印前车间主任岗位职责（精选6篇）_车间主任岗位职责标准

印前车间主任岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间主任岗位职责标准”。

第1篇：印刷印前岗位职责

印刷印前岗位职责

遵守厂规厂纪，不迟到、早退、旷工。上班前打扫好卫生。保持良好的工作环境。上班期间不干与工作无关的事情。

印前岗位职责概述：协助各部门更好的完成客户订单

新单：同业务部沟通，一同完成印前文件的定稿； 提供信息给生产部及时下传票，协助印刷部更好的完成首件印刷，尽量一次颜色通过。为后工序提供正确图纸及刀版。

返单：为业务、印刷和后工序提供版面、技术咨询及图纸参考。、根据业务部或客户提供的原稿，安排文件设计制作。

1、有样品无文件的，负责安排到外协扫描，制作，客户确认后，带小样到别的2产品版上打样。尽量使颜色靠近样品。、根据客户文件、订单数量和工艺，进行拼版，并安排版、刀等至外协厂，并

3及时催回。、负责把联版尺寸、联次，颜色等信息提供给计划部。

4、配合生产部的工艺改进，负责同印刷部及后工序研究及解决工艺技术问题，5以提高生产效率及产品质量；协助印后工作。提供刀版及客户设计稿，以便压切参考。、负责管理菲林室。返单产品，根据生产传票给印刷提供正确的菲林。出版的，6

版。ctp 给印刷提供版面参考，便于找出旧的、负责设计盒子和割样。根据客户提供的产品，设计包装盒子、附件。对本厂7

和外加工客户打样的产品用打样机割出样品。、尽量检查出完后的8是否有烂网或有底网、脏点等现象。,CTP版

补版记录。标明补版原因月底汇总，交财务 CTP、做好的9、菲林等）的报表汇总，并把刀版编10、负责月底所有外协制版费用（刀版、ctp

号、及标明痕根数，便于生产找版及压盒计件。

设计岗位职责

1、负责客户文件设计及公司内部日常设计;

2、负责与客户或公司需设计者直接沟通，检查资料是否齐全，是否设计不有无

损伤，是否可用。并领绘意图，按按客户要求进行设计、整理；3、负责为客户提供文件格式、印前技术、工艺等的咨询；4、负责打印图片或电子邮件给业务或客户沟通确认；、负责客户提供文件的印前检查、修改、格式转换、拼版；

5、兼制作人员工作，对无样品的盒子进行扫描图制作，并通过打样调色，尽量6

接近原样。、负责印刷品的输出、色彩调整、出版前仔细校对检查文件；7、易变色或难控制的颜色与印刷机长研究印刷工艺的改进，提高印刷质量。8、做好文件的保密和保管，做好客户文件绝不对外泄密9、负责印刷补版文件查找，发给外协厂补版。10

给印刷首件签样提供电子文档参考，11、配合印刷车间印刷的首件签样。并给出

合理建议。、配合后加工部门工作，提供后工序压盒咨询或图纸。12

印前制作部作业指导

一、资料接收及管理

所有接收到的档案即时存入当日文件夹内，一定要另存新档，保留客原档，二、检查文件、是否欠字体，如缺就找出相应字体安装。

1、档案颜色，有专色的要标明专色号码，如2。186C3、图像解析度，出血位是否足够，图像精度一定要300dpi 以上。、有没刀模线，尺寸是否正确，是否需修改刀线。

45、检查客户文件是否有设计不合理的地方，如有及时跟业务或客户沟通、三、查看工单

将档案与跟业务下的工艺单的各项要求一一对应，如发现档案与工艺单不符，应立即通知业务员或客户，确保各项资料无误后才进行后序工作。

四、拼版

1、检查套印位（补漏白），该加肥的地方加上相应的pt 数。、档案内容到啤位的距离至少要留21.5mm，（3mm）如遇太小距离的档案需将内容缩

小或移动，以便于后加工作业。、有需旋转方向的含有渐变网的档案，渐变的角度也要相应改变。

3、含有透明度的档案先将其转成图片，4或将有透明度的地方平面化（栅格化、象素化、点阵化）。

RGB、链接图一定要先检查图档类型，色彩模式（一定要转成5CMYK）。在检查时打开

DCS1.0格式，如有专色通客原档案，但不能用软件的色彩管理改变色，一般另存为

DCS2.0道的图档存、检查好及做好一个完整的档案后再按工单要求的纸度及只数拼版。6、成品线和出血线以外加十字线、角线；版尾下色标；咬口标明日期、客户、名称、7规格、印色。

