幕墙项目班子岗位职责（精选4篇）_幕墙设计岗位职责

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第1篇：幕墙工程项目岗位职责及职责分工

幕墙工程项目岗位职责及职责分工

幕墙工程项目岗位职责及职责分工提要：质检员负责

工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。

坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程

幕墙工程项目岗位职责及职责分工

1、项目经理

⑴项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标，代表

公司全面履行工程承包合同规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。

⑵负责项目组织机构的建立，确定各职位的职责和

权限，负责各项质量制度和质量控制程序的建立。

⑶负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包

商及主管部门的关系。

⑷组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理

者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。

⑸组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期

限。

⑹参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同

评审要求，并负责评审后的执行工作。

⑺从合格分包商名册择优选择分包商。负责对分包

商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签

署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交劳动

人事部门审查。

⑻按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施

工，对所有进场人员均应按时进行三级教育。

⑼负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究

解决办法。

⑽组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验

状态标识。

⑾检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定

并实施成品保护措施，组织工程交付工作。

⑿重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量

事故和不合格品，严格执行”三不放过”原则进行整改，并施

以经济处罚措施，认真落实公司技术质量部门制定的纠正

措施和预防措施。

⒀组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记

录和资料完整、准确和可追溯。

⒁负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。

⒂每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员

进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度

组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。

⒃安排配合公司各级部门的质量审核、质量检查。

针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实

公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行

动要求。

2、项目技术负责人

⑴对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工

作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。

⑵参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织

设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、总工

批准，处理施工方案更改问题。

⑶组织图纸自审，并将自审结果报公司和技术部门

及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织

协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重

大设计变更上报公司总工和技术部门处理，并负责向项目

施工管理人员进行技术交底。

⑷负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使

用、学习工作。

⑸审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记

录。组织主要过程审核。推广”四新”技术。

⑹负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和

试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责

处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员参与搞好工

序、检验批及单位工程检验评定。

⑺重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试

验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司技术部门制

定的纠正和预防措施。

⑻负责编制统计技术应用计划上报公司质量部门并

组织实施，接受监督和检查。

⑼负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程

竣工资料，上交技术部门审核和存档。

⑽组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。

针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有

关行动要求。

⑾搞好质量教育，积极开展 Qc 小组活动，积极开展

统计技术应用工作。

3、施工员

⑴严格执行工艺规程和工序管理制度，对项目施工

工序管理负责。

⑵参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施

工方案）、作业指导书，参与图纸会审，并作记录。

⑶熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责

工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用

管理；负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。负责

向班组作技术、安全、质量交底。

⑷负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临

建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。

⑸负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特

殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的幕墙工程项目岗位职责及职责分工提要：质检

员负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结

果负责。坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程

填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事 宜。

⑹负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。

⑺负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行

标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯

卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。

⑻参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施

工工序状态的标识记录。

⑼负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有

关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不

合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术部门上

报严重不合格事故快报。参与一般不合格评审处置，并负

责整改。

⑽参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报

评审。

⑾制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情

况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。

⑿参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。

填写回访记录经业主确认后，上报公司工程部。

⒀负责测量器具的使用管理。

⒁认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填

写编目，送交审核。

⒂参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或

落实有关的纠正措施和预防措施。

4、质检员

⑴负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核

定的结果负责。

⑵坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工

作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问

题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。

⑶参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过

程中的质量控制情况，严格执行”三检”制，发现问题及时反

映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。

⑷负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责

对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。

⑸负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记

录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负

责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。

对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术部

门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。

负责监督保修工作。

⑹搞好质量检验中的统计工作。

⑺负责质量检测器具使用管理。

⑻认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。

⑼协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。

制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

5、材料员

⑴对物资的供应及其质量负责。

⑵负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准

和验收方法。

⑶依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目技术负责人审核，项目经理批准，报材料采购部门，并负责提出变更物资需用计划。

