石化公司岗位职责（精选6篇）_石化岗位职责
石化公司岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“石化岗位职责”。
第1篇：石化工艺工程师岗位职责
参与本装置的技术改造、合理化建议、工艺优化、技术攻关、装置标定、工业实验和新产品、新工艺技术、新三剂使用和技术总结等工作。
2负责编写生产装置工艺技术月报、装置能源平衡、装置技改技措方案、工艺优化、技术攻关、装置标定报告、装置开停工方案、工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片等技术文件。3负责本装置工艺纪律、操作纪律执行情况的检查以及工艺技术基础资料的管理工作。4监督工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片的正确执行，对不符合工艺技术规程和岗位操作法的指令，有权拒绝执行。在非正常情况下，可以采取紧急应对措施，减少事故的发生和缩小事故的范围。
5负责组织装置岗位操作人员的技术培训和技术业务考核。6负责组织本装置工艺事故分析，并制定预防措施。7负责监督原料、中间产品、产品的分析计划执行情况。
8负责对本装置“三剂”使用情况进行分析、调研、总结工作。
9负责对本装置的物料消耗、能源消耗情况进行分析，制定节能降耗措施。
10负责组织本装置的装置达标、同类装置竞赛工作，组织本行业的情报调研，及时了解国内外同类装置的生产情况并收集有关的技术资料，与本装置实际生产情况进行对比，找出差距并提出改进方案。
11负责对本装置操作人员的工艺纪律、操作纪律的执行情况进行监督、检查，每周至少进行一次全面的工艺检查并记录存档。
12负责对装置操作、质量等数据进行统计分析，发现规律，对存在的问题研究解决。
第2篇：石化公司岗位作业指南
★ 经理/矿长/法人代表/安全生产主要负责人
一、层级关系
1、直属上级：茂石化总公司总经理、副总经理
2、直属下级：副经理、副矿长、总工、工会主席、安管、安全主任、各科室科长、主任、主管
二、工作职责
1、遵守国家和地方法律法规，贯彻执行相关的财务、税务政策和安全生产方针、政策、法规和标准，对矿山安全生产负主要管理责任。
2、执行上级主管部门和总公司的工作指令，组织公司员工贯彻执行实施。3、制定和规划公司生产经营发展的总体方针和目标，并进行目标分解，部署各部门组织实施。
4、审定和核准颁发公司管理规章制度和其他管理规定、提案、措施等。5、构建和完善公司部门员工组织架构，配置必要的专业技术人员和特种作业人员。
6、保证安全科技和安全生产费用的投入和有效实施，提供符合安全条件的作业场所和个人防护装备，确保生产安全。
7、建立和健全安全生产责任制和安全技术操作规程，制定安全生产目标，召开安全生产工作会议，部署安全生产工作。8、督促安全生产检查工作，及时消除生产安全隐患。9、制定和实施生产安全事故应急救援预案和消防应急演练。10、及时上报生产安全事故和分析处理生产安全事故。11、组织开展员工安全培训教育，主持召开安全生产例会。
12、关心员工福利待遇，开展工余文体活动，打造良好的团队合作精神和先进的企业文化。
三、工作权限
1、上级违章、违规指挥拒绝权。
2、下级违章指挥、违规、冒险作业制止权、处置权。3、公司员工违法、违纪、违章、违规、违反劳动纪律处置权。4、公司员工签订劳动合同否决权，不合格员工处置权。5、公司所有生产、经营活动和工余文化活动审批权。
6、公司所有工程项目、规章制度、文件、报告、申请、提案、财务报表、报销单据等文件资料评审权、审核权、批准权。7、安全生产标准化管理推行实施评估权、考核权。8、公司员工综合工作绩效考核权、审定权。
四、任职条件
1、大学专科以上学历，具有中级（或相当于中级）以上专业技术职称和相应的安全生产管理资质证书。
2、从事矿山生产、经营行业工作5年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神。4、有较高的组织、指挥、协调及沟通能力。
5、思想开放，融纳现代企业管理模式和本行业管理流程。
6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。
★ 副经理/副矿长/安全生产直接责任人
一、层级关系
1、直属上级：经理、矿长
2、直属下级：总工、安管、安全主任、各科室科长、主任、主管、车间班长、组长、生管员、安全员
二、工作职责
1、协助经理、矿长主持完成日常管理工作，对矿山安全生产负直接管理责任。2、遵守国家和地方法律法规，贯彻执行相关的财务、税务政策和安全生产方针、政策、法规和标准。
3、执行经理、矿长的工作指令，组织指挥相关部门、人员贯彻执行实施。4、根据公司总体方针，制定完成公司总体目标和各部门分目标的具体工作计划，并组织执行实施。
5、参与公司管理规章制度和其他管理规定、措施等工作文件的编制、评估、审核工作。
6、监督生产员工严格执行安全生产管理制度和安全技术操作规程进行生产作业，确保生产安全。
7、负责公司矿山生产采掘进度计划的编制、评审工作。
8、定期组织员工进行培训教育，并督促下属部门开展车间、班组级培训教育。9、组织有关部门、人员定期进行安全生产检查，对存在的安全隐患提出整改措施，并负责整改过程的跟进和验收。
10、主持召开矿山生产调度会议和安全生产例会，总结和部署相关工作。11、发生生产安全事故必须迅速组织现场抢救，并及时上报。12、负责下属员工的工作绩效考核工作。
三、工作权限
1、公司管理制度、责任制、操作规程等资料文件和项目工程评审权、审核权。2、矿山安全生产标准化管理和安全隐患整改实施执行权、评估权考核权、验收权。
3、违章指挥拒绝权，违规作业、违反劳动纪律处置权。4、属下员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、大学专科以上学历，具有中级（或相当于中级）以上矿山专业技术职称和相应的安全生产管理资质证书。
2、从事矿山行业现场生产管理工作3年以上。3、具备较高的领悟、解读和贯彻执行能力。
4、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
5、对工程项目或生产现场具有组织、指挥、协调、沟通能力和处理问题、解决问题能力。
6、勇于应用先进科学的管理平台解决生产实际问题，接受现代化企业管理模式和管理流程。
7、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。8、会电脑应用，有数据统计和分析能力。★ 安全生产管理人员/安全工程师/安全主任
一、层级关系
1、直属上级：生产经理、副经理
2、直属下级：生管员、安全员、生产车间班组长
二、工作职责
1、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度及相关管理规定。2、执行上级领导工作指令，并负责组织执行实施。
3、参与公司规章管理制度、生产责任制、技术操作规程以及相关管理规定、措施等资料文件的评审审核工作。
4、负责矿山安全生产标准化管理的宣传、培训工作和监督执行实施。5、负责矿山安全生产标准化管理体系文件、资料的记录、整理和保管工作。5、负责矿山生产日常安全检查记录工作和矿区消防安全检查工作。6、负责矿山生产安全隐患整改措施的制定、监督实施和验收工作。7、负责属下员工工作绩效考核和出勤考核。
三、工作权限
1、矿山安全生产标准化管理执行实施监督权、评估权、验收权。2、矿山安全隐患整改实施监督权、评估权、验收权。3、违章指挥拒绝权、违规作业处置权。4、属下员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、大学专科矿山专业以上学历，具有中级（或相当于中级）以上专业技术职称和相应的安全生产管理资质证书。
