十、质量管理部
（1）、根据相关制度，负责质量管理工作；
（2）、按照公司质量目标，组织建立质量保证体系，编制体系文件、质量工作计划和质量改进计划；
（3）、参与新产品科研试制和老产品改进方案的讨论，评审，试验，验收；
（4）、负责产品质量信息收集，开展用户回访；
（5）、组织质量、检验培训，制定质量考核标准，实施考核，实行质量否决权。
（6）、负责组织参与公司内部质量审核，产品质量认证，企业质量体系认证。
（7）、按照技术图纸、技术标准、工艺文件、企业标准编制检验规程，按规程对原材料及零部件的材质、质量、数量、外观进行检验，并开具检验合格单和质量检验报告单，并对材料和零部件的摆放、整洁整齐等进行检查并监督整改，直至整改完毕；
（8）、负责建立原材料检验记录、整车过程检验记录和车辆出厂的档案管理、保管和存档；
（9）、负责整车产品3C认证标志、整车技术参数和合格证的填写、发放、记录。
（10）、负责推行全面质量管理，建立QC小组、开展活动，并对其结果进行跟踪评审；
（11）、负责对已售车辆产品质量信息的收集、统计、汇总、分析、分类、分解、跟踪、落实，直到质量问题得到解决；
（12）、负责对原材料、零部件入库、生产过程、已售产品中的不合格品及时向供应商进行索赔；
（13）、负责新开发的零部件、原材料的试装试用进行跟踪、检查、督促整改、监督、评价；
（14）、提示、参与每月至少一次开展工艺纪律执行大检查（制度的制定、制度的执行、整改），根据物流管理、生产过程、成品、设备、现场管理、安全文明生产等要求进行检查，督促整改，根据定置管理的规定地点进行摆放（整齐、整洁、有序、便利等），并将结果当月奖评、跟踪兑现；
（15）、根据发现的技术工艺问题、开发研发过程中的问题、采购质量问题、运输过程中的损坏、短少问题、仓储物流的摆放、损坏、短少、质量问题、整洁文明问题、生产过程中的问题、设备使用过程中的问题、产品质量问题、安全消防问题，及时召开全面质量分析会，提出限定时间整改计划，掌握整改情况；
（16）、参与对供应商的评审考核，并提出定点意见和建议；（17）、督促子公司质管部按照技术图纸、技术标准、工艺文件、企业标准编制检验规程，按规程对生产过程的各个环节进行检验，监督并填写检验卡片，并对车辆、零部件、生产环境的整洁整齐等进行检查并监督整改，直至整改完毕；并进行检查考核；
（18）、督促子公司质管部按照技术图纸、技术标准、工艺文件、企业标准编制试交车检验规程，按规程对成品车进行检验，确保车辆符合出厂标准；并进行检查考核、督促整改；
（19）、定期或不定期进行质量评审（包括体系评审、过程评审、工艺评审、奥迪特评审、产品一致性评审等）（20）、定期或不定期进行计量检查，督促整改；（21）、参与产品开发的先期质量策划；
（22）、做到不合格产品、原材料、零部件不流入到生产线，上道工序不合格不流入到下一道，不合格产品不流入到市场。
（23）、秉承英国莲花轿车的优良生产工艺，以其技术设计、工艺生产为样本，保证青年莲花轿车的技术质量达到国际顶尖水平。计量室：
（1）、负责企业计量管理工作，制定落实考核办法；（2）、负责监视和测量装置的控制和流转管理工作；
（3）、负责测量体系（计量体系）的建立、维护、实施、保持，负责计量人员的培训教育工作；
（4）、负责进出公司物资的计量管理工作；
（5）、负责编制计量体系程序文件，监视和测量装置操作程序和维护保养规程；
（6）、宣传贯彻国家计量法律、法规，组织相关部门对部门员工进行6S现场管理、环境知识及计量专业培训；
（7）、负责组织对计量体系的内部审核，做好计量体系的评审工作；（8）、配合做好ＣＣＣ认证、质量体系、环境体系的外审工作；（9）、负责本公司计量标准到期审报复查工作；（10）、负责本公司测量设备到期检定修理工作，做好各种检定原始记录及检定合格证书；
十一、工程部
（1）、根据相关制度，负责本集团项目工程、项目设备、土建水电的安装管理工作；
（2）、根据战略规划，负责工程项目立项资料的准备、工程立项评估，对工程图纸、技术要求、造价、设备工艺等进内容进行审核，形成项目可行性报告；
（3）、参与工程项目、安装项目、土建项目的招投标工作，为确定建设方提供技术支持；
（4）、根据项目可行性报告、施工图纸和有关技术要求，组织进行项目工程建设；
（5）、负责草拟工程建设项目管理制度，报批后执行；对施工方进行管理，对监理方进行管理监督；
（6）、负责审核工程建设、水电安装、设备采购、设备安装合同，合同批准后监督有关部门履行合同；
（7）、制订各工程项目建设计划、建设标准、项目进度表，根据计划、标准、进度表，对工程进行监管、督促，确保工程保质保量完成；（8）、负责检查督促建设方安全施工，督促整改，提供工程安全保障；（9）、参与建设工程技术监督、鉴定、认证、竣工验收审计工作；（10）、负责处理工程质量问题，向施工方提出索赔；（11）、负责对工程管理过程中的文件与资料进行管理、存档；（12）、负责收集施工过程中反馈的信息，及时处理技术问题；（13）、按工程项目分类，建立项目责任制，编制项目流程，项目流程中工程项目处于中心，向四周发散到工程设计院、监理单位、工艺、质量、供应商、研发、设备、物流、水电、道路等部门。以图表线的方式来绘制，排出时间进度表、资金使用计划表、人工费用表、成本表等，对应到节点；
（14）、检查、辅导、管理下级子公司工程部工程建设工作，重点对子公司在建工程的质量、安全、物料进行检查，督促整改；（15）、负责项目所需的材料管理；
（16）、负责入库物资的数量清点、质量验收，根据工艺标准进行摆放（整齐、整洁、有序、便利）入库，根据质量检验报告单、计量单开具入库单，上报财务、采购部门，确保准确无误；
（17）、根据施工工位领料单，先进先出，准确无误办理出库手续；（18）、做到帐物、帐帐、帐表、帐实相符；（19）、做好库存物资的盘存工作；
（20）、做好仓库物资的防潮、防霉、防火、防水、防盗、防损、防鼠、防尘等防护工作；
（21）、组织工艺部门、研发部门、生产部门对工程建设进行工艺纪律大检查和建设质量大检查，督促整改。
十二、信息中心
（1）、根据相关制度，负责本集团信息管理工作；
（2）、根据集团战略规划，研究和制订本集团信息化战略规划并组织实施；审核、报批子公司信息化制度和信息化项目；（3）、执行集团信息化管理制度，提高公司信息化管理水平；（4）、负责本集团网络安全防范、病毒跟踪工作，指导子公司网络安全工作；
（5）、负责本集团对计算机软件、服务器、工作站、网络硬件设备的购置审核；
（6）、负责本集团计算机及网络的日常维护；
（7）、对子公司信息化项目进行支持、跟踪、检查整改、考核；（8）、对本集团上网行为、上网权限进行检查、考核管理、督促整改；（9）、对本集团信息保密、技术资料加解密行为进行检查、考核、督促整改；
（10）、按信息项目分类，建立项目责任制，编制项目流程，项目流程中信息项目处于中心位置，向四周发散到研发、财务、采购、物流等部门。以图表线的方式来绘制，排出时间进度表、资金使用计划表、人工费用表、成本表等，对应到节点；
（11）、组织会同企管、综合等部门对本集团及子集团设备硬件、网络安全、违规上网等进行大检查，督促整改。
十三、销售公司
（一）市场部
（1）、根据相关制度，负责本集团市场工作；
（2）、根据营销目标，制定年度商务政策、年度市场推广方案，协助总经理编制公司营销大纲、并监督与指导方案的实施、控制，确保销售目标实现；（3）、负责产品展示；
（4）、根据营销目标制定年度广宣费用预算，并清晰掌控费用流向；（5）、规划产品体系及配置（新车型/配置调整/改款等）,分析产品竞争优劣势，为产品改进提供依据；
（6）、建立健全营销管理信息系统，为公司战略决策提供依据，开展专项调研项目，并组织实施和报告；
（7）、负责对现有消费者进行调研，了解消费者特征、满意度；（8）、监控行业市场信息及销售变化情况，收集各厂家的销售数据，跟踪竞争品牌的市场动态，包括新车上市、促销活动、企业重大变更等相关信息，形成市场分析报告；
（9）、规划产品价格、返利、广宣等政策调整计划；
（10）、制订产品政策及价格策略,研究产品销售话术,为市场销售提供信息支持；
（11）、根据企业文化、理念，规划各产品品牌定位和企业品牌之间的关系；
（12）、负责制定策划新产品的上市推广指导方案；（13）、根据淡旺季的市场需求和公司的发展情况，适时制定策划相应的活动促销方案；
（14）、负责对第三方广告公司的管理，负责宣传物料的设计、广告片的拍摄等；
（15）、负责相关物料与礼品的规划与制作；
（16）、负责各区域广告促销计划的整合和执行，对经销商上报的促销活动进行指导及监控，协助各销售大区开展区域市场推广活动；（17）、负责接收、整理全国各经销商执行广宣活动的相关核销资料，审核广告促销费用，建立核销台帐，并与经销商对帐；（18）、指导和监控销售终端的销售氛围的建设。
（19）、参与对经销商的建立、完善、指导、检查整改、培训、管理；
（二）、大客户部
（1）、根据相关制度，负责公司大客户销售工作；（2）、负责草拟大客户销售政策；
（3）、负责编制、报批、执行大客户销售目标；（4）、负责大客户市场的开拓；
（5）、负责大客户销售，审核确定大客户销售；
（6）、负责管理并支持各区域经销商的大客户市场开拓；
（7）、负责调研大客户的行业需求特征，为公司特定产品开发提供建议和意见。
（三）、品牌公关部
（1）、根据相关制度，负责本集团品牌公关工作；（2）、负责树立、管理品牌及识别系统；
（3）、负责编制年度、季度品牌推广计划；制定月度品牌推广方案以及媒体组合传播；调研新产品传播诉求及编制新产品上市推广计划方案；
（4）、负责建设与维护媒体关系，策划、传播、撰写、发布品牌宣传、负责危机公关；
（5）、负责策划与实施大型公关推广活动；建设、维护、管理和推广公司网站，策划与实施网络互动营销；
（四）、渠道部
（1）、根据相关制度，负责本集团销售渠道开发和管理工作；（2）、根据年度商务方案、销售计划，规划全国经销服务渠道、制定渠道开发计划及目标；
（3）、根据开发计划及目标，协助大区寻访潜在经销加盟商，进行加盟谈判；
（4）、负责办理经销服务网点加盟及退出事宜；
（5）、负责制定培训计划、开发培训教材；经销服务网点培训工作，使之快速融入销售服务系统；
（6）、根据网点VIS标准，规范全国销售服务网点形象，建设指导新加盟网点的软硬件；
（7）、根据《商务服务政策》中相关内容，管理、督导及考核已正常运营的经销服务网点；
（8）、协助经销商办理融资业务，协助财务部门向银行提供相关授信资料。
（9）、负责对各经销商的建立、完善、检查整改、指导、培训、管理；
（五）、销售大区
（1）、根据相关制度，负责乘用车销售工作；
（2）、负责营销队伍的建设和管理，健全营销网络，完善、更新经销商及客户档案管理资料；
（3）、负责全国经销商的管理、指导、检查、督促整改工作；（4）、负责收集质量使用反馈信息、技术改进意见及相关竞争厂家产品的信息，为公司新开发车型提供决策依据，为改进质量提供建议；（5）、根据市场拓展和产品推销要求，拟定产品宣传和巡展计划并组织实施；
（6）、负责合同的签订，跟踪、落实，协调合同的执行；
（7）、负责应收货款的催收及逾期应收账款在诉讼时效内（到期一个月前）的申报处理工作；
（六）、售后服务部
（1）、根据相关制度，负责公司产品国内外的售后服务、配件销售工作；
（2）、负责编制年、月度售后服务、配件销售的商务方案并组织实施；（3）、负责服务人员、经销商维修站人员的培训工作；
（4）、负责全国经销商维修站网点指导、检查整改工作；日常考核服务网点及驻外服务经理；
（5）、负责与顾客沟通、收集相关信息、及时掌握市场动态及需求；（6）、负责有效处理顾客抱怨和投诉，收集顾客反馈信息、并汇总后传递到相关部门；
（7）、负责与国家质量监督检验总局、相关车辆召回部门和质量监督部门的友好沟通；
