橡胶厂岗位职责管理程序（精选5篇）_生产岗位职责管理程序
橡胶厂岗位职责管理程序（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产岗位职责管理程序”。
第1篇：橡胶质检员岗位职责
橡胶质检员岗位职责
1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。4.质检员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
5.质检员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
6.向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
7.严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见 8.签发产品或部件合格与否的质量证明。对检验结果负责 9.工作岗位无人时必须关闭电源（电风扇、电灯）。10.不得擅自离开工作岗位。
11.指导和管理所属成员的检验工作。完成上级领导指派的其他任务。
生产销售部
2012年6月15日
第2篇：橡胶制品厂如何管理
橡胶制品厂如何管理
一、注重公司企业文化的推行。一个国家，有着其他国家没有的国粹；一个民族，具备其他民族所不同的民族精神；就是个人，也有其与众不同的精神支柱！如此，国家才能繁荣昌盛，民族才能长久不衰，个人才能坚韧不拔。作为一个企业，其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。
要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化，让员工了解公司的发展史，增强其对公司的信任度，使其热爱公司；通过推行企业文化，让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势，提高员工对公司的信心，从而坚定他们对公司的忠诚度，甘于奉献；通过推行企业文化，让员工了解公司的各项制度，使其清晰个人的发展目标，树立竞争意识，从而推动公司的生产发展。要善于利用各种时机、各种场合，积极推行企业文化，使企业文化无处不在、无孔不入。
二、制定和实施合理的管理制度。没有规矩不成方圆。任何一个集体，失去了纪律的约束，势必如一盘散沙，毫无战斗力可言。作为一名优秀的生产车间管理者，不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度，更要逐步建立完善车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下了坚实的基础。
三、安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。
①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。
在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。
③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。)
④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。
⑤“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
第3篇：选矿厂管理人员岗位职责
选矿厂主任
一、岗位职责
1．负责全厂生产经营的全面积重大问题的处理，按照矿部下达的生产经营计划负责完成当月处理矿量，保证综合回收率和设备完好率。
2．负责安全教育工作，确保安全生产；负责全厂人事配备加强劳动组织，负责做好成本管理，降耗节能提高效益。
二、工作标准：
1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理
2、按照矿部下达的生产经营计划，完成当月处理矿量。
3、保证总回收率达到考核指标。
4、保证全厂设备完好率达到95%。
5、保证全厂设备正常运转天数不低于25天。
6、加强成本管理，杜绝材料浪费，保证每月消耗成本不突破核定指标。
7、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。
8、加强安全教育，保证全厂不发生重大设备事故和人身事故，确保安全生产。
9、负责人是调配工作，加强劳动组织，最大限度的发挥全体职工的劳动积极性。10、11、12、13、负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。经常深入车间班组检查指导工作，听取职工意见，并及时妥善处理。按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。完成矿部领导交办的临时任务。
选矿厂技术员
一、岗位职责
1、负责车间各项指标达标。
2、负责全厂安全技术操作规程的标准。
3、严禁出现跑、冒、滴、漏现象。
二、工作标准
1、按照生产计划，完成当月处理矿量。
2、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。
3、保证总回收率不低于考核指标。
4、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。
5、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。