2、从事矿山行业现场安全生产管理工作3年以上。3、具备较高的领悟、解读和贯彻执行能力。
4、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
5、具备编制矿山系统管理规章制度及其相关文件的能力，熟悉本系统安全生产标准化管理流程。6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。7、会电脑应用，有数据统计和分析能力。
★ 技术总工程师/工程师
一、层级关系
1、直属上级：生产经理、副经理
2、直属下级：工程师、助理工程师、技术员、化验员、爆破员
二、工作职责
1、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度及相关管理规定。2、执行上级领导工作指令，并负责组织执行实施。
3、负责公司规章管理制度、生产责任制、技术操作规程以及相关管理规定、措施等资料文件的编制和审核工作。
4、负责公司立项工程报告的拟编、评估、审核以及实施过程的监督、验收工作。5、负责公司技改工程和整改项目的评估、监督、验收工作。
6、负责公司矿山生产采掘进度计划的评估、审核以及实施过程的监督指导工作。7、负责矿山生产新设备、新技术、新工艺、新流程的引进、测试、评估、验收等工作。
8、参与矿山生产安全检查工作和消防安全检查工作。9、负责本部门员工工作绩效考核和出勤考核。
三、工作权限
1、公司管理制度、责任制、操作规程等资料文件的编辑权、审核权。2、公司所有项目工程的评估审核权。3、矿山安全生产技术监督权。
4、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、大学本科矿山专业以上学历，具有中级以上专业技术职称。2、从事矿山行业生产管理工作5年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。4、具备编制矿山系统管理规章制度及其相关文件的能力，熟悉本系统安全生产标准化管理流程。
5、具备矿山企业工程项目的立项、编制、评估、分析与管理能力。6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。7、会电脑应用，有数据统计和分析能力。
★ 工会主席/妇联主任
一、层级关系
1、直属上级：经理、副经理 2、直属下级：工会成员/妇女员工
二、工作职责
1、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度及相关管理规定。2、负责本部门管理制度及相关管理规定的编制、审核工作。3、执行上级领导工作指令，并负责组织执行实施。
4、负责公司生产、经营、安全、文娱活动和员工工资、福利等方面的监督管理工作。
5、负责公司员工维权管理工作。
6、负责本部门员工工作绩效考核和出勤考核。
三、工作权限
1、本部门管理规章制度及工作流程编制权、审核权。2、公司生产、经营和工余等各项活动监督权、审核权。3、公司员工自身权益维护权。
4、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、高中以上学历。
2、从事矿山（或相近于矿山）行业生产经营管理工作5年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、具有良好的组织、协调及沟通能力。5、乐于倾听和收集员工合理化建议，具备分析、过滤、评估和处理员工建议的能力。
★ 办公室主任/人秘科长
一、层级关系
1、直属上级：经理、副经理 2、直属下级：科室员工
二、工作职责
1、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度及相关管理规定。2、负责本部门管理制度及相关管理规定的编制、审核工作。3、执行上级领导工作指令，并负责组织执行实施。4、组织并监督本部门员工完成日常工作任务。
5、负责公司及下属各部门往来文件的收发、处理及保管工作。6、负责公司相关文件、资料及报表的编制、审核、报送工作。7、对公司及部门相关文件、资料、报表的保密负责。
8、负责公司员工招聘、新员工厂（矿）级培养教育和劳动合同拟签管理工作。9、负责公司员工个人信息资料档案和职业卫生档案的建立和管理工作。10、负责公司员工个人劳保用品的计划申购、发放以及实物、台账管理工作。11、负责本部门所有办公用品的维护保养工作。12、负责本部门员工工作绩效考核和出勤考核。13、负责本部门的部门建设工作。
三、工作权限
1、本部门管理规章制度及工作流程编制权、审核权。
2、本部门所使用的日常办公软、硬件及其设施等使用权和保管权。3、公司员工个人劳保用品的配置权、监督权和计划申购权。4、违章、违规员工合理处罚执行权。5、本部门文件、资料及相关报表保密权。6、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件 1、大学专科（或相当于大学专科）以上学历。
2、从事矿山（或相近于矿山）行业生产经营管理工作5年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、熟悉人力资源开发程序及管理流程，具备良好的协调、沟通能力和培训教育能力。
5、具备文件资料的记录、编写、收集、整理、存档、检索等能力。6、熟悉电脑软件及办公设备的使用。
★ 财会科长
一、层级关系
1、直属上级：经理、副经理 2、直属下级：科室员工
二、工作职责
1、自觉遵守国家、地方及公司财务管理制度，法律法规及相关管理规定。2、负责本部门管理制度及相关管理规定的编制、审核工作。3、执行上级领导工作指令，并负责组织执行实施。4、组织并监督属下员工完成日常工作任务。
5、负责财务收支台账、生产销售台账、固定资产台账以及其他相关报表的制作、审核、上报、传递及保管工作。
6、负责公司员工劳资分配、审核以及发放工作。7、负责本部门所有办公用品的维护保养工作。8、对本部门所有资料保密负责。9、负责属下员工三级培训教育工作。10、负责本部门“5S”管理工作。
11、负责属下员工工作绩效考核和出勤考核。12、负责本部门的部门建设工作。
三、工作权限
1、本部门管理规章制度及工作流程编制权、审核权。2、本部门所使用的日常办公软、硬件及其设施等使用权和保管权。3、报销、借支等单据以及相关财务报表审核权。4、违章指挥拒绝权。
5、本部门文件、资料及相关报表保密权。6、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、大学专科（或相当于大学专科）财经专业以上学历，具有财会、会计或其相关专业初级以上职称。
2、从事矿山（或相近于矿山）行业财务管理工作5年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、熟悉财务会计工作业务及作业流程，了解本行业相关的国家和地方法律法规以及税务政策。
5、熟练运用电脑软件进行相应的台账管理。
★ 后勤主管
一、层级关系
1、直属上级：经理、副经理 2、直属下级：后勤员工
二、工作职责
1、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
2、执行上级领导工作指令，并负责组织执行实施。3、组织并监督属下员工完成日常工作任务。
4、监督本部门员工严格执行安全技术操作规程进行相关作业活动。5、负责属下员工三级培训教育工作。6、负责本部门消防管理和“5S”管理工作。7、负责属下员工工作绩效考核和出勤考核。8、负责后勤部门的部门建设工作。三、工作权限
1、本部门管理规章制度及操作规程审核权。2、本部门相关报表或提案审核权。3、违规作业或冒险作业制止权。
4、不具备安全条件的作业场所作业拒绝权。5、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、高中以上学历。
