机动部岗位职责（精选7篇）_机动岗位职责

机动部岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机动岗位职责”。

第1篇：机动部岗位职责

机动部部长职责

1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。

2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施。

3、负责审核和编制分管备品备件供应计划，零固件购置计划和设备升级计划。

4、负责审核全厂固定资产的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等工作。参与设备更新改造以及新建扩建项目的交工验收、试车和开车工作。

5、负责审核和编制全厂能源消耗定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法，组织推广应用节能新技术、新材料、新工艺，并对执行情况进行督促检查考核。

6、负责组织季度设备大检查和设备事故的管理，指导和督促各车间加强设备日常运行维护保养和管理，确保设备满足生产过程能力的需要。对各类设备（过程）能力验证工作负责。

7、负责审核和修订有关设备管理技术文件和制度，报主管领导批准后实施。负责审核有关设备的报告、表格和统计资料，并督促及时报出和归档。

8、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。

9、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。

10、负责组织召集部门或专题业务会议，传达上级批示，通报全厂设备技术管理动态，提出本部门工作计划、总结、分析、检查、指导部门各方面的工作。

11、关心本部门人员的思想、工作和生活情况，加强部门人员相互之间的沟通，充分发挥部门人员的作用。负责组织完成领导布置的其他工作任务，参加公司或厂相关的业务会议。

12、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

13、负责质量管理体系及安全标准化的日常工作。

机动部副部长职责

1、副部长协助部长工作，对分管工作负责。

2、负责好设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划的编制工作，并组织制订实施方案。

3、协助部长做好有关设备管理技术文件和制度的审核和修订，做好季度设备大检查和设备事故的管理工作。

4、协助部长做好能源定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法的编制与审核。

5、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；

6、负责审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；

7、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；

8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率；

9、执行部长的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制；

10、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；

11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；

12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。

13、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；

14、协助部长做好质量认证及安全标准化工作。

设备技术人员职责

1、贯彻执行设备维护保养和检修管理制度，负责分管区域和专业的维修技术业务工作。

2、编制和修订设备使用维护检修技术规程，参加设备检查评比和事故分析。协同车间做好设备维护检修和开展 “三好”四会活动，组织实施设备升级规划。

3、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施。按时提出设备检修计划和拟定重要设备项目的施工方案并提供施工图纸，列出主要更换备件和主要材料计划，搞好技术交底，并督促检修计划的实现。

4、深入现场，及时解决设备运行和检修施工中的有关问题。

5、工作中坚持规程标准，严格执行指令，确保设备的检修质量和安全运行。

6、根据设备技术状况、摘录、整理设备检修记录，运行记录，并及时填写归档。

7、定期和有关部门联系，做好电气设备和建筑物的防雷试验以及锅炉受压容器的无损检测。

8、做好新技术、新材料、新工艺的学习，总结和推广工作。

9、认真贯彻实施润滑管理制度，定期到考核机台检查“五定”执行情况，并做好记录。编制全厂设备的润滑卡片，换油周期及润滑油脂消耗定额，并适时修改润滑制度。

10、经常检查设备泄漏情况提出合理化措施。

11、指导和督促车间操作人员开展润滑工作，负责督促油脂送检工作。

12、严格执行固定资产管理制度，定期清查数量，校核帐卡，做到帐账相符、帐、物、卡、资金一致。

13、收集原始资料，及时摘录整理，健全设备档案。

14、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况，及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续，参加新设备开箱检查和试车验收工作。

15、参加设备技术状况普查和考核评比工作，按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。

16、组织收集拆下来的备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维

护保养。

17、及时编制备件领购和加工供应计划。按计划准备好备件加工订货图纸及有关技术资料，并做到准确无误。

18、根据计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。

19、做好修改、核定备件图纸，对无图纸备件要及时做好图纸的测绘工作。积极做好备件的通用化，标准化，系列化工作。

20、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。

21、完成部领导和本组安排的其它工作。

电气技术员岗位职责

1、严格认真执行上级有关设备管理和维修工作的计划和安排。协助分管部长做好电气设备维护和保养工作，确保电气设备完好率达标，努力降低电气设备事故频率和维护成本。

2、根据生产和电气设备运行需要，负责拟定电气设备检修和大修计划并提交上级领导审阅批准，做好电气设备维修准备工作并组织实施，负责电气设备维修质量的验收。

3、根据生产和技改要求，负责提出电气备件的购买申请，进行催交和验收工作，实行谁请购谁验收。负责所分管车间设备的分类、编号，建立电气设备档案；做好电气设备技术资料的形成、积累、整理、归档工作。

4、负责所分管车间电气设备操作规程、作业指导书。组织相关人员进行学习培训，提高其业务水平。

5、负责所分管车间出现的一般电气故障的分析，提出处理意见，并组织落实；对于重大电气事故，即使汇报上级领导，分析事故原因，并提出处理意见。

6、对所分管车间存在的电气问题进行分析，提出改进方案，报请上级领导批准并组织实施。

7、根据要求对电气设备进行巡视、监督、检查，及时了解所分管车间电气设备的运行情况，为设备的检修和维修提供各种必要的参数。

8、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况，及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续，参加新设备开箱检查和试车验收工作。