⑷负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。

⑸协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行

验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行

物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量

器具的管理。对进货物资作好标识和记录。

⑹按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问

题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。

⑺负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质监科批准。在有追溯要

求场合，填写追溯卡。

⑻按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。

⑼负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进

行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料

采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审

处置，必要时请材料、质量部门及总工程师参加评审。

⑽搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等

工作。

⑾应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制

采购物资质量。

⑿参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。

向主控该要素的部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

6、试验员

⑴负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工

作，对其工作质量负责。

⑵树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。

⑶制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工

作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验

收评定。参加不合格品的评审处置。

⑷负责试验设备维护、保养及周期检定。

⑸认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。

⑹接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有

关的纠正措施和预防措施。

7、安全员

⑴负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质

量体系的有关要求。

⑵贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制

度、措施。

⑶认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特

别是进场新工人的安全教育工作。

⑷深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及

时制止纠正，及时向领导反映情况。

⑸有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行

为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止

幕墙工程项目岗位职责及职责分工提要：质检

员负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结

果负责。坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程

施工并及时上报领导。

⑹认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理

工作。

⑺参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有

关纠正和预防措施。

8、预算员

⑴负责与工程造价相关的文件、资料的收集和整理，协助技术人员做好现场签证工作。

⑵负责工程分包商的评审和考核，参加工程分包商

履约过程中的管理工作，及时做好分包商季度考评和上报

工作。

⑶根据合同要求对照现场实际情况，与项目经理及

时沟通，尽量减少因自身原因引期的与合同要求不符的情

况。

⑷配合统计员做好每月的计量和报量工作。

⑸积极收集设计变更、监理通知、甲方通知等相关

计价文件。

⑹发生索赔或重大变更时，与上级部门配合，做好

与业主的沟通、协商、谈判工作。

⑺负责中间结算和最终结算的具体工作。

9、其它管理人员职责

详本公司《质量职责》中的有关规定。

第2篇：幕墙工程师岗位职责

幕墙工程师岗位职责

【篇1：幕墙设计师的职责描述】

幕墙设计师的职责描述

幕墙设计师是建筑设计的重要一环，幕墙是从室内空间到室外空间的过渡层，是可供观赏的外表，是体现建筑设计外观，传达建筑设计理念的基础，所以幕墙在建筑设计中理应倍受重视。可以说，幕墙设计的成败直接影响到建筑设计的成败。幕墙设计师在建筑设计的意义也就不言而喻了。本期乔布简历小编将为大家带来的就是幕墙设计师的职责描述，感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~

幕墙设计师是做什么的呢？

1、编制幕墙工程设计计划，进行幕墙结构体系方案设计； 2、工程图纸设计、幕墙设计标准化及流程体系建设； 3、幕墙绘图和生产配合；

4、幕墙及建筑外装修工程施工技术及现场管理；

5、参加幕墙及建筑外装修工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作。

乔布简历小编温馨提示，想要成为一名合格的幕墙设计师，需要满足以下条件：

2、能熟练使用cad、rhino等相关软件；

3、掌握结构设计计算的原理，有幕墙结构概念； 4、具有良好团队合作意识。

目前中国的幕墙设计师主要缺少的是8年以上工作经验的老手，这对应届生求职来说是不利因素，但很多公司都在招结构计算方面的人才，所以刚毕业的新人可以考虑向结构计算方面发展。

本文来源 简历 http://cv.qiaobutang.com/

【篇2：幕墙设计岗位职责00】

任职资格：

1、建筑工程工民建相关专业，大学专科以上学历；

2、幕墙施工设计8年以上经验，独立组织负责的大型工程设计项目2个以上，幕墙施工设计管理3年以上的工作经验；

3、熟练掌握word，excel等基本的办公软件，熟练使用autocad等相关软件； 4、熟练掌握相关国内幕墙技术规范，熟悉常规幕墙结构计算方法，能够详细读图并发现技术问题，有自身的设计想法及思路；