2、从事矿山（或相近于矿山）行业后勤管理工作2年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、有良好的组织、调度、指挥、协调及沟通能力。
5、熟悉后勤饭堂工作程序及工作流程以及相应的采购业务流程。6、熟悉消防安全管理工作业务及流程。
★ 破碎车间班长/副班长
一、层级关系
1、直属上级：生产副经理 2、直属下级：车间员工
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，组织安排属下员工完成本部门日常工作任务。2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、监督本部门员工严格执行安全技术操作规程进行生产、维修作业。4、负责所属车间、班组新老员工“三级培训教育”之车间、班组级培训教育工作。
5、负责员工上岗前或调岗、轮岗的岗前培训教育工作。6、负责试用期员工带班工作。
7、负责本部门所有设备、工具、器具、消防器材等公共材物的日常维护、保养工作。
8、负责本部门卫生清洁及“5S”管理工作。9、负责属下员工工作绩效考核和出勤考核。
三、工作权限
1、生产现场违规作业或冒险作业制止权。
2、不具备安全条件的作业场所或机械设备作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
4、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、初中以上学历。
2、从事矿山（或相近于矿山）车间生产或管理工作2年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、具备一般性机电或机械常识，对大中型机电设备设施工作原理有一定的了解。5、有良好的车间生产组织、指挥、调度、协调、沟通能力和处理问题、解决问题的能力。
6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。
★ 地磅（碎石库）班长/副班长
一、层级关系
1、直属上级：生产副经理 2、直属下级：班组员工
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，组织安排属下员工自觉完成本部门日常工作任务。2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、监督本部门员工严格执行安全技术操作规程进行生产、维修作业。4、负责所属车间、班组新老员工“三级培训教育”之车间、班组级培训教育工作。5、负责员工上岗前或调岗、轮岗的岗前培训教育工作。6、负责试用期员工带班工作。
7、负责碎石库月结盘点工作以及相关报表的制作、审核、报送等工作，并对保密负责。
8、负责本部门所有机械设备、工具、器具、消防器材等公共材物的日常维护、保养工作。
9、负责本部门卫生清洁及“5S”管理工作。10、负责属下员工工作绩效考核和出勤考核。
三、工作权限
1、生产现场违规作业或冒险作业制止权。
2、不具备安全条件的作业场所或机械设备作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
4、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、初中以上学历。
2、从事矿山（或相近于矿山）车间生产或库存管理工作2年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、熟悉仓库管理工作内容和工作程序，具备仓库成品进、出、存相关报表编制与审核能力。
5、有良好的车间生产组织、指挥、调度、协调、沟通能力和处理问题、解决问题的能力。
6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。
★ 供电/配电/机修班长/副班长
一、层级关系
1、直属上级：生产副经理 2、直属下级：班组员工
二、工作职责 1、接受上级领导的工作安排，组织安排属下员工自觉完成本部门日常工作任务。2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、监督本部门员工严格执行安全技术操作规程进行生产、维修作业。4、负责所属车间、班组新老员工“三级培训教育”之车间、班组级培训教育工作。
5、负责员工上岗前或调岗、轮岗的岗前培训教育工作。6、负责试用期员工带班工作。
7、负责本部门所有设备、工具、器具、消防器材等公共材物的日常维护、保养工作。
8、负责本部门卫生清洁及“5S”管理工作。9、负责属下员工工作绩效考核和出勤考核。
三、工作权限
1、生产现场违规作业或冒险作业制止权。
2、不具备安全条件的作业场所或机械设备作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
4、本部门员工工作绩效直接评估考核权。
四、任职条件
1、初中以上学历。具有电工作业资格证书。
2、从事矿山（或相近于矿山）配电、供电作业或机电管理行业工作2年以上。3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、熟悉矿山机电工作原理、作业流程以及机械设备、设施维修保养安全技术操作规程。
5、有良好的组织、指挥、调度、协调、沟通能力和处理问题、解决问题的能力。6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。
★ 生产管理员/安全管理员
一、层级关系 1、直属上级：生产副经理、所属车间（班组）班长/副班长 2、直属下级：生产工人
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，自觉完成岗位日常工作任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、负责作业现场生产和安全的日常直接管理工作。4、负责整改或改造项目的全程跟进、督导及验收工作。5、负责日常安全生产检查和消防、卫生检查记录工作。6、负责采场边坡工程日常安全检查工作，发现隐患及时上报。
三、工作权限
1、生产现场违规作业或冒险作业制止权。
2、不具备安全条件的作业场所或机械设备作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历，具备相应资质作业资格证书。
2、从事矿山（或相近于矿山）采场生产或管理工作1年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、熟悉安全生产标准化管理流程，有较强的实施执行力。5、有良好的协调、沟通能力和处理问题、解决问题的能力。6、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。
★ 技术员
一、层级关系
1、直属上级：技术总工、工程师/助理工程师 2、直属下级：
二、工作职责 1、接受上级领导的工作安排，自觉完成岗位日常工作任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、负责相应技术职称的工程项目的编制、设计、审核、评估以及竣工验收等工作。
3、参与相关立项工程项目的评审工作。
三、工作权限
1、相应工程项目评估权、审议权。
2、相应工程项目安全技术操作规程的编制拟定权、审核权。四、任职条件
1、中专（或相当于中专）矿山专业以上学历，具有初级以上专业技术职称。2、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
3、具备矿山相关专业的专业技术知识。
4、具备一般的协调、沟通能力和处理问题、解决问题的能力。5、具备坚强的安全生产管理意识，恪守安全生产标准化管理理念。6、会电脑应用，有数据统计和分析能力。
