项目部各部门岗位职责（精选7篇）_营运部各部门岗位职责
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第1篇：项目部各部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理对工程项目全面负责。负责贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标及规章制度和指令；代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。
2、组织精干、高效的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，制定项目的职能机构及其职责范围。
3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月、施工进度计划，并监督执行。
4、主持制定项目的成本管理措施并监督执行。
5、深入施工现场解决问题，妥善协调与业主、监理和当地政府等有关部门的关系。
6、督促落实好项目的管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失；保障员工人身、财产的安全。
8、做好项目现场管理和精神文明建设，加强民生管理和思想政治工作、认真履行廉政合同，控制财务支出和收入。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：物资设备、综合办公室及工程部工作等。
2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。
3、领导各部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。
4、参与项目设备采购、招投标等会议，严格审查供货单位资质、生产能力，按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。
5、定期召开针对机械设备的专题会议，落实机械设备的各项管理制度。
6、定期组织对环境保护的检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。
7、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。
8、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。
项目生产副经理岗位职责
1、主管项目生产工作，深入现场组织、指挥施工生产，落实工程进展，解决施工中存在的问题。
2、合理安排生产计划，落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。
3、负责工程的日常工作，调节各施工队在施工过程中的各种矛盾。
4、履行项目部生产工作计划，确保无事故，无返工浪费，创造优质工程。
5、协同总工负责审定施工组织设计、方案和安全技术措施，对项目的施工生产随时跟进、检查、督促。
6、对项目的材料工作监督检查，审核相关材料制度与措施，对购买材料要坚持质优价廉、货比三家的原则。
7、协调与业主、监理等各方的关系，保证施工生产的顺利进行。8、掌握施工现场内道路、水、电、动力情况，保证施工的顺利进行。
项目总工程师岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3、贯彻落实公司制定的质量、环境、职业健康安全管理体系及安全保证体系。
4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认； 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7、积极运用新技术、新工艺、新材料和新设备，降低成本，提高工效和工程质量。
8、生产期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。
综合办公室部门职责
1、贯彻执行和落实项目部领导的有关指示精神，协助上级领导抓好本部的行政后勤管理工作，保证项目部各项工作的正常有序地进行。
2、根据领导指示负责组织安排相关会务，并及时做好记录，编写会议纪要；做好上传下达、部门协调及转办工作。
3、负责项目部内公文、传真、资料的收发登记、分类、整理保管工作，协助项目部领导起草本部的工作计划、工作总结、通知公告等各类文字材料，并呈领导审核后打印发送。
4、负责项目档案、印章、资料的管理登记和办公设备用品的请购、领用，并做好保管工作，及做好台帐。
5、负责项目人员招聘、录用、调动、员工考勤工作，对项目人员进行培训、年度考核。负责员工工伤申报、处理工作。
6、协助项目党支部做好宣传报道工作和党的思想教育工作，做好党员发展和支部学习工作。开展好工会日常工作，搞好职工生活福利，做好企务公开。
7、根据制度协助分管领导开展好项目廉政建设工作。8、负责对项目驻地及现场办公室进行建设，维护好办公活动区的环境与设施。对项目驻地生活及办公用水电暖的管理。
9、负责对保洁人员与食堂从业人员的管理。对项目人员用餐、卫生、住宿进行管理。负责员工宿舍的分配和调整工作，按照要求为员工做好入住物品的配备工作。
10、负责对上级及来宾视察进行接待及用餐。
11、负责处理地方事物及协调关系工作，为项目施工保驾护航。12、负责办理往来人员的邀请函、签证、劳动卡等手续。
人力资源岗位职责
1.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
3.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
4.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
5.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
6.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。9.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
10.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
12.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
财务部部门职责
1、遵守国家法律法规，贯彻执行《中华人民共和国会计法》及相关财经制度。
2、负责项目日常会计核算。3、负责资金按程序支付。
4、负责编制财务报表，制定财务计划，定期向项目领导汇报并提
出合理化建议。
5、负责和配合完成建设项目的竣工财务决算、专项财务审计和项目的年度经营审计工作。
6、建立健全项目财务管理办法及相关企业管理制度，并监督实施，以确保项目的高效运行。7、实施财务人员专业化管理，组织专业化培训和学习。8、处理好项目对相关部门的经济业务关系。9、完成领导交办的其他任务
物资设备管理部部门职责
1、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料需求、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商进行认真考核。
2、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员进行业务知识培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识并定期考核员工业绩。
3、建立好材料、设备台账，管理好项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。
4、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。
6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。7、负责项目设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，建立管理台账。
8、做好对本部门人员的培训、安全交底工作，适时对本部门人员进行考核。
工程部部门职责
1、负责及时组织对设计图纸的技术会审，明确设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作，并办理完善的交底手续，做好施工技术准备工作。
2、参加编制和审定实施性施工组织设计。3、负责提出工程所需各种原材料。
4、及时提出现行有效的技术标准、施工规范、规程和规则，并有计划地检查执行和落实情况。
5、督促指导开展自检、互检、交接检工作。
6、负责落实年度工程质量管理工作要点，制定本项目的创优规划和创优措施，并在工程竣工后，及时申报优质工程。
7、认真审核图纸，熟悉工程概况，对工程进度做好规划。8、负责项目资料编写与管理，及时上报各相关部门与单位。9、与业主、监理等各方做好协调，按要求上报文件。10、掌握施工现场情况，对现场不符合规范及标准要求的操作事项有权制止并责令整改。
第2篇：项目部各部门岗位职责
部门岗位职责
项目经理岗位职责
1.组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；
2.协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；
3.组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设备； 4.全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；
5.监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；
6.制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；
7.以高效、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更；
8.为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；
9.根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成；
10.定期向总部汇报本项目的工作状况，接收后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。
项目总工岗位职责
1、执行相关技术标注、规范、规程，对项目施工技术负责； 2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；
3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作；
4、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；
5、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸； 6、制度施工方案，编制施工工艺组织设计；
7、指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度把关控制；
8、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；
9、负责施工中的试验、测量等技术问题； 10、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；
11、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注意技术资料、实物的保密及设防措施； 12、接受项目经理安排的其他临时性工作。
工程技术部职责
1、工程技术部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障；
2、处理解决施工中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度和月进度计划；
3、施工总平面布置，临时设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；
4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行；
5、负责人力资源需用量计划、物资材料用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督；
6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调调度、调配；
7、配合计划合同部办理施工管理中的工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送；
8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
测量队职责
1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；
2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核；
3、负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更。4、负责施工中变形与稳定性等现场观测的实施； 5、负责编写测量程序、方案；
6、负责有关测量数据的收集、整理、统计； 7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管； 8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。
工程技术部部长岗位职责
1、全面负责工程部日常的安排、分工； 2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；
3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划；
4、负责项目部生产进度计划的制度、执行、检查和调整； 5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案、安全技术措施的编制、修订；
6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练； 7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分析会分析交流； 8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部署完成此项； 9、负责技术革新，“四新”技术推广； 10、参加项目部重大事件的调查、处理、善后； 11、完成领导交办的其它任务。
测量队长岗位职责
1、在工程技术部部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、质量管理规定，贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责； 2、负责建立本工程测量的数据台账和档案；
3、负责本工程测量仪器、设备的送检、操作、维护和管理； 4、负责本工程的平纵横的测量复查；按有关哟球组织进行定线检测和贯通水准测量并对其结果全面负责；
5、负责本工程现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求； 6、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果；
