房地产职能岗位职责（精选5篇）_房地产各岗位职责

房地产职能岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“房地产各岗位职责”。

第1篇：房地产公司各部职能及岗位职责说明

更多资料请访问.(.....)

**房地产有限公司

各部职能及岗位职责

规划设计部部门职能

1．房地局审批：土地评估、审定地价，土地出让。

2．规委审批：规划意见书，审定设计方案，规划用地许可证，工程规划许可证,交评报审。

3．专业审批：交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。

4．计委审批：项目建议书（代可行性报告）审批，落实建设任务 5．设计准备：用地钉桩、工程勘探（初勘、详勘），规划概念（含各专业设计），制订设计计划，考察设计单位，委任、协调设计单位，组织完成设计图纸及文件。

6．设计管理：组织技术方案、设计方案论证，图纸审核，设计质量、进度管理，设计协调、评审，组织设计交底，设计资料、档案管理，配合竣工验收。

7．四新管理：了解、考察四新成果（新技术、新材料、新工艺、新方法），四新引进，四新论证、应用，四新资料管理。规划设计部经理岗位职责

制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。

起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理。

参与考察、优选、管理设计单位，组织设计招投标工作。负责协调、联络设计单位的工作负责协调报建的政府部门有：市规委、人防、消防、园林、环保、交通及区开发办等相关部门。暖通及给排水工程师岗位职责

参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与内部业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本专业的设计工作，负责图纸审核、组织设计交底。

组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作 提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。

建筑及结构工程师岗位职责

参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与并协调业务流程与各项设计管理工作。组织管理各阶段本专业设计工作，组织设计交底，组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作。

提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。弱电工程师岗位职责

参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与中心内业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本专业的设计工作，负责图纸审核、组织设计交底。

组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作

提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。

策划营销部部门职能

1．营销策略：企业形象策略，品牌策略，产品策略，价格策略。2．市场定位：评估细分市场，目标市场选择，产品定位、研究确定案名，市场预测，市场环境调查，微观环境调查，产品、价格、供需预测，市场发展预测。

3．可行性研究：技术、投资论证，工程建设分析，营销策划，经济和社会效益分析、风险评估，组织专家论证。

4．促销策略：楼盘包装，卖场策划，广告策略制定、广告执行，公关促销，其他营销推广。

5．营销合作管理：策划公司、销售代理公司、广告公司和其他中介公司的选择、确定、管理、协调。

6．销售管理：预售许可证，销售许可证，预销售管理、组织，售楼现场管理，销售人员管理，签约管理，销售日常活动管理，销售款回收、结算，销售合同管理，营销信息管理、运用。

7．营销计划管理：全案策划，营销预算，营销费用控制，年度销售计划，营销效益评估，营销风险控制。

8．政府关系：审批部门公共关系关系建立、维护，行业主管部门公共关系建立、维护，市、区政府公共关系建立、维护，相关部门、单位的公共关系。

9．公关活动：合作联盟的策划、联络、实施，媒体宣传活动，公司庆典、大型活。动的策划、组织，公司信息发布，大型销售活动的组织。

10．用户服务：建立服务体系，客户接待，产权登记、产权证办理，接受、处理客户投诉，帮助、组织办理入住事宜，开发服务项目、措施价格审批，物业管理办理按揭。

11．客户关系：客户信息档案系统的管理、运用，建立与用户的联络、沟通机制，组织客户联谊活动，客户满意度管理。

12．物业管理：规划设计阶段的物业管理建议，物业管理公司的选择、确定，业主与物业公司的关系协调，物业公司的管理、监督。策划营销部经理岗位职责

研究项目及产品的市场定位，参与编制项目及产品的市场定位计划、营销推广计划、促销活动计划、卖场包装计划，广告制作和推广计划，保证按计划进行。起草市场策划营销有关工作的业务流程。