9、参加设备技术状况普查和考核评比工作，按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。

10、组织收集拆下来的备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维护保养。

11、根据计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。

11、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。

12、完成上级领导临时布置的各项任务。

仪表技术员岗位职责

1、管理。

2、对公司所有的仪器、仪表按期联系相关部门进行检定，定期对仪按制度要求对公司所有的计量器具、仪器、仪表进行统一的安全器、仪表进行抽检，为车间的安全生产提供保障。

3、期检验。

4、非强检项目的计量器具，按有关规程制定相应的标准程序，确保对用于安全防护属于强检项目的计量器具，配合相关部门进行定仪器安全有序的运行。

5、负责新建、改建项目的仪器、仪表安装，确保人身设备的安全。负责仪器、仪表的日常检查、维护、维修工作中的一切安全事宜。

6、确保仪器、仪表的精度等级，保证符合使用要求，对不符合条件的仪器、仪表，按其实际性能进行降级使用或淘汰。确保测量数据的准确性，为安全生产提供保障。

7、对DCS控制系统进行定期的排查，保证系统正常运行；解决控制系统出现的突发性问题，保证车间生产。

8、根据要求对控制系统进行巡视、监督、检查，及时了解控制系统的运行情况，为设备的检修和维修提供各种必要的参数。

9、组织收集拆下来的备用或废旧仪表等设备修复和保管。

10、根据计划需求，搞好备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。

11、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。

统计岗位职责

1.负责对全公司所有的设备与设施进行建档并形成规范化、可视化管理，设备资料的借用与交还必须严格登记并作好记录，并随时追踪资料的返还进度；

2.每月底统计各生产车间的设备开车率及维修费。季度末、半年、年终要做季度、半年、年终的开车率和维修费统计表。

3.协助分管副部长做好本部门的质量体系工作，并指导本部人员按体系要求进行工作，每月对体系要求的工作严格把关，形成记录存档；

4.负责全厂能源消耗资料、数据的收集、整理、统计工作，建立统计台帐。5.负责查抄全厂各单位电表、水表等数据，按时上报各单位电耗、水耗、煤耗数据。6.负责本部门员工的考勤及绩效考核工作。7.负责本部门合同的存档、保管工作。

8.负责本部门人员劳保用品及办公用品的领用及发放工作 9.负责本部门的部室建设。

统计岗位职责

1.坚守岗位、遵守纪律、团结协作、搞好本职工作。

2.根据各车间计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。3.在对口技术员指导下，认真做好备品备件入库、登帐保管、存放、盘点、报表等工作。

4.验收合格备件入库，不合格的通知技术员处理。

5.及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。

6.负责定期盘点库存，做到盈亏有原因，报废有依据，并及时准确地编制月、季、年度备件收发报表。

7.认真贯彻执行“库存机电设备保管维护简明技术规程”，对需要防腐的备件，协同检查交防腐工组织防腐。

8.负责建立本部门的往来帐，并做好发票的登记与审核工作。月底负责整理往来帐明细，为做付款计划提供依据。9.负责各车间工器具的管理工作。

第2篇：机动部岗位设置及职责分工

机动部岗位设置及职责分工

一、岗位：部长

岗位职责：全面负责生产设备管理。

二、岗位：设备副部长 岗位职责：

1、负责现场设备管理工作（包括特种设备管理），设备管理满足生产需要、设备检修、维护达到标准；

2、负责机修日常任务的安排并实施、组织、协调、检查、验收；

3、机修工时的审核及各车间维修费用的审核工作；

4、公司安全、环保、质量认证、现场整治等各种检查验收整改项目的实施；

5、压力容器、压力管道、安全阀的年检取证工作；

6、固定资产及主要设备技术档案、检修记录、等软件工作；

7、现场设备巡检工作；

8、部室安排的其它临时性工作。

三、岗位：电仪副部长

岗位职责：

1、负责全公司强弱电设备及附属仪器、仪表维护、保养、检修、抢修相关工作；

3、负责全公司安全、环保、质量认证、现场整治等涉及到电仪方面的改造实施工作；

4、负责全公司节能改造项目的实施相关工作；

5、现场电气设备巡检工作；

6、负责电气设备的采购要作；

7、部室安排的其它临时性工作。

四、岗位：电气技术员 岗位职责：

1、严格认真执行上级有关设备管理和维修工作的计划和安排。协助分管部长做好电气设备维护和保养工作，确保电气设备完好率达标，努力降低电气设备事故频率和维护成本；

2、根据生产和电气设备运行需要，负责拟定电气设备检修和大修计划并提交上级领导审阅批准，做好电气设备维修准备工作并组织实施，负责电气设备维修质量的验收。

3、根据生产和技改要求，负责提出电气备件的购买申请，进行催交和验收工作，实行谁请购谁验收。负责所分管车间设备的分类、编号，建立电气设备档案；做好电气设备技术资料的形成、积累、整理、归档工作。