7、负责跟踪、校核个工程部位的测量点，为工程施工及时提供测量数据；
8、对测量队的工作全面负责。
测量员岗位职责
1、熟悉设计文件、施工图纸，负责施工现场的测量、放线、复核；
2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测； 3、负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目，及时、准确、规范地填报个类观测数据； 4、协助进行测量技术交底；
5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄，完善签字手续；
6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证； 7、负责填写测量日志，收集、整理、统计现场工程量报表有关测量部分的资料、数据，建账成册，及时报送； 8、完成测量队长交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、负责部门施工管理，施工文件管理内外接口工作； 2、负责工程数据的收集、统计，建账成册，及时报送； 3、负责施工管理文件，资料的接收，发放，报送、保管和归档、竣工，建立相关台账；
4、根据现场施工调度员及有关人员的统计，记录，日志，内部报表，分别建账成册，报送有关部门和领导； 5、施工日志，工程大事记的管理；
6、对过期资料的销毁营严格履行报批手续，并编册入档；丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要处分；做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损毁；
7、完成领导交办的其他工作。
计划合同部职责
在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司规定的各项管理制度，保护企业财产物资的安全域完善。计划：
1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划，责任落实到人；
2、协助项目总工制定阶段目标责任书；
3、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。统计：
建立健全地统计管理体系，及时报送统计报表，作到完工一项，立即报送一项；针对上月生产计划，分析本月项目完成统计情况，制定下一轮计划；负责综合统计报表编制，及时报送公司及有关单位；进行经济成本分析，不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议。
结算： 1、依据合同、协议，及时准确申报当月完成的工程量价款报表，并办理相关结算手续，确保工程款及时结算支付，确保项目资金的正常运转；
2、对施工队工程量进行校核，严把工程量关，对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。合同管理：
加强合同管理，及时汇报合同变更、索赔等有关事宜，并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同，并对履约过程中出现的问题进行处理；强化项目部职工还有意识，定期对合同条款进行评审，监督项目部合同的执行； 变更索赔：
提出索赔项目和方案，收集整理索赔信息和资料，向监理、业主报送跟踪索赔材料，代表项目部进行索赔谈判，确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。
计划合同部部长岗位职责
1、在项目部项目经理和总工的领导下，认真贯彻执行国家的有关法律法规，协助项目经理和总工师分管工程商务合同工作；
2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度； 负责组织项目部履约期合同评审；
3、负责按规定进行工程分包，并向公司报送工程分包实施情况报告；
4、参加项目部组织的劳务组织评价；
5、参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作； 6、开展质量成本管理和工程目标成本管理； 7、对本部门工作全面负责； 8、承办领导交办的其他工作。
计量工程师岗位职责
1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料； 2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报，建立计量台账；
3、按时上级制定的经济合同范文，结合本合同特点拟定合同和协议，建立外协企业及 合同管理台账，并检查执行情况，定期向上上级主管部门汇报合同管理情况；
4、认真分析招标文件，收集变更索赔基础资料，及时按规定程序及格式报送变更索赔文件，并建立索赔台账；
5、负责工程信息收集、管理工作，及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息； 6、完成上级领导交办的其他任务。
综合管理办公室职责
1.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、治安、保卫、消防、宿舍、食堂、小车、工会、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；
2、负责做好处内外各种会议的会务工作；
3.按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；
4.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；
5.负责做好上情下达、下情上达的工作；
6.负责做好印章管理工作；
7.负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；
8.负责做好来访人员及对外联络的服务工作；
9.完成领导交办的其它工作。
协调负责人岗位职责
1、在项目负责人领导下，负责对涉及本项目的地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理；
2、负责对于施工中遇到的涉及当地政府及百姓的各类问题，直接通有关人员进行接触，协调解决；
3、负责对于施工过程中出现的其他涉及当地百姓的突发性事件，在第一事件确定合理的处理措施进行妥善予以处理； 4、完成项目部主管领导交办的其它任务。
综合办公室主任岗位职责
1、负责主持办公室全面工作，确保部门工作顺利开展；
2、分管人力资源、劳务组织和培训的归口管理，使工作均能满足公司“三合—质量体系”的要求；
3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核，使项目部职工自觉遵守劳动纪律；
4、负责项目部公章管理，避免因公章管理不严导致的各种风险及损失；
5、负责项目部职工健康管理工作，确保职业健康管理工作落实到位，建立职工培训计划及落实，提出职业病患者或作业禁忌人员调整方案使项目部工作不受影响；
6、负责对劳动保护用品发放、使用情况进行监督，使项目部的劳动保护用品发放满足公司规定；
7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，并加以控制；
8、完成领导交办的其它工作。
司机岗位职责
1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车； 2、自觉遵守各项规则制度，坚守工作岗位；
3、出车准时，随叫随到，行车时负责车上物品的安全； 4、坚持服务第一、群众满意；
5、坚持安全检查制度，做好车辆的经常性检查和保养，保持车辆的清洁卫生，按时进行车辆年审工作； 6、坚持节约用油，修旧利废，厉行节约； 7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。
炊事员岗位职责
1、服从综合办公室的指挥，积极完成按时开饭的准备工作； 2、努力学习业务技术，不断提高业务水平；
3、熟悉并执行有关制度、管理细则、操作规程，圆满完成任务，保证安全无事故；
4、按标准完成自己分管的卫生工作； 5、负责采购项目部食堂所需物品；
6、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比三家，防止购回以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责，搞好食堂卫生，以防中毒事件的发生； 7、按时操作，保证准时开饭；保证满足供应；
8、认真听取就餐人员意见，提高伙食质量，改善服务度； 9、负责食品操作过程中的卫生管理，落实到人，责任到人； 10、负责操作间的安全工作，落实安全措施；
11、对就餐人员讲文明、讲礼貌，做到态度和蔼、耐心解答问题； 12、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。
质量安全环保部职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量、安全、环保的检查工作，协作总工主持项目质量、环保管理的日常工作；协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）质检方面的签证事宜； 3、负责施工全过程的质量监督、个工序交接时的质量验收工作； 4、负责向业主、监理提供有关质检方面的原始记录，配合业主、监理进行工程检查、验收工作，对监理指出的工程存在的质量、安全环保问题，提出具体处理意见；
5、经常检查所辖施工队或作业组的施工质量、安全、环保工作，并搞好自检、互检和工序接检，发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报；
6、督促试验室做好有关试验检测、资料的整理工作，认真检查资料是是否齐全，核对数据是否准确；
7、参加项目部组织的工程质量、安全、环保方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺的关键工序进行检查；
8、负责项目部质量安全环保归口管理，并具体负责质量体系运行管理、土建工程质量、环保及生产安全管理；
9、负责贯彻执行有关质量、安全、环保方针、政策、法规和公司有关质量、安全、环保管理规定；参与项目质量计划、环保计划、施工组织设计和专项安全技术措施的编制；
10、组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危险源编制目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施；
11、负责组织项目部群众性质量管理活动，组织项目部每月一次的工程质量、安全、环保检查，对质量安全环保部工作疏漏、失职造成的事故负责；
12、协助分管领导组织或参加质量、安全、环保事故的调查与处理；负责收集质量管理体系运行、工程质量、环境保护、生产安全信息、编制质量管理体系运行、工程质量、环境保护、安全统计报表，并及时向公司质量安全保证部报送有关报表； 13、参加项目组织的劳务组织评价、合同评审；督促单位和部门对内、外审核中出现的不符合工程质量、安全环保事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
14、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
15、负责按规定实施项目部质量、安全、环保奖惩； 16、负责组织落实检验、试验计划； 17、参与竣工资料编制。
质安部部长岗位职责
1、依据国家、行业有关方针政策、法律法规和公司有关规定，建立健全项目部质量、安全管理规章制度，并督促执行； 2、负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检查； 3、协调职责质量、安全事故的调查与处理； 4、负责土建工程的过程检验；
5、负责向公司质量安全保证部门报送工程质量、安全信息机统计分析报表；
6、参加履约期合同评审；
7、参加合格劳务组织的评审、评价；
8、督促责任单位对内、外审核中出现的不符合工程质量、安全环保事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
9、负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员的培训、取证、复审的组织管理； 10、组织落实质量、安全奖惩方案； 11、参加内部质量审核； 12、对本部门工作全面负责。
安全责任人岗位职责
1、贯彻执行上级有关安全生产方针、政策及法规；执行上级劳动保护条例，保障职工安全域身体健康；
2、协助项目经理组织完善安全生产的管理保障体系，推动促进项目安全生产工作；
3、受项目经理委托，不定期召开安全生产会议，布置安全生产计划，定期组织安全大检查；
4、以“安全第一，预防为主”的思想指导工作，认真检查各施工工地的安全防护警示标志及安全防护措施是否到位； 5、督促各施工单位下达施工指令时，同时下达安全计划及措施，并随工程进度的发展、变化采取相应的安全措施，严格把握安全生产关；
6、有权制止、纠正违章指挥。违章作业及一切违背安全生产的行为；
7、组织调查已发安全事故情况，如实向上级报告；按“三部放过”原则，提出整改和测量意见。
环保员岗位职责
1、认真学习环境保护法律法规、方针政策，不断提高自身环保工作水平；
2、在施工区域内利用标语标符、印发宣传材料等 多种方式广泛宣传环保法律、政策，提高职工及本地群众的环保意识； 3、配合环保部门对施工区域的环境问题进行监管，发现违法排污、倾倒等破坏环境的行为及时制止，迅速上报；
4、对环保执法人员行使监督权利，对违法乱纪、执法不公等情况及时举报；
5、做好环境信访调节工作，及时发现环境信访苗头，争取将问题解决在萌芽状态；
6、配合项目部制定完善环境污染应急预案，对可能发生的环境事故做到防患于未然；
7、采纳收集周边群众对施工造成的环境问题的意见和建议，及时向上级有关部门汇报；
8、主动参加上级组织的环保专项整治行动，对本项目部做到不包庇、不袒护；
9、结合施工建设的要求，做好环境保护工作。
设备材料部职责
1、负责项目部工程设备、物资机电安装工程管理，并制订物机管理的有关规定；
2、负责机电设备资源配置，日常使用和保养以及安全管理； 3、参加并负责机电安装有关的质量计划，施组设计，检、试阶段计划和施工技术措施，并组织实施；
4、负责物资、设备、机电有关不合格品控制、制定纠正和预防措施，组织物资、设备和机电设备事故的调查、处理； 5、负责编制物资、机电、工程设备的统计报表，并向上级对口部门报送；
6、负责项目部设备、物资、材料的采购控制；负责物资、机电文件资料的管理、传递和归档，参加编制竣工资料；
7、负责组织物资、机电合格供应方的调查和评价，建立合格供应方档案；
8、质量目标：规范管理，信誉至上，质优价廉，服务工程。
质检员岗位职责
1、按照《过程控制程序》、《检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》以及国家、地区政府的相关法规、规范、标准要求，做好工程质量的监督检查、控制盒评定工作。对所辖范围的质量检查工作负全面责任；
2、质量检查人员要把好四关：材料检查关，工序交接关，隐蔽工程验收关，交工验收检查关做到不漏检，部无评，避免造成质量事故；
3、坚持工程质量的“三检制度“逐级负责，在得到授权的终检人员确认后，报业主签批，否则不准进入下道工序的施工； 4、质量检查人员有权对施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的产品或单位，提供返修或停工等处理意见，报主管领导批准；