参加考察、优选合作的策划、销售代理公司，联络、督促代理公司保证工作进度、质量、效率。参加考察、优选合作的媒体、广告策划、广告代理等公司，联络、督促其保证工作进度、质量、效率。参与制订营销策略。负责按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略，负责制订广告策略，负责维护媒体关系，制订并实施媒体策略，组织媒体宣传活动。销售管理岗位职责

参与制订营销策略，按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略，参与制订广告策略。保持与代理公司和媒体关系，实施媒体策略，参与组织媒体宣传活动。负责参加展会的工作，并负责公司的宣传工作。研究与销售相关的政府政策，研究竟争对手、同类项目、周边项目的情况，提出研究报告，考察报告，跟踪、掌握房地产广告的发展信息。

负责办理与销售相关的销售证件，办理（预）销售许可证、申报案名，参与办理按揭，购房合同审查，合同预售登记管理，协调并保持与市、区房地局关系。

参与客户服务体系的建立、管理和完善；负责开发服务项目和服务措施。参与销售现场的管理，售楼处现场工作秩序的组织、工作环境的维护；协调销售代理公司做好客户接待、参观、洽谈、签约工作。

收集客户信息，建立客户信息系统，负责信息处理、汇总和分析，负责客户档案的分类、保管。组织办理各项入住手续，协调人住时业主与各单位的关系，了解、汇报、处理入住过程中出现的问题。

土地开发部部门职能

1．收集、整理、汇总、通报（土地、拆迁、市政工程）有关市场、政策、法规方面的信息。

2．土地开发的市场预测，市场分析，投资分析、市政工程分析论证，风险分析，参与决策论证。

3．商谈土地开发条件，申办土地供应计划，接受一级土地开发委托，订立委托开发合同，取得开发任务。

4．地产开发立项、拆迁许可证、拆迁和安置审批、冻结手续，拆迁公告批准，拆除手续，管网报装，市政规划审批、市政工程开工证，专业审批（园林、交通）。

5．制订开发方案，制订开发计划，拆迁预算管理，开发投资管理，拆迁安置方案及稳定工作预案。

6．参加投标、组织招标、土地挂牌、土地摘牌。

7．办理征地手续和文件，洽谈拆迁协议，委托拆迁公司，审定拆迁方案，负责对拆迁、拆除及评估公司的管理，组织入户调查，提出资金准备计划。8．拆迁公告，拆迁补偿，办理注销，处理拆迁纠纷，参与仲裁或诉讼，实施建筑物和管网拆除，对拆迁的稳定工作、拆除工程的安全负有责任。9．市政咨询，市政方案设计，市政工程质量、进度、造价、现场管理，七通一平（道路、给水、排水、供电、供热、供气、通讯、场地）。10．土地验收，土地交付（交易），开发收益结算。

11．合同谈判、合同监督执行、合同纠纷处理、合同统计、存档管理。土地开发部经理职责：

1．掌握国家有关土地政策、拆迁政策及市政专业部门相关政策。2．参与公司年度计划的编制，并负责实施；做到事前有布置，事中有检查，事后有结论。

3．与土地管理部门、市政专业部门有较好关系，具备良好的沟通能力。4．参加土地开发工作的论证，选择土地开发项目；审核经济测算及实施计划。

5．掌握周边土地成本及拆迁补偿费用的构成。

6．考察、优选拆迁公司、评估公司、拆除公司及市政专业公司，并审核其施工组织设计及相关的实施方案。

7．协调有关政府部门及行业管理部门，组织办理拆迁许可证、拆迁仲裁、法制强迁、市政报批等工作。土地开发管理人员职责：

1．了解国家有关土地政策、拆迁政策。

2．熟悉土地一级开发、拆迁安置工作的业务流程。3．结合业务流程参与制订部门相关工作计划，并负责实施。4．了解土地挂牌、土地拍卖、破产兼并等工作的程序。5．参与土地开发论证，进行经济测算。6．组织人户评估、拆迁实施工作。7．优选拆迁公司、评估公司及拆除公司，审查方案及计划。8．协调有关部门，具备沟通能力。拆迁管理人员职责：