★ 化验员
一、层级关系
1、直属上级：化验室主任（主管）2、直属下级：
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，自觉完成岗位日常工作任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、负责生产样品、成品样品的采集、打磨、分析化验以及剩余样品的事后处理工作。
4、对化验室所有机械设备设施、化验工具、量具、器具等负责日常维护和保养工作，并严格按照化验安全技术操作规程进行工作。
5、负责化验单据的编制、整理、传递、保管工作，并对化验结果保密负责。6、负责化验室日常卫生清洁工作和5S管理工作。
三、工作权限
1、化验室所有机械设备设施、化验工具、量具、器具等使用权、保管权。2、化验结果审核权、保密权。
3、闲人和非工作人员进入化验工作室准许权。
四、任职条件
1、中专或高中以上学历，分析化学或相关专业，具备化验员（或相当化验员水平）职称或资格。
2、从事矿山（或相近于矿山）行业化验工作1年以上。
3、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
4、会电脑应用，有数据统计和分析能力。
★ 司磅员/统计员
一、层级关系
1、直属上级：地磅班长/副班长 2、直属下级：
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，自觉完成岗位日常工作任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、对所使用的日常工具、器具、机械设备、设施等负责日常维护和保养工作，并严格按照相关安全技术操作规程进行生产、维修作业。4、负责过磅单的制作、收集、整理、传递等工作。5、负责工作场所卫生清洁工作和5S管理工作。
三、工作权限 1、地磅所使用的日常工具、器具、机械设备、设施等使用权、保管权。2、过磅单及相关报表保密权。3、生产作业违章指挥拒绝权。
4、不具备安全条件的作业场所作业拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历。
2、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
3、有一定的同行业工作经验，能吃苦耐劳，可以接受加班。
4、熟悉电子地磅操作程序、工作流程和相关票据、单据的编制程序，对数据特别敏感。
★ 破碎工/皮带机工/库顶工/各类生产工（岗位工）
一、层级关系
1、直属上级：所属车间（班组）班长/副班长 2、直属下级：
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，并负责执行实施，在合理的时间内保质保量完成任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、自觉完成各自岗位所赋予的日常生产工作任务。
4、对所属工种或岗位所使用的日常工具、器具、机械设备、设施等负责日常维护和保养工作，并严格按照相关安全技术操作规程进行生产、维修作业。5、负责各自岗位工作场所以及办公、竭息区域的卫生清洁工作和5S管理工作。
三、工作权限
1、所属工种或岗位所使用的日常工具、器具、机械设备、设施等使用权、保管权。
2、不具备安全条件的作业场所作业拒绝权。3、生产作业违章指挥拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历。
2、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
3、熟悉流水作业车间工艺流程和工作程序，熟悉相应生产设备设施及相应工种岗位的安全技术操作规程。4、能吃苦耐劳，可以接受加班安排。5、具备坚强过硬的安全生产意识。
★ 养路工
一、层级关系
1、直属上级：地磅班长/副班长 2、直属下级：
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，并负责执行实施，在合理的时间内保质保量完成任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、负责矿区范围内公路、采场运输通道、出入沟等路面、路沟、路墙的维护保养工作。
4、负责矿区范围内安全警示牌（杆）、标志牌（杆）的维护保养工作。
三、工作权限
1、损毁矿区公路及安全防护设施的行为制止权、报告权。2、不具备安全条件的作业场所作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历。2、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
3、熟悉道路交通安全常识和矿山特定交通管理规定。
4、熟悉矿区公路及临时公路、出入通道的维护、保养工作内容。5、具备坚强过硬的道路交通安全和矿区生产安全意识。
★ 电工/焊工/修理工
一、层级关系
1、直属上级：所属车间（班组）班长/副班长 2、直属下级：
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，并负责执行实施，在合理的时间内保质保量完成任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、对所属工种使用的日常工具、器具负责日常维护和保养工作，并严格按照相应的安全技术操作规程进行生产、维修作业。
三、工作权限
1、所属工种使用的日常工具、器具使用权、保管权。2、不具备安全条件的作业场所作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历，具备相应工种的特种作业操作资格证书。
2、具备较高的政治思想素质、较强的责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
3、熟悉相应工种的工作内容和安全技术操作规程。4、能吃苦耐劳，可以接受加班安排。5、具备坚强过硬的安全生产意识。
★ 其他特种工（撬石工、水泵工、挖掘机、推土机、铲车、高空吊车、机动车以及各类钻机、压风机等操作司机）
一、层级关系
1、直属上级：所属车间（班组）班长/副班长 2、直属下级：
二、工作职责
1、接受上级领导的工作安排，并负责执行实施，在合理的时间内保质保量完成任务。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、对所操作的机械设备设施负责日常维护、保养工作，并严格按照相应的安全技术操作规程进行维修保养和生产作业。
三、工作权限
1、所操作的机械设备设施使用权、保管权。2、不具备安全条件的作业场所作业拒绝权。3、违章指挥拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历，具有相应工种的特种作业操作资格证书。
2、具备较高的政治思想素质、较强的工作责任心和良好的敬业精神，对本职工作负责。
3、熟悉相应工种的工作内容、工作程序和安全技术操作规程。4、能吃苦耐劳，可以接受加班安排。5、具备坚强过硬的安全生产意识。
★ 后勤杂工/炊事员
一、层级关系
1、直属上级：后勤主管 2、直属下级：
二、工作职责 1、接受上级领导的工作安排，并负责执行实施。
2、自觉遵守国家、地方法律法规和公司规章管理制度、操作规程及相关管理规定。
3、负责饭堂菜式、大米、食品及其辅助配料、原料的采购、验收、保管、烧煮、分发等工作。
4、负责办公楼、宿舍楼、饭堂大厅、厨房等区域的日常卫生清洁工作和5S管理工作。
5、负责办公楼、饭堂等区域消防器材的日常维护、保养工作。
三、工作权限