5、组织或参加本项目的临建工程和分部分项工程的检查验收工作。对产品的不合格品或质量缺陷，建立台账予以登记，分析原因并组织制定措施予以整改，对纠正措施的实施结果负责； 6、参与质量检查和“质量月”活动，负责其具体工作； 7、编写工程项目的质量工作总结、质量工作报告，负责质量报表和竣工资料的整编。
质检工程师岗位职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量检查工作，协作总工主持项目质量管理的日常工作； 2、负责工程施工原始记录（表格）属质检方面的签证事宜，定期向上级报送质量统计表；
3、负责施工全过程的质量监督，检查各工序交接的质量验收工作； 4、负责配合业主、监理人员有关质检方面的各种原始记录、工程检查验收工作，对监理人员指出的工程质量中存在的问题，提出具体处理意见；
5、督促内部各部门做好有关施工技术的整理工作，核对资料是否齐全，数据是否准确，认真检查，履行签证手续；
6、参加项目吧组织的工程质量方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；
7、组织项目部每月一次的工程质量检查，对由于质检工作疏漏，失误造成的质量事故负责。
财务部职责
1、认真贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公，熟悉、执行合同条款；
2、根据项目资金情况，合理调配资金，做好与业主、供货商的财务往来账目，对项目部经营活动情况，资金动态，营业收入和费用开支进行分析、提出建议，定期向项目经理和总公司报告； 3、妥善保管现金、有价证券、支票和部分印鉴；保证资金的安全性；
4、严格按照现金管理的有关规定使用现金，根据复核后的记账凭证办理日常现金收付业务，对每日现金流水进行记录，杜绝白条抵库、坐支收入等现象的发生；
5、负责现金余额的核对工作，保证现金日记账的每日余额与当日库存核对无误，月底账面余额与报表及库存核对无误，做到日清月结；
6、对记账凭证进行整理、装订、归档，保证会计资料的安全完整； 7、办理电汇、汇票等各项汇款业务；
8、负责银行存款日记账和对账单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误后交财务主管签章确认，掌握大额款项的流动情况并及时上报领导，清理未达账项；
9、根据需要购买支票等各种银行空白票据，办理银行存款利息单、对账单等数据的领取以及账户开立、变更、注销的相关手续； 10、完成领导交办的其他工作。
门卫岗位职责
1、上班时间严禁未经批准私自外出或提前离岗。
2、外来人员登记后，方可进入。
3、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。
4、发现出进项目部中可疑人员，应及时查问，并立即报告综合办公室处理。
5、夜间必须加强巡查，发现项目部内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室。
6、熟悉项目部治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
7、负责项目部的所有公共地面、各层楼梯扶手、公共走道、鱼塘、接待室、会议室的卫生保洁工作。
8、对鱼塘管理，定期给鱼喂饲料,防病 ,调水等工作，严禁未经允许的外来人员垂钓； 9、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
第3篇：项目部各部门岗位职责
1、项目经理对工程项目全面负责。负责贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标及规章制度和指令；代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。
2、组织精干、高效的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，制定项目的职能机构及其职责范围。
3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月、施工进度计划，并监督执行。
4、主持制定项目的成本管理措施并监督执行。
5、深入施工现场解决问题，妥善协调与业主、监理和当地政府等有关部门的关系。
6、督促落实好项目的管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失；保障员工人身、财产的安全。
8、做好项目现场管理和精神文明建设，加强民生管理和思想政治工作、认真履行廉政合同，控制财务支出和收入。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：物资设备、综合办公室及工程部工作等。
2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。
3、领导各部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。
4、参与项目设备采购、招投标等会议，严格审查供货单位资质、生产能力，按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。
5、定期召开针对机械设备的专题会议，落实机械设备的各项管理制度。
6、定期组织对环境保护的检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。
7、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。
8、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。
项目生产副经理岗位职责
1、主管项目生产工作，深入现场组织、指挥施工生产，落实工程进展，解决施工中存在的问题。
2、合理安排生产计划，落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。
3、负责工程的日常工作，调节各施工队在施工过程中的各种矛盾。
4、履行项目部生产工作计划，确保无事故，无返工浪费，创造优质工程。
5、协同总工负责审定施工组织设计、方案和安全技术措施，对项目的施工生产随时跟进、检查、督促。
6、对项目的材料工作监督检查，审核相关材料制度与措施，对购买材料要坚持质优价廉、货比三家的原则。
7、协调与业主、监理等各方的关系，保证施工生产的顺利进行。8、掌握施工现场内道路、水、电、动力情况，保证施工的顺利进行。
项目总工程师岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3、贯彻落实公司制定的质量、环境、职业健康安全管理体系及安全保证体系。
4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认； 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。7、积极运用新技术、新工艺、新材料和新设备，降低成本，提高工效和工程质量。
8、生产期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。
综合办公室部门职责
1、贯彻执行和落实项目部领导的有关指示精神，协助上级领导抓好本部的行政后勤管理工作，保证项目部各项工作的正常有序地进行。
2、根据领导指示负责组织安排相关会务，并及时做好记录，编写会议纪要；做好上传下达、部门协调及转办工作。
3、负责项目部内公文、传真、资料的收发登记、分类、整理保管工作，协助项目部领导起草本部的工作计划、工作总结、通知公告等各类文字材料，并呈领导审核后打印发送。
4、负责项目档案、印章、资料的管理登记和办公设备用品的请购、领用，并做好保管工作，及做好台帐。
5、负责项目人员招聘、录用、调动、员工考勤工作，对项目人员进行培训、年度考核。负责员工工伤申报、处理工作。
6、协助项目党支部做好宣传报道工作和党的思想教育工作，做好党员发展和支部学习工作。开展好工会日常工作，搞好职工生活福利，做好企务公开。
7、根据制度协助分管领导开展好项目廉政建设工作。8、负责对项目驻地及现场办公室进行建设，维护好办公活动区的环境与设施。对项目驻地生活及办公用水电暖的管理。
9、负责对保洁人员与食堂从业人员的管理。对项目人员用餐、卫生、住宿进行管理。负责员工宿舍的分配和调整工作，按照要求为员工做好入住物品的配备工作。
10、负责对上级及来宾视察进行接待及用餐。
11、负责处理地方事物及协调关系工作，为项目施工保驾护航。12、负责办理往来人员的邀请函、签证、劳动卡等手续。
人力资源岗位职责
1.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
3.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
4.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
5.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
6.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
9.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。10.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
12.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
财务部部门职责
1、遵守国家法律法规，贯彻执行《中华人民共和国会计法》及相关财经制度。
2、负责项目日常会计核算。3、负责资金按程序支付。
4、负责编制财务报表，制定财务计划，定期向项目领导汇报并提 出合理化建议。
5、负责和配合完成建设项目的竣工财务决算、专项财务审计和项目的年度经营审计工作。
6、建立健全项目财务管理办法及相关企业管理制度，并监督实施，以确保项目的高效运行。
7、实施财务人员专业化管理，组织专业化培训和学习。8、处理好项目对相关部门的经济业务关系。9、完成领导交办的其他任务
物资设备管理部部门职责
1、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料需求、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商进行认真考核。
2、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员进行业务知识培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识并定期考核员工业绩。
3、建立好材料、设备台账，管理好项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。
4、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。
6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。
7、负责项目设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，建立管理台账。
8、做好对本部门人员的培训、安全交底工作，适时对本部门人员进行考核。
工程部部门职责
1、负责及时组织对设计图纸的技术会审，明确设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作，并办理完善的交底手续，做好施工技术准备工作。
2、参加编制和审定实施性施工组织设计。3、负责提出工程所需各种原材料。
4、及时提出现行有效的技术标准、施工规范、规程和规则，并有计划地检查执行和落实情况。
5、督促指导开展自检、互检、交接检工作。
6、负责落实年度工程质量管理工作要点，制定本项目的创优规划和创优措施，并在工程竣工后，及时申报优质工程。
7、认真审核图纸，熟悉工程概况，对工程进度做好规划。8、负责项目资料编写与管理，及时上报各相关部门与单位。9、与业主、监理等各方做好协调，按要求上报文件。10、掌握施工现场情况，对现场不符合规范及标准要求的操作事项有权制止并责令整改。
第4篇：项目部各部门岗位职责
项目经理岗位职责
一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责；
二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺；
三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围； 四、做好对外协调工作，处理好与上级各管理部门关系；
五、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并召开关键性会议；
六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；
七、深入施工现场，遇见问题，及时处理矛盾，解决问题； 八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；
九、搞好安全生产，保证公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全；
十、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；
十一、开发人才，培养下属；
十二、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。常务副经理岗位职责
常务副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。
协助项目经理做好对外协调工作，及时处理好内外部协调问题和事务。
按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。搞好安全生产，确保财产不受损失。
主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。完成领导交办的其他事务。
总工程师岗位职责
监督贯彻执行国家的技术政策、法规、国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规；
全面负责本工程项目的施工技术、工程质量管理。组织编制项目施工组织设计、质量创优规划，制订技术标准，并组织实施。监督检查，签发有关施工技术文件；
组织工程技术人员进行内部图纸会审、工程量复核、和导线复测；组织工程技术人员学习施工技术、工程质量、安全技术知识，并检查督促执行情况；
组织制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题； 监督质量管理体系运行情况；监督和指导QC小组开展活动； 审核技术方案和技术交底的编制情况，并督促检查落实情况； 组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备；
负责技术质量事故的调查、分析和处理，并及时向上级报告； 对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； 协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
组织编制、审核、组卷、移交工程竣工资料参加工程竣工验交；组织施工技术总结和学术论文编写并负责审核和向上级报告。
工程部岗位职责 贯彻执行国家的技术政策、法规，严格按合同规定的设计文件标准、规范组织施工；