（8）、分析服务站提出的问题，必须时可进行测试，对不能回复的技术性问题进行联系与沟通(质量部、技术部、产品工程部等)；对进行处理的技术类问题回复至信息源，进行产品市场检验；对研究院或质量部下发的《技术通知单》等文件进行解析，传达；（9）、负责成品车入、出库前的PDI检验
（10）、负责对已售车辆产品质量信息的收集、统计、汇总、分析、分类、分解、跟踪、落实，直到质量问题得到解决；
（11）、组织或参与质量分析会；发现质量问题，及时召开质量分析会；
（12）、制定、完善索赔组管理制度，跟踪质量索赔进度。审核及金额核算组织服务网点索赔相关单据、旧件有效性。对相关资料进行归档；
（13）、负责旧件仓库的管理。（14）、负责产品三包服务和二次索赔.（七）、综合管理部
（1）、根据相关制度，负责本公司行政管理工作；
（2）、根据销售计划，编制销售计划分解方案，每月报乘用车集团批准后下达给生产部，积极与生产部和各地子公司生产部对接；（3）、负责合同、协议、函件等文本的初审、管理和归档，建立合同、应收款等台帐；
（4）、负责跟踪银行按揭进度，催促片区及时收回货款。
（5）、负责向片区收集年、月、周销售和资金计划，分析汇总后报各相关部门，跟踪执行情况；
（6）、负责客户会议的会务组织、安排；统一安排来司客户的住宿、派车、餐饮、旅游、会议室调度工作；
（7）、负责文件或资料的收集、存放、呈送、传达、存档及部门重要会议的会议记录工作；
（8）、负责费用的登记、分解、汇总、对比工作，参与招待单位的定点；
（9）、负责招待品、办公用品、劳保用品的管理和发放工作；（10）、负责对各职能部门上报的信息进行整理并建立客户档案信息；（11）、负责乘用车销售线的考勤，监管各部门的日常考勤工作；（12）、根据销售政策负责各职能部门的季度利润奖、年度业务费结算。
（13）、负责各生产基地的物流工作，与物流运输公司的沟通、协调工作，物流费用的结算工作。
第2篇：汽车检测行业部门及岗位职责DOC
汽车检测行业部门及岗位职责DOC
技术质量室职责
1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。
2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。4、负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，负责处理因技术引起的抱怨。
5、监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。
6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。
7、根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉及技术方面的问题进行调研、审定。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
检测室职责
1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负责。2、编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。
3、负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。
4、负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情况报管理部门。
5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫生工作。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
综合办公室职责
1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。3、制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。4、提供或制定检测收费标准，并监督执行。
5、负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、年报表账目清楚，及时上报。
6、加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财务技能。
7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。
8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗教育培训，负责组织对培训效果进行评价。9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。
10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
总经理职责
1、领导本公司的全面工作。
2、批准本公司下设机构及负责人的任免。
3、审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规划和年度计划。
4、协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。
5、对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检测公司条件等争取经费。
6、组织开展每年度的管理评审工作。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
技术负责人职责
1、在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。
3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。4、审核签发检验报告。
5、研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。
6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。
7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。9、质量负责人外出时代为履行其职责。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
质量负责人职责
1、在经理的领导下，负责检测公司的质量管理和质量保证工作。
2、贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度，使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。3、组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作，组织内审，对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核，并协助经理对本公司开展管理评审。
4、审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。5、审查本公司的仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。
6、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。
7、监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作，并提出处理意见。
8、有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。
9、对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。
10、技术负责人外出时代为履行其职责。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
授权签字人职责
1、负责在其授权签字范围内，审批信息完整、数据正确、结论客观准确、符合要求的检测报告； 2、有权拒绝审批不符合要求的检测报告；
3、对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性承担技术和法律责任。
4、审核检测报告的项目完整性，计量单位的正确性。5、审核检验方法、仪器设备精度、检验条件是否满足被检参数要求。
6、审核检验报告的结论与原始记录是否相符。7、对检验报告的正确性负责。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
质量监督员岗位职责
a)在技术负责人和质量负责人的领导下，对本公司检验工作涉及的每个方面进行监督,包括检测车辆、仪器设备、环境条件、检测人员、检测工作、检测记录等。
b)监督检验人员是否按照规定的程序和方法操作使用检验仪器设备和标准物质。
c)监督检验人员是否按照规定的程序和方法进行检验、处理检验结果。
d)对于不能保证检验工作质量和检验结果正确性的行为，有权制止继续进行，并及时向质量负责人汇报。e)在质量负责人的领导下，参与有关检验工作质量和事故的调查处理。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
设备计量员岗位职责
a)对本公司检测业务及其相对应的设备性能应有全面的了解,当设备的性能无法满足检测项目的要求时,应及时提出新购或更新申请,并负责验收送检和建档工作。b)执行计量技术法规，负责本公司的设备及计量器具一览表、周检计划的制定、实施，使全公司在用仪器设备处于受控状态且运行良好。为本公司质量目标的实现提供可靠的保证。
c)按照《评审准则》相关条文的要求,做好本公司仪器设备的自校及量值溯源工作和仪器设备的状态标识管理工作，负责建立仪器设备档案并保存。
d)有权制止使用未取得检定合格证的仪器设备或超范围使用检测仪器设备的行为。
e)负责本公司标准物质申购计划的制定，标准物质的建档管理。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
外观检验员岗位职责
a)负责接收检测车辆及其《行驶证》或新车的《合格证》。b)负责检查检测车辆外观，填写“车辆外观检验结果及委托检验记录表”。,并外观检验员和引车员应作好车辆流转登记。
c)将送检车辆的号牌号码和VIN码作为唯一性标识，按照相关检验标准要求，认真负责地检验车辆的外观。保管未检及检测过程中车辆，指领引导客户办理检验收费手续、返还车辆。对车辆在保管期间的损坏遗失负责。
d)负责指导送车人在“车辆外观检验结果及委托检验记录表”上签字确认。
e)注意与引车员在《行驶证》或新车的《合格证》上的交接。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
设备档案员岗位职责
a)负责检测公司收文、发文的立卷存档工作。负责文书档案的管理。
b)负责仪器设备档案的管理。
c)负责被检车辆的技术资料、检验报告、质量分析报告、原始记录等的立卷存档、管理。
d)应保证各类档案的安全，不得向无关人员提供档案，各类资料的借阅、交接必须履行登记手续。
e)需经常查阅的档案资料采用复印件，各类档案原件应妥善管理。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