5、对幕墙材料有深入了解并熟悉各种主要材料的性能及指标；

6、能够独立解决幕墙施工中的技术问题，复杂问题有针对性的处理办法；

7、有较强的沟通能力，工作作风严谨，工作态度认真。

岗位职责：负责主管工程的施工设计，审核加工深化设计，并对主管的工程技术负责；熟悉幕墙工程的成本分析，协助制定节省成本的替代方案，严格控制幕墙工程投资成本； 3 负责组织方案技术讨论和公司内部施工图会审，并做好意见汇总及修改；负责与设计院 业主 第三方审图机构对其主管工程的施工图纸,设计变更的签批； 5 负责主管项目的施工技术交底和加工技术交底； 6 负责主管施工现场技术问题处理，与内外各部门沟通协调；负责提供测量放线图，技术上配合工程项目部完成现场的测量放线；负责工程竣工图设计，技术上配合公司其他部门完成竣工图的审批；负责主管部分工程技术资料的存档和管理；协助部门经理贯彻公司的规章管理制度及标准； 11 协助部门经理完成主管工程的人员配置； 12 协助部门经理完成直接下级人员的考评； 13 协助部门技术培训；协助完成由上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1、建筑工程工民建相关专业，大学专科以上学历；

2、幕墙施工设计6年以上经验，独立负责的工程设计项目2个以上； 3、熟练掌握word，excel等基本的办公软件，熟练使用autocad等相关软件；

4、熟悉相关国内幕墙技术规范，能够详细读图并掌握图中技术重点，难点；

5、对常规幕墙材料有比较深入的了解；

6、能够独立解决幕墙施工中的一般常规性技术问题； 7、有较强的沟通能力，工作态度认真。岗位职责：

1负责分管主任设计师分发的工程的施工图设计，明确项目设计目标，加工深化设计任务，根据工程实际情况编制施工设计进度计划； 2 负责自己图纸部分的自我审查及其他设计师的图纸校对；负责自身文件的整理及存档，协助主任设计师完成与设计院 业主 第三方审图机构对其分管工程的施工图纸,设计变更的签批；

4参与组织方案技术讨论和部门内部施工图会审，并做好意见汇总及修改；

5执行公司的规章管理制度及标准； 6 完成上级领导交付的其他工作。

幕墙设计师

任职资格：

1、建筑工程工民建相关专业，大学专科以上学历； 2、幕墙施工设计3年经验；

3、熟练掌握word，excel等基本的办公软件，熟练使用autocad等相关软件；

4、熟悉相关国内幕墙技术规范； 5、对常规幕墙材料有一定的了解；

6、有一定的沟通能力，工作态度认真。

岗位职责：

1明确项目设计目标，负责加工深化设计任务，依据设计任务编制施工设计进度计划； 2 负责自己备料及加工图纸部分的自我审查； 3 负责自身文件的整理及存档；

4执行公司的规章管理制度及标准； 5 完成上级领导交付的其他工作。

幕墙技术部文员（女）

任职资格：能独立操作计算机，熟练操作word，excel等基本的办公软件及internet邮件的收发及处理技巧；熟练运用各种办公自动化设备（打印机，扫描仪）等；具备良好的记忆力，时间分配能力，沟通协调能力，同时要有较强的保密意识； 4 具有良好的文字组织及语言表达能力，熟练的沟通协调技巧。

岗位职责：

1协助执行公司的各项规章管理制度及标准； 2 负责幕墙技术部员工内部考勤管理；负责幕墙技术部全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品，印制名片，邮寄等事物； 4 负责接待来宾，接听或转接外部电话； 5 负责工程设计文件发放及签收记录，与工作内容相关的各种文件的归档及管理； 6 负责部门公文，信件，邮件，报刊杂志的分发，负责传真件的收发工作；负责上级领导安排的其他工作任务。