对施工过程控制管理，编制完善的施工技术管理制度及作业指导书、分项工程施工方案、专项安全方案，分项工程开工报告等；做好分部分项工程的划分和上报审批；建立健全施工技术管理体系；
进行实施性施工组织设计的编制，抽查、掌握施工组织设计执行及落实情况。推行技术交底制度，负责技术交底文件的编制和下发，并跟踪检查落实情况。负责技术文件资料的管理、发放和更改；负责本项目竣工资料的编制和移交。负责对本项目工程精密测量的控制工作；指导试验室与测量班开展工作。
负责本项目施工进度、安全技术方面的工作；参加质量、安全生产事故调查、分析、及处理方案的审定。负责环境因素台帐的建立，组织对环境因素的评审，制定项目部环境保护管理预案。
组织本项目施工人员进行技术培训及对有关专业技术人员的培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料“四新”科技成果与工法的推广应用管理工作。参与本项目的质量管理工作，对施工过程进行质量控制。
参与变更事项的处理工作，为各类变更（索赔）提供基础资料和技术资料。会同有关部门做好工程保修服务工作。完成领导交办的其他事务。
质检部岗位职责
贯彻执行国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规，制定本项目的质量管理制度和管理方针。
对施工全过程的工程质量实行全面监控管理，编制和完善质量管理制度，建立健全质量管理体系。
负责施工过程中各工序的质量监督、检查（报验）和评定，负责质检资料的编制和管理。抓好创优样板工程基础资料的收集及申报工作，推动所辖本工程项目工程质量上水平。
配合试验室做好原材料、半成品及成品的抽样检测工作，实施过程质量控制。
认真贯彻业主及监理要求，制订质量管理实施细则。坚决按工程施工技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定下发处罚整改通知书。
组织质量事故调查分析处理，按时回复业主、监理整改通知书。协助公司做好质量体系运行工作，负责开展QC小组活动及成果申报。定期不定期对本工程的质量控制情况进行分析、总结、通报，病根据质量管理细则进行奖罚。
认真做好相关的环境保护、职业健康安全方面的管理工作。负责组织交工验收及竣工交验工作，并配合有关部门做好工程保修服务工作。
安全环保部岗位职责
认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策，执行上级的各项安全管理规定。负责项目经理部安全领导小组日常安全管理工作，负责安全生产规章制度、标准和措施及预案的制定，实行安全目标责任管理，杜绝重大伤亡事故。
做好职工、特殊工种、新工作岗位前的安全培训、教育工作，监督特殊工种持证上岗。负责上级安全检查部门整改通知的整改回复工作。
负责各类安全标识、标牌和警示标志的设计和布置规划，并督促落实到位。负责文明施工管理工作，做好现场文明施工管理，组织好各类文明施工检查和评比工作。
对各施工作业队专职或兼职安全员进行培训，检查、指导日常工作，及时下发安全隐患整改通知书；负责本项目火工品的审批、管理、使用。
全面负责安全管理体系的正常运行，按照贯标要求做好各类安全文件的收集、整理和归档工作。
辨识危险源和环境影响因素制定相应的控制方案和应急预案，编制重大危险源和环境影响因素清单并实时监控，更新，编制相应的应急预案，组织应急演练。编制年度劳动安全经费计划，对劳保用品的购买和使用情况进行监督。
组织开展安全生产竞赛，检查、考评和实施安全生产奖罚，会同有关部门负责对职工伤亡事故调查、统计、报告结案工作，对事故责任者提出处理意见。定期或不定期地召开安全生产工作分析会，认真检查和纠正本项目安全工作存在的问题，及时向有关部门汇报本项目安全生产情况。完成领导交办的其它事项。
计划合同部岗位职责 认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量、统计的相关法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。
熟悉设计图纸，合同文件，具体掌握各分项工程的特点。
合理组织编制业主和上级下达的年、季、月施工计划，节点目标，明确任务、产值以及形象进度，随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管领导。
组织编制工程项目的施工图预算，精心做好索赔工作，参加相应专业工程设计变更、经济签证，做好对上、对下的计量支付和竣工决算。
熟悉各类施工定额，加强成本管理，做好成本分析，节约建设资金，搞好工程项目的成本核算。
负责依据有关法律、法规和规定，完成本项目工程合同的谈判、制定、修改及相关工作，并组织相关部室对各劳务班组进行综合考查，并形成书面意见报上级部门。
深入施工现场实际调查研究，掌握工程进度，及时准确地编制各类统计报表，并认真分析各种统计数据，及时调整计划实施中出现的偏差，提出指导性纠偏意见。负责各类计量台帐的编制，完成相应专业工程文件、资料的收集、整理、借阅、配合完成相应专业工程资料的归档工作。
负责对职业健康安全和环保设施等方面的预算计划，做好经济指标的控制。参与施工全过程的管理工作（包括与对内、外相关部门的协调工作）。完成领导交办的其他任务。
物资设备部岗位职责
熟悉国家物资政策及法规，了解市场行情及发展动态，对项目经理负责。
根据施工图纸和施工方案，核定由技术部门提供的材料数量、规格、种类，按月、季、半年或整个工程的工期编制材料用量计划。贯彻我公司质量管理体系中《产品标识和可追溯性程序》对进入现场的材料进行产品的唯一标识。
对材料的采购、业主提供物资的控制、检验、搬运、贮存、包装、防护、交付等要素的运行负主要责任。
对进场的物资进行点验，配合试验部门对进场材料进行取样检验。并督促现场做好物资材料的堆放和分类标识，配合相关部门做好文明施工管理工作。填写《物资点验单》、《工程设备验收记录》，建立健全物资、设备台帐，定期进行查验和清点。
负责工程材料的发放、转帐、原材料的支付手续，并做好内业资料的记录和管理工作。
负责检查和指导各工区物资的现场管理，机械设备的保养和维护，并制定各项规章制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。完成领导交办的其它任务。
办公室岗位职责
积极宣传贯彻公司方针政策，及时传达贯彻上级的决议批示，研究安排项目经理部工作的重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定，确保各项工作在项目经理部及所属单位的贯彻落实。
全面掌握本项目的施工情况，协调各部门之间的关系，及时完成项目领导及上级有关部门布置的工作，收集筛选有关信息，为领导决策提供依据。
全面负责项目经理部的内外协调及接待工作，深入工地及所属施工队调查研究，为施工创造良好的外部环境。及时处理、解决下级和群众来信、来函。
负责管理往来文件的编号、登记、标识、发放、管理和归档。负责项目经理部印章的管理和使用，严格保密制度，准确快捷地做好各类公文处理工作，做好业主、监理、地方和上级机关来文的签认、接收及督促有关部门落实等工作。
负责项目经理部的劳资、人事、职工培训工作。积极鼓励和发动本项目人员进行知识更新。
负责本项目人员的考勤，来人接待，车辆、电话使用及办公用品的统一购置、发放工作。
努力达成本项目后勤保障工作社会市场化，并负责对本项目工作人员考评。
搞好本项目的宣传报道，负责项目总体形象塑造，牵头搞好工地标准化建设管理工作。
认真做好项目部领导交办的其他工作。
财务部岗位职责
一、按照《会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律和法规，结合本企业的实际情况，进行会计核算；遵守财经法律、法规、规章、制度和公司补充规定。
二、集中管理项目资金，做好资金使用计划，合理使用和调度资金，配合有关部门做好验工计价工作，负责办理工程价款结算。三、预测项目部管理费用支出，制定项目成本控制目标。推行责任成本管理，进行项目责任成本分析、控制和核算。适时制定成本纠偏措施，严防成本偏差，确保成本目标的实现。
四、负责会计监督。根据规定成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生审批手续是否符合公司规定。督促有关单位降低消耗、节约费用，提高经济效益。五、按照公司的要求及时报送有关会计报表及其它会计资料，提供真实、准确、完整的会计信息。
六、依法纳税，依照法律和国家有关规定接受财政、审计、税务和上级主管部门的监督检查。
七、负责职工工资及福利待遇等的核定和发放，为质量、环境、职业健康、安全管理提供资金保证。
八、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
九、恪守职业道德，保持良好的职业品质和严谨的工作作风。严守工作纪律和商业秘密，努力提高工作效率和工作质量。
试验室岗位职责
贯彻国家、部有关试验标准，规程及规章制度，解决试验工作中发生的有关技术问题。
负责计量和试验业务工作。制定试验工作计划，对工地试验工作进行指导和业务检查。
负责混凝土、砂浆、土工等有关标准试验，承担有关工程材料的鉴定试验和复验。配合物资部门对工地原材料进行检验和管理。参加有关工程质量、环境、职业健康安全检查及质量事故的调查分析。负责所有试验仪器设备计量检定和管理。负责工程试验原始资料的整理、保管，并及时提出试验报告。对砼、砂浆检查试件，原材料使用情况及工程质量进行统计分析并定期上报。
完成领导交办的其他事务。
第5篇：工程项目部各部门岗位职责
项目部部门岗位职责 1、项目经理的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，组织制定项目经理部内部管理制度，建立健全项目经理部内控体系，并认真组织实施；
（二）接受委托，履行公司与业主签订的施工合同，履行公司与项目经理部签订的《项目管理目标责任书》规定的责任、义务，对工程项目的各项管理目标负责，按规定交纳风险抵押金；
（三）参与项目前期策划，组织编制实施性施工组织设计,组织编制单位工程施工组织设计。根据公司下达的施工生产计划，组织编制成本计划、资金计划和周、日作业计划，并组织实施；
（四）提名项目经理部经理班子成员、重要部门负责人，决定聘用项目经理部其它管理人员；组织制订项目经理部的各项管理措施和岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控；
（五）贯彻公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430管理体系，组织制定相应的管理措施，确保体系有效运行，全面负责工程项目安全生产，落实安全费用投入，及时处置和上报各类突发事件，按照公司质量方针和目标，组织编制并实施所管辖工程项目的工程质量创优规划。（六）在授权范围内, 依据公司《合同管理标准》组织项目经理部以委托人的名义签订劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同，负责处理项目的经济、技术等问题，负责与建设单位、设计单位、监理单位、地方政府及相关单位的协调和沟通，解决项目施工中出现的问题。
（七）组织各部门编制年度预算草案、分解公司下达的年度预算并执行，按期组织各部门进行预算执行情况分析，按时组织项目经济活动分析和成本分析；负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作；按时完成年度费用上缴，做好变更索赔工作。
（八）主持制定项目经理部岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控，同时根据管理人员岗位职责，组织定期考核、评价和奖惩，拟定项目经理部效益分成部分的内部分配方案。
（九）组织现场文明施工，及时处置各种突发事件。做好变更、索赔和区域经营工作；
（十）负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报；
（十一）组织进行项目竣工清算，负责项目债权、债务的清理、清偿；
（十二）接受公司和地方政府有关部门对项目的监督、检查
（十三）完成领导交办的其他工作。
2、项目副经理的主要职责（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。
（二）负责项目经理部施工生产管理工作，完成建设单位和公司下达的工期、安全、质量等管理目标。
（三）参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及资源配置、使用计划，并组织实施。
（四）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调有关单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
（五）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
（六）完成领导交办的其他工作。3、项目总工程师的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。
（二）负责项目经理部工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。
（三）组织、参与实施性施工组织设计的编制，负责组织编制施工技术方案和技术交底，解决施工生产中存在的技术问题；参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。
（四）建立健全工程项目各项技术管理制度，协助制定工程创优目标，积极组织开展工程创优活动。
（五）负责工程技术人员的培养，积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；负责组织编写技术总结和施工工法；组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。
（六）组织、参与工程项目的变更索赔工作，参与工程项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选。
（七）负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工验交工作。
（八）对违反操作流程和不按“施组”组织施工的行为可直接“叫停”，组织分析原因并提出处理意见。
（九）负责项目风险管理工作，牵头组织项目风险信息收集、风险分析评估，组织拟定风险应急预案，并组织定期演练。
（十）完成领导交办的其他工作。5、安全生产总监的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度。
（二）负责项目安全生产和质量管理工作，组织制订安全质量、环境保护目标和措施，并组织监督实施。
（三）负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并提出处理意见。
（四）负责指导重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。
（五）组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。
（六）完成领导交办的其他工作。6、财务负责人的主要职责
（一）认真贯彻执行国家相关财务法律、法规、政策和公司财务管理制度。
（二）建立健全内部会计控制制度，不断提高财务管理水平。
（三）依据公司下达的预算指标，配合项目经理牵头各职能部门编制全面预算并执行，按期进行对比分析。
（四）配合项目经理牵头各职能部门编制并执行资金筹措方案和资金使用计划，及时清理对内、对外各种债权，提高资金使用效率。
（五）严格成本核算，如实反映财务状况和经营成果。（六）配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。