以上，十字距出血位边至少3mm 8、所有档案周边出血位一定要。0.5mm9、如遇对裱的正反版一定要在中间加上中线，（所有排版都加上中线）。

10、每套菲林都必须出刀模线，在拼版时将刀线另做一图层。

五、输出

1、输出前对文件做全面的检查

2、在 AI 档案中，图像的解像度一定要2400dpi，透明度设定到最高（100），图像的精度要

在 300dpi 以上。

3、查看是否有掉网掉字等现象。

六、菲林版材检查

1、检查菲林板材的成品尺寸、展开尺寸、拼版尺寸的准确性。检查单张的分色版，主要检查分色的准确性。

检查复合后的叠色版，主要检查补漏白，出血位、抽刀的准确性。3．印件有超过四个网点叠加组成时，须检查网点有无撞网。补版菲林需检查网点角度、线数是否同以前一致。若补版时没有提供旧菲林，应使用旧版的印面样进行校对。全色菲林的检验方法：将所有图文合成灰度，文字不因补露白出现加粗或发糊，图片不缺损。

7、尽可能的检查 ctp 板材是否有掉版、掉网、带脏等现象。如有及时让外协厂重补。

菲林版材料检查无误后交版房主管签收。

六、存档及备份

根据不同客户及跟单分类存档；确认OK 已做货的档案要做备份。

七、外发刀模

负责统筹公司模切刀版的制作、跟进、反馈，以及外协加工商的沟通工作。），及将资料存入刀线文件夹内。刀外发刀线档案必须留底（注明客户名、日期、档案名、提供实样或印刷彩面给刀模外协加齿刀描述不清等有疑问的产品，版文件结构有结构复杂，工商参考制作。，刀模的检测方法：

（1）检查外观，拿到刀模的第一时间先看刀模的刀是否有生锈（刚开回来的刀模刀口不能有严重的生锈），板基是否完好，刀模各个部分是否完整！用油笔在刀模上签写刀版号以及痕线条数。）把刀模拿到生产部压盒部门模切出一些样品来，然后检查切出来的产品尺寸是2（否正确，核对图纸尺寸，并折叠成型，看是否有缺陷和设计不合理处。

3（）刀版的改动：客户改版，而导致刀模需要改版的，原刀模收回，能在版上更改的，就原版改动。变化的，需做新刀的，就把旧刀版作废，给刀版厂，看能否用上部分旧刀或旧痕。

使用过程中发现刀模磨损、刀钝等情况时，模切机长应及时反馈、交刀模厂家整修。

第2篇：印前排版岗位职责

印前排版岗位职责

1、熟悉排版以及数码直印机器的速度，服从主管的生产安排。

2、工作前做好准备，认真检查电脑等相关设备是否运作正常，保持工作期间的清洁卫生。3、严格根据前台的排单工作，不得有意拖延时间，按照单据下单时间计算，对于有问题的单需要在2小时内回复，最迟不得超过2.5小时，严禁在晚上12点后还打扰客户。对于要求加急的单，必须积极配合完成工作。如果因为回复时间太晚(例如已经是到晚上凌晨了)客户没有开机等等情况联系不上，该单最终无法按时交货的，均首先算是印前的沟通工作失误，必须由当事人亲自先客户道歉，且承担延误带来的后果。遇到复杂文件如果在2小时内计划不能完成的，也必须先和客户沟通。4、做好文件的保密和保管，做好客户文件绝不对外泄密。

5、生产排版遵循“保质、快捷”的原则，必须顾及印中和印后的工作流程排版，不得只顾自己完成方便，否则引起的时间拖延，按照一次投诉计算，并且要对延误负责。6、严禁无单工作。

7、严禁私自备份文件离开公司，否则按照泄密处理。

8、凡是需要外发过膜等特殊作业的，处理文件时需要顾及供应商的时间情况用纸，留出足够的纸边，有特殊情况不得做到的，需要先跟客户声明，否则因此而引起的责任又改排版员负责。

9、排版员必须工作严谨细致，任何小的疑问都要积极与客户沟通，做到“客户无过错，我们是专业”的理想服务状态，严禁想当然作业，严禁粗鲁地与客户沟通。一式50张以上的或者对成品有任何疑问的输出，必需打样给客户确认后再做。