文员还要经常给老杨锤锤小腿！

【篇3：项目设计师岗位职责】

关于项目设计师的工作职责和工作流程

1.制定项目设计任务书，交由项目总监审核确认； 2.制定设计任务工作时间表，分发各配合部门；

3.建立与甲方的基本联系，并解答甲方提出的问题，对无法解决的问题，首先

上报项目总监，同时抄报总经理；

4.对甲方提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成甲方的合理要求；

5.与甲方招商部门配合完成商业布局规划；

6.要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，表述基本设计格调，提供

平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务；

7.要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确定版平面布

局图；

8.对效果图及施工图的工作过程有督导义务；

9.项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版；

10.导视点位布置；

11.在正式提案前一天做内部提案演示；

12.制作电子版材料样板注明材料所在楼层及具体位置；

13.按照施工图组提供材料表，配合方案设计师完成实物材料样板； 14.要求驻场设计师配合驻场前，要进行项目交底；

15.与施工图设计师、驻场设计师配合完成施工图会审； 16.与施工图设计师、驻场设计师配合完成现场交底； 17.配合第三方建筑设计院、消防设计师、暖通设计师、幕墙设计师及电气设计

师，跟进相关专业设计任务；

18.跟进幕墙、消防、灯具等配合厂商；

19.甲方招商部提供丙工文件并配合招商部完成商家谈判、测量、店铺装饰等工

作；

20.提案汇报会议结束后1个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方

签字确认，1个工作日内以会议或邮件形式完成与其他配合人员的调整修改工作传达；

21.所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，电子版存在个人电脑，文本归档在行政部； 22.配合驻场设计师解决施工现场问题； 23.完成项目日志；

第3篇：班子岗位职责

企业领导班子：

一、工作职责：

1.带领全体员工完成经营公司下达的年度经营计划。2.学习贯彻总部文件、会议精神，执行总部各项工作安排。

3.努力培养企业在当地的知名度、美誉度、忠诚度，树立良好的社会口碑，保证企业又好又快发展。4.加强学习，加强班子自身建设，不断提高工作水平。5.加强员工队伍建设，形成积极向上工作氛围和工作作风。

6.突出抓好人才工作，为集团发展连锁提供保障。7.突出抓好安全工作，确保安全经营。8.保证企业日常各项工作顺利完成。

二、岗位设置：

总经理、管理经理、营运经理、财务经理、后勤经理、其他班子成员

.岗位职责 总经理

职位概要：负责全面工作，按照企业文化，领导企业完成经营目标。主抓采购处。

岗位职责：

1.带领领导班子和本企业员工完成年度经营任务。2.按照集团、公司的经营要求，把握企业经营方向。3.随时关注、了解企业经营情况，进行调整、改进。4.深入基层，指导基层经营工作。