7、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。
8、完成领导交办的临时任务。
选矿厂设备管理员
一、岗位职责1、2、负责全厂设备的维护保养。负责全厂电、钳工管理。
二、工作标准
1、加强设备的维护保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%。
2、负责全设备年度、季度、月份检修计划，经主任审批后报矿有关部门。
3、4、及时处理生产中遇到的设备问题。深入车间了解设备运行情况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》。
5、加强电钳工管理，并负责组织电钳工进行设备的维修和保养工作。
6、7、每天对全厂的设备巡检一次。负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存。
8、9、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业。每月的设备运行情况必于月底前整理好，并上报给机动科。
10、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。
11、完成领导交办的临时任务。
第4篇：选矿厂管理人员岗位职责
选矿厂主任一、岗位职责1． 负责全厂生产经营的全面积重大问题的处理，按照矿部下达的生产经营计划负责完成当月处理矿量，保证综合回收率和设备完好率。2． 负责安全教育工作，确保安全生产；负责全厂人事配备加强劳动组织，负责做好成本管理，降耗节能提高效益。二、工作标准：1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理2、按照矿部下达的生产经营计划，完成当月处理矿量。3、保证总回收率达到考核指标。4、保证全厂设备完好率达到95%。5、保证全厂设备正常运转天数不低于25天。6、加强成本管理，杜绝材料浪费，保证每月消耗成本不突破核定指标。7、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。8、加强安全教育，保证全厂不发生重大设备事故和人身事故，确保安全生产。9、负责人是调配工作，加强劳动组织，最大限度的发挥全体职工的劳动积极性。10、负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。11、经常深入车间班组检查指导工作，听取职工意见，并及时妥善处理。12、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。13、完成矿部领导交办的临时任务。
选矿厂技术员一、岗位职责1、负责车间各项指标达标。2、负责全厂安全技术操作规程的标准。3、严禁出现跑、冒、滴、漏现象。二、工作标准1、按照生产计划，完成当月处理矿量。2、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。3、保证总回收率不低于考核指标。4、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。5、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。6、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。7、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。8、完成领导交办的临时任务。
选矿厂设备管理员1、岗位职责1、负责全厂设备的维护保养。2、负责全厂电、钳工管理。2、工作标准1、加强设备的维护保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%。2、负责全设备年度、季度、月份检修计划，经主任审批后报矿有关部门。3、及时处理生产中遇到的设备问题。4、深入车间了解设备运行情况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》。5、加强电钳工管理，并负责组织电钳工进行设备的维修和保养工作。6、每天对全厂的设备巡检一次。7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存。8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业。9、每月的设备运行情况必于月底前整理好，并上报给机动科。10、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。11、完成领导交办的临时任务。
第5篇：污水厂运营管理岗位职责
第八章 污水处理厂的运营管理
8.1 考核的主要指标
为加强污水处理系统运行管理工作，必须对处理成本、处理总量、处理质量、设备（设施）完好率、设备运转率、能源（材料）消耗、安全生产等一系列指标进行考核，以便反映和掌握运行系统总体状况。
1)处理成本
污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力，降低处理成本，进行成本核算。计算成本费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费，包括运行成本及生产成本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等；生产成本包括设备折旧费、项目贷款利息、利润和税费等。
2)处理总量和处理质量