1、在公司计划框架内，饭堂菜式、食品等采购渠道及品种、样式选择权。2、厨房、食品库房等场所，闲人和非工作人员进出批准权。3、违章指挥拒绝权。
四、任职条件
1、初中以上学历，身体健康，持有健康证（炊事员）。
2、思想品行正派，注重卫生整洁，具备爱岗敬业精神，对本职工作负责。3、熟悉杂勤、饭堂工作内容及工作程序。4、具备坚强过硬的消防安全意识。
第3篇：中国石化金陵石化公司
抓实全员安全培训
提高安全生产保障水平
中国石化金陵石化公司
金陵石化公司是中国石化在江苏的特大型炼油化工生产企业，千万吨级原油加工基地，全国最大的洗涤剂原料、苯酐生产基地，拥有炼油、化工、热电大型生产装置50多套。我公司属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业，加工原油的80%属高硫、高酸进口原油，设备易腐蚀、人身易伤害；加之近年来新建、改扩建装置大量增加，加工原油劣质化和生产优化力度加大，在岗职工从90年代的2.6万人降至目前7961人，给安全生产带来严峻挑战。针对这些特点，我们坚持抓实全员培训，以过硬的员工队伍素质来保证安全生产。
一、强化全员培训，提高安全生产工作水平
作为炼化企业职工，人人都必须具备安全生产工作技能。近几年，我们以强化安全生产意识、提高安全业务技能为重点，大规模开展员工培训，大幅度提高队伍素质。
1.加强干部培训，提高安全管理能力。建立各级干部轮训制度和关键装置定点联系制度，将脱产轮训与平时学习、举办专题讲座、网络在线学习、组织交流参观有机结合起来。公司每年都举办安全管理人员资格证书取（复）证培训，做到100%持证上岗。增强了各级干部的安全法规意识、防范意识、责任意识，提升了安全管理队伍的业务水平和工作执行力。
2.加强专业人才培养，提高技术支撑水平。多年来，我们有计划地开展专业技术、专业安全管理培训，对直接关系到安全生产的260多名工艺员、设备员进行集中考核，然后用两周时间分批轮训，以提高岗位履职能力。对新招的大学生，安排到一线主要生产装置集中培养，实行分阶段、轮岗位、全流程实习锻炼，促使他们尽快成长成才。适应企业发展需要，突出抓好重点人才、紧缺人才培养，在主要专业、主体装置实行导师带徒人才培养，并发放导师和学员津贴。导师每月布置学习内容、每周辅导两次、每日至少出一道技术问题；学员每日写出学习日志、每月撰写技术报告；公司每月进行检查考评。近两年已有57名同志经过了导师带徒培养。去年，公司首次评选聘任了6名高级技术专家和11名装置专家，明确了专家岗位职责，并给予较高的薪酬待遇，充分发挥了专业技术人员的技术支撑作用。
3．加强生产操作人员培训，提高职工安全技能。我公司现有11个工种3000多名特种作业人员，我们严格执行特种作业人员培训制度，坚持做到“先培训、后取证，先取证、后上岗”，特种作业人员持证上岗率100%。我公司在特种作业环节从未发生过安全死亡事故。生产一线人员直接从事装置生产操作，是保障生产安全的第一道防线。我们坚持培训工作向一线倾斜，对新入职员工开展集中培训和三级安全教育，考试合格才能上岗；对在岗人员开展业务培训、副班学习、技能竞赛、系统操作和仿真培训。多年来，我们坚持做到“每日一题、每周一课、每旬一演练、每月一考核”，使操作人员掌握操作要点，提高防事故应变能力。在实行员工职业技能等级鉴定的同时，注重技能骨干培养。每年举办班组长、技师培训班，对技师、高级技师实行评聘分开，每年底组织一次集中考核，将业绩与聘用结合、聘用与待遇挂钩，形成了高技能人才培养机制。目前公司有高级工2025名、技师380名、高级技师34名、首席技师3名，高级工及以上高技能人才已占技能操作队伍50%以上，成为保障装置安全、稳定、长周期生产的一支骨干力量。
与此同时，我们将岗位培训与技能竞赛、自我教育紧密结合。每年都组织部分工种开展技能竞赛，组队参加集团公司技能大赛，对获奖选手给予重奖，连续14年开展安全大讨论，今年开展“我要安全、科学发展”活动，在员工中征集安全警句，将朗朗上口、易记易懂的安全警句制作成标牌，悬挂在操作室内，张贴到交通车上，送进员工家庭，让员工时时处处受到安全教育。
二、强化专项培训，提高安全生产防控水平 作为炼化企业，365天不能有丝毫的麻痹和放松，我们强化专项培训，对重要作业环节、关键岗位人员和薄弱环节实施经常性、针对性的培训和严格管理，做到严防严控。
1．加强防硫化氢中毒培训。针对加工高含硫原油特点，我们每年对接触硫化氢介质的2200多名技能操作和管理人员进行经常性的提醒教育和多轮次反复培训，并定期组织消防、气防演练和现场救护等专项培训；针对装置区域硫化氢分布状况，在现场安装有毒有害安全警示牌，给巡检操作工配带报警仪，时时警示，时时防范。同时，我们还及时组织关键装置和重要部位危险点监控培训、危险化学品管理培训、放射线作业安全防护培训、检修安全培训、监火工作培训、票证管理培训等，每年都有4000多名员工参加公司举办的各类安全培训。
2．加强操作人员仿真培训。炼化企业的一个重要特点就是长周期连续生产，员工缺乏装置开车、停车、事故处理的操作经验。近两年，我们投资600多万元，建成了拥有11套主要生产装置的仿真培训基地。仿真培训软件完全模拟实际装置生产流程、操作方法，可以真实模拟装置开车、停车和可能发生的事故。通过仿真训练，能够在较短的时间内提高操作技术水平和事故应急处理能力。通过集中开展仿真训练，使员工很快掌握了装置操作技能，保证了新装置开车一次成功。在中石化举办的职业技能大赛中，我公司选手连续两年获得仿真操作单项成绩第一名的好成绩。
3．加强承包单位施工人员的安全培训。从近几年发生事故情况看，外来施工人员已成为影响企业安全生产的 “危险源”。去年，在我公司从事工程承包单位有178家，施工人员6000多人。我们重点把好外来人员安全教育关和企业准入关。每年初分期举办外用工培训班，对进入生产区域施工作业所必须掌握的安全知识、安全规定进行专项培训和考核，考核合格后发放安全教育合格证和临时通行证，做到人人持证上岗。去年外用工安全培训考核淘汰率为13.6%。我们还专门举办承包单位的经理、项目经理、安全员、施工作业班长等管理人员培训班，其考核合格后，公司方与承包单位签订安全生产责任状。同时，购置了二代身份证识别仪和特种作业证书识别仪，确保外来施工人员基本素质和特种作业人员持证操作。
三、强化保障措施，保证安全培训工作开展
1．以投入保证培训。公司每年按工资总额的2.5%提取教育培训经费，对外来劳务人员按劳务费用的1.5%安排培训费用。建有占地120亩的培训中心，60多间专用教室，3500位标准课桌，配备多媒体教学设施，配有系列安全教育录像资料以及技能实训考核场地。经省市安监局培训合格专兼职教师29人，其他专业兼职教师40人。取得了三级安全教育培训机构资质，为安全培训工作的开展提供了保障。2．以制度规范培训。我公司按照安全教育培训法律法规和上级要求，结合实际，制订了安全教育培训、员工岗位培训和承包商反“三违”安全奖惩管理规定等制度。每年初都以文件形式下达包括安全教育培训在内的全员培训计划，对培训内容、形式、时间和考核提出明确要求，保证安全培训常抓不懈。
3．以考核促进培训。近几年，我们强化培训考核，每月对基层单位培训工作情况进行检查，将检查结果纳入经济责任制考核；对参加技能培训的员工分阶段进行考核，将考试成绩与月度奖金挂钩，并作为上岗和技能等级晋升的依据。促进了培训工作的开展。
两年来，通过培训提升了员工素质，共有547人次避免或消除事故隐患553起，使安全生产更加放心，内部管理更加顺心，平时休息更加安心。但我们的工作与上级部门的要求、与兄弟单位相比，还存在着许多差距和不足。我们将认真落实上级要求，学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步加大安全培训工作力度，为实现本质型安全生产目标，促进企业又好又快发展而继续努力。
第4篇：石化公司各部门主要职责 文档
物资采供部：
物资采购计划编制、材料采购审批、实施。采购招投标（议标）管理。