（七）建立健全各种经济合同的管理台账，严禁因台账不完善导致资金超付现象的发生。
（八）定期组织财产清查，检查各种资产和物品的保管使用情况，做到账账、账表、账物相符。
（九）定期组织编制、上报财务会计报告，做到编报及时、内容完整、数字准确。（十）参与各种经济合同的评审、签订工作。（十一）完成领导交办的其他工作。7、项目经理部部门的主要职责（一）工程技术部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准和公司有关规章制度。
2.负责工程项目施工技术管理工作，根据项目实际情况，制订项目工程施工技术管理措施。
3.参加本项目施工调查和项目前期策划，提出施工技术方面的调查报告和施工方案建议。
4.负责工程测量和施工监测的技术管理工作。5.参加技术交底和对设计文件的审查，对需要改变设计的，提出变更设计报告，并及时报有关单位和部门。
6.负责、参与编制实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计。
7.编制各项工程消耗材料、周转材料、机具设备使用计划。
8.深入施工现场，掌握施工情况，解决施工中存在的技术问题，对施工中存在的质量问题提出初步处理方案。
9.负责编制项目施工生产计划。参加经济活动分析，为责任成本管理提供有关原始资料。
10.掌握、检查各项工程的施工进度，了解现场劳动力、机具设备、材料等资源配置、使用情况。
11.制定工程创优规划及实施细则，并检查实施情况。参加优质工程的评定和工序质量监控及检查。12.参加工程项目不合格品的调查、评定和处理。13.参加定期的技术管理评比和质量评比活动。14.参与合理化建议的审核工作，参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。
15.编制冬季防寒、雨季防洪等技术措施，并检查督导。16.负责项目经理部设计文件、技术资料的管理和编制工程竣工文件及重点工程的技术总结。
17.负责红线占地、变更占地、临时用地方案的设计或复核，现场测量定位及勘测，收集征地拆迁资料并分类归档。
18.牵头组织中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软件在项目的推广应用。
19.完成领导交办的其他工作。（二）安全质量部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的安全、质量、环保法律、法规和公司有关规章制度。
2.负责工程项目安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全工作。
3.制定工程项目安全质量环保目标和措施，组织隐患排查计划，参与危险源和环境因素的识别、评价，对重大危险源和重要环境因素管理方案实施情况进行监督检查。
4.负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并对存在的问题进行分析，提出整改要求并跟踪检查验证。
5.负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设和工程质量创优及全面质量管理(QC)小组活动。6.开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工入路“三级教育”、换岗转序作业人员的安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查。
7.检查、指导作业层安质人员业务开展工作。8.负责监督检查特种设备的拆装、使用情况。9.按时上报安全、质量、环保及相关业务报表。10.组织、参与安全质量、职业健康安全、环境保护突发事故或事件的调查处理。
11.完成领导交办的其他工作。（三）物资设备部
1.贯彻执行国家、行业有关物资、机械设备管理方面的政策、法规和公司有关规章制度。
2.认真履行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GB/T50430管理体系文件所规定的各项职责。
3.参与市场调查和大宗物资采购招标工作，及时提供物资市场信息。
4.根据施工生产计划，及时编报物资申请计划和采购计划。
5.负责权限范围内的材料采购供应工作。
6.负责对外部劳务队伍物资供应管理的监控和指导。7.负责工程材料的消耗控制工作，实行限(定)额发料制度，开展材料核算工作。
8.负责制订工程周转料、小型机具采购或租赁计划，并组织供应、租赁及调拨。
9.建立健全物资机械管理台帐，按时向公司物资机械管理部门报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查。
10.负责施工现场物资管理工作，组织开展修旧利废活动，做好现场料具的回收、保管和保养工作。
11.对采购供应工作进行监督，及时反馈有关信息。12.负责项目经理部机械设备日常管理，充分发挥机械设备施工性能，为工程施工提供机械技术支持。
13.参与项目施工管理，负责编制机械设备配备计划，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机械设备租赁市场调查；负责项目的内、外租设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度。
14.定期对机械设备操作、机械设备安全装置、机械设备及维修保养情况进行检查；参与机械事故的调查和处理工作。
15.参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据。
16.负责检查机械设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备安装调试。
17.完成领导交办的其他工作。（四）合同预算部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准以及公司有关规章制度。
2.负责向项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。
3.负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。
4.参与施工调查和施工技术方案的制订，负责（参与）对施工技术方案进行经济技术比较。
5.参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。
6.负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。
7.根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析拟定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。
8.负责变更索赔资料的搜集、整理、上报和跟踪，负责（参与）对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。
9.牵头组织评审、签订劳务分包合同，审核劳务分包结算，参与成本核算和经济活动分析。
10.负责办理竣工决算。
11.配合项目内外部审计和审价工作。12.完成领导交办的其他工作。（五）财务部
1.严格执行国家财税政策，全面贯彻《会计法》、《企业会计准则》，执行《中国中铁会计核算手册》和公司各项财务管理制度，依法进行会计核算，实行会计监督。
2.负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部门依法实施的监督检查。
3.按合同和计量及时、足额收回工程款，降低坏账风险。4.配合项目经理牵头各职能部门编制和执行全面预算和资金计划，合理使用资金，定期对预算和资金计划的执行情况进行分析。
5.参与分包、物资采购、租赁等合同签订，严格按合同条款支付款项。
6.配合相关职能部门进行成本费用预测、计划、核算、控制、分析和考核，督促项目经理部(项目分部)各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
7.配合项目经理建立、完善成本考核、兑现体系，确保实现项目责任成本控制目标。
8.做好工程项目相关税收筹划及税金的计提上缴工作。9.及时办理现金收支和银行结算业务，及时足额上缴应缴款项。
10.配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。
11.负责编制季、年度各种财务会计报表，搞好会计决算工作。
12.负责财务文件资料的收集、整理和立卷归档工作。13.遵守会计电算化有关规定，及时备份电子数据；建立健全防治计算机病毒的措施，确保会计数据和会计软件的安全保密。
14.完成领导交办的其他工作。（六）综合办公室
1.负责统一管理来文、来电、来函，做好分类、登记、呈批、传阅、转办等工作；统一管理上报、印发项目经理部的综合性文件，做好打印、分发工作；做好有关文件、声像等资料归档工作。
2.负责督促项目经理部各部门贯彻落实各项规章制度、工作部署及会议决议，传达和落实上级有关决定、指示。
3.负责筹办有关会议，做好会议记录。4.负责项目经理部接待工作。
5.负责项目经理部公章管理及相关工作。6.负责项目经理部生活后勤管理及相关工作。7.负责项目经理部日常用车、车辆维修、车辆用油和驾驶员管理及相关工作。
8.负责项目经理部对内对外宣传报道、工地宣传工作。9.负责项目经理部人事、劳资、教育、社保及相关工作。10.完成领导交办的其他工作。
第6篇：工程项目部各部门岗位职责
项目部部门岗位职责
1、项目经理的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，组织制定项目经理部内部管理制度，建立健全项目经理部内控体系，并认真组织实施；
（二）接受委托，履行公司与业主签订的施工合同，履行公司与项目经理部签订的《项目管理目标责任书》规定的责任、义务，对工程项目的各项管理目标负责，按规定交纳风险抵押金；
（三）参与项目前期策划，组织编制实施性施工组织设计,组织编制单位工程施工组织设计。根据公司下达的施工生产计划，组织编制成本计划、资金计划和周、日作业计划，并组织实施；
（四）提名项目经理部经理班子成员、重要部门负责人，决定聘用项目经理部其它管理人员；组织制订项目经理部的各项管理措施和岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控；
（五）贯彻公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430管理体系，组织制定相应的管理措施，确保体系有效运行，全面负责工程项目安全生产，落实安全费用投入，及时处置和上报各类突发事件，按照公司质量方针和目标，组织编制并实施所管辖工程项目的工程质量创优规划。
（六）在授权范围内, 依据公司《合同管理标准》组织项目经理部以委托人的名义签订劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同，负责处理项目的经济、技术等问题，负责与建设单位、设计单位、监理单位、地方政府及相关单位的协调和沟通，解决项目施工中出现的问题。
（七）组织各部门编制年度预算草案、分解公司下达的年度预算并执行，按期组织各部门进行预算执行情况分析，按时组织项目经济活动分析和成本分析；负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作；按时完成年度费用上缴，做好变更索赔工作。
（八）主持制定项目经理部岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控，同时根据管理人员岗位职责，组织定期考核、评价和奖惩，拟定项目经理部效益分成部分的内部分配方案。
（九）组织现场文明施工，及时处置各种突发事件。做好变更、索赔和区域经营工作；
（十）负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报；
（十一）组织进行项目竣工清算，负责项目债权、债务的清理、清偿；
（十二）接受公司和地方政府有关部门对项目的监督、检查
（十三）完成领导交办的其他工作。
2、项目副经理的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。
（二）负责项目经理部施工生产管理工作，完成建设单位和公司下达的工期、安全、质量等管理目标。
（三）参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及资源配置、使用计划，并组织实施。
（四）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调有关单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
（五）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
（六）完成领导交办的其他工作。
3、项目总工程师的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。
（二）负责项目经理部工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。
（三）组织、参与实施性施工组织设计的编制，负责组织编制施工技术方案和技术交底，解决施工生产中存在的技术问题；参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。
（四）建立健全工程项目各项技术管理制度，协助制定工程创优目标，积极组织开展工程创优活动。
（五）负责工程技术人员的培养，积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；负责组织编写技术总结和施工工法；组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。
（六）组织、参与工程项目的变更索赔工作，参与工程项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选。
（七）负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工验交工作。
（八）对违反操作流程和不按“施组”组织施工的行为可直接“叫停”，组织分析原因并提出处理意见。
（九）负责项目风险管理工作，牵头组织项目风险信息收集、风险分析评估，组织拟定风险应急预案，并组织定期演练。
（十）完成领导交办的其他工作。
5、安全生产总监的主要职责
（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度。
（二）负责项目安全生产和质量管理工作，组织制订安全质量、环境保护目标和措施，并组织监督实施。
（三）负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并提出处理意见。
（四）负责指导重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。
（五）组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。
（六）完成领导交办的其他工作。
6、财务负责人的主要职责
（一）认真贯彻执行国家相关财务法律、法规、政策和公司财务管理制度。
（二）建立健全内部会计控制制度，不断提高财务管理水平。
（三）依据公司下达的预算指标，配合项目经理牵头各职能部门编制全面预算并执行，按期进行对比分析。
（四）配合项目经理牵头各职能部门编制并执行资金筹措方案和资金使用计划，及时清理对内、对外各种债权，提高资金使用效率。
（五）严格成本核算，如实反映财务状况和经营成果。