每日进入污水厂处理的总污水量，是考核污水处理厂处理能力的一个指标，也是污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。污水处理厂处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。
处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。3)设备完好与运转率 4)能源消耗和安全生产
能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。
8.2 岗位责任制
8.2.1 厂长岗位职责
1、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
3、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
4、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报并给出处理意见。5、负责向上级汇报日常运行管理工作。
6、负责全厂内的运行管理工作。监督、检查日常工艺运行管理工作，认真落实设备操作规程。
7、负责全厂内的设备设施的维护、保养及管理工作。监督、检查日常设备维护、保养工作。
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8、负责全厂职工教育、技术培训工作。
8.2.2 总工办岗位职责
1、必须严格遵守厂规厂纪,•熟悉并认真贯彻厂内各项规章制度,积极参加业务学习。认真严格贯彻执行国家有关工程技术方面的政策、法规、主管单位的文件、决定，并结合企业的实际，组织制定具体的实施办法。
2、负责各报表的整理和上报工作，根据各单位设备运行情况，安排大修、小修和技术改造方案，并组织实施。
3、负责项目技术、成本分析，材料设备选用的审查、鉴定，协调公司技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度的编制和执行中的监督。
4、在总经理的领导下，负责新建项目施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
5、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
6、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。
7、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。负责公司技术文件、技术秘密的防外传、丢失、泄密工作。
8、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
9、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。10、分管工程部及职工培训工作。
8.2.3 生产运营部岗位职责
1、严格遵守厂规厂纪,•熟悉并贯彻厂内各项规章制度,积极参加业务学习,掌握全厂工艺流程。
2、熟练掌握全厂工艺流程中水、电、气、泥路的走向，掌握污水处理构筑物及其附属设备的性能参数及控制方式。
3、负责全厂工艺运行的管理工作，及时根据水质水量变化，科学合理的调整工艺运行状况。
4、负责全厂所有生产设施、设备、工器具维修保养的管理，认真组织落实设备维护规程、设备安全操作规程、执行各项管理制度。
5、负责全厂生产备用品、备件的购置和工器具的保管、发放。
6、负责对各项生产任务指标、各种安全操作规程、技术标准等执行情况进行检查、。
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考核、评定，并将结果报告主管领导。
7、负责组织全厂职工的岗位技能培训。
8、负责全厂运行数据的汇总、统计和编报，并进行综合分析评价，为领导决策提供依据。
9、负责全厂月、季、年综合生产计划的编制，下达水、泥、电、气各项生产任务。10、负责编制本厂生产、运行、维护资金的使用计划。
11、负责建立健全设备管理制度、设备运行记录、设备维修记录、设备技改记录、交接班制度和水质参数日报表、周报表、月报表。
12、负责本厂生产设备定期检修计划、技术改造方案、节能降耗课题的制定实施。13、负责各类设备事故或运行事故的紧急处理及预警方案，按规定实事求是的申报准确事故原因和影响。
一、副主任岗位职责（水处理和脱水日常工作，工艺运行）
1、协助主任对现场日常事务和工艺运行的组织和管理工作； 2、协助主任对运行部人员日常工作情况进行检查、考核、评定；
3、监督检查现场人员各项操作规程，安全制度，交接班制度和巡检制度的执行情况；
4、负责运行部各部门间的工作协调沟通，合理安排、良好完成生产工作，保障生产稳定；
5、根据运行部制定的成本控制计划，监督落实成本控制工作，确保各项能效指标在预算范围内，为公司节约资金，增加效益；
6、根据运行部下达的工作计划，结合现场实际情况，组织落实生产任务与工作计划；
7、负责协助运行部主任健全工段运行记录、设备保养记录及相关运行管理制度； 8、精通现场工艺参数(工艺、构筑物、设备、仪表等参数)，能够解决现场大部分问题；
9、定期向主任汇报工艺运行情况，负责生产过程中工艺运行参数分析，知晓日常水质情况，解决工艺异常问题，适当优化工艺提高处理效率，保证运行稳定； 10、负责分析设备运行情况，并汇总运行中出现的问题，协助主任制定合理的解决方案，及时安排解决；
11、协助主任对外部来访参观人员进行工艺介绍及专业技术答疑，确保公司外联工作顺利开展，宣传维护公司对外形象