10、上下班做好交接班工作，以书面为主，口头为辅，对于口头交班引起的公司经济上或者名誉上的损失，由口头交班的当事人共同负责。

11、一式10本或者以上的单，必须先打成品样确认后再继续要求打印。

第3篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

一、职能

车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。

二、职责

1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。

4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。

5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。

6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。

7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。

11、积极主动完成领导安排的其它工作。

三、权限

1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任

1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

第4篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

总则：

1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向厂长负责；

2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责； 具体职责：

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

12、完成上级领导交办的其他任务。

第5篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面完成。

2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。

3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。

4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水平，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。

5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。

6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。

7、负责根据经理（厂长）的授权，与符合上岗条件的员工签订岗位聘用（任）书；推荐车间行政领导后背人员，聘用工段长，车间主任及其他管理人员。

8、负责对生产车间实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。

9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的完成。

10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作，以及新工艺新技术的推广工作。

11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理

生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。

12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。

13、认真做好上传下达工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。

14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。

15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。

16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和

双文明建设工作。

台州华红塑模有限公司

2011-3-9

第6篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责：

1）、生产现场质量管理，督促检查投料工严格按照配方指定的原料进行投配料，保证投料的正确性，杜绝错投、误投。

2）、监督检查粉碎前粉碎和输送设备有无其他品种料残留并及时清理。

3）、检查生产过程中料仓和粉碎的原料是否相符，筛片孔径是否正确，筛片是否坏，并及时更换已磨损或损坏的筛片和独锤片。

4）、负责原料粉碎粒度情况，必须每批次检查一次并做好记录，成品粒度情况，每一小时检查一次。

5）、负责监督清理筛、除铁器的清理。小磁铁上的铁屑，必须做到每天清理一次。

6）、负责监督刮板机、提升机、待粉碎仓、粉碎机、配料仓的检查清理、破损漏料、料串仓，料仓霉变等。

7）、负责油、糖蜜、液体防霉剂等的添加补充及管理。负责油泵、储油罐定期清理，随时检查有无漏油情况，有无堵塞情况，防止冻、晒。8）、协调销售内勤及生产经理安排每天的生产任务。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

投料工段长岗位职责：

1）．投料前应检查各进料设备是否完好，投料过程中随时注意设备的运转情况，确保正常；

2）．严格按品管员的要求使用原料； 3）．严格按照中配方要求的品种、数量投料；

4）．随时检查原料质量状况，不投放不合格原料，发现变质原料应及时剔除，并尽快向品管员汇报；

5）.原料核对无误后，方可开始拆垛搬运，拆垛时要整齐拆卸，切忌乱拆乱摆在拆垛时造成原料倒塌之人生安全。

6）、投料时将所投原料紧贴投料仓再用切刀斜切开袋体将原料缓缓投入机仓（切勿将编织袋条 铁器 木材等杂物带入机仓与原料混合）7）、原料投放结束后应及时清理作业现场，注意将地上的绳头、纸屑拣出，以免混入饲料中，回收散落料，整理、清点腾空包装物，并准备下一品种原料的投放，腾空包装物每天下班前交由原料保管员清点；

8）．投完料后及时做好投料记录；

9）.每周清理一次脉冲除尘器及提升机底座； 10）.做好责任区域的清洁卫生。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

小料工岗位职责：

1）、根据生产计划和《小料配方表》领取相应的原料；

2）、检查所领取的原料质量状况，确定无发热、结块方可配小料； 3）、称量小料时，应做到称量准确，不漏品种、不错加品种；需预混合的要预混合；

4）、小料配好后应注明品名、称数、每份重量、每称几包，整齐码堆；

5）、及时将相应小料运至小料口投放，并清点包数。每次投放之前都要认真核对，做到不重投，不漏投；

6）、投放顺序：先大料，后小料；先载体，后微量；先轻后重；先流动性小的，后流动性大的。

7）、回机料的投放必须严格按“回机料处置规则”执行，投放回机料前应检查其质量状况，确定没有发热、结块、氧化、霉变现象方可投放；

8）、小料投放工有事须离开作业现场时，应及时通知中控室； 9）、每天下班前必须对库存小料结存量进行抽查一次；

10．按要求及时填写“小料投放记录表”（要一称一记）和“小料日报表”；

11）、没有用完的小料，要及时将口扎上； 12）、做好本责任区域的清洁卫生。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

中控工岗位职责：

1）、按照生产计划要求，做好当班计划安排，力求科学合理； 2）、开机前检查各生产设备是否正常，对易出问题处进行重点检查 3）、检查设备运转情况，发现异常及时采取有效措施。