内审员岗位职责
a)协助质量负责人对本公司质量管理体系文件进行宣传、贯彻。
b)对本公司的日常质量管理工作提出合理化建议。c)内审员在开展工作的过程中，应与被审核的工作无关。涉及本人的工作，应由其他内审员交叉审核。
d)在本公司质量管理体系内部审核工作中，协助内审组长编制内审检查表、不符合项报告等。对内审中发现的问题，应作好纪录，提出整改意见，向质量负责人反映。e)协助最高管理者作好每年一次的管理评审。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
资料上传人员岗位职责
a）负责被检车辆的信息的录入，对车辆信息的完整性和正确性负责。
b）应迅速、准确地录入被检车辆信息，保质保量地完成自己的工作。
c）要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。d）爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
登录员岗位职责
a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。
b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。
d)被检车辆信息登录完毕，监督引车员取走被检车资料。e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。
f)应保持登录室清洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，下班时关闭室内的所有电源，锁好门窗。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
收银员岗位职责
a）认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
b）正确使用并维护计算机、打印机及其他相关设备，并做好使用和维护记录。
c）在计算机里正确选择车辆号牌号码、车辆种类、收费金额。
d）礼貌待人，对客户提出和咨询的问题应耐心解答，不允许将客户的手续扔出。
e）收费确认后出现的任何后续问题由收费员自行负责。爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
底盘检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展底盘检验工作。
2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测，做好记录，客观真实的做出检测结论，并对作出的底盘检测结论负责。
3、服从上级领导的安排和调度。
4、做到安全检测，文明检测，搞好检测区域的清洁。5、参加公司组织的各类培训，不断提升业务水平。6、完成上级交办的其它工作。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
引车员岗位职责
a)在本部门负责人的领导下，完成下达的检验任务。
b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。
c)按时完成任务，车辆检验时严格操作规程，认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对，并对检验数据负责。d)爱护仪器设备，做好保养工作，发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导，不得擅自处理。
e)遵守安全规程，检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗，断开电源，防止发生事故。
f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。
g)爱护检验车辆，负责线内检测车辆的安全，当被检车辆检测完毕，引车员应将车辆和《行驶证》（或新车《合格证》）交还给客户，并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。
h)保持检测场所内的清洁卫生，确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问，并引导客户索取《检验报告》。
j)有权拒绝无关人员进入检测线内。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC k)努力学习国内的机动车检测（验）新技术，提高检验技术水平。学习质量体系管理，运用质量体系管理，使本公司的质量管理水平步步提升。
尾气检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展检测工作。
2、严格按照机动车排气污染检测的技术标准，操作规程进行检测。
3、配合引车员进行检测操作，随时注意受检车辆及设备的安全，杜绝事故的发生。
4、负责检测现场和检测区域的清洁卫生。
5、参加公司组织的各项培训，不断提高业务水平。6、完成上级交办的其它工作。/ 19 汽车检测行业部门及岗位职责DOC
会计员的岗位责任制
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报。/ 19
第3篇：公关主管岗位职责(电器制造公司)
1.负责新闻、软文稿的撰写。2.负责公关事件的策划配合、执行。3.负责公关代理公司的日常沟通。4.协助产品组编写产品文案。5.配合危机公关小组做好危机事件的处理。第4篇：汽车检测行业部门及岗位职责.(DOC)[推荐]
技术质量室职责
1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。
2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。
3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。
4、负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，负责处理因技术引起的抱怨。
5、监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。
6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。
7、根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉及技术方面的问题进行调研、审定。
检测室职责
1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负责。
2、编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。
3、负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。
4、负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情况报管理部门。
5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫生工作。
综合办公室职责
1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。
3、制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。
4、提供或制定检测收费标准，并监督执行。
5、负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、年报表账目清楚，及时上报。
6、加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财务技能。
7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。
8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗教育培训，负责组织对培训效果进行评价。
9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。
10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。
总经理职责
1、领导本公司的全面工作。
2、批准本公司下设机构及负责人的任免。
3、审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规划和年度计划。
4、协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。
5、对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检测公司条件等争取经费。
6、组织开展每年度的管理评审工作。
技术负责人职责
1、在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。
2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。
3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。
4、审核签发检验报告。
5、研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。
6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。
7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。
8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。
9、质量负责人外出时代为履行其职责。
质量负责人职责
1、在经理的领导下，负责检测公司的质量管理和质量保证工作。
2、贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度，使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。
3、组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作，组织内审，对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核，并协助经理对本公司开展管理评审。
4、审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。
5、审查本公司的仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。
6、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。
7、监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作，并提出处理意见。
8、有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。