物资材料管理。物资盘点、对账、清查。财务部： 财务管理。预算编制执行。会计核算管理。企业内部财务审计。后勤部：
安全保卫系统的建立和保安管理。员工伙食、宿舍的日常管理。环境美化、净化、绿化、亮化管理。劳保用品管理。基建办公室：
建设项目、内部土建工程、零星工程和预决算管理。行政部：
公司对地方政府事务和外部关系的协调。文秘会务保密接待。
党务政务办公，行政事务处理。人事、劳资管理。员工培训、考核;公务用车管理。销售部：
销售计划编制，产品销售管理。
销售合同（订单）商务洽谈、评审和实施。客户管理和信用风险管理。生产部: 生产计划的组织实施。编制和实施开、停车计划。技术革新和装置优化。安全部： 安全生产管理。
特种作业人员的安全技术培训和考核。安全教育和安全生产检查与监督。
第5篇：公司岗位职责
做好总裁助理的一些方法
当企业发展到一定规模后，企业会设置董事会来完善公司的管理，这个时候，企业的老板也顺理成章的变成了董事长。由于每个企业有其自身的特点，因此，要想做好董事长助理这个角色，就应该在充分把握企业的特性和董事长的特点的基础上，掌握一定的技巧。不同企业这一职位的名称有所不同，如总裁助理、总经理助理等，本文讨论的这一职位主要是指民营企业中大老板的助理。
1、董事长助理的工作范围与价值
一般来说，董事长助理的工作范围主要是董事长平时工作过程中各项具体工作的前期准备工作和具体落实工作，侧重点是协助董事长开展工作。
董事长助理工作的职责范围主要受三个因素的影响：（1）董事长的做事风格；（2）企业内部管理完善程度；（3）助理能力的高低。
不同的董事长有不同的做事风格，有的务实，有的低调，有的爱冒险，有的擅长交际等等，总之，董事长的做事风格决定了自己在企业里管理的宽度和深度，也决定了助理工作的基本幅度。
企业组织机构设置越完善、部门职责划分越清晰，企业内部的管理水平越高，董事长要处理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事实上大多数的民营企业正好相反，企业管理水平低下，董事长几乎要参与公司所有层面的管理，这个时候，助理的日常工作自然就多。
助理自身能力的高低决定了为董事长分担日常工作的比例，这个比例最终决定了助理自身的价值。能分担1%-5%的工作，这个助理可以算一个普通的文员，能做接电话、发通知、打文件、作记录等文秘工作；能分担5%-15%的工作，这个助理可以解决一些日常管理方面的问题，其价值相当于中层干部；能分担15%-30%的工作，这个助理可以独挡一面，分管某一方面的事务，价值相当于分管副总；能分担30%以上的工作，这个助理可以考虑提升到更重要的岗位了。
这也说明，助理要提升自己在企业的价值，就是要尽可能的分担董事长的日常工作，让董事长有更多的时间去思考的企业的发展战略，规划更加远大的蓝图。
2、做好董事长助理的第一要素
要想做好董事长助理这个职务，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的观点是信任，这一点在民营企业工作过的职业经理人往往深有体会。有人会说：用人不疑，疑人不用，这是任何好的领导都能做到的，我不否认这种观点，但是有经验的职业经理人应该都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多时候我们在一个企业参与公司内部管理的程度是和公司领导对自己的了解程度正相关的，领导越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。
作为董事长助理这样一个承上启下的职务，经常要处理很多敏感的事情，这些事情会涉
及到公司的利益、部门的利益和个人的利益，这个时候董事长对你信任的程度决定了你处理事情能够得到的支持程度，在某种情况下决定了所处理事情的成败。
因此，要想做好董事长助理这个特殊的工作，首先就要赢得董事长的信任。这个信任不是要来的，也不是董事长口里说出来的，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示个人的才能的前提下，通过工作成果不断在董事长的心里累积良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。这种信任感建立了之后，还要设法通过各种不同的方式、不同的途径，不断的强化。
3、做好董事长助理的第一原则
“把公司的利益摆在第一位，把董事长的面子摆在第一位”是做好董事长助理的第一原则。
对于民营企业来说，任何时候都要坚持公司的利益第一，因为董事长也会犯错，即使董事长是公司的大老板，也有可能因为其自身能力和见识的原因犯一些比较大的错误，这个时候就要求助理坚持公司利益第一，因为公司利益最终会符合董事长的利益。坚持公司利益第一的原则可以使自己做任何事情都理直气壮，有助于顺利的做好事情，即使个别时候事情处理得不是很圆满，也容易赢得大家的理解。
董事长（或者老板）犯错误的时候，助理怎么办呢？是据理力争还是不声不响？显然这个时候首先要考虑的不仅是事情的结果，也要考虑董事长的处境。对那些有能力将企业做大的董事长来说，公司的利益是重要的，但是个人的面子更重要，没有面子对有些董事长来说是最大的失败，有些董事长宁肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事长也把面子视作自己的权威，在任何时候，当助理的都应该记住：董事长（老板）的权威是不可侵犯的。
因此，遇到董事长犯错时，助理首先应该设法保全董事长的面子，然后私下开诚布公的向董事长表达自己的观点和意见，如果董事长的情绪没有平息，可以考虑用书面的方式向董事长说明事情的利害关系。一般情况下，助理的良苦用心最终会得到董事长的认可。
4、做好董事长助理的基本要求
做好董事长助理的基本要求主要有两方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事长都是工作狂，要能够适应他的工作习惯，平时主动积极，对于交代的事情高效完成。做人方面：要正确处理好与公司上级、平级和下级之间的关系，妥善处理好与外部业务单位和政府部门的关系，对于内部“裙带关系”要把握分寸，不要让自己卷进内部派别之间的斗争。
另外，平时就应该想清楚：什么时候该说话，什么时候不该说话；什么话能说，什么话不能说；什么事情该做，什么事情不该做；什么事情能说不能做，什么事情能做不能说等等一系列的问题。
5、做好董事长助理要学会站在董事长的角度思考问题
对民营企业来说，需要改善的地方很多，需要加强的地方也很多，但是，企业的资源是有限的，企业管理层的能力也是有限的，因此，很多问题从某一个角度看可能需要迫切解决，但是站在董事长的角度，从全局出发来分析问题，可能结果不一样。因此，有时候某些部门主管就其本部门的具体问题发表看法时，我们要能够站在全局的角度去思考现阶段解决问题的可行性和合理性，而不是简单的认同这些主管的观点，致使他们在更大的层面发“牢骚”，给公司的正常运营带来负面影响。
要做到这一点，就要求助理平时要细心观察董事长的个性、为人风格、处事习惯，多了解董事长平时所做的事情、平时所想的事情、将来想做的事情和某些特别关注的事情等，对有些重要的事情应该花时间和精力去调查研究，以便在必要的时候提供参考意见。
6、做好董事长助理要学会背“黑锅”
大多数的董事长都是喜欢做好人的，但是公司要发展，管理要上台阶，不是每个人都能跟得上公司的步伐的，这个时候可能要对个别部门或个别元老“动手术”才能扭转风气，使公司往良性方向发展，在这种情况下，董事长是不方便直接出手的，这个时候好的助理就应该站出来，勇敢的背“黑锅”。
背“黑锅”可能要被人骂，可能要受委屈，只要董事长明白这个“黑锅”是助理替他背的，那么背这个“黑锅”迟早会得到超值回报的。
7、做好董事长助理要学会提建议
