工厂岗位职责说明书（精选4篇）_工厂岗位职责说明书全

2022-02-07 岗位职责下载本文

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第1篇：工厂岗位说明书、

厂长

岗位名称：厂长

直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价； 14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产科科长岗位名称；生产科科长（未设时由厂长兼负其责）；直接上级：厂长；下属岗位：车间主任；

岗位性质：全面主持生产科的工作；

管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；管理职责：

1．负责下达生产计划任务； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查；

4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 6．对下属人员的考核、评价、激励； 7．订单的审核、登记汇总、安排生产；

8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系； 9．合理组织好对生产人员的调配管理工作； 10．搞好与设备管理部门协作关系；

11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；

12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论；岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和管理协调能力； 2．具有一定本行业生产管理经验；

3．有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳；参加会议：

1．参加公司召开科以上有关会议； 2．参加公司每月季度的工和协调会； 3．参加公司年度工作评比会；

安全管理科科长/设备动力科科长

岗位名称：安全管理科科长/设备动力科科长；直接上级：厂长；

下属岗位：设备管理员、安全环保员、机修工、水、电工、气割电焊工；岗位性质：全面主持设备动力科的工作；

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．负责对公司设备管理工作；

2．对设备的安装和保养、维护工作； 3．对用水、用电的管理；

4．设备档案的建立和管理工作；

5．安全操作、安全知识的教育和培训工作； 6．定期或不定期对设备的安全检查工作； 7．对下属人员考核、评价、激励；

8．对机器设备、设施的维修和异常情况的处理； 9．对公司所有设备、动力设施的统计工作； 10．对水、电设施安装和维护的管理； 11．负责设备购置和设备报废计划的申报； 12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识； 2．有较强的管理能力和协调能力； 3．有较强的工作责任感和事业心；参加会议：

1．参加公司召开科以胩有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会；

质保部经理

岗位名称：质保部经理；直接上级：分管副总经理；

下属岗位：质检科科长、质管科科长；岗位性质：负责全面主持本部的管理工作；

管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务；

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行； 4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证；

5．配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度；

6．负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；

7．负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；

8．负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；

9．组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；

10．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；

11．有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价； 12．按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验； 2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3．坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；

2．参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议； 4．参加本部门召开的质量、计量等有关会议。

质检科科长

岗位名称：质检科科长；直接上级：质保部经理；下属岗位：质检员、计检员；

岗位性质：全面主持质检科的工作；

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理； 2．对下属人员的考核、评价、激励；

3．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查； 4．对产品在生产过程中各工序的计质量检查； 5．对设备动力的计质量检查； 6．对出厂的产品的计质量检查； 7．对产品计质量合格数进行统计；

8．协助对计质量人员的业务水平的培训； 9．协助拟订产品计质量保证体系标准；

10．协助做好对公司ISO9000产品质量管理标准； 11．定期或不定期组织人员进行分析讨论； 12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力； 2．有较强业务能力和协调能力； 3．有较强工作责任感和事业心；参加会议：

1．参加公司召开科以上有关会议； 2．参加公司每月季工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会；

质管科科长

岗位名称：质管科科长；直接上级：质保部经理；下属岗位：质管员、计量员；

岗位性质：全面主持质保科的工作；

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．对下属于人员考核、评价、激励； 2．负责计质量全面管理工作；

3．编制公司全面质量管理保证体系；

4．制定公司ISO9000产品质量管理标准； 5．做好计质量人员的业务培训工作；

6．不定期组织抽查计、质量人员的业务水平和工作能力； 7．建立计、质量管理档案和档案管理； 8．对计、质量器具保管工作；

9．对进库原材料、辅助材料和出入库产品全过程质量管理； 10．对公司购置的设备和其他动力的质量管理； 11．对计、质量工作不主原因择写分析报告； 12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；岗位要求：

1．具在大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力； 2．具在本行业一定的工作经验和较强的综合协调能力； 3．有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳；参加会议：

1．参加公司召开科以上有关会议； 2．参加公司每月季度的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会议；

计检员

岗位名称：计检员；直接上级：质检科科长；

负责对象：负责物资、产品计量检查；

工作目标：负责公司各类物资、设备、产品税的计量检查工作；权力与责任：

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2．负责公司的产品进口货过程中各工序的计量检查工作； 3．负责对出售产品的计量检查工作； 4．负责对产品计量合格数进行统计工作； 5．协助做好产品计量体系标准；