4、配合分管部长做好电气设备采购的相关工作

5、部门零星维修资金的入帐、出帐，及每周资金的申报工作；

6、部室安排的其它临时性工作。

五、物资采购员

岗位职责：

1、负责全公司除生产原料及电气仪表之外的所有设备、配件、材料、钢材及五金等的采购工作；

2、负责外协单位的加工制作，售后维修业务；

3、负责仓库管理工作；

4、部室安排的其它临时性工作。

六、能源管理员

第3篇：机动部设备技术员岗位职责[定稿]

设备技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及公司制定的设备维护保养的各种制度。制订设备维修计划和生产设施的维护保养管理工作。

二、负责建立设备、器具统一台帐，对日常设备、器具进行维修管理。

三、遵照公司的有关规定，作好设备申请、购入、验收、使用、报废等各项工作台账。

四、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

五、建立健全有关仪器设备工作的操作管理制度和维护保养工作程

序，并定期督促检查执行情况。

六、负责车间电气、仪表设备、机具的维护保养、安全运转等管理。熟知在用设备性能、用途及保养常识。

七、参加电气、仪表设备更新、改型工作，熟悉各种电器仪表设备的原理及图纸设计。

八、制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况，参加设备

质量、事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”，并做好相关记录。

九、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交给维修人员

对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

八、负责检查车间使用设备的故障排除和日常修理，做好设备保养工作，填写有关记录。并组织实施，力争机械设备完好。

九、负责指导操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

十、协助维修队长所承担工程任务的组织、协调和现场指挥工作，保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工，做到施工现场工作完、料净、场地清、安全文明生产。

十一、负责外来施工队伍的安全施工管理及进出厂区管理

十二、审核工程所用材料、零配件的质量、数量。

十三、参与工程任务的试压试漏验收工作，提出修改意见。

十四、不断提高设备管理水平，积极参与和接受设备的检查评比，对检查提出的问题进行总结分析。

十五、积极完成各级领导交办的工作任务。

第4篇：机动部工作职责

机动部工作职责

1．主题内容与适用范围

本标准规定了机动部的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。

本标准适用于本公司机动部。2．职能

2．1 在主管设备副总经理的领导下工作。

2．2 负责全公司机械、电气、仪表设备和建筑物、构筑物、设备管理基础工作。3．工作内容及要求

3．1 贯彻落实新奥集团有关设备管理法规和本公司设备管理的各项规定。组织机动系统人员认真学习，掌握其内容并贯彻于工作中。

3．2 组织有关部门、车间编报各种设备管理统计表和有关资料，做到及时准确。3．3 负责全公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。3．3．1 参与新增固定资产的选型设计、定购、安装调试、试车和交工验收。

3．3．2 会同财务部做好固定资产的清查、统计、登计造册及报废工作，做到帐、物、卡、资金四统一。

3．3．3 按新奥集团和公司有关规定办理固定资产的登记调拔手续。

3．4 健全设备技术档案、基础资料台帐，严格按《设备技术基础管理规定》执行。

3．5 编制公司设备维护、检修、检验、监测等技术规定，定期修订设备管理标准和机动系统各类人员的工作标准。

3．6 组织设备的防腐、密封、润滑工作，积极推广新技术、新材料、新设备、新工艺。3．7 参加对设备事故的调查分析，督促事故报表的填报，及时组织抢修，迅速恢复生产。3．8 组织对公司所有设备、建构筑物、设备基础的定期检修，鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。保持设备完好率在95％以上，动密封点泄漏率在2‰以下，静密封点泄漏率在0.5‰以下。保持厂房等建构筑物完好率在85％以上。

3．9 负责锅炉压力容器、起重机械的管理，按国家有关部门的规定，做到定期检查检测。3．10 抓好机电仪设备的日常维护保养工作，严格按《设备维护保养管理规定》执行。3．11 抓好设备检修的准备、检修过程和交工验收工作。

3．12 参加系统停车大修的筹备和组织工作，抓好大修的检修准备、检修管理、质量检查和交工验收工作。

3．13 组织签订外委承包的设备检修、设备检测、设备防腐保温、土建维修等合同，并组织施工及质量验收工作。做到手续齐全、图纸及交工资料齐全、资金来源、使用清楚明白。3．14 严格按国家、自治区有关设备安装及检修定额编制、审核检修工程预决算。

