商务部副经理岗位职责（精选8篇）_招商部副经理岗位职责
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第1篇：商务部副经理岗位职责
岗位说明书
编号：BS02 岗位名称：商务部副经理 所在部门：商务部 工作关系： 1.上级：商务部经理 2.下属：合同管理、财务代表
3.内部联系：营销总部各部门、各销售机构；财务部、计供部、舟山南华 4.外部联系：销售代理、运输分供方、客户 工作任务：
协助商务部经理开展工作，负责应收账款的管理工作。工作职责：
1、负责拟制和执行应收账款管理政策； 2、组织建立应收账款台帐和销售费用台帐； 3、负责营销系统资金计划的编制和实施； 4、负责各销售机构的结算工作；
5、组织开展应收账款的分析研究，并提出相关建议； 6、经理不在时代理经理职责； 7、完成领导交办的其他工作。考核内容（初定）：
1、计划及时编制并传达给相关部门或人员； 2、应收款回收计划的执行情况； 3、结算的准确及时； 4、领导评估 聘用条件：
1.知识技能：熟悉市场营销、财务管理、计划统计知识和相关经济法律法规，具备计算机操作技能。
2.工作经历：从事相关管理工作三年以上。3.所需学历：大专以上。
第2篇：商务部经理岗位职责
商务部经理
岗位性质：负责公司各种订退货管理工作及招投标工作管理责任：对所分管的工作全面负责
岗位职责：
1、在营销总监的统一领导下，全面负责公司各种订退货管理工作，协调与各部门之间的工作关系，协调与各外部各供应商、合作伙伴的工作关系
2、深入工作实际，注重调查研究，监督订货人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。
3、对每一个业务订单认真评审，确认交期的可行性，对每一个订单评审、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益；
4、对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转；
5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为出发点，业务（订单）时效为原则，果断处理好事务，保证公司的正常运转，准时出货；
6、及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存；对长期积压的物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充分利用库存，减少积压；
7、熟悉公司的产品品种，性能及构成，掌握一卡通市场行业物料信息。公司的新产品开发要及时了解学习，配合工程部门工程开发，选用合理的物料；
8、确保供应商及时送货，订货人员还必须随时追踪订单的执行情况，针对可能出现的送货延误采取相应的紧急措施，以避免影响公司正常运转的其他环节。
9、当单品库存低于安全库存时，应及时补货，确保没有异常库存，10、在订货的时间和数量上应尽量不依靠人为主观的判断，要与相关部门沟通协调。
11、需要退货时，应该及时与供应商沟通协商，尽量降低退货成本，保证公司的正常利润。
12、负责对所属区域商务专员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门要求和各种会议精神，努力抓好商务部建设。
13、负责所属区域商务专员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。
14、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫、防火防盗工作，落实安全保卫责任。
15、负责协调商务部门与财务部门、行政部门及行业部门工作的协作关系；
16、按时完成总经理安排的其他工作。
第3篇：商务部经理岗位职责
商务部经理
岗位职责：
1、在营销总监的统一领导下，全面负责公司各种订退货管理工作，协调与各 部门之间的工作关系，协调与各外部各供应商、合作伙伴的工作关系
2、深入工作实际，注重调查研究，监督订货人员搞好物资采购工作，严防伪 劣产品的购入，杜绝违法违规行为。
3、对每一个业务订单认真评审，确认交期的可行性，对每一个订单评审、监 督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益；
4、对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保材料品 质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转；
5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为出发 点，业务（订单）时效为原则，果断处理好事务，保证公司的正常运转，准 时出货；
6、及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存；对长期积压的物料要详细分析、统计，根据 公司实际情况，充分利用库存，减少积压；
7、熟悉公司的产品品种，性能及构成，掌握一卡通市场行业物料信息。公司 的新产品开发要及时了解学习，配合工程部门工程开发，选用合理的物料；
8、确保供应商及时送货，订货人员还必须随时追踪订单的执行情况，针对 可能出现的送货延误采取相应的紧急措施，以避免影响公司正常运转的其他 环节。
9、当单品库存低于安全库存时，应及时补货，确保没有异常库存，10、在订货的时间和数量上应尽量不依靠人为主观的判断，要与相关部门沟 通协调。
11、需要退货时，应该及时与供应商沟通协商，尽量降低退货成本，保证公 司的正常利润。
12、负责对所属区域商务专员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学 习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门要求和各种会议精神，努力抓好商务部建设。
13、负责所属区域商务专员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充 分调动员工的工作积极性。
14、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫、防火防盗工作，落实安全保 卫责任。
15、负责协调商务部门与计财部门、行政部门及行业部门工作的协作关系；
16、按时完成总经理安排的其他工作。
第4篇：商务部经理岗位职责
商务部经理岗位职责
1、完成日常经营商品（价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为）的谈判采购，换货服务等。为营销定单（准时、保质、保量）的到位提供保障;
2、为公司各部门（特别是业务部）提供价格咨询、服务。要求（商品信息、价格信息、技术资料信息）及时通知;
3、熟练掌握每种商品的市场运作规律，做到货比三家。建立渠道固定，折扣率高，支持广泛的供货方为核心渠道;
4、建立合格供货商名单，规范管理采购合同;
5、商务部门应与业务部门协商好进货周期，与财务部门协商好付款日期，（财务与业务）各方均不能违反，保障资金正常运转;
6、应作好供货方的客户维护工作。（供货商管理、沟通与交流）;