9、对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。
10、技术负责人外出时代为履行其职责。
授权签字人职责
1、负责在其授权签字范围内，审批信息完整、数据正确、结论客观准确、符合要求的检测报告；
2、有权拒绝审批不符合要求的检测报告；
3、对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性承担技术和法律责任。
4、审核检测报告的项目完整性，计量单位的正确性。
5、审核检验方法、仪器设备精度、检验条件是否满足被检参数要求。
6、审核检验报告的结论与原始记录是否相符。
7、对检验报告的正确性负责。
质量监督员岗位职责
a)在技术负责人和质量负责人的领导下，对本公司检验工作涉及的每个方面进行监督,包括检测车辆、仪器设备、环境条件、检测人员、检测工作、检测记录等。
b)监督检验人员是否按照规定的程序和方法操作使用检验仪器设备和标准物质。
c)监督检验人员是否按照规定的程序和方法进行检验、处理检验结果。
d)对于不能保证检验工作质量和检验结果正确性的行为，有权制止继续进行，并及时向质量负责人汇报。e)在质量负责人的领导下，参与有关检验工作质量和事故的调查处理。
设备计量员岗位职责
a)对本公司检测业务及其相对应的设备性能应有全面的了解,当设备的性能无法满足检测项目的要求时,应及时提出新购或更新申请,并负责验收送检和建档工作。b)执行计量技术法规，负责本公司的设备及计量器具一览表、周检计划的制定、实施，使全公司在用仪器设备处于受控状态且运行良好。为本公司质量目标的实现提供可靠的保证。
c)按照《评审准则》相关条文的要求,做好本公司仪器设备的自校及量值溯源工作和仪器设备的状态标识管理工作，负责建立仪器设备档案并保存。
d)有权制止使用未取得检定合格证的仪器设备或超范围使用检测仪器设备的行为。
e)负责本公司标准物质申购计划的制定，标准物质的建档管理。
外观检验员岗位职责
a)负责接收检测车辆及其《行驶证》或新车的《合格证》。b)负责检查检测车辆外观，填写“车辆外观检验结果及委托检验记录表”。,并外观检验员和引车员应作好车辆流转登记。
c)将送检车辆的号牌号码和VIN码作为唯一性标识，按照相关检验标准要求，认真负责地检验车辆的外观。保管未检及检测过程中车辆，指领引导客户办理检验收费手续、返还车辆。对车辆在保管期间的损坏遗失负责。
d)负责指导送车人在“车辆外观检验结果及委托检验记录表”上签字确认。
e)注意与引车员在《行驶证》或新车的《合格证》上的交接。
设备档案员岗位职责
a)负责检测公司收文、发文的立卷存档工作。负责文书档案的管理。
b)负责仪器设备档案的管理。
c)负责被检车辆的技术资料、检验报告、质量分析报告、原始记录等的立卷存档、管理。
d)应保证各类档案的安全，不得向无关人员提供档案，各类资料的借阅、交接必须履行登记手续。
e)需经常查阅的档案资料采用复印件，各类档案原件应妥善管理。
内审员岗位职责
a)协助质量负责人对本公司质量管理体系文件进行宣传、贯彻。
b)对本公司的日常质量管理工作提出合理化建议。c)内审员在开展工作的过程中，应与被审核的工作无关。涉及本人的工作，应由其他内审员交叉审核。
d)在本公司质量管理体系内部审核工作中，协助内审组长编制内审检查表、不符合项报告等。对内审中发现的问题，应作好纪录，提出整改意见，向质量负责人反映。e)协助最高管理者作好每年一次的管理评审。
资料上传人员岗位职责
a）负责被检车辆的信息的录入，对车辆信息的完整性和正确性负责。
b）应迅速、准确地录入被检车辆信息，保质保量地完成自己的工作。
c）要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。d）爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。
登录员岗位职责
a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。
b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。
d)被检车辆信息登录完毕，监督引车员取走被检车资料。e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。
f)应保持登录室清洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，下班时关闭室内的所有电源，锁好门窗。
收银员岗位职责
a）认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
b）正确使用并维护计算机、打印机及其他相关设备，并做好使用和维护记录。
c）在计算机里正确选择车辆号牌号码、车辆种类、收费金额。
d）礼貌待人，对客户提出和咨询的问题应耐心解答，不允许将客户的手续扔出。
e）收费确认后出现的任何后续问题由收费员自行负责。爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。
底盘检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展底盘检验工作。
2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测，做好记录，客观真实的做出检测结论，并对作出的底盘检测结论负责。
3、服从上级领导的安排和调度。
4、做到安全检测，文明检测，搞好检测区域的清洁。
5、参加公司组织的各类培训，不断提升业务水平。
6、完成上级交办的其它工作。
引车员岗位职责
a)在本部门负责人的领导下，完成下达的检验任务。
b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。
c)按时完成任务，车辆检验时严格操作规程，认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对，并对检验数据负责。d)爱护仪器设备，做好保养工作，发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导，不得擅自处理。
e)遵守安全规程，检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗，断开电源，防止发生事故。
f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。
g)爱护检验车辆，负责线内检测车辆的安全，当被检车辆检测完毕，引车员应将车辆和《行驶证》（或新车《合格证》）交还给客户，并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。
h)保持检测场所内的清洁卫生，确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问，并引导客户索取《检验报告》。
j)有权拒绝无关人员进入检测线内。k)努力学习国内的机动车检测（验）新技术，提高检验技术水平。学习质量体系管理，运用质量体系管理，使本公司的质量管理水平步步提升。
尾气检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展检测工作。
2、严格按照机动车排气污染检测的技术标准，操作规程进行检测。
3、配合引车员进行检测操作，随时注意受检车辆及设备的安全，杜绝事故的发生。
4、负责检测现场和检测区域的清洁卫生。
5、参加公司组织的各项培训，不断提高业务水平。
6、完成上级交办的其它工作。
会计员的岗位责任制
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报。
第5篇：纺织行业部门岗位职责
品管部主管岗位职责
一、品管在生产部的领导下开展工作，具备较强的责任感,坚持原则，廉洁奉公，热爱公司，具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。
二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度，经常到各检验岗位进行巡回检查确认，控制和预防质量问题发生，严把质量关，确保及提升产品质量。
三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度，落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训，形成文字材料并备案，不断提高质量管理意识。
四、负责质量事故监督工作，配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作，及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通，共同探讨和解决各类质量问题，履行必要的改进措施。
五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责，有问题的面料要做单独记录并跟踪到底，确保不合格产品不转到下工序，不流向其他车间。
六、做好5S现场管理，物品、工具分类定位摆放整齐，检验车间应有不良品的图片或实物展示，并注明解决办法。
七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作，做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作，妥当解决工作中遇到的问题，确保生产工作有序正常。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
原料核算岗位职责
一、协助生产部主管生产管理，日常工作对生产部主管负责。
二、核算原料时，在注明经纬原料品名的同时标明克重，若有实物，应先称出正确的克重，加上合理的损耗，初步核算公斤数，等到此单中的第一批成品原料入库后，克重称过，再一次核实，并将增减数通知染色负责人，进行调整，确定要染色丝的具体数量。
三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对，协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色，白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。
四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告，以电子邮件的方式汇报生产主管，并抄送相关人员，特殊情况必须立即汇报以便及时处理。
五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作，一张订单结束后，是新花型，应做好存档工作，以便下次返单时查询。
六、做好成品一部跟单兼管工作，完成数据和库存核对工作，每月上报当月报表。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
九、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
生产计划岗位职责
一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人，同时也是生产计划安排的负责人，日常工作对生产部主管负责。
二、接到安排总单后，必须认真了解总单所有项目，预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单，特别注意所用原料核算是否正确。