了解有关拆迁政策、法律、法规。2．熟悉拆迁工作的工作流程。

3．结合业务流程参与制订部门相关工作计划，并负责实施。4．熟悉拆迁补偿费用的构成，审查评估成果。

5．参加拆迁区域的房屋、人口结构及其他状况的调查并测算。6．审核拆迁公司及评估公司的入户实施方案，并监督实施。7．参与优选拆迁公司、评估公司及拆除公司，审查方案及计划。8．负责办理拆迁公示、拆迁许可证、水电关址等手续。市政管理及报批人员职责：

1．熟悉国家有关法律法规及各专业部门的有关规定。参与制定年度工作计划，制订市政报批和实施的工作计划。3．掌握专业部门办事程序，制订市政工作的业务流程。4．组织市政咨询、市政方案的报批及送审工作。5．参与市政监理、市政实施的招投标工作。6．负责市政工程的实施监督及竣工后的移交。7．协调各专业部门，具备沟通能力。

工程管理部部门职能

1．信息（包括施工技术、政策、法规等各类信息）收集、整理。2．对工程技术、投资论证，工程实施，经济和技术分析，组织专家论证。3．办理建设施工许可证，招投标手续及资质审查。

4．编制开发组织计划，年度开发工作计划，费用、成本控制计划，材料、设备采购计划

5．参与合同谈判，监督合同执行，处理洽商，处理合同纠纷，合同统计、存档管理。

6．施工单位选择、考察、招标、选定，监理单位选择、考察、招标、选定，主要材料、设备供应商选择、考察、招标、选定，其他工程建设合作商选定。

7．施工现场组织管理，施工现场区域安排，现场交接。

8．组织交底，审查施工方案、施工计划，审查监理方案，工程建设管理文件审查、确定。

9．工程施工的配合与联系，临时事件处理，施工安全管理，文明现场管理。

10．建立质量管理体系和程序，分部、工序的质量查验，质量问题的动态处理。

11．施工进度的跟踪、掌握、核实，工程量验收，进度问题的专题处理，设计、施工、监理单位的协调。

12．工程、监理合同的执行，变更确认，洽商管理，签署工程付款文件。13．分项、分部验收，竣工验收，工程交用，配合工程决算。14．成品房保护，保修修缮，遗留问题处理。

15．工程资料档案管理，项目信息管理，工程日志，质量记录，上报工程档案。工程部经理职责：

1．掌握国家有关法律法规，熟悉房地产开发建设的工作程序。

2．编制开发组织计划，年度开发工作计划，费用、成本控制计划，材料、设备采购计划。

3．协调有关管理部门，具有良好的沟通能力。

4．参与合同谈判，监督合同执行，处理洽商，处理合同纠纷。5．参与施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定；主要材料、设备供应商

选择、考察、招标、选定；其他工程建设合作商选定。6．掌握施工进度、施工质量，签署工程付款文件。7．施工现场的管理，监理、施工及管理部门的协调。8．审定施工技术方案。土建管理人员职责：

1．了解国家有关法律法规及专业验收规范。

2．依据开发建设流程编制本专业的工作计划，审核施工组织计划。3．参加合同谈判，监督合同执行，办理治商，处理合同纠纷。4．参加施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定。5．办理开工许可证及临建手续。