（六）配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。
（七）建立健全各种经济合同的管理台账，严禁因台账不完善导致资金超付现象的发生。
（八）定期组织财产清查，检查各种资产和物品的保管使用情况，做到账账、账表、账物相符。
（九）定期组织编制、上报财务会计报告，做到编报及时、内容完整、数字准确。
（十）参与各种经济合同的评审、签订工作。
（十一）完成领导交办的其他工作。
7、项目经理部部门的主要职责
（一）工程技术部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准和公司有关规章制度。
2.负责工程项目施工技术管理工作，根据项目实际情况，制订项目工程施工技术管理措施。
3.参加本项目施工调查和项目前期策划，提出施工技术方面的调查报告和施工方案建议。
4.负责工程测量和施工监测的技术管理工作。5.参加技术交底和对设计文件的审查，对需要改变设计的，提出变更设计报告，并及时报有关单位和部门。
6.负责、参与编制实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计。
7.编制各项工程消耗材料、周转材料、机具设备使用计划。
8.深入施工现场，掌握施工情况，解决施工中存在的技术问题，对施工中存在的质量问题提出初步处理方案。
9.负责编制项目施工生产计划。参加经济活动分析，为责任成本管理提供有关原始资料。
10.掌握、检查各项工程的施工进度，了解现场劳动力、机具设备、材料等资源配置、使用情况。
11.制定工程创优规划及实施细则，并检查实施情况。参加优质工程的评定和工序质量监控及检查。
12.参加工程项目不合格品的调查、评定和处理。13.参加定期的技术管理评比和质量评比活动。14.参与合理化建议的审核工作，参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。
15.编制冬季防寒、雨季防洪等技术措施，并检查督导。16.负责项目经理部设计文件、技术资料的管理和编制工程竣工文件及重点工程的技术总结。
17.负责红线占地、变更占地、临时用地方案的设计或复核，现场测量定位及勘测，收集征地拆迁资料并分类归档。
18.牵头组织中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软件在项目的推广应用。
19.完成领导交办的其他工作。
（二）安全质量部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的安全、质量、环保法律、法规和公司有关规章制度。
2.负责工程项目安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全工作。
3.制定工程项目安全质量环保目标和措施，组织隐患排查计划，参与危险源和环境因素的识别、评价，对重大危险源和重要环境因素管理方案实施情况进行监督检查。
4.负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并对存在的问题进行分析，提出整改要求并跟踪检查验证。
5.负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设和工程质量创优及全面质量管理(QC)小组活动。
6.开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工入路“三级教育”、换岗转序作业人员的安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查。
7.检查、指导作业层安质人员业务开展工作。8.负责监督检查特种设备的拆装、使用情况。9.按时上报安全、质量、环保及相关业务报表。10.组织、参与安全质量、职业健康安全、环境保护突发事故或事件的调查处理。
11.完成领导交办的其他工作。
（三）物资设备部
1.贯彻执行国家、行业有关物资、机械设备管理方面的政策、法规和公司有关规章制度。
2.认真履行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GB/T50430管理体系文件所规定的各项职责。
3.参与市场调查和大宗物资采购招标工作，及时提供物资市场信息。
4.根据施工生产计划，及时编报物资申请计划和采购计划。
5.负责权限范围内的材料采购供应工作。
6.负责对外部劳务队伍物资供应管理的监控和指导。7.负责工程材料的消耗控制工作，实行限(定)额发料制度，开展材料核算工作。
8.负责制订工程周转料、小型机具采购或租赁计划，并组织供应、租赁及调拨。
9.建立健全物资机械管理台帐，按时向公司物资机械管理部门报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查。10.负责施工现场物资管理工作，组织开展修旧利废活动，做好现场料具的回收、保管和保养工作。
11.对采购供应工作进行监督，及时反馈有关信息。12.负责项目经理部机械设备日常管理，充分发挥机械设备施工性能，为工程施工提供机械技术支持。
13.参与项目施工管理，负责编制机械设备配备计划，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机械设备租赁市场调查；负责项目的内、外租设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度。
14.定期对机械设备操作、机械设备安全装置、机械设备及维修保养情况进行检查；参与机械事故的调查和处理工作。
15.参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据。
16.负责检查机械设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备安装调试。
17.完成领导交办的其他工作。
（四）合同预算部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准以及公司有关规章制度。
2.负责向项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。
3.负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。4.参与施工调查和施工技术方案的制订，负责（参与）对施工技术方案进行经济技术比较。
5.参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。
6.负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。
7.根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析拟定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。
8.负责变更索赔资料的搜集、整理、上报和跟踪，负责（参与）对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。
9.牵头组织评审、签订劳务分包合同，审核劳务分包结算，参与成本核算和经济活动分析。
10.负责办理竣工决算。
11.配合项目内外部审计和审价工作。12.完成领导交办的其他工作。
（五）财务部
1.严格执行国家财税政策，全面贯彻《会计法》、《企业会计准则》，执行《中国中铁会计核算手册》和公司各项财务管理制度，依法进行会计核算，实行会计监督。
2.负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部门依法实施的监督检查。
3.按合同和计量及时、足额收回工程款，降低坏账风险。4.配合项目经理牵头各职能部门编制和执行全面预算和资金计划，合理使用资金，定期对预算和资金计划的执行情况进行分析。
5.参与分包、物资采购、租赁等合同签订，严格按合同条款支付款项。
6.配合相关职能部门进行成本费用预测、计划、核算、控制、分析和考核，督促项目经理部(项目分部)各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
7.配合项目经理建立、完善成本考核、兑现体系，确保实现项目责任成本控制目标。
8.做好工程项目相关税收筹划及税金的计提上缴工作。9.及时办理现金收支和银行结算业务，及时足额上缴应缴款项。
10.配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。
11.负责编制季、年度各种财务会计报表，搞好会计决算工作。
12.负责财务文件资料的收集、整理和立卷归档工作。13.遵守会计电算化有关规定，及时备份电子数据；建立健全防治计算机病毒的措施，确保会计数据和会计软件的安全保密。
14.完成领导交办的其他工作。
（六）综合办公室
1.负责统一管理来文、来电、来函，做好分类、登记、呈批、传阅、转办等工作；统一管理上报、印发项目经理部的综合性文件，做好打印、分发工作；做好有关文件、声像等资料归档工作。
2.负责督促项目经理部各部门贯彻落实各项规章制度、工作部署及会议决议，传达和落实上级有关决定、指示。
3.负责筹办有关会议，做好会议记录。4.负责项目经理部接待工作。
5.负责项目经理部公章管理及相关工作。6.负责项目经理部生活后勤管理及相关工作。7.负责项目经理部日常用车、车辆维修、车辆用油和驾驶员管理及相关工作。
8.负责项目经理部对内对外宣传报道、工地宣传工作。9.负责项目经理部人事、劳资、教育、社保及相关工作。10.完成领导交办的其他工作。
第7篇：项目部各部门职责及岗位职责
第一部分 项目经理部管理组织机构
为加强工程项目现场施工管理，完善项目管理组织机构，项目经理部均设置“五部两室”（试验室可根据项目大小及工程自身特点考虑是否设置）进行项目管理，项目经理部组织机构图如下：
项目经理部组织机构图
说明：组织图底层根据项目组成而划分，如市政工程划分：桩基施工队、路基施工队、桥梁施工队、路面施工队、照明施工队、绿化施工队等；房建工程划分：土方施工队、基坑支护施工队、桩基施工队、防水施工队、主体施工队、安装施工队、装修施工队、人防施工
队、消防施工队、景观绿化施工队等。
第二部分 管理人员岗位职责
项目部人员根据“五部两室”设置情况相应配置管理岗位，具体岗位职责如下：
项目经理岗位职责
一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度。
二、在公司授权范围内对项目质量、进度、成本、安全和文明施工等管理工作，负责各项目标的实现。
三、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
四、组织制定项目部各项管理制度和岗位职责、权限，并监督实施和考核。
五、参与公司内部分包合同评审，负责协调项目内分包单位之间的关系。
六、参与公司项目部组建和人员配置，组织项目前期策划并编制《项目策划书》。
七、组织制定工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
八、科学组织和管理进入项目工地的材料、机械、劳动力等生产要素，确保工程安全生产。
九、建立健全工作联系制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系。
十、组织编制年度、季度、月度项目管理报告，定期向公司反馈项目执行情况。
十一、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
十二、负责工程竣工验收申请和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
十三、完成上级领导交代其他事项。
项目副经理岗位职责
一、负责项目生产的进度、质量、安全和文明施工等各项管理工作。
二、负责现场组织贯彻落实施工技术方案和施组的实施，参与方案和施组的策划、检查、评比等工作。
三、负责审核年、季、月度施工进度计划，施工工程中定期组织分析评价。
四、负责现场施工前准备工作，临时设施现场准备，组织劳动力及机械设备进场，协调材料购置进场，落实合同工期、质量目标等各项生产目标。
五、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全生产教育活动。
六、负责现场文明施工，组织建立文明施工管理制度、文明施工
考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
七、落实各项质量管理工作，落实质量计划和各项质量管理制度。八、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置和协调。九、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
十、制定生产例会制度，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
十一、负责在验收准备和验收过程中，督促落实问题整改，确保工程验收合格。
十二、项目结束编制《项目总结报告》对施工生产管理作经验总结。
十三、完成上级领导交代其他事项。
技术负责人岗位职责
一、在项目经理的领导下全面负责项目经理部的技术、质量管理工作。
二、贯彻执行国家、行业、地方和公司的技术标准、政策、规范、制度等。
三、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
四、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
五、组织合同交底和设计文件审核工作，主持编制实施性策划、实施性施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
六、负责项目测量、试验、计量、工程资料及技术标准的编制、技术培训等工作。
七、办理变更设计及索赔有关事宜，参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。
八、组织编制安全、质量、环境、职业健康安全技术保证措施。九、组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
十、负责制定本项目有关的科研课题及“四新”的推广和应用。十一、负责对项目技术人员工作的检查、指导和考核。十二、负责组织项目技术总结编写工作。十三、完成上级领导交代其他事项。
项目书记
一、负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳务保护规定和本项目安全生产的规章制度。
二、负责与政府主管部门、地方村民等外事联系工作，协助建设单位协调征地拆迁工作。
三、负责项目部征地协调工作及临时用地租用手续的办理。四、负责项目工会工作，抓好民族管理与劳动保护监管工作。五、抓好班子建设，充分发挥领导班子集体领导作用。
六、负责做好项目部职工的思想教育，提高职工的遵纪守法的自觉性。
七、协助项目经理做好安全总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作。
八、加强项目部年轻干部队伍建设，做好青年后备干部的培训、教育、考察工作。
九、督促项目部管理人员岗位责任制和各项规章制度的落实。十、做好项目分管工作（行政、消防保卫、扰民安抚、外联工作）。十一、抓好宣传报道和项目文化建设，做好内外舆论引导，提高员工凝聚力和荣誉感，塑造企业良好形象。
十二、完成领导分配的其他工作。
工程部部门职责
一、在项目经理、总工程师领导下，负责本项目全面工程施工和技术管理工作。
二、严格执行国家、行业、地方和公司施工技术的政策、法规、规范、标准以及质量标准和监理规程等文件。
三、主持编制年、季、月生产计划，并组织均衡生产，确保项目工期目标的实现，根据公司相关办法，定期向上级领导反馈项目执行情况。