4）、严格按照配方要求输入将要生产的料号。5）、生产前首先要通知配料工和包装工准备生产。

6）为了不影响配料的进度，配料时要密切关注料仓内的用料情况。如有缺少及时与投料工段取得联系。

7）、严格按照技术要求的生产工艺操作。（粉碎粒度、混合时间等）

8）、为了进一步提高设备的安全性和稳定性，当原料设备投入对应的料仓时，首先要核对对应分配器→提升机→粉碎机→原料仓门是否开启。

9）、当配料完成后要最快时间通知包装工段，保障包装工段正常运转。

10）、中控操作员是配料工段的核心技术员，是提高生产效率加快生产步伐的关键人员，所以在生产中要紧密地统筹好生产的每一个环节。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

制粒工岗位职责：

1）、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。

2）、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。

3）、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统，使之配合合理。

4）、制粒机正常时要注意观察制粒机电流表和温度表，及时调整工作状态，保证颗料料粒度、水份合格。

5）、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视，发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常，立即通知制粒工调整工作参数。6）、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统，保证颗粒料质量。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

成品打包工岗位职责：

1）、开始包装前，应取样检验成品品质是否正常，合格后才能包装，主要检查内容：颜色、气味、硬度、粒度、松软度（粒料）等； 2）、开始包装或一个成品仓包装完时，应注意检查料头料尾，如果有烧糊（黑颗粒）或粉末过多或串料或有杂物时，应先用废旧包装袋包装，正常后再包装；

3）、包装过程中应及时取样检查，发现有品质异常情况，如颜色变化、发热、温度高、粉率高、硬度低、颗粒粗大、混料、串料、异物等，应立即停止包装，并通知主管，及时查找原因，等质量正常后再打包；

4）、打包时应抽查包重（不少于5％），包装标准：50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg；

5）、包装时，应检查包装袋、标签是否与成品品名相符，同时应及时将有破损、漏印、错印、污染等不合格的包装袋挑选出来； 6）、包装袋质量不合格的不能用来打包；

7）、包装时，检查标签不能漏放、多放，标签注明要盖生产日期的，一定要加盖生产日期，用多少盖多少，生产日期以中控室混合的日期为准，生产日期章字体应保持清晰、一致；

8)、标签应平整地缝在包装袋正面缝口线右间，标签顶部距包装袋口5－10mm，生产日期应外露在缝口线之上；

9)、缝口线缝在距包装袋口50－100mm处，针距6－8mm，缝口线要平整、不歪斜、不漏针、松紧适宜，两端应留线头30－40mm，缝口应一次性完成，禁止同一包装缝口两次；

11)、头尾料应用废旧包装袋包装，不缝口，应扎口，并作标记，挂牌管理,并当日按回机料处理单处理一次.内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

物料（包装）保管员岗位职责：

1）、负责编织袋质量及数量检查、核对。(技术部门主管负责标签的核对).2）、编织袋、标签的堆放地点安排、数量清查，以及及时办理入库。3）、对照正版对编织袋上印刷的文字逐行核对，认真检查，所印刷的文字不得有误，特别是企业审查合格证号、执行标准号以及标签中的粗蛋白、灰分等指标。经检验不合格的，要及时报告部门主管。对该品种的编织袋或标签不办理入库，直接退货。

4）、每批次的编织袋，要从每件中至少抽取2条，检查尺寸、重量是否合格，须有记录。经检验不合格的，直接退货。

5）、每批次编织袋、标签，须按照每一品种总件数30%的比例抽取相应件数，核实该件数量是否合格，数量不足的，则该品种每件均按照此数量作为入库时的实际数量，做好相应记录并报告部门主管。6）、包装袋、标签到货后要及时、准确办理入库手续，在当天完成.7）、每周做一次编织袋、标签的库存报表。8）、负责编织袋库房卫生和编织袋堆码位置的安排。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日

销售内勤岗位职责：

1）、负责公司营销部日常客户接待管理，协助业务员进行订货发货、安排配货车辆等营销部日常工作。

2）、负责对销售订单的接受和审核工作，同时开据送货单。3）、跟踪运输车辆信息，保证货物平安、及时到达目的地。4）、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。5）、根据销售情况做好生产计划，依据生产部反馈的信息，掌握生产进度及时了解库存情况，并及时与客户沟通、协调处理。6）、及时向客户及业务员通知价格变动情况。7）、对客户投诉做好登记及时传递给技术部。

8）、日销量每日下班前以短信息的形式报总经理和各主管经理。9）、严格保密公司折让制度，不得随意泄露公司内部机密。10）、负责接收区域经理和业务人员上报的各种材料并及时整理汇总上报总经理。

内蒙古金丰园饲料有限公司

2011年2月20日