三、及时跟踪原料采购进度和染色进度，发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管，不在自己工作的环节上拖延订单交期。
四、根据定单报花本数目交给花本管理员，并根据订单要求制定计划，确定上几台纤经车及几台织机，如果不够要及时招机，招不到机器要及时报告主管。
五、了解和做好加工户机器干净程度，质量是否合格用表格记录，以便在排机器的时候，根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器，避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况，解决不了及时报告。
六、经线到厂确认后，合理安排织机及纤经,填写纤经卡，及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。
七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表，并予以及时的更新。
八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期，注明加工户首匹介布时间，认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间，以解决
因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后处理的等待造成交期拖延的状态，确保订单交期按时完成。
九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行，发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成，来不及必须自行安排加班完成。
十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
十一、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
坯布管理岗位职责
一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务，协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排，在负责人不在岗的时候，履行其相关岗位职责，日常工作可直接向生产部汇报。
二、负责标样布的核对工作，严把色差关，并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。
三、督促检验员做好操作流程的规范，着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准，不断提高检验员的业务水平和操作技能。
四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办 4
法，协调与加工户之间的关系，及时向加工户反馈质量异常信息，掌握加工户动态。
五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识，不断提升产品质量。
六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作，确保这类布不流向下一工序或下个车间。
七、协调做好每月仓库的库存盘点，掌握仓库的数据，发现问题及时汇报，并查找原因设法解决。
八、配合做好员工绩效考核工作，按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动，认真并做好坯布“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。
九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
十、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
打卷出货组岗位职责
一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作，做到统筹安排、合理分工，不在自己工作的环节上拖延订单交期，日常工作对生产部负责。
二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理，正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等，抄好 5
码单、粘贴商标，做到不错贴、不漏贴，并按客户要求做好包装工作。
三、做好仓库现场的管理工作，根据不同客户和品种规范、合理放置，不占用通道。仓库要实行5S管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。
四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序，最大限度地节省劳动力和包装材料，降低成本，提高工作效率。
五、做好出库前的一切准备工作，按照客户的要求打卷和装箱，确保出货及时和数据正确，发现问题要及时报告。
六、做好仓库的卫生工作，坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好，以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭，门窗是否锁好。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
外协染色主管岗位职责
一、负责染色部日常事务的处理，直接向生产部主管汇报工作。
二、负责染色（染布、染纱）外加工、制作小样，并记录工艺流程、技术参数，填写《染色加工流程表》，为批货生产作准备。
三、批货加工前签定《加工合同》，明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标，确定加工
单价，计划加工进度，明确异常赔偿等。
四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度，并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常，填写《质量异常联络单》，订单染色完成，必须在7天内做好索赔工作，五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量，染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐，到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。
六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作，做好染厂库存核对工作，在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
染色跟单员岗位职责
一、日常工作对生产部负责，服从外协染色主管的安排，向外协染色主管或生产部汇报工作。
二、按照生产总单的工艺和要求，拿到标准颜色及时掌握染厂情况，安排坯布去后处理。
三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作，明确色差级
数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。
四、及时掌握生产进度，质量状况，及时发现染厂生产中存在的质量问题，跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题，把问题堵在染厂和后处理厂，确保进厂的布质量过关，避免不必要的回修。
五、制作样卡，并记录技术参数、工艺 流程，为下次返单作准备。
六、及时处理质量异常，由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
第6篇：纺织行业部门岗位职责
肀品管部主管岗位职责
袆一、品管在生产部的领导下开展工作，具备较强的责任感,坚持原则，廉洁奉公，热爱公司，具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。
膁二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度，经常到各检验岗位进行巡回检查确认，控制和预防质量问题发生，严把质量关，确保及提升产品质量。
莀三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度，落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训，形成文字材料并备案，不断提高质量管理意识。
莇四、负责质量事故监督工作，配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作，及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通，共同探讨和解决各类质量问题，履行必要的改进措施。
蒄五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责，有问题的面料要做单独记录并跟踪到底，确保不合格产品不转到下工序，不流向其他车间。
肀六、做好5S现场管理，物品、工具分类定位摆放整齐，检验车间应有不良品的图片或实物展示，并注明解决办法。袈七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作，做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作，妥当解决工作中遇到的问题，确保生产工作有序正常。
膅八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
薄原料核算岗位职责
蒁一、协助生产部主管生产管理，日常工作对生产部主管负责。
薀二、核算原料时，在注明经纬原料品名的同时标明克重，若有实物，应先称出正确的克重，加上合理的损耗，初步核算公斤数，等到此单中的第一批成品原料入库后，克重称过，再一次核实，并将增减数通知染色负责人，进行调整，确定要染色丝的具体数量。
膈三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对，协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色，白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。
蚄四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告，以电子邮件的方式汇报生产主管，并抄送相关人员，特殊情况必须立即汇报以便及时处理。
袂五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作，一张订单结束后，是新花型，应做好存档工作，以便下次返单时查询。
肈六、做好成品一部跟单兼管工作，完成数据和库存核对工作，每月上报当月报表。
羇七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
螃八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