6．加强计量工作的重要性和思想意识； 7．对所承担的工作全面负责；岗位要求：

1．具有中专以上的文化程度和专业知识或有实际工作经验； 2．有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度；参加会议：

1．参加本科每周一次的工作会议；

2．参加本科每月季工作评比会和协调会； 3．参加公司召开的年度职工大会；

质检员

岗位名称：质检员；

直接上级：对质检科科长负责；

负责对象：物资、产品、设备的质量检查；

工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作；权力与责任：

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2．负责公司产品出售前的质量检查工作； 3．负责对公司产品合格数的统计工作； 4．负责产品率的分析工作；

5．协助做好产品质量保证体系的标准； 6．协助做好公司ISO9000质量管理标准； 7．对所承担的工作全面负责；岗位要求：

1．具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验； 2．有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度；参加会议：

1．参加本科生周一次工作会议；

2．参加本科每月季度工作评比会和协调会； 3．参加公司召开的年度职工大会；

第一车间主任

岗位名称：第一车间主任；直接上级：厂长；

间接上级：生产科科长；

岗位性质：全面主持本车间的工作；

管理权限：对本车间职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识； 2．有较强的管理能力和协调能力； 3．有较强的工作责任感和事业心；参加会议：

1．参加公司召开车间级以上有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会议；

第二车间主任

岗位名称：第二车间主任：直接上级：厂长；

间接上级：生产科科长；

岗位性质：全面主持本车间的工作；

管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．服从命令，听众指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定； 2．负责开料、木工车间的生产调度管理工作； 3．负责生产进度管理和生产材料统计管理； 4．负责对各工段、班组工作的协调； 5．负责对各种材料产品品种选料工作

6．负责安排样板取料管理工作以及对木工组的发货调度管理； 7．负责本车间的安全生产和防火管理； 8．协助做好环境保护管理工作；

9．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11．定期或不定期组织进行工作评价； 12．负责对生产过程中的质量管理；岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识； 2．有较强的管理能力和协调能力； 3．有较强的工作责任感和事业心；参加会议：

1．参加公司召开车间级以上有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会议； 3．参加公司年度工作评比会议；

第三车间主任

岗位名称：第三车间主任：直接上级：厂长；

间接上级：生产科科长；

岗位性质：全面主持成品车间的工作；

管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．服从命令，听众指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定； 2．负责油漆车间的生产调度管理工作； 3．负责对生产进度的管理；

4．负责对各工段、班组工作的协调； 5．负责对工段、各班组的全面管理； 6．负责对车间防火和安全生产的管理； 7．负责做环境保护管理工作；

8．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励； 9．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 10．负责对生产中的产品统计；

11．定期或不定期组织进行工作评价；岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或丰富的工作经验 2．有较强的管理能力和协调能力； 3．有较强的工作责任感和事业心；参加会议：

1．参加公司召开车间级以上有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会议； 3．参加公司年度工作评比会议；

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。

第2篇：工厂岗位说明书

2020年4月19日

工厂岗位说明书

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

生产经理

岗位名称：生产经理直接上级：总经理

下属岗位：生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人

岗位性质：负责全面主持生产部、设备部的管理工作管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、工程、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开工厂每周一次的生产调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6．配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

7．负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作； 8．负责做好生产统计核算管理工作。生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责生产调度统计、设备管理及车间管理人员培训工作，并对其工作定期检查、考核；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．按时完成公司领导交办的其它工作任务。

生产主管

岗位名称：生产主管直接上级：生产经理；

下属岗位：车间主任、车间班组长、直产工人；岗位性质：全面主持生产部的工作；管理依据：《生产职工考核细则》管理责任：对所承担的工作全面负责；管理职责：

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

1．负责下达生产计划任务，制作排产单； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查；

4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 6．对下属人员的绩效考核、评价、奖励； 7．订单的审核、登记汇总、安排生产；

8．协调好生产与技术、质量管理等部门之间的关系； 9．合理组织好对生产人员的调配管理工作； 10．搞好与设备管理部门协作关系；

11．负责对下属的人事推荐和考核、评价；

12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论、培训；2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

车间主任

岗位名称：车间主任；直接上级：生产经理；间接上级：生产主管；

下属岗位：车间班组长、直产工人；岗位性质：全面主持本车间的工作；管理依据：《生产职工考核细则》管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．服从命令，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；