对于民营企业来说，管理水平一般都不高，像江浙的很多民营企业，年产值已经过亿了，但是其内部的管理却是非常落后。作为一个尽职的职业经理人，就应该时刻思考企业发展过程中的问题，制定适应的解决方案，在适当的时候提交给董事长参考。良好的建议得到实施后既可以促进的公司发展，也可以提升助理自身思考问题和解决问题的能力。
但是，很多时候，员工所看到的不合理的地方企业根本无法改善，员工所提的建议也经常得不到采纳和实施。究其原因是因为员工对企业的某些实际情况缺乏深入的了解。要想所提的建议被采纳和实施，就必须作充分的调查研究。一是要全面的思考所提建议涉及的不合理之处为什么一直以来没有得到改善，其内在的阻力究竟是什么？二是董事长是否考虑过这个问题？他所关注的重点是什么？他遇到的困难是什么？三是在何种情况下提出该建议最容易被接受？四是要懂得循序渐进，任何人接受新事物都有一个过程，要先吹风，等到时机成熟的时候才拿出事先准备好的方案。
8、做好董事长助理的最高境界
做好董事长的助理的最高境界是什么？我的观点是“心有灵犀”。所谓心有灵犀一点通，一个好的董事长助理真正进入角色后，应该能够迅速把握董事长言行举止的含义，第一时间作出反应，个别事情能够想在前面，做在前面。
当然，要做到这些是非常不容易的，除了要有很强的观察能力、领悟能力外，平时还要
多思考，多总结，只有这样才能真切的把握董事长的需求，和董事长配合默契。
要做好一个董事长助理，还应该具备很多其它的素质，也还有很多其它方法和技巧，这些都需要助理自身根据不同的情况不断摸索和总结，从而更好的做好这份工作。
一、总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
二、有总裁助理的职业道德。这个很重要，包括几个方面：1.不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；2.明白什么该知道、什么不该知道；3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行使着等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理还负责人事安排的情况下。
三、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可；
四、总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作，无法分配到各部门的工作，总裁助理顶上，意外多发生的公司事务，甚至是休假时间也要参与到工作中来，只要总裁在工作，或者总裁有工作需要；
五、总裁助理心态上要凭良心去工作，总裁助理不能靠定性、定量去工作，因为总裁是公司兴衰成败的关键，所以总裁助理在心态上也应该向总裁一样把公司当成自己的公司去工作，这样才能做一个好助理，想总裁之所想，达成工作默契感。
六、总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁，所以要有亲和力；因为经常会总裁来人的接待工作，所以要有多种综合素质。
第6篇：公司岗位职责
公司岗位职责
总经理工作职责岗位职责：
1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、完成董事长临时下达的任务。
副总经理工作职责：
1、服从总经理的工作安排；
2、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通，及时反映情况、反馈信息；搞好部门配合、综合协调；对工作和计划实施督办和检查；
3、发行前拟出发行计划，每月发行后召开发行会，做出发行总结报告；
11、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿；
12、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；
13、负责公司人力资源管理。搞好员工的招聘、培训、任用、晋升、考核、奖惩、解聘等工作；
14、完成公司年度业绩考核；
16、员工绩效考核，每月10日前对各部门进行细化考核，考核结果与工资挂钩。
17、杂志印刷前与印厂的核价工作，每月杂志最终稿子传印厂前与印厂确定当期印刷费，并填写印刷费申请单报批领导后转至财务部。
18、杂志广告审查工作，对每期广告版面严格审查，严格执行工商局关于广告审查的规定，杜绝出现违规广告。
22、与客户保持良好的沟通和联络，掌握客户的需要，关注其他媒体的动态，并及时反馈给公司。
23、时刻关注市场动态，并做记录。
出纳员工作职责：
1、在财务部主管领导下，具体实施、执行公司的财务制度及相关规定。
2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐。现金及对账单核对情况，每日盘点核对现金及银行对账单，无错漏，及时与银行定期对账，根据公司需要提取现金备用。
3、根据原始凭证，每日进行现金或银行存款的收付业务，收付款时应认真复查原始凭证及付款单，保证会计凭证准确无误。
4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管，而且印章与支票应分别保管。
5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务。
6、根据审核无误的纳税资料，到税务部门办理税金的交纳工作。
7、负责个人所得税代缴申请事项。
8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销。
9、严格遵守现金、银行存款管理制度，现金、银行存款要做到日清月结，保证账款相符，不得以白条或借条顶替现金，不超额保存现金或坐支现金。月结盘库后作出现金、银行存款盘库表。
10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围。
11、严格执行公司规定的财务收支审批制度。
12、档案保存，空白支票，作废支票及银行对帐单、工资表等财务档案的保存。
13、对库存顶账物品做到账目清晰、出入审批，按时盘点公司库存物品，并及时做好物顶物品的进出库登记，审核手续齐全。
14、制表及时与准确度，每月5日前上报回款表，15号之前编制现金回款表、员工工资表、现金提成表、物顶提成表和计件表并按时交给主管、总编、董事长审核签字。
15、汇款及支出以及款项到付的时间效率，各项汇款、支出准确及时，客户到账款项时应及时核对汇款人信息，将汇款客户名称告知相应业务责任人。
16、日记账登记情况，建立、健全现金日记账、银行存款日记账，严格审核现金收付凭证做到日清月结。会计主管职责：
1、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。
2、负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向。
3、严格控制费用开支，掌握市场信息，审核报销凭证，认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度。
4、熟悉所有合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施。
5、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总编提出建议。
6、负责本部门员工业务的培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。
7、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据。
8、对公司财务专用章的使用进行监管。
9、承办董事长、总编交办的其他工作。
10、会计核算，完成会计凭证的审核、录入，正确处理会计业务。
11、账本登记情况，各总帐及明细帐的登记是否规范无错漏。