3．15 组织编制、平衡、落实各类设备检修计划，统一安排、控制使用大检修及设备更新费用。

3．15．1 制定设备管理及发展规划草案。3．15．2 汇编设备检修及材料备件计划： a.年、季、月设备预修理计划； b.年度设备大检修计划。3．15．3设备更新、零购计划： a.年度设备更新计划； b.年度设备更新所需材料计划； c.年度设备零购计划。3．15．4 其它计划：

a.年度压力容器全面检验及检修计划； b.年度起重机械检验及检修计划； c.年度关键设备状况监测计划； d.备品配件修旧利废计划。

3．16 抓好电气设备的维护管理，保证电气设备安全经济运行。3．17 负责全公司电力的消耗分析、统计核算、汇总分配等工作。

3．18 抓好设备、配件的标准化管理，统一机型，减少品种，降低贮备。3．19 负责组织设备、备品配件的修旧利废工作。

3．20 负责组织召开本系统专业会议，每周一次机动例会，每月一次设备管理会议，做到及时布置与总结设备管理与检修方面的工作。

3．21 定期组织设备管理人员的技术业务学习，做到有计划、有安排、有落实、有考核、有总结。逐步提高技术和管理水平。

3．22 参与组织维修工人及特殊工种的培训工作。

3．23 参与组织安全阀的调试及其它安全附件的管理工作。4．工作权限

4．1 对检修车间、电气车间、仪表车间及各工艺车间的业务领导及考核权。

4．2 对机动系统的技术人员、技术工人的培训、考核有建议权；对技术人员、技术工人的调配、晋级、提薪有建议权。

4．3 对任何违犯设备管理法规、制度的人员有批评、制止和提出处理意见的权力。4．4 对生产设备和检修工、机具有分配权。4．5 有权代表公司签订设备检修合同。5．检查与考核

5．1 根据集团公司绩效考核标准进行检查、考核。

第5篇：机动科岗位职责

机动科职责隶属关系

隶属于大庆石化总厂化工厂。2 主要职责

负责贯彻国家及上级有关机动管理法规，制定分厂机动系统管理规章制度工作;负责本厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及基础设施、生产设备的检修和管理;负责分厂动、静设备、润滑油、备品配件、车辆、压力容器、锅炉、桥式起重机、防腐保温管理等工作;负责分厂电仪、继电保护定值、仪表自动化、通讯系统、化验仪器、计算机系统设备、控制系统的管理，计量器具强检等工作;负责分厂循环水、处理药剂及工业设备化学清洗管理等工作;负责编制分厂检维修、更新、大修理及基本建设计划；组织装置大检修；协调全厂大修、更新、技措、安保项目施工；管理分厂内大修、更新、维修费等工作;负责全厂关键动设备运行状态监测及事故分析，并进行相应技术的开发与应用等工作;负责分厂工程施工计划、施工项目管理，审核施工项目预（结）算等工作。3 主要职权

对重大设备的检修、更新改造、科技开发等方案有审定权；大修理资金有审查或审定权；对设备检修、设备更新改造、外进施工单位及备品配件、设备制造等外委厂家的选用有审定权；对设备使用、管理、修理和公用工程生产有指导和检查权；对全厂设备管理工作有指挥、检查、考核权；对本专业人员的职称评审和奖惩有建议权；负责机动科HSE、ISO9000体系的实施工作；对全厂设备管理中有关HSE、ISO9000体系内的相关内容有建议权；对设备的日常运行及应用情况有考核权；对本专业技术成果申报有建议权；对设备档案、操作规程的编写、各种技术报表有审核权；负责全厂日常计划施工执行情况及施工质量的的检查、考核工作；负责全厂设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目的预结算工作（设备包括动静设备，电气、仪表、计算机等设备）。

机动科科长岗位职责

1、岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，领导本科副科长、科员开展行政、业务工作。

2、主要职责：

负责贯彻执行国家有关设备、动力方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，负责本厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及生产设备的检修和管理；负责领导本单位设备检查、考核工作；负责组织装置（机动车辆）或设备大修理、更新、设备技术改造计划审核；负责领导重要设备的检修规程、检修项目的方审定工作；组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目实施及竣工验收工作；负责备品配件审核和测绘工作；负责组织重大设备事故的调查处理，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。负责组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作。3、主要职权：

对重大设备的检修、更新改造、科技开发等方案有审定权；大修理资金有审查或审定权；对设备检修、设备更新改造、外进施工单位及备品配件、设备制造等外委厂家的选用有审定权；对设备使用、管理、修理和公用工程生产有指导和检查权；对科内各组人员的工作有指挥、检查、考核权；对科组长、一般干部和工作人员有调动权；对本科人员的晋级有建议权；对本专业人员的职称评审和奖惩有建议权；负责机动科HSE、ISO9000体系的实施工作。

机动科副科长岗位职责

1、岗位关系：

在分管设备的副厂长、和专业副总工程师的业务指导下，协助科长领导本科科员开展行政、业务工作。2、主要职责：

协助科长贯彻执行国家有关设备、动力方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；负责本厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及生产设备的检修和管理；负责领导本单位设备检查、考核工作；负责组织装置（机动车辆）或设备大修理、更新、设备技术改造计划审核；负责领导重要设备的检修规程、检修项目的方审定工作；组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目实施及竣工验收工作；负责备品配件审核和测绘工作；负责组织重大设备事故的调查处理，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。负责组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作。3、主要职权：