芃九、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
螀生产计划岗位职责
蚆一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人，同时也是生产计划安排的负责人，日常工作对生产部主管负责。
螃二、接到安排总单后，必须认真了解总单所有项目，预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单，特别注意所用原料核算是否正确。
蒀三、及时跟踪原料采购进度和染色进度，发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管，不在自己工作的环节上拖延订单交期。
膈四、根据定单报花本数目交给花本管理员，并根据订单要求制定计划，确定上几台纤经车及几台织机，如果不够要及时招机，招不到机器要及时报告主管。
蒅五、了解和做好加工户机器干净程度，质量是否合格用表格记录，以便在排机器的时候，根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器，避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况，解决不了及时报告。
袃六、经线到厂确认后，合理安排织机及纤经,填写纤经卡，及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。
袁七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表，并予以及时的更新。
袀八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期，注明加工户首匹介布时间，认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间，以解决因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后处理的等待造成交期拖延的状态，确保订单交期按时完成。
蒈九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行，发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成，来不及必须自行安排加班完成。
羃十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
节十一、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
莈坯布管理岗位职责
芇一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务，协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排，在负责人不在岗的时候，履行其相关岗位职责，日常工作可直接向生产部汇报。
肃二、负责标样布的核对工作，严把色差关，并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。
蚃三、督促检验员做好操作流程的规范，着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准，不断提高检验员的业务水平和操作技能。
聿四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办法，协调与加工户之间的关系，及时向加工户反馈质量异常信息，掌握加工户动态。
肆五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识，不断提升产品质量。
膃六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作，确保这类布不流向下一工序或下个车间。肄七、协调做好每月仓库的库存盘点，掌握仓库的数据，发现问题及时汇报，并查找原因设法解决。
薇八、配合做好员工绩效考核工作，按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动，认真并做好坯布“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。
肈九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
芃十、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
膀打卷出货组岗位职责
艿一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作，做到统筹安排、合理分工，不在自己工作的环节上拖延订单交期，日常工作对生产部负责。
袇二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理，正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等，抄好码单、粘贴商标，做到不错贴、不漏贴，并按客户要求做好包装工作。
莃三、做好仓库现场的管理工作，根据不同客户和品种规范、合理放置，不占用通道。仓库要实行5S管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。
薁四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序，最大限度地节省劳动力和包装材料，降低成本，提高工作效率。
羁五、做好出库前的一切准备工作，按照客户的要求打卷和装箱，确保出货及时和数据正确，发现问题要及时报告。
蚆六、做好仓库的卫生工作，坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好，以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭，门窗是否锁好。
莂七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
羂八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
葿外协染色主管岗位职责
莅一、负责染色部日常事务的处理，直接向生产部主管汇报工作。
蒂二、负责染色（染布、染纱）外加工、制作小样，并记录工艺流程、技术参数，填写《染色加工流程表》，为批货生产作准备。
莃三、批货加工前签定《加工合同》，明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标，确定加工单价，计划加工进度，明确异常赔偿等。
膁四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度，并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常，填写《质量异常联络单》，订单染色完成，必须在7天内做好索赔工作，蒈五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量，染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐，到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。
薂六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作，做好染厂库存核对工作，在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。
蒀七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
蕿八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
膇染色跟单员岗位职责
蚂一、日常工作对生产部负责，服从外协染色主管的安排，向外协染色主管或生产部汇报工作。
羁二、按照生产总单的工艺和要求，拿到标准颜色及时掌握染厂情况，安排坯布去后处理。
芁三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作，明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。
羆四、及时掌握生产进度，质量状况，及时发现染厂生产中存在的质量问题，跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题，把问题堵在染厂和后处理厂，确保进厂的布质量过关，避免不必要的回修。
羆五、制作样卡，并记录技术参数、工艺流程，为下次返单作准备。
莂六、及时处理质量异常，由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。
螈七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
第7篇：旅游汽车有限公司各部门岗位职责
旅游汽车有限公司各部门岗位职责
2020年4月19日
****旅游汽车有限公司 各部门岗位职责
为全面贯彻落实总公司改革发展的战略，完成“一体两翼”的战略布局，总公司投资设立**旅游汽车有限公司。现根据公司生产经营和公司组织结构、岗位设置任职等要求组建公司经营班子和生产管理机构。公司除党支部和经营班子外，下设3个生产管理部门，实行定岗定员，编制设置岗位 10个，具体设置如下： 一、各部门主要职能描述：（一）业务部
全面负责公司的营销工作，主要包括：对外业务承接、车辆调派、市场调研、产品开发、品牌建设及维护、客户关系维护及客户档案建立及管理、经营业务统计及分析工作、公司生产任务的下达和任务审核。
业务部岗位定编3人，其中业务主管1名；车辆调度兼外联员1名；业务统计兼外联员1名。1、业务主管岗位职责说明
（1）负责公司的经营、市场开发、涉外事务、公共关系，并协助总经理工作。
（2）全面掌握公司经营状况，实时掌控公司车辆资源动态。（3）在公司经营班子的领导下，结合市场状况，及时制订出
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
可行的营销方案，经报审批后，踏实认真地按计划实施完成。（4）注意收集市场反馈信息和公司内部职工的一些好的建议和想法，向上级汇报并形成新的营销方案。（5）完成领导交待的其它任务工作。
（6）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
2、车辆调度兼外联员岗位职责说明：
（1）服从公司领导的安排，认真做好本职工作。
（2）熟悉本公司所属车辆车型、数量、性能及车辆运行状况，全面掌握车况、路况。
（3）接听电话时文明用语，耐心细致，有问有答，接到电话做好电话记录，处理不了的事情立即报告领导，避免延误、错失补救机会。
（4）掌握常规旅游线路（版纳一地游）的行程、公里数，能够及时、准确的报价。
（5）编排车辆班次、时间、调度计划表时，要做到公平、公正、公开，尽量避免内部矛盾。
（6）在工作中，认真观察分析客流量的变化，预测市场，向领导提出合理建议，提高实载率。