6．监督施工进度、施工质量、现场文明施工。7．参与技术交底，施工方案的审核；组织验收和移交。8．工程资料档案管理。暖通管理人员职责：

1．了解国家有关法律法规及专业验收规范。

2．依据开发建设流程编制本专业的工作计划，审核施工组织计划。3．参加合同谈判，监督合同执行，办理洽商，处理合同纠纷。

4．参加施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定；设备供应商选择、考察、招标、选定。

5．监督施工进度、施工质量、现场文明施工。6．参与技术交底，施工方案的审核；组织验收和移交。7．工程资料档案管理。强弱电管理人员职责：

1．了解国家有关法律法规及专业验收规范。

2．依据开发建设及行业工作流程编制本专业的工作计划，审核施工组织计划。

3．参加合同谈判，监督合同执行，办理洽商，处理合同纠纷。

4．参加施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定；设备供应商选择、考察、招标、选定。

5．监督施工进度、施工质量、现场文明施工。6．参与技术交底，施工方案的审核；组织验收和移交。7．工程资料档案管理。

计划合约部部门职能：

根据公司发展战略及**经营管理目标责任书的要求，确定公司综合经营目标，组织编制公司综合经营计划。制订绩效管理体系；公司各部门目标责任制；工作业绩考核、专项考核。综合协调公司内部各部门的工作。参与工程建设合作商的选择、考察、选定；主要材料、设备供应商选择、考察、选定。制订综合计划管理制度及流程。制订合约管理制度，负责项目合作商务谈判、公司重大合同的起草及商务谈判，合同的审查、核查、签订、监督执行，处理合同纠纷，合同统计，审核合同付款。法律顾问的联络、管理及合同的管理工作。建立统计台帐、制订固定资产投资统计报表制度，定期申报固定资产投资开发统计报表。制定成本控制（包括洽商）管理制度，项目开发各阶段投资成本的确定与控制。各专业预结算管理工作。施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作。项目可行性的经济测算、投资估算，概算造价分析。参与工程竣工验收。负责部门档案管理工作。

综合计划管理岗位职责： 根据公司发展战略及首创置业经营管理目标责任书的要求，确定公司综合经营目标，组织编制公司综合经营计划。制订绩效管理体系；公司各部门目标责任制；工作业绩考核、专项考核。综合协调公司内部各部门的工作。参与工程建设合作商的选择、考察、选定；主要材料、设备供应商选择、考察、选定。制订综合计划管理制度及流程。建立统计台帐、制订固定资产投资统计报表制度，定期申报固定资产投资开发统计报表。合约管理岗位职责：

制订合约管理制度，负责项目合作商务谈判、公司重大合同的起草及商务谈判，合同的审查、核查、签订、监督执行，处理合同纠纷，合同统计，审核合同付款。法律顾问的联络、管理及合同的管理工作。

招投标管理岗职责：

提出招投标管理策略，制定招投标管理制度及流程，负责招投标的组织、协调管理工作。组织审核招标单位资格预审、招标文件、办理招投标手续，委托招投标代理公司。土建造价管理岗位职责：

制定土建成本控制（包括洽商）管理制度，负责项目开发各阶段投资成本的确定与控制。负责土建专业预结算管理工作。负责施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作。负责施工的招投标组织配合工作。项目可行性的经济测算、投资估算，概算造价分析。参与工程竣工验收。熟悉招投标管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相应法律、法规及规范。负责部门档案管理工作。安装造价管理岗位职责：

制定安装成本控制（包括洽商）管理制度，负责项目开发各阶段投资成本的确定与控制。负责安装专业预结算管理工作。负责施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作，负责重要设备、材料的招投标配合工作。项目可行性的经济测算、投资估算，概算造价分析。参与工程竣工验收。熟悉招投标管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相应法律、法规及规范。负责部门档案管理工作。