对重大设备的检修、更新改造、科技开发等方案有审定权；大修理资金有审查或审定权；对设备检修、设备更新改造、外进施工单位及备品配件、设备制造等外委厂家的选用有审定权；对设备使用、管理、修理和公用工程生产有指导和检查权；对科内各组人员的工作有指挥、检查、考核权；对科组长、一般干部和工作人员有调动权；对本科人员的晋级有建议权；对本专业人员的职称评审和奖惩有建议权。

机动科仪表岗位职责

1、岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：

负责贯彻执行国家有关仪表自动化方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，制定本单位仪表自动化方面有关制度、规定和办法；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；在机动科长的直接领导下，负责仪表自动化设备日常管理及检查、考核工作；负责全厂自动化仪表、计算机过程控制系统的维护、检修和计量器具强检等技术管理工作；组织和监督建立仪表设备基础资料，建立健全各种仪表、计算机过程控制管理规章制度，督促检查执行情况，并做好竣工资料的验收组织工作；编制审核全厂仪表设备大修、更新、维修、改造计划，并负责组织落实实施情况；组织协调解决处理仪表、计算机过程控制较大技术问题；负责全厂仪表备品备件审核工作；负责全厂仪表联锁的试验、分类、台帐的管理工作；组织协调调查仪表设备故障，进行技术分析，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。3、主要职权：

对仪表自动化设备的日常运行及应用情况、特别是“四率”的检查情况有考核权；有检查考核仪表自动化设备运行环境、安全措施、对本专业技术成果申报有建议权；对仪表自动化系统设备档案、操作规程的编写、各种技术报表有审核权；对仪表自动化设备更新、改造使用的型号以及备品备件的厂家有建议权。

机动科设备管理岗位职责1、岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：

贯彻执行国家有关化工机械专业动、静设备方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；负责本厂《生产过程设备管理程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查，以及生产设备的检修和管理；负责设备检查、考核工作；负责全厂动、静设备大修理、更新、技术改造的技术论证和实施工作；负责组织全厂动、静设备（机动车辆）更新改造、技改技措、科技开发工作的立项、方案审查、实施及竣工验收工作；负责组织设备事故的调查处理工作，并监督车间预防和纠正措施的实施情况；组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作；组织和检查化工机械专业动、静设备档案、台帐等设备基础资料的建立；负责组织动、静设备检修、检测等的检修计划和技术方案的编写；负责组织和协调动、静设备的维护与检修；负责全厂设备备品配件审核和国产化测绘的管理工作；负责全厂设备润滑油的使用和管理工作；负责全厂锅容管特设备的普查和管理工作；负责审查全厂动、静设备专业技术报表管理。3、主要职权：

对设备的检维修、更新改造、科技开发等的技术方案有审查权；对动、静设备日常运行维护及检维修有检查和考核权；对动、静设备档案、台帐、操作规程的编写、完善有检查、考核的权利；对备件测绘厂家有建议权；对本专业技术成果申报有建议权。

机动科电气岗位职责

1、岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：

贯彻执行国家有关电气方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等，制定本单位电气方面有关制度、规定和办法；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；负责电气设备日常管理、检查工作；负责全厂电气设备的维护、检修和技术管理工作；组织监督供电建立健全电气技术台帐、技术档案、图纸、竣工验收资料等基础资料；编制上报电气技术月报；编制审核电气设备年度预试、防雷防静电计划，并负责组织落实；负责电气备品备件审核工作；编制审核电气设备大修、更新、维修改造计划，并负责组织落实；组织协调解决处理电气较大技术问题，组织协调调查电气设备故障，进行技术分析，并监督车间预防和纠正措施的实施情况。3、主要职权：

参与电气基建、技措、安技、修理及更新改造项目的规划、审查、设备选型、检验、调试验收及试运工作；对电气设备的“用、管、修”日常运行及应用情况、电气“三率”的检查情况有考核权；对本专业技术成果申报有建议权；对电气系统设备档案、操作规程的编写、各种技术报表有审核权；对电气设备更新、改造使用的型号以及备品备件的厂家有建议权；现有变电所380V及以下回路占用有审批权；凡需变动6KV以上电压等级的一、二次接线有审查技术方案的权利。

机动科计划施工岗位职责岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2 主要职责：

负责贯彻执行国家有关计划施工方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；在机动科长的直接领导下，制定本单位计划施工等方面有关制度、规定和办法；负责装置的检修项目的审定及计划的编制；负责装置维修费用的控制；负责对设备更新改造、技改技措、科技开发等施工过程的组织，过程的控制及竣工验收工作；并监督车间在装置检修、施工过程中的预防和纠正措施的落实情况。3 主要职权：

负责本单位日常计划施工执行情况及施工质量的的检查、考核工作；负责全厂的预结算工程量的审查。

机动科计算机应用岗位职责

1、岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2、主要职责：

贯彻执行上级有关计算机应用管理的规程、标准和上级有关的规定、指示；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；参加本专业重大项目的竣工验收；参加或受总厂技术发展部的委托组织计算机应用成果的验收、鉴定工作；负责组织和检查计算机系统的设备档案、存贮介质的建立；负责全厂计算机备品备件审核工作；负责组织计算机技术交流；负责组织计算机软件、硬件统计方法的编写；负责协调计算机设备故障的维护与维修；负责审查和下达软件修改任务单；负责审查计算机技术设备报表。3、主要职权：