（7）派车必须在每天22:30前将第二天的派车单公布，并通知到位。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（8）随时要与维修车辆负责人衔接好，对车辆的技术状况、维修完好率要实时掌控，以确保车辆的调派高准确率，避免误班。（9）派车时要落实到人，以避免造成塌班、晚点。
（10）与公司主要客户、各协作单位、关系单位等保持良好的社交关系，努力为公司的发展创造一个良好的外部环境。（11）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
3、业务统计兼外联员岗位职责说明：
（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成任务。
（2）及时准确快捷地查询有关资料，认真做好统计员工作。（3）统计要做到指标完整，数字清楚，咨询方便，有据可查，各类统计报表应及时完成上报，要求日有所记，月有所报，年有所结，确保数据的准确性和工作的及时性。
（4）统计中若有误差，要认真查对，不准虚报、谎报和隐瞒不报，做到不拖、不压。
（5）努力学习统计业务知识，提高工作效率，努力学习业务管理水平，提高自身素质。
（6）租、包车，票款、账目清楚，每周一报，每月一结，时时与财务核对，及时追缴车费。
（7）与公司主要客户、各协作单位、关系单位等保持良好的社
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交关系，努力为公司的发展创造一个良好的外部环境。（8）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。（二）安全质检部
主要负责公司的安全生产管理，以及车管、运管业务。包括车辆安全技术、车辆管理、驾驶员管理、事故处理、GPS监控管理、保卫、维修保养、油料轮胎管理、驾乘人员培训教育、服务质量监督。
安全质检部岗位定编2人，其中部门主管1名；一般工作人员1名。
1、安全质检部主管岗位职责说明：（1）服从上级领导的指挥管理。（2）对公司的服务质量进行综合管理。（3）对公司的驾驶员和乘务员进行有效管理。（4）及时有效地处理游客投诉。
（5）清正廉洁，不利用职权谋取私利，视公司利益高于一切，认真接受群众监督，虚心听取合理化建议。
（6）努力学习，提高业务素质，严格要求自己，不迟到、早退。
（7）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑
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信息要加密。
2、安全质检部一般工作人员职责说明：
（1）按时组织开展对驾驶员安全学习，平时注意收集交通事故案例，并以典型事件对驾驶员进行安全教育，让驾驶员提高对安全行车全方位的认识。如在环境条件较差的地方如何行驶，对雨天、大雾天等恶劣天气如何行驶，帮助驾驶员提高各方面水平及素质。
（2）对违章驾驶员敢于提出批评，及时纠正歪风邪气，发现驾驶员有安全隐患，坚决不给上车，对危害安全生产安全规定的行为有权抵制。
（3）随时检查驾驶员证照是否齐全，车辆安全设施是否正常。耐心、热情为驾驶员办理各种运营手续，为驾驶员提供宽松、良好的工作环境。
（4）经常深入公路沿线进行安全检查，检查驾驶员是否超速，是否遵守交通部门规定的安全行车规则并进行宣传教育。（5）要关心驾驶员的生活、家庭，关注驾驶员的身体健康，不带病上车，彻底消除安全隐患。
（6）发生交通事故，应迅速赶到现场进行处理，并及时向上级领导汇报，认认真真、善始善终地处理好任何事故。
（7）认真做好安全生产的业务考核工作，做好安全工作日报、月报，做好驾驶员的档案、记录、资料，有据可查，准确无误，为掌握各个驾驶员的安全动态提供详实的资料。
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（8）遵守公司财务制度，经济账目手续清楚，每次处理经济开支应记账，建账，按财务要求办理一切经济手续。
（9）对“GPS”监控系统的管理，严格按照“GPS”监控管理制度执行。
（10）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
（三）综合部
主要负责公司的行政、财务、除车辆外的实物资产管理、出纳、财务统计、人事、档案、后勤。
综合部岗位定编3人，其中部门主管1名；出纳兼事务员1名；人事兼行政员1名。1、综合部主管岗位职责说明
（1）负责参与制订财务工作计划，参与编制公司费用预算。（2）正确传达上级指示文件。
（3）对材料耗材、成本费用等财务指标进行验算、控制。（4）与统计员协调、核对、监督营收情况。（5）根据每月工作情况写出有关分析报告。（6）负责制订本部门的工作目标，报批准后执行。（7）负责管理和分配综合部人员的各项工作。
（8）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业
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秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
2、出纳兼事务员岗位职责
（1）按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理出纳各项工作。
（2）负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。
（3）负责掌管公司财务保险柜。
（4）在报销费用时，报销凭单后黏贴原始凭证（发票或收据），经公司指定权限的负责人（有权批付一定限额的）签字批准后予以报销。报销凭单必须具备部门名称、经办人签字、款项用途等。所报金额不得大于原始凭证金额。
（5）不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不得“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。
（6）及时统计公司购物结算单据。并按购物店情况定期结算购物佣金。及时存入银行。
（7）完成领导交待的其它工作任务。
（8）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
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3、人事兼行政员员职责说明：
（1）负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。（2）做好会议纪要。
（3）负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
（4）管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
（5）办理劳动合同的相关手续（劳动合同的签订、解除、续签）。社会保险的投保、申领。按时完成公司各证照的年审工作。
（6）统计每月考勤并交财务做帐，留底。
（7）管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
（8）制定值日值班表，并监督实施。（9）完成领导交待的其它工作任务。
（10）每月月初及时核算出职工工资，并及时交到财务进行审核。
（11）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。二、外包岗位职责
（一）车辆例保检查员岗位职责
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1、认真执行交通部《汽车运输业车辆技术管理规定》及相应的行业规章和标准。严格遵守公司各项规章制度，坚守岗位，不迟到、早退、工作时间不脱岗、溜岗、串岗。
2、车辆回场后主动向驾驶员了解车辆技术状况是否良好，如发现问题及时向维修人员报告，确保车辆技术状况完好。
3、认真核实车辆号牌、证照是否齐全有效。严格按照《云南省营运客车例保检查记录表》中规定项目进行检查。特别是传动、转向、制动、灯光等影响行车安全装置进行认真检查，并做好车辆检查记录，做到内容准确，字迹清晰。并及时监督将车辆检验合格证送交调度室，作为安排车辆准予营运的依据。
4、坚持安全第一，视人民生命财产高于一切，对待工作一视同仁。在例检中发现问题应及时处理，无法处理的立即上报，不隐瞒、对于不符合安全行驶的车辆，坚决不予放行。
5、严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
6、完成领导临时交办的工作。
（二）车辆维修员岗位职责
1、遵守公司综合部和安全质检部规定的劳动纪律，服从部门领导和公司领导的任务安排，并保质保量地完成。
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2、一般零修在接到报修后当天内完成，遇到需其它部门解决的问题及特殊情况无法完成，应及时向被服务部门说明理由，并向公司领导汇报。紧急维修应在当时及时修复，如遇突发事件必须随叫随到。
3、严格遵守材料保管制度，注意节约，公私分清，不做它用。
4、文明用语、礼貌待人，待人接物要热情、周到、和蔼，严禁与她人及部门内人员发生争吵，树立良好服务形象，端正服务态度，提高为员工服务思想。团结同事、互相帮助，共同学习专业技术，提高维修业务水平，完成部门安排的任务。
6、对维修范围内每周不少于二次巡回检查，做到早发现、早修理。
7、修理工作完毕，及时清理现场。
8、严格按照综合部提出的有关规定和考核要求执行，接受综合部和业务部的监督考评
9、严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
10、完成领导临时交办的工作。
（三）停车场管理员岗位职责
1、维护车场秩序，保证车场通道畅通，车辆进场后，应到现
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场指挥车辆停放，并在驾驶员未离开前，对车况（轮罩、车上标志、倒后镜、雨刷、灯罩、玻璃、备用胎等）要认真检查，如发现问题，要向驾驶员询问，做好记录，请驾驶员核实签字，避免事后不必要的争论。
2、认真做好保管车辆的登记工作，填写车辆出入信息登记表，停车场管理人员及驾驶员双方签字确认。
3、坚守岗位，履行职责。车场管理人员（值班人员）要提高警惕，加强责任心，防止无关人员逗留车场。积极做好防火、防盗、防破坏等工作，预防案件、事故的发生。如发生问题，及时采取有效措施处理，处理不了或发生重大问题，应迅速报告领导，妥善处理。
4、因工作失职(饮酒、擅离岗位、疏忽大意等)，致使车辆发生被盗或发生其它事故的，视情节轻重，追究相应责任。5、做好车场卫生，创造一个良好的清洁环境。6、完成领导临时交办的工作。
******旅游汽车有限公司
2月20日
2020年4月19日
第8篇：旅游汽车有限公司各部门岗位职责
****吉迈斯旅游汽车有限公司2012年各部
门岗位职责
为全面贯彻落实总公司改革发展的战略，完成“一体两翼”的战略布局，总公司投资设立**旅游汽车有限公司。现根据公司生产经营和公司组织结构、岗位设置任职等要求组建公司经营班子和生产管理机构。公司除党支部和经营班子外，下设3个生产管理部门，实行定岗定员，编制设置岗位 10个，具体设置如下： 一、各部门主要职能描述：（一）业务部
全面负责公司的营销工作，主要包括：对外业务承接、车辆调派、市场调研、产品开发、品牌建设及维护、客户关系维护及客户档案建立及管理、经营业务统计及分析工作、公司生产任务的下达和任务审核。
业务部岗位定编3人，其中业务主管1名；车辆调度兼外联员1名；业务统计兼外联员1名。1、业务主管岗位职责说明