5.指导、带领采购处不断开发新品、寻找新的增长点。6.了解厂商情况，和重点厂商进行沟通。

7.对企业的计划制定、格局调整、营销活动、厂商引进清退进行把关。

8.接触、了解顾客，发现市场变化。

9.和基层员工进行工作沟通，掌握市场动态。10.11..处理企业发生的紧急事件。

向公司分管领导汇报工作，接受公司的指导和监

督。

岗位职责 管理经理

职位概要：负责总部和经营公司的指示精神在本企业执行、落实分管管理处工作。就像军队中的政委角色。

岗位职责：

1.组织好总部文件和会议精神的传达落实。2.组织好日常的企业班子会和其它会议。

3.坚决执行总部确定的重大任务和重点工作，督查督办具体执行落实情况。

4.坚决执行总部规定的编制，控制好人力成本。5.加强班子自身建设，规范班子成员言行，强化一把手负责的集团领导制度，使班子真正发挥作用。

.6.加强员工队伍建设，重点抓好人才工作。7.加强本企业工作作风、工作氛围的规范和建设。8.负责本企业的日常管理工作。9.及时处理、解决企业内各种突发事件。

10.及时向总部分管管理领导汇报工作，接受监督和指导。

岗位职责 营运经理：

职位概要：作为总经理的助手，协助总经理做好企业经营工作。主抓业务处工作。

岗位职责：

1、配合总经理开展经营工作，完成企业年度经营任务。2、集团、公司经营工作各项要求的具体落实。3、企业经营计划的制定、分解。

4、负责企业的基础业务工作，指导经营人员打好基本功。5、带领企划人员、业务人员进行商品推广，不断营造销售热点。

.6、进行大型营销活动的策划并组织实施。

7、对厂家进退场要亲自把关，并向总经理汇报请示。8、带领各级经理实施经营布局调整。

9、负责企业经营资金的使用，对经营结款进行把关。10、了解厂商情况，和厂商进行沟通。11、接触、了解顾客，发现市场变化。

12、深入基层，带领基层业务人员进行工作改进、调整。13、和营业员进行工作沟通，掌握市场动态。14、落实总经理交办的其他事务。

15、向公司分管领导汇报工作，接受公司的指导和监督。

岗位职责 财务经理

职位概要：负责管理本企业财务、信息工作 岗位职责：

1.贯彻落实好集团各项指示精神，并做好请示汇报工作 ① 向集团主管领导汇报工作，接受监督和指导。传达和贯彻集团有关财务、信息工作的指示精神； ② 向企业班子汇报财务、信息方面的相关问题，组织.落实班子集体决议后的方案实施。2.做好财务基础及人员管理工作

① 按照集团的要求，监督并执行各项财务管理制度； ② 执行集团统一的核算方法和会计政策，按照集团要求

组织编制及时上报财务报告；

③ 制定财务信息机构人员的配备和考核方案，负责财务

信息人员的管理、培训和指导；

④ 负责企业收银系统管理及收款员的业务培训和调整；

⑤ 对财务信息部门的人员的任用、晋升、调动、奖惩，财务经理拿出意见上报人事部门；

⑥ 执行并健全企业财务内部控制体系，对经营活动的全过程进行财务监督和控制，查漏补缺。3.税收筹划和资金管理

① 执行集团的资金调配政策，统一调配资金，提高资金使用效率；

② 学习掌握国家相关税法，做好企业税收筹划； ③ 保持与税务部门、金融机构等职能部门良好的合作关系。

4.对毛利率和费用控制

.① 对年度新签合同的扣率及费用低于企业该品类毛利率、对续签合同的各项指标低于或与往年持平的，要查清原因，拿出意见，并将情况通报企业班子； ② 对重大活动的各种营销费用以及各种特价或让点以及盈亏情况，进行详细测算，提出建议，并将测算情况通报班子；

③ 对日常费用等严格按照集团的规定报销。5.负责企业库存管理，保证存放在库里的商品都是有效周转、帐目清晰的商品，关注库存周转天数长的商品，并监督营运经理处理。

6.积极参与企业经营，做好为经营服务的工作 ① 参与企业、商场、商品部计划的讨论和制定，参与企业重大活动的讨论；

② 总结分析经营数据，并提出增收节支建议，定期向企业班子报告企业完成情况；

③ 对业务及相关人员就年终奖励方案、合同签订、办事流程、费用报销以及财务基础知识做好培训工作； ④ 对业务人员的完成情况及存在的问题，及时提醒业务人员，帮助其完成任务。7.其他工作