12、负责协助主任定期组织运行人员进行岗位技能考核； 13、加强对职工的安全教育，清除隐患，安全生产。
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8.2.4运行工段岗位责任制
8.2.4.1 部门岗位责任制
1、严格遵守厂规厂纪,•熟悉并贯彻厂内各项规章制度,积极参加业务学习,掌握全厂工艺流程。
2、严格遵守交接班制度,•认真执行安全操作规程,穿戴好劳保用品,严禁在班组内使用电炉。
3、熟悉进水泵房、潜污泵、粗格栅、细格栅、旋流沉砂系统及其附属设备、氧化沟表曝机、污泥回流泵及水下搅拌器、污泥贮泥池、•污泥脱水系统及其附属设备、絮凝剂制备系统设备、紫外消毒设备、沙滤系统及其附属设备等机械设备的工作原理、•作用、维护保养方法。
4、对所辖设备的维护保养,•做到螺丝不动水不漏,铜亮铁不锈,设备无灰尘,管道地面无污垢。
5、负责粗、细格栅除污机运行管理，粗格栅前后水位差不超过设定值，所排杂物妥善处置,保持格栅和周围无杂物,环境整洁。
6、负责旋流沉砂池的运行管理，及时吸砂，清捞池面浮渣，保证旋流沉砂池出水水质稳定。
7、负责选菌池的运行管理,•及时清除浮渣；负责氧化沟的运行管理，保证配水均匀，调节曝气量，观察活性污泥及水质颜色，直观判断污泥活性是否正常,定期测定沉降比；及时清捞池面浮渣，妥善处理，保持出水堰口和出水槽无污物。
8、定时记录本班组各种运行数据和维护保养情况,每班对所辖设备及构筑物随时巡视，发现问题及时解决或上报。
9、爱护各种仪表、仪器，爱护班组工具，坚持文明生产，安全操作，精心维护。
8.2.4.2 运行工段主管岗位职责 二、运行工段班长岗位职责
1、负责带领值班人员进行现场日常工作（设备保养、责任区环境卫生保持等工作），合理调配人员，提高劳动效率；
2、负责检查和记录考勤情况，审核工段运行记录，根据记录中出现的问题及时汇报主管领导，并按照领导安排，及时解决问题；
3、确保工段设备运行正常，按照运行部制定的维护保养计划，依据设备说明进行设备维护及保养，监督员工按规范操作设备，不出现任何人身损害事件；
4、服从运行部成本控制安排，协助副主任对本工段设备维修保养、药剂使用等进行成本控制；
5、根据运行部安排，合理制定每日工作计划，并利用周报告汇报计划完成情况及出现的需要运行部解决的各种问题；做好上传下达工作。
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6、及时汇报生产中设备存在的主要问题，并提出解决方法和建议，协助领导健全工段运行管理制度、操作规范、巡检规程、设备保养计划等；
7、熟悉工段所属设备、仪表的使用维护，熟练掌握工段工艺、设备、仪表参数，做到对答如流，遇到简单故障可现场解决；
8、定期对操作工进行工艺、设备操作培训，加强对职工的安全教育，清除隐患，保障安全生产；关心员工动态，协调员工关系； 9、完成领导交办的其他工作。三、运行工段副班长岗位职责
1、负责协助副主任进行工艺运行的保障工作，使工艺稳定运行，及时发现工艺异常并立即报告；
2、根据运行部安排，协助副主任组织执行工艺调整、优化工作；
3、负责公司采购药剂小样的小试、中试工作，药剂选型科学合理，符合我厂实际运行情况，并提交试验分析报告； 4、负责协助班长完成日常工作；
5、熟悉工段所属设备、仪表的使用维护，精通工艺、设备、仪表参数，了解水质情况，对工艺运行出现的问题能够协助副主任分析原因并提出解决措施； 6、协助运行部制定员工岗位技能培训与考核工作；
7、协助运行部对外部来访参观人员进行工艺介绍及专业技术答疑，确保公司外联工作顺利开展，宣传维护公司对外形象； 8、完成领导交办的其他工作。
8.2.4.3 运行工段运行人员岗位职责
1、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握运行工段有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途；
2、熟练掌握有关机械设备的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法； 3、按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时倾倒栅渣、清理二沉池浮渣及绿藻、清理氧化沟、选菌池水面上的浮渣；及时清理紫外消毒渠格栅杂物、清理砂滤池配水渠及各小池水面上的浮渣，确保工艺正常运行；
4、按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报； 5、了解本区水质、泥质的测试项目、取样点和取样方法；
6、认真做好运行记录，保证各种运行记录表单填写真实、准确、完整、清晰、及时，且无涂改；
7、爱护班组工具，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失；
8、严格执行各项操作规程、安全制度、交接班制度和巡回检查制度； 9、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成； 10、11、遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中，认真负责做好本职工作； 做好本区室内外卫生工作，保持生产区清洁，坚持文明生产。
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8.2.5 中控室岗位责任制
8.2.6.1 部门岗位责任制
1、严格遵守厂规厂纪,•熟悉并贯彻厂内各项规章制度,积极参加业务学习,掌握全厂工艺流程；