（1）负责公司的经营、市场开发、涉外事务、公共关系，并协助总经理工作。（2）全面掌握公司经营状况，实时掌控公司车辆资源动态。
（3）在公司经营班子的领导下，结合市场状况，及时制订出可行的营销方案，经报审批后，踏实认真地按计划实施完成。
（4）注意收集市场反馈信息和公司内部职工的一些好的建议和想法，向上级汇报并形成新的营销方案。
（5）完成领导交待的其他任务工作。
（6）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
2、车辆调度兼外联员岗位职责说明：
（1）服从公司领导的安排，认真做好本职工作。（2）熟悉本公司所属车辆车型、数量、性能及车辆运行状况，全面掌握车况、路况。
（3）接听电话时文明用语，耐心细致，有问有答，接到电话做好电话记录，处理不了的事情立即报告领导，避免延误、错失补救机会。
（4）掌握常规旅游线路（版纳一地游）的行程、公里数，能够及时、准确的报价。
（5）编排车辆班次、时间、调度计划表时，要做到公平、公正、公开，尽量避免内部矛盾。（6）在工作中，认真观察分析客流量的变化，预测市场，向领导提出合理建议，提高实载率。
（7）派车必须在每天22:30前将第二天的派车单公布，并通知到位。
（8）随时要与维修车辆负责人衔接好，对车辆的技术状况、维修完好率要实时掌控，以确保车辆的调派高准确率，避免误班。
（9）派车时要落实到人，以避免造成塌班、晚点。（10）与公司主要客户、各协作单位、关系单位等保持良好的社交关系，努力为公司的发展创造一个良好的外部环境。
（11）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
3、业务统计兼外联员岗位职责说明：
（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成任务。（2）及时准确快捷地查询有关资料，认真做好统计员工作。
（3）统计要做到指标完整，数字清楚，咨询方便，有据可查，各类统计报表应及时完成上报，要求日有所记，月有所报，年有所结，确保数据的准确性和工作的及时性。（4）统计中若有误差，要认真查对，不准虚报、谎报和隐瞒不报，做到不拖、不压。
（5）努力学习统计业务知识，提高工作效率，努力学习业务管理水平，提高自身素质。
（6）租、包车，票款、账目清楚，每周一报，每月一结，时时与财务核对，及时追缴车费。
（7）与公司主要客户、各协作单位、关系单位等保持良好的社交关系，努力为公司的发展创造一个良好的外部环境。
（8）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。（二）安全质检部
主要负责公司的安全生产管理，以及车管、运管业务。包括车辆安全技术、车辆管理、驾驶员管理、事故处置、GPS监控管理、保卫、维修保养、油料轮胎管理、驾乘人员培训教育、服务质量监督。
安全质检部岗位定编2人，其中部门主管1名；一般工作人员1名。
1、安全质检部主管岗位职责说明：（1）服从上级领导的指挥管理。（2）对公司的服务质量进行综合管理。（3）对公司的驾驶员和乘务员进行有效管理。（4）及时有效地处理游客投诉。
（5）清正廉洁，不利用职权谋取私利，视公司利益高于一切，认真接受群众监督，虚心听取合理化建议。
（6）努力学习，提高业务素质，严格要求自己，不迟到、早退。
（7）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
2、安全质检部一般工作人员职责说明：
（1）按时组织开展对驾驶员安全学习，平时注意收集交通事故案例，并以典型事件对驾驶员进行安全教育，让驾驶员提高对安全行车全方位的认识。如在环境条件较差的地方如何行驶，对雨天、大雾天等恶劣天气如何行驶，帮助驾驶员提高各方面水平及素质。
（2）对违章驾驶员敢于提出批评，及时纠正歪风邪气，发现驾驶员有安全隐患，坚决不给上车，对危害安全生产安全规定的行为有权抵制。
（3）随时检查驾驶员证照是否齐全，车辆安全设施是否正常。耐心、热情为驾驶员办理各种运营手续，为驾驶员提供宽松、良好的工作环境。
（4）经常深入公路沿线进行安全检查，检查驾驶员是否超速，是否遵守交通部门规定的安全行车规则并进行宣传教育。
（5）要关心驾驶员的生活、家庭，关注驾驶员的身体健康，不带病上车，彻底消除安全隐患。
（6）发生交通事故，应迅速赶到现场进行处理，并及时向上级领导汇报，认认真真、善始善终地处理好任何事故。（7）认真做好安全生产的业务考核工作，做好安全工作日报、月报，做好驾驶员的档案、记录、资料，有据可查，准确无误，为掌握各个驾驶员的安全动态提供详实的资料。（8）遵守公司财务制度，经济账目手续清楚，每次处理经济开支应记账，建账，按财务要求办理一切经济手续。（9）对“GPS”监控系统的管理，严格按照“GPS”监控管理制度执行。
（10）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
（三）综合部
主要负责公司的行政、财务、除车辆外的实物资产管理、出纳、财务统计、人事、档案、后勤。
综合部岗位定编3人，其中部门主管1名；出纳兼事务员1名；人事兼行政员1名。1、综合部主管岗位职责说明
（1）负责参与制订财务工作计划，参与编制公司费用预算。
（2）正确传达上级指示文件。
（3）对材料耗材、成本费用等财务指标进行验算、控制。（4）与统计员协调、核对、监督营收情况。（5）根据每月工作情况写出有关分析报告。（6）负责制订本部门的工作目标，报批准后执行。（7）负责管理和分配综合部人员的各项工作。
（8）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。2、出纳兼事务员岗位职责
（1）按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理出纳各项工作。
（2）负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。
（3）负责掌管公司财务保险柜。
（4）在报销费用时，报销凭单后黏贴原始凭证（发票或收据），经公司指定权限的负责人（有权批付一定限额的）签字批准后予以报销。报销凭单必须具备部门名称、经办人签字、款项用途等。所报金额不得大于原始凭证金额。
（5）不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不得“白条”顶替库存现金，不为其他单位、部门用支票套取现金。
（6）及时统计公司购物结算单据。并按购物店情况定期结算购物佣金。及时存入银行。
（7）完成领导交待的其他工作任务。
（8）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
3、人事兼行政员员职责说明：
（1）负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。（2）做好会议纪要。
（3）负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
（4）管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
（5）办理劳动合同的相关手续（劳动合同的签订、解除、续签）。社会保险的投保、申领。按时完成公司各证照的年审工作。
（6）统计每月考勤并交财务做帐，留底。（7）管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
（8）制定值日值班表，并监督实施。（9）完成领导交待的其他工作任务。
（10）每月月初及时核算出职工工资，并及时交到财务进行审核。
（11）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
二、外包岗位职责
（一）车辆例保检查员岗位职责
1、认真执行交通部《汽车运输业车辆技术管理规定》及相应的行业规章和标准。严格遵守公司各项规章制度，坚守岗位，不迟到、早退、工作时间不脱岗、溜岗、串岗。
2、车辆回场后主动向驾驶员了解车辆技术状况是否良好，如发现问题及时向维修人员报告，确保车辆技术状况完好。
3、认真核实车辆号牌、证照是否齐全有效。严格按照《云南省营运客车例保检查记录表》中规定项目进行检查。特别是传动、转向、制动、灯光等影响行车安全装置进行认真检查，并做好车辆检查记录，做到内容准确，字迹清晰。并及时监督将车辆检验合格证送交调度室，作为安排车辆准予营运的依据。
4、坚持安全第一，视人民生命财产高于一切，对待工作一视同仁。在例检中发现问题应及时处理，无法处理的立即上报，不隐瞒、对于不符合安全行驶的车辆，坚决不予放行。
5、严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
6、完成领导临时交办的工作。
（二）车辆维修员岗位职责
1、遵守公司综合部和安全质检部规定的劳动纪律，服从部门领导和公司领导的任务安排，并保质保量地完成。
2、一般零修在接到报修后当天内完成，遇到需其他部门解决的问题及特殊情况无法完成，应及时向被服务部门说明理由，并向公司领导汇报。紧急维修应在当时及时修复，如遇突发事件必须随叫随到。
3、严格遵守材料保管制度，注意节约，公私分清，不做它用。
4、文明用语、礼貌待人，待人接物要热情、周到、和蔼，严禁与他人及部门内人员发生争吵，树立良好服务形象，端正服务态度，提高为员工服务思想。团结同事、互相帮助，共同学习专业技术，提高维修业务水平，完成部门安排的任务。
6、对维修范围内每周不少于二次巡回检查，做到早发现、早修理。
7、修理工作完毕，及时清理现场。
8、严格按照综合部提出的有关规定和考核要求执行，接受综合部和业务部的监督考评
9、严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。
10、完成领导临时交办的工作。
（三）停车场管理员岗位职责
1、维护车场秩序，保证车场通道畅通，车辆进场后，应到现场指挥车辆停放，并在驾驶员未离开前，对车况（轮罩、车上标志、倒后镜、雨刷、灯罩、玻璃、备用胎等）要认真检查，如发现问题，要向驾驶员询问，做好记录，请驾驶员核实签字，避免事后不必要的争论。
2、认真做好保管车辆的登记工作，填写车辆出入信息登记表，停车场管理人员及驾驶员双方签字确认。
3、坚守岗位，履行职责。车场管理人员（值班人员）要提高警惕，加强责任心，防止无关人员逗留车场。积极做好防火、防盗、防破坏等工作，预防案件、事故的发生。如发生问题，及时采取有效措施处理，处理不了或发生重大问题，应迅速报告领导，妥善处理。
4、因工作失职(饮酒、擅离岗位、疏忽大意等)，致使车辆发生被盗或发生其他事故的，视情节轻重，追究相应责任。
5、做好车场卫生，创造一个良好的清洁环境。6、完成领导临时交办的工作。
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一、报废汽车回收再利用行业基本情况1、应报废汽车数量和实际报废量及发展趋势按照正常的报废规律，我国汽车的理论报废量从2004年就已经达到百万级规模，并且随着汽车保有量的......
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技术质量室职责1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境......
品管部主管岗位职责一、品管在生产部的领导下开展工作，具备较强的责任感,坚持原则，廉洁奉公，热爱公司，具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。二、负责监督执行织造部各部......