财务部部门职能

示例根据会计法规建立财务管理和核算体系，保证系统正常运行； 示例参与公司重组、产权转让、项目决策等方面重大决策，提供财务决策支持；

示例组织编制财务预算，滚动调整，监督执行，财务预警； 示例编制财务年度工作计划；

示例建立成本控制管理制度，审定公司费用支出计划，督促检查实施情况； 示例建立健全财务管理制度和业务工作流程；

示例负责制定筹资计划，组织实施筹资活动，保证资金供给； 示例建立资产清查制度，监督检查实施情况，保证资产安全、完整；

第2篇：房地产公司企业管理部职能及岗位职责

房地产公司企业管理部职能及岗位职责

房地产公司企业管理部职能及岗位职责提要：负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬

更多精品源自试题

房地产公司企业管理部职能及岗位职责

企业管理部由企业管理部经理负责，在行政总监领导下开展工作。岗位设置：企业管理部经理一名，人力资源主管一名，考核主管一名，稽核主管一名。1、企业管理部职能

（1）负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划；

（2）负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能；

（3）负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施；

（4）负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评；

（5）负责集团年度工作总结；

（6）负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施；进行人力资源的全面管理；

（7）负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目；

（8）负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 1．

制内部风险，规范各工作流程；

（9）负责对集团未做明确界定的事务进行管理。2、企业管理部各岗位职责

企业管理部经理

直接上级：行政总监

直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管

本职工作：企业筹划和内部管理

岗位职责：

（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；

（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；

（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；

（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；

（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；

（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；（7）负责集团月度资金计划的复核；

（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；

（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 2．

行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；

（10）负责拟订集团年度工作总结；

（11）负责集团员工劳动合同的管理；

（12）负责企业管理部规范化建设；

（13）完成领导交办的其他工作。

人力资源主管

直接上级：企业管理部经理 本职工作：人力资源管理及培训

岗位职责：

（1）负责集团年度招聘计划的拟订与实施；

（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；

（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；

（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；

（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；

（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；

（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；

（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；

（10）负责集团员工考勤管理；

（11）完成领导交办的其他工作。

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 3．

考核主管

直接上级：企业管理部经理 本职工作：制度修订、工作考核

岗位职责：

（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；

（2）负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；

（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；

（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；

（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；

（6）负责部门档案管理工作；（7）完成领导交办的其他工作。

稽核主管

直接上级：企业管理部经理

本职工作：集团各项工作的稽查核对

岗位职责：

房地产公司企业管理部职能及岗位职责提要：负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 4．

薪酬

更多精品源自试题

（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；

（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；

（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；

（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；

（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；

（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；

（7）负责各项工程割算、结算的审查；（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；

（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；

（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；

（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；

（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；

（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 5．

（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；

（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；

（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；

（17）完成领导交办的其它工作。

小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：

一、成员的确定

1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。

2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。

二、成员的职责及任免

1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 6．

另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。

4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创/ 7．

第3篇：房地产岗位职责

一、出纳岗位责任制

1、负责货币资金收入与支出结算。

2、审查原始凭证，保证其合法性和准确性。

3、月末编制银行存款余额调节表。

4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存，当日结清日记账。

5、每日将收入的现金存入银行，定期与银行存款对账单核对，出现问题及时处理。

6、妥善保管财务印鉴、库存现金、支票、销售发票、临时借据，确保其安全。

7、收集整理工程项目的招标文件、合同、预决算、材料、工期、签证等相关信息。

8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。

二、主管会计职责

1、按照国家《会计法》《企业会计准则》《房地产企业会计》等规定，认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚。

2、按时编制会计报表，会计决算报告，做到账证相符、账账相符、账表相符。

3、负责公司所涉的各项税费的申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议。

4、建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。

5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记工作。

6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。

7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。

8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。

三、财务部负责人岗位责任制

1、在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。

2、带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作。

3、根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金。

4、根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。

5、对各项资产进行督查，定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。

6、参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济项目的认证和决策。

7、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

8、组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人员的业务工作能力。

9、完成公司领导交办的其他临时性工作。

第4篇：房地产岗位职责

岗位职责：

1、房地产行销拓客，促进项目成交

2、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务

3、了解市场信息，实地考察开拓房源和客户资源；

4、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供的置业咨询服务； 5、负责房产业务跟进；陪同客户看房，了解客户需求，6、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系； 任职资格：

1、有团队合作精神，责任心强，能吃苦耐劳，勇于进取，渴望高薪； 2、热爱房产销售事业，性格外向，有高度的工作热情，有较强观察能力和应变能力，能承受工作压力，有客户服务意识与工作心态； 3、专业不限；无从业经验、应届毕业生皆可。