.① 接待、协调政府对口职能部门的检查和指导； ② 加强对二类资产的配置和管理； ③ 对企业异常情况，及时向集团汇报。

.岗位职责 后勤经理

职位概要：负责企业的安全生产、设备运行及外事工作，分管企业后勤处。

岗位职责：

1.负责贯彻、落实国家的相关政策及集团总部下发的各项规章制度、文件要求。

2.负责企业总务和保卫的日常管理工作。3.负责企业的安全生产工作：

① 对企业的防火、防盗工作负责，协调各职能部门做好安全防范工作。

② 确定重点、要害部位，保证企业的经营、财物、人员安全。

③ 对各级员工进行安全教育、培训。4.负责企业的设备运行工作：

① 负责编制企业的设备大、中修计划及节能改造计划。② 确保各类主要设备完好率。

③ 做好设备检修及维护保养工作。

.5、做好企业节能减排工作，降低总务费用。6、负责企业后勤技术人员的技术培训及考核工作。7、负责企业资产管理及采购工作。

8、负责企业的装修、改造、施工等重点工程。9、负责企业相关外事活动。

10、定期向集团总部分管部门和分管领导汇报工作，接受监督和指导。

.岗位职责 其他班子成员

职务概要：做好本职工作，同时积极参与班子工作。岗位职责：

1、出色完成本岗位工作。2、积极参与班子工作。

3、加强自身的责任感、使命感，提高自己的思想境界和高度。

4、参与班子议事，踊跃发表意见、建议。

5、及时向班子反映企业、基层存在的问题，并提出改进意见。

6、在日常工作中严格要求自己，成为其他员工的表率。7、做好班子交办的工作。.

第4篇：项目管理班子的人员岗位职责

1.项目经理: 1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。1.2严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业及其他单位与项目的利益关系。

1.3签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。1.4对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生产效益。1.5组织编制工程项目组织施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

1.6根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制年（季）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签定供需协议或租凭合同，并严格履行。

1.7科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协议和处理与其它分包单位、总包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

1.8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理报告工作。

1.9做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目部的解体和善后工作。2.项目副经理： 2.1协助项目经理工作，在项目经理因事离开期间，委托代行项目经理职责。

2.2项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程安全质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。

2.3在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。2.4认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题。3.项目技术负责人（总工程师）：

3.1在项目经理领导下，分管施工技术、施工质量、安全工作。3.2在生产计划、施工技术、施工质量、安全生产方面行使指挥权，并对项目经理负责。

3.3作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计。

3.4主持质量分析会，监督各施工人员质量职责的落实。

3.5执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生产效益。3.6认真执行安全技术措施和安全操作规程，参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施，对安全生产负技术责任。4.技术质量工程师：

4.1对本工程的技术管理负责，进行技术组织、施工总计划编制与调整、解决工程中的技术问题，对各工序搭接、穿插组织落实，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底。4.2审核、指导技术方案的编制和实施：审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料汇总整理，建立工程统一档案。

4.3对施工现场的质量工作统一管理。负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。5.质检员：

5.1质检人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神。

5.2在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据。5.3对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到响应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。6.预算员：

6.1掌握熟悉有关概预算有关编制的政策、法规、制度、定额标准和与其相关的动态信息。

6.2要有强烈的责任感，始终要把节约投资、不断提高经济效益放在首位。

6.3搞好投资控制和成本核算，为项目经理提供决策依据。7.机电工程师：

对分包的工程进行管理，对工程的施工计划、临时用电、施工质量及安全文明施工进行管理。8.施工员：

8.1施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念。8.2在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，要督促整改。8.3施工员也是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。

8.4.遵循施工工艺极其技术规律，合理的安排施工程序和施工顺序。8.5.采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，确保施工工期。9.安全员：

9.1认真执行安全生产规章制度，不违章指导。9.2落实施工组织设计中的各项安全技术措施。9.3经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。9.4对员工进行安全技术和安全纪律教育。

9.5发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。10.材料员：

10.1负责业主提供物资、设备的验收及保管工作。10.2负责大型机械设备的协调与调度。

10.3负责对各类施工机具、材料按照文明施工及规范要求进行管理。11.材料员：

11.1熟悉市场行情，掌握各种材料的采购信息。11.2按照材料供应计划，根据工程需要及时提供材料。11.3做好材料的资料收集、整理及采购台帐。12.综合办公室：

12.1负责日常行政工作和后勤管理、施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理，保证项目正常运转。12.2负责整个施工现场的安全保卫工作，及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴等突发事件，处理好与当地派出所及相关治安部门的关系。