2、严格遵守交接班制度，做好交接记录，认真执行安全操作规程，严禁违章操作，违章指挥，按规定穿戴好劳保用品；
3、熟练掌握计算机控制系统的操作方法,•熟悉所辖设备的性能,构造、作用，能及时发现异常和故障。操作台内的配电开关、插座严禁非自控系统器件使用；
4、熟悉全厂工艺流程,水、泥、•气管道走向，设备分布以及各生产岗位运行技术指标；
5、随时监视全厂运行情况，做好运行记录。根据运行情况及上级要求配合运行部下达运行调度命令及排除故障维修命令；
6、定期打印或抄录各种运行数据,•报送生产运行部资料室汇总； 7、未经主管部门许可，不得让非专职人员操作中控系统；
8、熟悉全厂控制系统的软硬件构成及其之间联接控制，定期维护保养，出现故障及时处理，确保其正常运行；
9、严禁安装非自控系统所需软件到计算机，并禁止使用外接存储介质，自控程序的更改，必须在厂级领导的授权下，经专业人员对系统运行的实际进行评估后，方可择机实施；
10、8.2.6.2 中控室班长岗位职责
1、负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从生产运行部的统一调度；
2、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；
3、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；
4、及时向生产运行部报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产运行部的调度指令，确保生产正常进行；
5、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；
6、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成 7、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率。
欢迎下载 爱护班组工具，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失；
11、搞好所管辖责任区卫生,保持设备清洁,•做到窗明几净,物品摆放整齐。
8、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向生产运行部报告；
9、负责督促中控室完成日常工作和清洁卫生工作；
8.2.6.3 中控室值班人员岗位职责
1、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程；
2、协助中控室班长管理日常的工作，负责班组的组织建设，完成中控室班长下达的生产计划；
3、负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行；
4、在值班过程中发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产运行部，并详细填写各项记录；
5、要严格执行调度指令，不得擅自更改；
6、认真填写各种记录、报表，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；
7、工作要尽职尽责，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏；
8、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行；
9、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐； 10、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成。
8.2.7 化验室岗位责任制
8.2.7.1 部门岗位责任制
1、严格遵守厂规厂纪,•熟悉并贯彻厂内各项规章制度,积极参加业务学习,掌握全厂工艺流程。
2、按照各项检测项目的检测方法与标准进行检验、分析，熟悉所用化验仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备使用记录，负责污水厂化验室的水质指标的化验工作，进行数据分析，为工艺运行方案的制定提供依据。
3、化验室的药品,仪器要责任到人专门整理,贵重仪器与剧毒药品要由专人严格管理,建立专门领用和使用制度，认真填写样品交接单。
4、遵守分析和测量控制程序，认真填写检验原始记录，保证分析数据准确可靠，对检测质量负责。
5、发现测试结果出现异常时，要查找原因，重新测定样品，并及时报告运行部。6、掌握法定计量单位、误差理论和数理统计方面的知识，能独立进行有关的数据处理工作。同时做好实验室器皿清洗、归类存放工作，保持室内整洁卫生。
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7、努力学习业务知识，刻苦钻研检测技术，探讨掌握新的分析方法，不断提高检测水平。
8、坚守工作岗位，注意安全操作，下班前检查水、电、门、窗是否关好。
8.2.7.2 化验室班长岗位职责
1、在厂部及生产运行部的领导下负责化验室组织和管理工作，做好职工日常思想工作，调动职工的工作积极性；
2、根据厂部及生产运行部下达的工作计划，结合本室的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成；
3、对本室的仪器设备的维护、保养、合理使用、安全操作等工作负责； 4、根据实际情况，合理调配化验人员，一专多能，提高效率； 5、做到节水、节电、节约用药，控制化验成本； 6、努力搞好与其它部门的协作配合，做好衔接工作； 7、负责安排督促化验室的检测分析和卫生保持工作； 8、监督下属按照用量及保存期限合理配制药品，禁止浪费