第5篇：房地产岗位职责

工程部经理岗位职责

职位名称：工程部经理 主管上级：总经理 岗位职责：

1.全面负责项目实施过程中的工程管理及工程部人员的管理工作。

2.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程，制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。

3.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作。4.负责现场“三通一平”等施工进场准备并协助有关部门落实。5.负责地界的勘定与测量工作。

6.负责勘察、设计、监理任务委托书的制定。

7.负责施工图设计文件技术审查、图纸会审与技术交底工作。8.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。

9.负责现场各施工单位之间的协调工作，监督检查监理单位的日常工作，控制监督工程进度、工程质量、现场安全。

10.处理现场工程技术变更，并对现场洽商及签证进行控制与管理。

11．协助销售部门做好项目包装、推广并提供技术支持与现场服务，并对销售部门提出的建议及时进行处理与回复。

12.负责工程项目的中间验收检查工作。

13.负责工程款拨付程序中进度与质量的审批工作。

土建工程师岗位职责

职位名称：土建工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责;1.负责项目土建工程的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量审核。

2.仔细阅读解析施工图内容，牢记图纸各种工程做法及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。

3.负责土建施工合同以外的工程量收方验方，施工合同的分期拨付工程款时进行质量、数量的审核，并予以确认。

4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。

5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

7.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认。

8.对所有进场建筑材料进行数量登记、质量检验，需要复检的必须亲自旁站取样。各种试块、试件的制作与取样必须亲自监督，数量必须符合规定。

9.做好公司活动日志及工程日志，监督检查施工单位的技术资料。10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

11.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。12.对土建工程技术资料整理、归档进行监督管理。

水暖工程师岗位职责

职位名称：水暖工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责;1.负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2.负责本专业设备厂家资质、业绩、质量的考察，为公司的订货提供可靠依据。

3.仔细阅读解析施工图内容及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。

4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。

5.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认。

6.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

7.负责临时给水、排水地点、方式的确认，并对施工单位的临时给水、排水提出规划方案。提供项目外网的给排水方案并仔细确认市政排水点的绝对高程。

8.负责本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。

9.与土建专业、电气等专业密切相互配合。

10.参与进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

电气工程师岗位职责

职位名称：电气工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责：

1.负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案。

2.仔细阅读解析施工图内容及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。

3、负责临时供电与项目竣工供电地点、方式的确认，并对施工单位的临时供电提出规划方案与技术要求。

4.负责本专业设备厂家资质、业绩、质量的考察，为公司的订货提供可靠依据。

5.编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

6.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。

7.参与动力电源、电信、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。

8.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

9.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

10.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认 11.参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。

12.参与进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

13.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。14.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理

技术档案管理员师岗位职责

职位名称：技术档案管理员 主管上级：工程部经理 岗位职责;1.负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

2.按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。

3.收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。4.科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。5.工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。

6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。

7.工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。

8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。9.对工程图纸、图书、图集资料的保管和借阅登记负责。

预算部经理岗位职责

职位名称：预算部经理 主管上级：总经理 岗位职责：

1．负责项目开发前期及项目过程中的成本控制与分析，为公司发展提供具体详实的决策依据。

2．参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈工作，掌握相关信息。

3．随时掌握市场用工、材料、设备价格变化情况及有关影响项目造价的政策变化信息。

4．负责施工单位上报材料用量计划的审核，了解甲供材料与工程进度的情况，严格控制甲供材料的领取数量，对甲供材料的超领负责。

5.负责工程进度款支付凭证的计量工作。

6.负责工程现场签证、洽商、变更的计量审核工作。7.负责销售面积的计算确认工作。

8．负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。9．提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。

10．制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。

预算员岗位职责

职位名称：预算员 主管上级：预算部经理 岗位职责：

1.按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。

2.认真做好工程材料用量的编制和审核工作。

3.按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。4.按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。

5．负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐。

6.深入现场，了解工程量变化情况，对工程计量的准确性负责。7.协助经理做好成本分析工作。