四、在项目总工的主持下,编制实施性策划、实施性施工组织设计、施工方案,并负责报批且组织交底、监督实施。
五、学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业
主组织的设计交底和现场调查核对,进行审查施工图纸和技术资料，向现场生产人员进行交底工作。
六、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理工程联系单和签证相关工作。
七、负责技术文件，工程资料的编制、收集、整理、报批、签认、传递、汇总和根据公司管理办法上报、传阅、归档。
八、负责组织试验、检测和测量放样的技术业务工作,监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求是否符合设计文件的要求。
九、负责各阶段的工序申报验收，并组织分项、分部验收及工程竣工验收准备工作，参与业主单位组织的工程竣工验收及工程移交。
十、负责项目计量管理工作,建立计量器具台帐,做好计量器具的检定和维护、保养工作。
十一、组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施,对新技术,新材料,新工艺的推广和应用。
十二、负责向项目成本部提供项目核定有关项目，参加项目成本编制、控制、分析、考核等管理。
十三、项目实施过程中，根据进度计划向物机部提供物质、材料、机械需求计划。
十四、负责顾客满意度调查与回访，对业主提出的意见实际进行整改。
十五、参与工程项目验工、计价、二次经营、成本管理工作。
十六、完成上级领导交代其他事项。
工程部部长岗位职责
一、在项目经理及技术负责人的领导下，负责工程部日常的管理工作。
二、负责配置和更新适用的技术规范、规程、标准、地方强制性要求等，组织学习并建立台帐。
三、负责合同交底和设计文件审核工作，负责组织施工调查并形成调查报告。
四、在项目技术负责人的主持下,编制实施性策划、实施性施工组织设计、施工方案并负责报审报批。
五、负责拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
六、负责项目生产日、周、月、季度、年度计划的制定，检查生产计划执行情况。
七、负责组织试验、检测和测量放样的技术业务工作；负责工程量收方确认，建立工程量台帐表。
八、负责技术文件、工程资料的编制、归档和移交工作。九、负责对班组的技术交底，工序交接检验及隐蔽工程验收工作；负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底、安全交底、质量措施的执行落实情况。
十、参与项目安全、质量、文明施工检查；参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
十一、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关，结合工程实际，做好工法开发。
十二、负责组织公司要求的各项报表的填报工作。
十三、负责组织竣工技术文件的编制、整理归档及移交工作。十四、完成上级领导交代其他事项。
工程副部长岗位职责
一、协助工程部部长贯彻执行项目部技术管理要求，对项目施工技术工作进行管理指导工作。
二、协助工程部部长编制及执行年、季、月施工进度计划。三、协助上级领导开展劳动力、材料、机械设备配套计划，并上报审核，分发给各职能部门。
四、参与工程开工前，对现场临时道路、生产生活用水、临时用电及临时设施，以环境保护，职业健康安全为中心进行合理布置。
五、协助工程部部长监督和指导项目质量、进度管理等工作，明确质量争优计划并组织实施。
六、参与指导本部技术人员严格按照图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
七、协助工程部部长解决施工过程中试验、测量等技术问题。八、检查落实各施工队对项目使用的原材料、半成品、设备及工序成果进行标识或记录，并保证其可追溯性。
九、工程进入收尾阶段，参与制定交工验收计划，并组织全面检查、清理遗留问题，并按责任单位列出清单，发各专业队定期完成。
十、密切关注工程进展情况，负责向上级领导提供工程确实、可靠的工程形象进度信息。
十一、监督检查工程资料的收集、整理、签字、验收工作，协助编制竣工技术文件资料和施工技术总结报告。
十二、完成上级领导交代其他事项。
项目工程师岗位职责
一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管辖的工程进度、质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则，组织、指导现场施工员进行施工。
四、审核施工队的施工计划、施工组织，对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案。
六、负责及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档。
七、负责向施工队提供所管项目的测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底。
八、监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织过程验收工作；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好影像资料的记录工
作。
九、对关键的施工工序，进行全程旁站，并做好相关影像资料的记录。
十、监督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作规程的行为。
十一、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸及工程相关的技术措施，负责分管工程中现场技术、质量、生产进度、安全、文明施工等执行工作。
二、协助上级领导编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，并予以落实。
三、参与施工方案交底及实施的技术准备，负责施工方案过程控制、过程及定期检查验收。
四、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。
五、对于管辖区域施工工序，全程旁站，并做好相关影像资料的记录。
六、负责实施工序过程控制、过程标识和可追溯性控制。七、负责工程数量收方计算，建立工程数量控制台帐。八、负责编制施工日记、签证及形象进度等现场影像资料拍摄，并做好存档工作及协助技术内业资料编制。
九、施工现场工程成品保护措施，并负责实施工程成品防护控制。十、根据工程进度要求，协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
十一、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
测量员岗位职责
一、执行公司相关规定,熟悉设计文件,核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程衔接处的数据。
二、在项目总工的带领下,参与设计交接桩工作,办理交接桩签认。
三、负责编制测量计划,进行控制点复测及恢复定线工作,设置测量控制网和基准点并将结果上报相关单位审批。
四、负责施工过程的施工放样、测量以及工点质量检验及评定的测量工作，负责工程完工后的竣工测量,提供编制竣工文件所需的测量数据。
五、认真填写原始记录和测量数据,做好内业资料的整理、签认、传递工作。
六、负责测量仪器的管理,建立测量仪器台帐,做好测量仪器的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。
七、负责测量工作人员的安全防护工作,制定并实施本项目野外测量工作安全保护措施。
八、在开工前,对重要构造物的主要控制点等进行复测。
九、熟悉各种控制点位置,并负责加固保护，严格执行测量复核签认制。
十、推广新技术、新仪器的应用，积极编写测量技术总结和科技成果。
资料员岗位职责
一、熟悉了解有关施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
二、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料。
三、负责现场进行内业资料的编制、填写、整理、修改及报审，按照工程项目进展的不同阶段，及时整理好施工资料，并立卷归档。
四、负责项目全部资料归集立卷存档，执行重要文件的保密工作。五、负责完成业主及监理单位要求的各类统计报表。
六、负责与业主及监理的相应资料管理部门人员及时沟通，并报送及收回各类报表、文件回复。
七、负责收集、整理、保管、复制本工程的文件、图表和各种电子储存介质，专柜保管以防毁损。
八、负责督促各有关人员及时填制、流转签核、提交由其形成的资料。
九、负责建立图纸、资料的交接记录簿、借阅登记簿、资料归档台帐。
十、及时流转工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行
整理归档，列清目录，经工程部部长批阅后归档。
十一、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
试验室部门职责
一、负责贯彻执行国家、行业相关技术标准、规范、规程和公司有关规章制度。
二、负责建立试验仪器设备档案、台帐，制定校验计划，定期进行校准和计量确认，确保仪器设备正常运转。
三、负责项目试验检测工作，把好工程试验关。
四、负责组织安装试验信息系统，定期组织校核拌合站计量设备。五、负责混凝土、砂浆配合比设计、路基填料等标准试验及报批工作。
六、负责项目委外送检工作。
七、负责对现场试验工作进行检查、指导、解决工程试验有关的技术问题。
八、负责试验竣工资料的编制。
九、负责混凝土、砂浆检查试件的制作、养护、强度检测。十、负责路基、地基填土压实度等检测。
十一、负责施工现场各项试验检测记录，并分类妥善保存。十二、负责拌合站和试验数据监控管理工作。
十三、参与原材料及填料的调查，协助物设部做好原材料的管理工作。
十四、参与项目部组织的工程质量检查、评定，定期对试验结果进行统 计分析并上报。
十五、参与项目部组织的工程质量缺陷、工程质量事故的调查分析与处 置。
十六、参与项目部“四新”技术的推广应用工作。
十七、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
试验工程师岗位职责
一、负责委外试验检测单位初步选定工作，负责试验室临时资质的申请与取得。
二、负责检查、指导试验员的工作,负责委外试验计划的编制和报批工作。
三、负责组织试验室建设并建立管理体系，健全各项管理制度，组织试验人员进行培训学习。
四、负责确保试验仪器、施工设备正常运转，建立仪器设备档案、台帐，制定校验计划，定期进行校准和计量确认。
五、按相关规范要求，负责组织试验人员开展日常试验检测工作，规范试验报告、报表资料和试验竣工资料的管理。
六、负责组织对施工完毕的混凝土结构物、路基及附属工程等工程实体检测。
七、负责组织原材料进场检验工作,负责组织实施混凝土、砂浆拌合物性能的质量控制。
八、负责组织混凝土、砂浆配合比设计、路基填料试验等标准试验及报批工作。
九、负责组织各类试验检测资料的编制、收集、整理、归档、上报等。
十、参与施工调查，协助材料部门做好料源的选择工作，配合考察商品混凝土供应商。
十一、参与施工组织设计和施工方案编写、材料验收、经济活动分析、施工生产综合大检查、施工总结等工作。
十二、参加项目部组织的工程质量缺陷、工程质量事故的调查分析与处置。
十三、参与施工组织设计和施工方案编写、材料验收、经济活动分析、施工生产综合大检查、施工总结等工作。
试验员岗位职责
一、负责原材料、半成品的进场试验检测工作，并收集原材料质量保证资料的工作。
二、负责混凝土、砂浆拌合物性能的质量控制。
三、参与建立试验仪器设备档案、台帐，制定校验计划，定期进行校准和计量确认，确保仪器设备正常运转。
四、负责试验检测资料的编制、收集、整理、归档、上报等工作。五、负责自检或委外试验工作，按照相关规定记录实验过程和收集试验报告，并登制作台账。
六、参与工地试验室建设，建立试验管理体系，健全管理制度。
七、参与混凝土、砂浆拌合物性能的质量控制。
八、参与或执行对施工完毕的混凝土结构物、路基及附属工程等实体检测。
九、参加项目部组织的工程质量缺陷、工程质量事故的调查分析与处置。
十、参与混凝土、砂浆配合比设计、路基填料等标准试验及报批工作。
十一、参与拌合站和试验数据监控管理工作。
十二、参与项目部组织的工程质量缺陷、工程质量事故的调查分析与处置。
十三、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
安质部部门职责
一、负责贯彻执行国家安全生产法律法规，严格执行落实上级有关安全生产要求和规章制度。
二、负责组织开展日常安全生产知识培训教育和新入场员工“三级教育”工作，协助组织作业人员安全技术交底工作，提出有利于生产的意见和建议。
三、负责组织项目安全生产月、质量月和安全生产检查，组织定期不定期安全、质量生产检查活动。经常深入现场，及时发现并及时处理施工中存在的安全生产和工程质量问题，必要时现场给予处罚并督促整改，严重的应向项目领导报告。
四、负责组织安全标准工地建设工作，参与优质工程工作，定期不定期组织检查并不断完善，总结活动经验，配合现场验收。
五、负责组织、参与安全质量事故调查处理工作，对项目有关安全生产问题提出处理意见；负责项目安全质量生产事故统计、上报和归档工作。
六、负责组织分析项目安全生产和质量监管工作的问题，提出意见，供领导决策。
七、负责在职责范围内，确保项目质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。
八、参与施工技术方案、专项安全技术方案、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施的制定和培训，并监督实施。
九、参与应急救援管理工作。
十、参与管理交底、产品清单和责任矩阵、项目管理策划书等前期策划工作。
十一、参与工程竣工交验、施工总结、竣工文件评审等工作。
安质部部长岗位职责
一、贯彻执行国家、行业有关的安全质量法律、法规和方针政策，以及上级的安全质量规章制度等，结合实际，协助建立健全各项安全质量规章制度，并贯彻执行。
二、负责编制项目的安全质量环保管理目标并监督实施，对有关安全质量信息进行综合分析，提出建议，供领导决策。
三、负责及时向当地及公司职业卫生管理部门进行作业场所职
业危害申报和注销等工作。参与项目危险源及环境因素识别、评价工作，形成项目重要环境因素清单、重大危险源清单。
四、负责组织开展各种安全活动和安全生产教育培训，组织新员工“三级教育”、“安全技术交底”和考试工作；定期对特种作业人员进行教育培训，对班组长进行班前安全讲话等。
五、组织开展每周例行检查和日常检查，对检查中发现的安全质量问题，督促有关部门及时整改，消除事故隐患，制止违章作业，必要时下发“工程隐患整改单”，遇有重大安全隐患和严重危及工程质量的情况，责令负责人暂停施工。
六、负责上报安全质量事故，配合安全质量事故调查处理工作，督促落实防范措施，参与应急管理工作。
七、负责监督安全方案和安全措施的落实。参与安全专项技术方案、安全技术措施的制定，参加项目施工组织设计中安全技术措施和使用新技术、新工艺、新设备、新材料等安全技术措施的教育培训工作。
八、协助项目经理定期开展项目部安全责任履职考核。九、协助开展安全标准工地建设活动，参与本单位安全标准工地的检查、自评工作。
十、参与施工调查、项目管理策划、产品清单和责任矩阵的编制，并形成安全生产部分的策划书。
十一、参与大型机械设备验收，配合物机部建立设备安全使用卡控措施，督促物机部开展机械设备安全管理工作并定期对大型设备等
进行专项安全检查。