9、带领化验人员遵守厂规厂纪，不脱岗，不串岗，不迟到，不早退； 10、11、极。
8.2.7.3 化验员岗位职责
1、在化验室主任的领导下，负责化验室各项化验项目的测定工作；
2、负责对入库物资进行核对、验收、登记入帐并进行分类存放，做到质量不变，帐物相符。验收中如发现差错，应按实际核收物资登记入帐。质量不符、数量不足的及时报告班长；
3、加强对物质保管业务知识的学习，提高业务水平，采取必须措施防止化学物品发生变化，特别是易燃、易爆、有毒物品的存储应符合有关规定，并经常检查；
4、各项化验结果的记录及时、准确、完整、按规定时间提交化验记录。对于异常情况做到及时汇报；
5、熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，熟悉各项化验技术操作，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数；
6、爱护化验器材，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 7、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确；
8、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按时完成。
负责组织实施对化验人员的技术培训工作；
对公司、领导交办的各类工作，积极开展工作、不拖拉、不推诿，态度积。
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8.2.8 设备保障部岗位责任制
8.2.8.1 部门岗位责任制
1、严格遵守厂规厂纪,•熟悉并贯彻厂内各项规章制度,积极参加业务学习,掌握全厂工艺流程。
2、保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项指标。
3、建立设备巡视制度，定期对全厂的机械设备进行细致、全面的巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向生产技术部门汇报。
4、根据电气设备的使用及技术状况，确定设备检查和修理周期，制定设备检修工作程序，选择设备修理方式，负责编制电气设备的检修计划及预防性计划，并组织实施。
5、负责收集整理电气设备的备件基础资料，编制电气备件表、卡。制订外购计划.确定电气备件储备原则、品种、定额。
6、负责配电室的日常管理维护工作；
7、检查、督促运行人员遵守安全运行规程的情况，解决运行中的技术问题，对事故隐患提出防范措施和建议。
8、根据设备使用及技术状况，确定设备检查和修理周期，负责编制设备月、季、年度维护保养计划。
9、对运行中的设备进行日常检查和定期检查，掌握现场运行设备的状态，对故障隐患及时采取防范和整改措施。
8.2.8.2 设备保障部主管岗位职责
1、熟悉供电设备性能和一、二次接线系统，机械设备使用情况，监视设备的运行状态；
2、服从运行部调度命令及生产指挥，落实运行部制定的设备保养、检修计划，保证各种经济技术指标的完成；
3、对故障设备及时维修，提高设备总体使用效率，减少对工艺运行的影响 4、定期巡回检查和搞好日常养护工作，定期对供电系统进行安全分析，判定预防事故措施；
5、提报设备不良状态和检修建议，并做好检修、试验的协助工作； 6、及时上报各种记录和报表，妥善保管好工具、备品备件。
7、保障备品备件维修工具及耗材满足正常运行需要，保持库房物品摆放整齐有序并做好出入库登记；
8、定期对班组人员进行技术培训，加强对职工的安全教育，清除隐患，保障安全生产；
9、合理安排员工日常工作，监督做好班组人员安全防护工作。
欢迎下载10、11、做好配电房和供电设备的清洁工作；
对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极。
8.2.8.3 设备保障部维修工岗位职责
1、熟悉供电设备性能和一、二次接线系统，机械设备使用情况，监视设备的运行状态；
2、按时上、下班，必须严格执行“四齐全”（工作帽、绝缘鞋、工作服、验电笔）的规定；
3、定期巡回检查和搞好日常保养、维修工作； 4、认真填写各种检修、检验记录、台账和报表； 5、做好工具、备品、备件的登记管理工作； 6、认真执行交接班制度，不漏交、漏检；
7、自觉学习，努力提高业务能力和技术、文化水平； 8、做好配电房和供电设备内外的卫生清洁工作； 9、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极。
8.2.9 变配电室管理制度
1、接到调度令后负责倒闸操作，如发现调度令有错误，有权暂缓执行，•并提出意见同时上报上级领导，等待新的指示；
2、值班人员操作完毕后，负责向调度员回令报告操作执行情况；在操作过程中遇有事故，应立即停止操作与调度联系处理。如发现人身触电时值班人员负责先断开电源进行抢救，并事后报告上级；
3、严禁无证上岗操作，发现非电工作业人员从事电气操作，应及时制止，并报告领导；
4、设备保障部对电气设备和线路的安全负责，认真做好巡视检查和隐患整改工作，及时准确地填写工作记录和规定的表格；
5、架设临时线路和进行危险作业时，应完备审批手续，否则应拒绝施工； 6、积极宣传电气安全知识。有权制止违章作业和拒绝违章指挥；
7、爱护各种仪器仪表爱护班组工具，•坚持文明生产，安全操作精心维护。
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