有对计算机日常运行及应用情况、特别是“四率”的检查和考核权；有检查考核计算机运行环境、安全措施管理权；对本专业技术成果申报有建议权；有检查、考核计算机系统设备档案、操作规程的编写、月报、季报的上报及各种记录填写权；有审查计算机系统组态、修改或更新权；对本专业技术人员奖惩有建议权。

机动科预算岗位职责岗位关系：

在分管设备的副厂长和专业副总工程师的业务指导下，在机动科长和副科长的领导下开展业务工作。2 主要职责：

负责贯彻执行国家有关预算方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等；确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行；在机动科长的直接领导下，制定本单位预算方面有关制度、规定和办法；负责装置的检维修预结算的编制审核工作；负责装置检维修费用的控制。3 主要职权：

负责对设备更新改造、技改技措、科研开发等施工项目的预结算工作，负责全厂的预结算审核以及检查、考核工作。

第6篇：机动工岗位职责

机动岗保安工作规范

生效日期：2009-11-1 为使机动岗执勤保安明确岗位工作职责和要求，认真履行本职工作，特制定机动岗保安工作规范。

一、宿舍管控

1、检查宿舍卫生情况，制止乱扔垃圾行为。2、防范、制止宿舍员工违纪行为。3、检查宿舍水电、卫生、消防设施情况。4、将损坏或有故障设施记录《电工工作记录本》上，并跟踪改善结果。5、定时对宿舍进行巡查，做好宿舍检查记录（保安检查记录表）。6、白班机动岗就餐时间段在楼梯口站岗，阻止员工打饭上宿舍。7、白班机动岗中午和下午上下班高峰时间段到各楼层督查卫生状况。8、对外来住宿人员进行管理，及时处理超时住宿人员。9、检查宿区有无可疑人员。10、及时处理宿区的突发事件及其他安全事件。11、做好宿区的安全保卫工作，严防安全事件发生。12、其他上级交办、叮嘱宿舍管控事项。

二、厂区管控

1、检查厂区水电、卫生、消防设施情况。2、将损坏或有故障设施记录《电工工作记录本》上，并跟踪改善结果。3、阻止员工乱扔垃圾行为。4、机动岗协助车间岗阻止员工打卡后在车间岗外面吃早餐、抽烟、闲坐等

机动岗保安工作规范

生效日期：2009-11-1 不良现象，中午、下午由机动岗协助。5、协助车间岗处理闯岗员工。6、车间岗、大门岗有事离岗时顶岗。7、协助处理厂区突发事件及员工违纪行为。8、预防、阻止、处理厂区员工违纪行为。9、白晚机动岗协助车间岗维持上下班打卡秩序。9、定时对厂区进行巡查，做好厂区巡查记录（保安检查记录表）。10、对厂区的可疑人员进行盘问。11、巡查厂区和车间，预防安全事件发生，保障厂区的安全。12、及时处理厂区内发生的安全事件；做好巡查打卡事项。13、其他上级交办、叮嘱厂区管控事项。

三、值班守则

1、统一穿保安制服上班，冬装保安制服上衣钮扣扣起。5、上班时间禁止做与工作无关的事情。7、执勤时须礼貌对待外来人员和工厂员工。8、依机动岗相关管理规定进行机动岗保安工作。9、其他禁止事项。

机动岗保安须严格遵守以上工作规范，如有违反，将依情节轻重予以处理。

审 核：篇3：仓储部机动工岗位职责说明书

仓储部机动工职位说明书 篇4：机动车检测站人员岗位职责

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。d、负责各类购置计划的批准。e、负责组织对全体人员的考核奖惩。f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。

k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。l、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。

副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作，解决检测中存在的技术问题。b、受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。c、组织检测任务的实施，经常检查了解各检测部门的工作进展情况保证各项检测工作顺利进行。

d、组织编制仪器、设备购置计划，主持仪器验收、安装和调试工作；审查检测用辅助材料采购计划，审查设备报废申请书。e、审定和批准检测实施细则，组织编写非标准实验方法，仪器设备操作规程及自校规程等技术文件。f、组织学习有关产品技术标准和相关规范、规程，负责业务技术培训考核，不断提高本公司检测人员的技术水平。

g、负责质量手册的审核工作。h、完成法人代表交办的其它工作，质量负责人外出时代行其责。

业务部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。b、执行本公司的各项规章制度，全面负责业务部的各项工作，保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。c、处理日常业务工作，业务文件呈办，对外业务的接洽工作。d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养，及时解决检测工作中存在的技术问题。e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况；负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认；对有关技术资料标准及时归档；督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。h、完成公司领导交办的其它工作。