7、规划、组织、协调部门之间关系，对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况，请示解决方法。
商务部
第5篇：集团公司商务部经理岗位职责
集团公司商务部经理岗位职责 岗位名称:商务部经理 直接上级:商务总监 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：负责公司本部商务、市场活动，组织商务部进行项目的协同操作。
管理责任：对所分管的工作全面负责
1.1.1 主要职责：
1、负责主持本部的市场开拓与商务活动； 2、负责组织本部的市场项目的协同攻关；
3、组织企业商务培训管理工作，合各部门完成商务培训计划；
4、负责本部商务信息与档案的管理工作；
5、负责商务部人员管理工作；
6、负责本部市场策划活动。7、负责本部客户资源管理工作。1.1.2 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
2.具备两年以上IT行业市场工作经历，具有突出业绩。3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
4.擅长做认真细致的思想工作。1.1.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。4.参加本部门召开的项目工作会议。
第6篇：商务部与项目经理岗位职责
商务经理管理职责1、熟悉当地政府的有关政策和文件精神，了解各种材料的市场价格。2、协助分公司成本预算部编制项目预算成本，参与编制项目部资金预算并负责具体执行和控制工作。协助项目经理并结合项目预算成本，参与并监督控制项目各项施工活动。3、参与合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作。参与分供商合同履约管理及负责项目所有分供合同台账和合同文本的管理。针对项目其他岗位/责任人提供的分供商履约情况，依据合同条款施行约束措施。4、按照主合同规定，组织项目相关责任人落实项目月进度款申请书。建立、健全收款台账，及时收回工程款，预防拖欠款的形成。5、在深入理解合同的基础上，根据合同条款以及行业惯例，在施工过程中在各部门的配合下收集、整理有关记录、证据，积极开展费用与工期索赔与反索赔工作。协助项目经理，办理工程费用索赔、工期索赔手续。按照合同要求与业主办理经济洽商变更手续。6、负责统计、分析项目各项工作量的完成情况，给项目内部任务的分配和部署提供依据。7、按照分公司的统计要求，及时准确上报项目部有关产值计划和统计工作。8、组织办理授权范围内的工程结（决）算，并按规定审批。协助分公司相关部门办理授权范围外的工程决算事宜。9、负责项目成本分析、核算、定期分析总结等管理工作，并定期向项目经理和分公司合约部汇报，针对项目成本管理中的问题，协调解决。10、具体贯彻分公司合约商务联签制度，切实履行职责，积极发现具有潜质的合约商务人员并竭诚培养。11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
造价员管理职责1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。2、在商务经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对商务经理负责。3、参加设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。4、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。6、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。7、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。9、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。10、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；11、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作
第7篇：副经理岗位职责
副经理岗位职责
岗位职责：
一、在公司经理领导下，对所分管工作向经理负责；
二、协助总经理建立全公司质量管理体系，确定质量方针、质量目标，以及质量承诺的实现；
三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督；
四、协助总经理解决管理中的重大问题，负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。
工作职责：
一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策，执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。
二、在经理的领导下，全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。
三、对经理负责，协调公司各部门、项目部、厂、站的工作，帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。
四、主持图纸会审和重点工作技术交底，组织制订保证工作质量安全技术措施。
五、主持主要工程的质量和安全检查，处理施工质量事故和施工中的技术问题。
六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。
七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。
八、经常深入施工现场，指导施工。
九、完成经理、支部交给的其他工作任务。
第8篇：副经理岗位职责
副经理岗位职责1、认真学习贯彻《物业管理条例》及国家相关法规、在经理的领导下，切实有效地开展各项管理工作。
2、负责制定各岗们职责及工作计划，带领员工保质保量完成公司交给的各项任务。
3、制定公共设施的维护养护、更新改造计划，经批准后组织实施；并定期（第周三次）做好日常维护维修及更新改造工作的抽查，巡视和检查工作，发现问题及时处理。
4、以身作则，严格要求，身先士卒，冲锋在前，不计时间报酬，不讲工作条件，尽最大努力认真、负责、积极、主动完成交给的各项任务。5、主持每周工作例会，检查落实各项工作的完成情况，确保各项费用按期足额收取，确保水电消防系统及其他物业的正常维护管理，严格做好商场，住房维修管理工作，耐心听取并及时处理职责范围内的各种意见及投诉。6、搞好团结与协作，关心员工的思想，生活，有计划的抓好员工的业务培训，做好员工的业绩考核。
7、每个月内周六，星期天专程到所管区域巡视，检查工作次数不少于两次，及时发现和解决存在的问题，并认真做好巡视记录。8、主动配合其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。
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