十二、参加开工前、施工中及定期的工程质量检查，对发现的质量问题提出整改意见，并监督整改。
十三、负责组织项目应急救援管理工作，定期组织项目员工及作业人队伍进行应急演练。
十四、负责督促项目的安全管理目标的实施，及时分析项目安全生产工作中的问题，提出意见，供领导决策。
十五、参与工程竣工交验、施工总结、竣工文件评审等工作。十六、完成项目关于环保方面的相关工作。
安全工程师岗位职责
一、贯彻执行国家、行业有关安全生产法律法规和上级指示。
二、协助制定项目的安全生产规章制度，并督促全体员工严格执行。
三、宣传国家、行业和上级关于安全生产的法律法规和要求，协助组织开展各种安全活动和安全生产教育培训，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。
四、参加项目安全生产检查，并督促安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案落实。
五、监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，积极协助改善员工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。
六、负责汇总编制项目安全生产费用计划，并监督安全生产费用计划的实施，对安全生产费用的使用进行审核，监控安全生产费用的足额提取及督促优先保证安全防护用品、设施、设备费用的投入。
七、深入施工现场，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，应当场予以纠正或作出处罚决定。
八、对施工现场存在的重大安全隐患立即报告或直接向领导、上级主管部门反映。
九、参与项目部应急管理工作。参加项目权限内的安全生产事故调查，并就事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者处理提出建议；配合项目权限外的安全生产事故调查。
十、参与群安员和青安岗指导管理工作。十一、配合上级单位的审计与监察、后评价工作。
十二、配合信息系统建设、应用、维护，参与项目月度报告分析工作。
十三、参与项目“安全生产月”活动安排、总结工作。十四、负责国家、行业安全标准规范和各级安全文件的收集、建档工作。
十五、对项目新进场人员安全教育、交底。
十六、负责职业健康、安全等管理体系运行管理工作。
安全员岗位职责
一、参与制定施工项目安全生产管理计划，参与建立安全生产责任制度。
二、在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项
施工方案相符情况。
三、加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况。
四、参与制定施工现场安全事故应急救援预案，严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐。
五、负责防护用具和劳保用具的符合性审查，参与开工前安全条件检查，参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查；及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患。
六、对各级住房城乡建设管理部门及其监督管理机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实。
七、法律法规及规范标准要求的其他岗位职责。
质量工程师岗位职责
一、负责贯彻执行国家、行业有关施工技术的质量法律、法规，严格落实公司有关质量的要求和规章制度。
二、负责编制质量计划、创优规划、质量制度的编制并监督质量管理体系在本单位的有效运行。
三、负责对进入施工现场的原材料、工程半成品、成品的进场监察。
四、负责组织在施工过程中和合同保修期间不合格品的判定、标识、评价、处理和记录。
五、负责制订关键工序带班作业工序表、制定工程旁站计划。负责收集旁站监督员提交的旁站资料，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质环保部。
六、负责按照行业验标进行分部分项工程质量检验评定，实施隐蔽工程自检，收集相关的影像资料。
七、负责对施工现场存在的质量隐患立即报告，并监督整改落实。对重大隐患可直接向领导、上级主管部门报告。
八、负责收集、整理、编制文字及影像资料，协助部长对创优项目进行申报。
九、参与配合开展质量教育培训活动。
十、参与施工调查、项目管理策划、产品清单和责任矩阵的编制，并形成工程质量部分的策划书。
十一、参与质量检查，配合工程部按照制度规定严格执行“三检制”、“工程首件制”，形成检查记录存档备查。
十二、参与应急救援及安全质量事故调查处理工作，督促落实防范措施；协助部长对员工和事故人员开展警示教育。
十三、参与编制施工组织设计和施工方案、竣工文件。十四、参与安质部组织的相关安全教育活动及履行个人安全职责。
质量员岗位职责
一、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复检。
二、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。三、参加施工图会审和施工方案审查，参与制定工序质量控制措施；监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录。
四、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
五、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
六、参与制定质量通病预防和纠正措施，负责监督质量缺陷的处理。
七、负责质量检查的记录，编制质量资料。负责汇总、整理、移交质量资料。
八、法律法规及规范标准要求的其他岗位职责。
物资机械部部门职责
一、贯彻执行国家、地方有关工程施工物资设备管理的各项法律、法规、标准，根据公司规定结合项目实际制定项目部物资管理制度，并组织实施。
二、负责物资采购、信息、验证工作的控制，对工程主要物资供方组织进行评价、选择，定期更新《主要物资合格供方名册》、《设备合格供方和租赁设备合格供方名册》。并按照公司物资设备管理的规定，负责权限内物资设备采购计划。
三、负责物资、设备采购不合格品的控制、收集有关信息并进行处置，对物资、设备产品标识和可追溯性工作进行控制。
四、负责贯彻执行公司工程项目物资采购管理办法，进行本项目的采购工作。
五、负责本项目的物资供应、收发存、结算管理工作，健全完善各类相关台账。
六、负责物资、设备的管理工作，检查监督设备的使用和维护。七、负责管理运转设备、特种设备的年审、定检工作，确保设备运转安全。
八、负责项目部的材料、设备费成本控制工作。
九、负责组织项目物资、设备管理的各类信息资料的统计分析，上报各类报表。
十、参加安全质量检查活动。十一、完成领导交办的其他工作。
物资机械部部长岗位职责
一、在项目负责人的直接领导下，负责本项目的物资机械部全面工作。
二、负责贯彻执行国家、地方有关工程施工物资、设备管理的各项法律、法规、标准等，根据公司规定制定实施办法或细则。
三、负责组织制订物资、设备管理办法和相关规定，并组织实施。四、按照设备管理规定，负责审核权限内设备购置请示。五、负责施工物资、设备的管理工作。六、负责项目部的材料、设备费成本控制工作。
七、负责项目自有运转设备、特种设备的年审、定检工作。
八、负责新购设备的验收交接工作。
九、负责主要施工设备的调控，充分发挥设备效能，提高设备使用率。
十、按照公司物资、设备管理规定，负责组织权限内物资、设备招标采购工作。
十一、负责外部协作队伍工程机械设备的评价和物资采购、供应管理工作。
十二、执行公司物资设备标准化管理推进工作。十三、完成领导交办的其他工作。
主管工程师岗位职责
一、负责物资采购、机械租赁计划，上报主要和专项物资采购计划。
二、负责更新项目《合格供应商名录》。
三、负责对上报物资设备供应价格资源信息存档和专项物资采购计划、批复存档。
四、负责对合格供应商的审查、登记、考核、评价及年审资料存档。
五、负责对工程资料有关物资设备计划、采购、合同等资料存档。六、负责项目物资采购计划收集、汇总、上报。七、负责组织项目招标的物资采购与租赁合同的评审。八、负责项目签订物资采购、租赁合同对使用单位的交底。九、负责项目签订物资采购、租赁合同的变更、解除。
十、负责按规定分类分别建立合同管理台帐并编号存档。十一、参与审核物资供应方案、应急预案中物资采购方式。十二、参与项目物资设备管理工作中的质量事故的调查与处理。十三、负责项目物资机械部门开展限额发料、按月盘点、核算与分析等工作。
十四、负责废旧、剩余物资处置申请，经批准后组织或监督实施。十五、负责按施工进度合理组织物资资源，监督使用。十六、完成领导交办的其他事宜。
物资机械部职员岗位职责
一、参与项目的施工调查，并负责物资管理策划交底。二、进行项目采购物资设备的验证、检验或储存工作。三、执行物资设备的成本管理工作，消耗定额控制、料费成本核算工作；负责物资设备经济活动分析工作。
四、负责自有运转设备、特种设备的年审、定检工作，建立年审、定检台帐，按期完成，确保设备运行安全。
五、参与项目物资采购、设备租赁合同内部评审工作。六、负责物资各类信息资料的收集、统计、分析工作。七、负责提供物资设备经济活动分析所需有关物资数据和相关分析资料。
八、负责文件、资料的管理工作。按公司要求作好文件、资料的分类、登记、发放和建档、保管工作。
九、负责部内综合管理工作。
十、完成领导交办的其他工作。
办公室部门职责
一、负责公司制度、办法、规定执行工作。
二、根据公司人力资源管理办法及国家相关劳动法规，负责结合项目实际，监督项目人员。
三、负责项目日常事务、接待、公司形象维护工作。四、负责项目部重要文件、资料的起草、审核工作。五、负责综合性会议组织、协调、记录工作。六、负责项目部所有培训的组织管理工作。七、负责项目临时日常类合同的管理。八、负责为项目工程提供后勤保障。九、负责项目日常、公关费用管控。十、配合做好项目收尾工作。十一、上级领导交办事项。
办公室主任岗位职责
一、及时与有关领导及各部门协调，发挥参谋助手作用。二、负责项目项目部印章管理工作。
三、日常文件资料的接收、发放，负责档案、物管、文印，并记录登记台帐，将文件上报审核归档至资料室。
四、负责项目部办公用品的采购、发放和管理，负责办公、生活所需固定资产的采购与管理工作，并对所产生的费用审核、监督、实行。
五、负责公共关系建立与维护以及对外关系协调。负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触，负责组织并协调项目部的公关危机处理。
六、负责项目形象策划、设计和实施，负责对外宣传，并对所产生的费用审核、监督、实行。
七、负责项目文化建设，包括阶段主题文化活动的策划与宣传，文体等活动的组织与监督落实，并对所产生的费用审核、监督、实行。
八、负责综合性培训和领导层会议的组织、记录和会议议定事项的催办和落实工作。
九、负责临时用地合同、租车、租房合同等其他类合同的管理。十、负责项目部的公务用车、宿舍、食堂及司厨人员等后勤服务管理工作。
十一、配合做好项目收尾工作。
十二、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
成本部部门职责
一、负责贯彻落实项目成本管理制度与流程；贯彻落实成本管理组织构架；建立与完善本项目成本库。
二、负责编制本项目预算；分解本项目责任成本；跟踪本项目目标成本执行情况，定期进行成本分析。
三、负责本项目计价管理工作；本项目变更索赔管理工作；本项目结算管理工作。
四、负责统筹管理本项目分包计划；负责建立本项目分包单价指导体系；管理本项目分包招投标活动。
五、负责统筹管理本项目分包合同；编制本项目分包合同内容；管理本项目分包合同的评审与会签；本项目分包计价支付和结算管理工作。
六、负责收集审核专业、劳务分包合格供应商信息，供公司审核入库；定期考核汇总专业、劳务分包供方。
七、负责本部门员工队伍建设工作；承担公司或项目领导交办的其他工作等。
项目成本部部长岗位职责
一、负责组织贯彻落实项目成本管理制度与流程；组织贯彻落实成本管理组织构架；组织建立与完善本项目成本库。
二、负责组织编制本项目预算；组织分解本项目责任成本；组织跟踪本项目目标成本执行情况，定期进行成本分析。
三、负责组织本项目计价管理工作；组织本项目变更索赔管理工作；组织本项目结算管理工作。
四、负责统筹管理本项目分包计划；负责建立本项目分包单价指导体系；组织本项目分包招投标活动。
五、负责统筹管理本项目分包合同；组织编制本项目分包合同内容；组织本项目分包合同的评审与会签；组织本项目分包计价支付和结算管理工作。
六、负责组织收集审核专业、劳务分包合格供应商信息，供公司审核入库；组织定期考核汇总专业、劳务分包供方。
七、负责组织本部门员工队伍建设工作；承担公司或项目领导交办的其他工作等。
项目成本部部员岗位职责
一、贯彻落实项目成本管理制度与流程；贯彻落实成本管理组织构架；参与建立与完善本项目成本库。
二、参与编制本项目预算；参与分解本项目责任成本；跟踪本项目目标成本执行情况，定期进行成本分析。
三、参与本项目计价管理工作；参与本项目变更索赔管理工作；参与本项目结算管理工作。
四、参与管理本项目分包计划；参与建立本项目分包单价指导体系；配合本项目分包招投标活动。
五、参与管理本项目分包合同；参与编制本项目分包合同内容；参与本项目分包合同的评审与会签；参与本项目分包计价支付和结算管理工作。
六、参与收集审核专业、劳务分包合格供应商信息，供公司审核入库；参与定期考核汇总专业、劳务分包供方。
七、承担公司或项目领导交办的其他工作等。
财务部部门职责
一、严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和相关会计制度的规定，贯彻执行公司的各项财务管理制度。
二、负责编制项目部财务预算，严格控制非预算性支出。三、负责牵头组织项目部清收清欠管理工作，指派专人跟踪管理项目部债权债务，建立健全“双清”工作台账。
四、负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资
金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
五、负责整个项目税收筹划管理工作；按期完成项目部税务申报、解缴和迎检等事宜。
六、负责正确核算项目收入、成本、费用，监督、控制间接费用开支，及时做好财务决算，提供全面、有效的会计信息。
七、协助做好项目物资及机械设备的采购、租赁、核算及验收；协助做好项目劳务分包合同、结（决）算等工作。
八、配合项目部做好管理策划、建立管理工作责任矩阵，配合做好项目科研和节能减排、安全质量、进度管理。
财务部部员岗位职责
一、负责项目日常会计核算业务，编制会计凭证，登记会计账簿，提供会计报表，准确核算项目部的收入、成本、费用，及时为项目部和公司本部提供真实、完整、准确、实用的会计信息。
二、负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
三、负责项目税收筹划管理工作；按期完成项目部税务申报、解缴等事宜。
四、协助做好项目物资及机械设备的采购、租赁、核算及验收；协助做好项目劳务分包合同、结（决）算等工作。
五、负责各项目收入成本台账管理，包括合同金额、开工/完工
日期、计价金额、开票金额、回款金额、成本列支情况、成本支付情况等。对外清算及对内对外验工计价工作，做到不漏验，不超验，不重验。
六、负责项目部发票及单证的真实性和手续完备性的审核，对有关单证进行初审，确认发票的真伪、时效和金额的正确与否。付款手续和费用报销手续是否齐全，是否符合公司操作要求；费用报销、款项支付时附列的清单、合同等是否齐全。
七、负责项目部会计档案管理工作，及时办理原始凭证的接收、整理、移交等工作，并办理移交手续。
八、完成领导交办的其他工作。