质技部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术水平和综合判断能力。b、负责本公司检测业务的监督、检查、协调、调度。

c、督促组织本部人员编写、审核检测报告。保证检测报告格式统一，内容完整、d、数据准确、判定正确，幅面整洁。e、监督检查检测部的检测工作进展，各项任务完成情况。f、负责有关检测实施细则编制工作。

g、制订人员技术培训考核计划，并上报技术负责人组织实施。h、完成公司领导交办的其它工作。

办公室负责人职责

a、负责办公室的全面工作，认真学习法律法规，贯彻执行公司的各项规章制度。b、处理公司的日常行政事务工作。组织公司的会议，做好会议记录、会议纪要。c、负责公司政治学习，拟定学习计划并组织实施，不断提高职工的政治素质。d、负责公司的安全、劳资、人事档案、保卫、卫生、防火、劳动纪律、后勤保障、车辆管理及职责范围内的各项工作。e、负责公司的财务状况汇报，做到日清月结。f、完成公司领导交办的其它工作。篇5：管理员机动岗岗位职责

保安机动岗岗位职责

职 位 ：

隶属上司 ： 保安员 领班

职责 ： 1.协助其他岗位做好日常工作，协助领班日常管理工作（如：

保存各种记录、配合物品交接、保管等）。2.协助检查已下班和空置商铺的锁门情况，并作记录。3.服从安排，随时顶岗及向岗位补充对讲机电池。4.负责对各岗收集整理登记表格、放行条等资料，按规定存放 保证资料完整。

5.检查大厦员工下班所携物品。6.完成上级交办的其它工作。

第7篇：机动设备部职责条例

Q/LH 龙化化工公司企业标准

QG/LH 02.12－2010

机动设备部职责条例

2010-10-30 发布

2010-10-30实施

龙化化工公司发布

龙化化工公司企业标准

机动设备部职责条例

QG/LH 02.12-2010 主题内容与适用范围

本标准规定了机动设备部的基本职能、工作范围、权限及有关部室分厂的关系等事宜。

本标准适用于企业机动设备部管理工作。2 基本职能

2.1组织公司机械动力设备的统一管理工作和压力管道、特种设备、水汽系统、建（构）筑物的维修管理工作。

2.2组织编制公司机械动力设备的修理计划，对机械动力设备修理执行情况进行检查考核。

2.3监督检查公司各种机械动力设备的使用与维护保养情况。2.4负责机械动力设备图纸及技术文件的管理工作。

2.5负责对各种机械动力设备和水汽系统的更新改造、计划、项目等管理工作。

2.6负责对各种机械动力设备和水汽系统事故组织调查进行处理工作。

2.7检查参与专用设备设计评审及制造管理工作。

2.8负责公司标准化机泵房、变电所的评比、审查及考核工作。龙化化工公司2010-10-30 发布 2010-10-30 实施

QG/LH 02.12-2010

2.9 负责公司建（构）筑物及水暖外网改建及维修管网管理工作。2.10负责公司一、二类压力容器更新改造的图纸设计及部分机械配件的测绘和出图。3 组织机构 3.1设备科 3.2动力科 3.3土建科 3.4水汽综合科 3.5压力容器设计室 4 主要工作范围

4.1负责机械动力设备管理及建（构）筑物、水暖管网给排水系统的管理工作。

4.1.1负责企业各类设备建（构）筑物的登记造册和立档，建立机械动力设备台帐。

4.1.2对主要机械动力设备的下述资料要完备 4.1.2.1设备概况 4.1.2.2设备简图

4.1.2.3设备易损件和备件一览表 4.1.2.4润滑档案

QG/LH 02.12-2010

4.1.2.5设备技术状况表 4.1.2.6设备运行记录 4.1.2.7设备检修记录 4.1.2.8设备更新改造记录 4.1.2.9设备事故记录

4.1.3负责厂区建（构）筑物的技术管理，完备如下资料： 4.1.3.1厂区内建（构）筑物的竣工改造，基础设计审查 4.1.3.2土地征用批准手续文件及相应的地图

4.1.3.3审批生产中特殊情况增加设备装置建（构）筑物的梁、柱、楼板承重物件的安全性及具体方案

4.1.3.4审批动土证，隐蔽工程要有验收记录 4.1.3.5建立给排水规章制度，完善供排水系统图 4.1.3.6审批基建、扩建、技改等工程各项目申请手续 4.2负责机械动力设备、水汽系统及土建工程管理。

4.2.1负责办理新旧设备的调拨、动迁、封存、报废与旧设备处理等手续。

4.2.2负责审批设备检修规程及维护保养细则，并监督检查贯彻实施。4.2.3负责编制公司特种设备机械动力设备技术改造方案及验收工作。4.2.4负责公司压力容器及压力管道建档及定期检测和监督检查管理