12、纳税核算及缴纳，正确核算纳税金额及时缴纳税款。
13、财务服务，员工提交差旅费及各项报销单据，3个工作日内审核完毕，包括发行、邮寄费等。
14、报税时间，每月定期编制报表，7日之前报税，10日之前向税务各部门提交报表。
15、印章、发票、收据的管理，公司印章的使用是否合理及登记，发票收据的使用及登记。
16、及时开具发票、收据，并做好登记。
17、广告合同及应收款的统计、提醒及告知。每月16-31日前做好美图生活合同的统计、广告业务的统计及应收款项的统计。业务员工作职责：
1、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神。
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司杂志广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成。做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
3、不得利用业务为自己谋私利，不得私自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。
4、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
5、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；
6、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。
7、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。
8、完成其他领导临时交办的其他任务。驾驶员工作职责：
1、做好车辆的维护、保养工作，按规定进行检查和日常保养，每天保持全车整洁。
2、珍惜油料，掌握油材消耗规律，保证车辆处在良好的经济运行状态。
3、学习各项安全措施，正确驾驶车辆，不带故障出车和行驶，做到出车前、途中、返回后检查，防止发生交通事故。
4、自觉的遵守交通规则，严禁酒后驾车。
5、及时办理车辆的年审、保险工作，并将年审和保险有关手续到行政部备案。
6、完成上级领导交办的临时性工作。
7、每晚下班后无业务需要，需把车停放院内，不得私自开走。
8、违章行使及停放的罚单，单位不予报销，由个人承担。
9、协助发行总监发行期间的工作。
10、不得有弄虚作假、瞒报发票等行为。
11、没有总经理交代，不能随意动用公司车辆。设计师工作职责：
1、承担杂志广告设计，熟练使用Photoshop、id等设计软件。
2、栏目编排设计。
3、画册或其它宣传册的设计。
4、与客户进行良好的沟通，按时完成广告的定稿。做到无投诉。对不合要求的客户资料提出异议并及时向执行主编反映。
5、不断的学习、借鉴高档杂志的设计风格，提高自己的设计水平。
6、完成上级领导交办的临时性工作。
7、见工作单做设计稿，工作中做到无投诉，保持杂志风格，通过自己设计的稿件说服客户直至定稿。
8、保证杂志设计风格时尚、生动、大气。
9、认真高效完成每期资讯设计。
10、按时保质地完成客户稿件。
11、负责客户自带稿件审查工作，差错率为零。
12、画册及其他印刷品的设计工作。
13、所有印刷品印刷前的审核工作。
14、每月电子杂志上传工作，杂志电子版存档工作。每期杂志完结后要将客户签字稿及杂志刻录盘送至行政保存。
15、对所需物品（如图库、图书）及客户提供的资料要妥善保管。行政专员工作职责：
3．负责公司日常行政事务管理，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司人力资源管理。搞好员工的招聘、培训、任用、晋升、考核、奖惩、解聘等工作。6.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。7.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作。
9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工福利、卫生保洁、电话服务、安全门卫、宿舍管理工作。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
11.负责丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。兼管公司职代会和工会。完成总经理交办的其他任务。
12、负责办公用品的购买、管理和发放工作。
13、做好办公室人员考勤和处理各种假期。
14、管理公司的公共卫生，对每天的值日生进行监督。
16、购买、管理和维修公司固定资产，包括打印机、传真机、电脑等。
17、接听电话，收发传真、信件和报刊，做好电话记录。
18、接待来访客人，并通报相关部门。
19、做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作。20、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式。
21、配合综合部经理完成各部门人员配置工作。
22、管理公司车辆，安排工作用车，并做好相关用车记录，每月统计车辆里程数；
23、每月5日之前上交考勤表。
27、完成上级领导交办的临时性工作。文案工作职责：
1、严格执行总经理的工作安排。
2、负责配合执行主编策划每期杂志的专题、搜集内容、包装各栏目。
3、按时、保质完成手上的写作任务。做好文字与设计的衔接工作（特殊月份可随时调整），文字组稿完毕后需及时告知编务部主管，由编务部主管视情况安排设计师进入设计阶段。
4、认真与客户和市场人员交流，最大化的体现客户要求。
5、能够和设计师进行有效的沟通，并综合彼此的意见提供优秀创意。
6、协调好市场人员与设计师之间的工作。
7、引导客户接受《美图生活》的文案创意，和客户沟通要做到不卑不亢，有思想、有见地。
9、不断学习，拓展写作策划能力，力争创作出更优秀的原创文案作品。
10、每期增加具有可读性的原创版面，除每月固定版块资讯外，每月保持至少2P以上的原创稿件（要求接地气、以身边的人和事为主）。
11、满足客户对文字方面的要求，做到无投诉，认真与客户和业务员沟通，最大化的体现客户要求（资讯类稿件）。
12、负责各栏目及广告客户的拍照工作，协调摄影机构安排栏目人物、客户产品的拍照，杜绝出现因摄影机构没空而耽误客户定稿的正常进度。
13、文字和图片相结合，与设计及时沟通，和设计师进行有效沟通，达成优秀的创意。
14、严格完成杂志校对工作，认真、仔细检查校对杂志内容文字，差错率为零。
15、负责完成活动策划及广告策划工作。
16、积极寻找各栏目人物，完成每月特辑、人物、伊人说、专题等人物的信息采集工作，并将当月发布的杂志及时送达至当期拍照客户手中。策划部工作职责:
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、定期举办有声有色的会员活动，以月为单位；
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理的策划方案；
4、负责杂志每期主题的策划；
5、负责公司所有活动的策划、招商、组织、运营并执行；
6、负责与各大媒介资源联络并掌控；
7、完成领导交办的其他任务。微信专员工作职责：
1、独立运营、管理美图生活微信运营平台。
2、微信营销活动宣传，更好地提升客户对美图的形象。
3、建立有效运营手段，提升订阅数和用户活跃度。
4、跟踪微信推广效果。
5、根据客户需求组织微信线上/线下活动。
6、为美图客户提供增值服务。
7、公司网站及美图生活QQ群内容更新及维护。
8、服从管理、完成领导交办的临时性工作。