2．负责生产进度管理和生产材料统计管理； 3．负责对各工段、班组工作的协调； 4．负责对各种材料产品选料工作； 5.负责本组区域卫生清洁及保持状况。6.负责本车间的安全生产；

7．负责对生产过程中的质量管理； 8.负责对车间防火和安全生产的管理； 9.负责对生产中的产品统计； 10．负责做环境保护管理工作；

11.负责本车间区域卫生清洁及保持状况。12.负责对下属的人事推荐和考核、评价；

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

设备动力主管

岗位名称：设备动力主管；直接上级：生产经理；

下属岗位：设备管理员、机修工、水、电工；岗位性质：全面主持设备动力部的工作；管理依据：《设备使用维护管理制度》管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：

1．负责对公司设备管理工作；

2．对设备的安装和保养、维护工作； 3．对用水、用电的管理；

4．设备档案的建立和管理工作；

5．安全操作、安全知识的教育和培训工作； 6．定期或不定期对设备的安全检查工作； 7．对下属人员考核、评价、激励；

8．对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

9．对公司所有设备、动力设施的统计工作； 10．对水、电设施安装和维护的管理； 11．负责设备购置和设备报废计划的申报； 12．对下属的人事推荐和考核、评价；

质量保证主管

岗直下位接属名上岗称

：级位

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岗位性质：负责全面主持本部的管理工作；管理依据

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管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；主要

职

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：

1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理； 2．对进公司所有原材料、辅助材料及其它材料的质量检查； 3．对产品在生产过程中各工序的计质量检查；

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

4．对设备动力的计质量检查； 5．对出厂的产品的计质量检查； 6．对产品计质量合格数进行统计； 7．对计质量人员的业务水平的培训； 8．拟订产品计质量保证体系标准； 9．拟订做好对公司质量管理标准；

10．定期或不定期组织人员进行分析讨论； 11．对下属的人事推荐和考核、评价；

2020年4月19日

第3篇：工厂岗位说明书

生产经理

岗位名称：生产经理直接上级：总经理

下属岗位：生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人岗位性质：负责全面主持生产部、设备部的管理工作管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、工程、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开工厂每周一次的生产调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作；

8．负责做好生产统计核算管理工作。生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责生产调度统计、设备管理及车间管理人员培训工作，并对其工作定期检查、考核； 12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主管

岗位名称：生产主管直接上级：生产经理；

1．负责下达生产计划任务，制作排产单； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查；

8．协调好生产与技术、质量管理等部门之间的关系； 9．合理组织好对生产人员的调配管理工作； 10．搞好与设备管理部门协作关系； 11．负责对下属的人事推荐和考核、评价；

12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论、培训；

车间主任

岗位名称：车间主任；直接上级：生产经理；间接上级：生产主管；

1．服从命令，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定； 2．负责生产进度管理和生产材料统计管理； 3．负责对各工段、班组工作的协调； 4．负责对各种材料产品选料工作； 5.负责本组区域卫生清洁及保持状况。6.负责本车间的安全生产； 7．负责对生产过程中的质量管理； 8.负责对车间防火和安全生产的管理； 9.负责对生产中的产品统计； 10．负责做环境保护管理工作；

11.负责本车间区域卫生清洁及保持状况。12.负责对下属的人事推荐和考核、评价；

设备动力主管

岗位名称：设备动力主管；直接上级：生产经理；

1．负责对公司设备管理工作； 2．对设备的安装和保养、维护工作； 3．对用水、用电的管理； 4．设备档案的建立和管理工作；

5．安全操作、安全知识的教育和培训工作； 6．定期或不定期对设备的安全检查工作； 7．对下属人员考核、评价、激励；

8．对机器设备、设施的维修和异常情况的处理； 9．对公司所有设备、动力设施的统计工作； 10．对水、电设施安装和维护的管理； 11．负责设备购置和设备报废计划的申报； 12．对下属的人事推荐和考核、评价；

质量保证主管

岗位名称：质量保证主管；直接上级：生产经理；下属岗位：质检员；

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作；管理依据：《质量管理制度》

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；主要职责：

1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理； 2．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查； 3．对产品在生产过程中各工序的计质量检查； 4．对设备动力的计质量检查； 5．对出厂的产品的计质量检查； 6．对产品计质量合格数进行统计； 7．对计质量人员的业务水平的培训； 8．拟订产品计质量保证体系标准； 9．拟订做好对公司质量管理标准； 10．定期或不定期组织人员进行分析讨论； 11．对下属的人事推荐和考核、评价；