QG/LH 02.12-2010

工作。

4.3负责组织编制公司机械动力设备修理计划

4.3.1负责编制、汇总企业各种设备设施的计划及计划完成情况的统计上报工作。

4.3.2根据计划制定的机械动力设备计划，针对不同各类的设备，研究和确定修理方案。

4.3.3对计划修理的设备，需要进行预检时，组织做好修理前的技术准备工作，包括修理时提供图纸及技术服务。4.4对机械动力设备的监督检查工作

4.4.1负责对公司各部门设备的完好状态进行督促检查，控制设备完好率。确保全部设备完好率达95%以上，主要设备完好率达98%以上，动静密封点泄漏率分别控制在0.2%和0.５‰以下。4.4.2负责动力、起重设备的定期点检。

4.4.3负责公司外委临时用电审批工作及公司电气系统三电管理工作。4.5负责公司采暖、给排水系统、维修技改工程方案的制定和审批及质量造价进度的管理工作。

4.6负责公司机械动力设备及压力管道、备品备件及专业材料的计划审核工作。4.7负责公司水、电网络的运行方式和重要技术参数及外供水汽、电

QG/LH 02.12-2010 的管理。

4.8负责机械动力设备事故管理，对事故进行统计调查，搞好分析、处理。

4.9负责机械动力设备系统专业人员的培训及技术考核工作。4.10负责起草和实施与本部门有关的各项企业标准。4.11负责公司内制造的一、二类压力容器的设计工作。5 权限

5.1对公司机械动力设备系统的技术管理有统一指挥权。5.2对于设备超负荷、超温运行有制止或停止开机权。

5.3对工作失误、失职，造成设备事故的责任者，视情节轻重有建议通报批准，直至经济处罚权。

5.4对于违章操作者，有批评教育权，对性质恶劣、后果严重者，有建议主管领导处理或调动、改变工种权。

5.5对机械动力系统的工程技术工人，有进行考核和评价权。5.6对不符合技术条件和安全要求的新装设备，有据绝验收权。5.7对公司机械动力设备维护检修所有的各种材料配件、工具、润滑油计划的审批权。

5.8对公司机械动力设备及水汽系统有检查考核权。6 责任

QG/LH 02.12-2010

6.1对主要设备因设备管理不善，致使设备不能正常运转而影响生产负责。

6.2对设备修理质量监督不到位，影响产品质量负责。6.3对全厂设备润滑管理不当负责。７ 与有关部室、分厂、直属单位的关系 7.1与经营管理部的关系

7.1.1年度和月份机械动力设备检修及技改计划。7.1.2各单位设备管理月考核情况 7.1.3机械事故处理整改意见。7.2与供销部的关系

配合供销部与质量部及使用单位对新购设备进行入厂验收。7.3与物管中心的关系 7.3.1从物管中心取得资料。

7.3.2各类非工艺消耗定额及逐月定额实际考核情况。7.3.3制定设备维修用各种材料、工具、润滑油供货情况。

7.3.4向物管中心提供年、季设备修理用料、燃料、机械润滑油等消耗计划。

7.4与安全管理部的关系 7.4.1大修、技改结束后安全管理部协助验收。

QG/LH 02.12-2010

7.5与人力资源部的关系

7.5.1配合人力资源部对设备操作工人的技术考试、考核工作。7.5.2配合培训中心开展电工、锅炉工、起重工、吊装工及修理钳工管工等专业工作的技术培训和考核工作。7.6与财务部的关系 7.6.1交给财务部下列资料： 7.6.1.1大修、技改结算表。

7.6.1.2各类设备增减、迁移、报废以及完工验收凭证。7.7与各分厂、直属单位的关系 7.7.1从各单位取得如下资料：

7.7.1.1设备大中小修、保养计划、设备技改计划和各种材料计划及完工统计表。

7.7.1.2设备完好率、利用率、故障率、动静设备泄漏率、维修费用实际消耗情况。

7.7.1.3设备的故障原因分析及改进的措施建议。7.7.2交给各单位的资料 7.7.2.1各种设备的修计划。

7.7.2.2设备检修规程及维护保养规程。８ 检查与考核

QG/LH 02.12-2010

本标准由机动设备部进行考核，考核结果纳入公司《绩效管 理考核标准》实施，经营管理部定期组织检查本规定执行情况。

附加说明：

本标准由公司标准化办公室提出 本标准由机动设备部起草并负责解释 本标准起草人：王守刚

许晓华 本标准编审人：王佳复

赵

江 本标准审核人：何贵祥

师建伟 本标准审定人：李龙家

孙玉喜 本标准批准人：吴昌祥

本标准首次发布日期：2010-10-30

机动部岗位职责

机动部部长职责1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关......

中石化机动部岗位职责（精选5篇）

第1篇：机动部岗位职责机动部部长职责1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划......

机动部人员岗位职责（精选8篇）

第1篇：机动部岗位职责机动部部长职责1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划......

机动部设备技术员岗位职责[定稿]

设备技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及公司制定的设备维护保养的各种制度。制订设备维修计划和生产设施的维护保养管理工作。二、负责建立设备......

机动部行为规范

行为规范 劳动 工作纪律为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。本规范涉及的人员包括本部室负责人、各设备主任、专工及管理......