装饰装修监理工程师岗位职责（精选7篇）_装修工程监理岗位职责
装饰装修监理工程师岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“装修工程监理岗位职责”。
第1篇：装修监理岗位职责
装修监理岗位职责
【篇1：装修 工程监理职责】
工程监理 1
签名：日期： 2
【篇2：室内装饰工程公司 工程管理-现场监理岗位职
责】
***室内装饰工程公司工程监理岗位职责
【篇3：装饰工程监理职责】
装饰工程监理职责
装饰工程监理规划
一、工程概况
四、监理工作范围
施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调。
五、监理工作内容
施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。
六、监理工作依据
（一）《建设工程监理规范》gb50319—2000；
（二）《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300—2001；
（三）《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb50210—2001；
（四）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 gb50242—2002；
（五）《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303—2002；
（六）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 gb50325—200
1（七）《建设工程施工现场供用电安全规范》 gb50194—93；
（八）《建筑幕墙》 jg3035-2003；
（九）《钢结构施工及验收规范》 gb50205—2001；（十）《建筑幕墙应用技术规程》 jgj113-97；（十一）《金属与石材幕墙工程技术规范》jgj133—2001；（十二）《市建设工程质量通病治理措施》
（十三）其它有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
（十四）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
（十五）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
七、项目监理机构的组织形式
（一）监理组织机构框图
（二）驻地监理人员构成八、监理工作程序
（一）施工阶段监理工作流程图（见表一）
（二）施工准备阶段的监理工作 1、熟悉合同文件
总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。
2、审核设计图纸，做好图纸会审
在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。3、审定施工组织设计
（1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。
（2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。
（3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。4、审查施工单位的资质
（1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。审核内容：a、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b、质量管理、技术管理制度；c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。分包单位资质审核内容：
a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； b、分包单位的业绩；
c、拟分包工程的内容和范围；
d、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。5、检查材料和设备进场
主材料、构配件、机具设备必须有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求的材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考察，以确定定货单位。
查开工条件
专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监签发，并报建设单位：
（1）施工许可证已获政府主管部门批准；
（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
（3）施工组织设计已获总监批准；
（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。7、参加第一次工地会议
本项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
会议内容：
（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
（3）建设单位介绍施工准备情况；
（4）承包单位介绍施工情况；
（5）建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；
（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（三）质量控制监理工作（流程表见表3）质量控制的原则
1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；
2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；
3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。
按规范、规程、标准施工监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计 要求施工，施工单位应接受监理的检查、验收并提供方便。
1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。
2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。
3）当承包单位采用新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。
1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师，对其进行审核。对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程验收
1）要求施工单位建立完整的质保体系，首先按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理 验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。
2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。必须经整改、返工，重新验收合格后（特别是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。
3）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。程序控制
装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发现问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制则是通过对已完工工程的检查和验收，把好最后一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。监理人员要严格监督施工单位认真执行技术规范规定的各项工程的技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程的完工必须有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最后计量与支付的基本条件。
旁站监理
总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序 施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。具体由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐蔽工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班，旁站时及时指出存在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及及时指令施工人员予以纠正。
质量事故的处理
1）一般施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。
总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
（四）进度控制监理
1、进行工程进度控制的程序 总监审批承包单位报送的施工总进度计划； 总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； 当实施进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
2、按各同工期编排工程进度计划，施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力及物资资源量的依据。施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度网络计划提交给监理工程师，各专业监理工程师首先审查，提出意见，交施工单位据此实施，特别要强调的是关键线路和关键点的控制。
3、工程监测，施工单位根据已批准的总进度计划向监理提交分阶段的具体实施计划。监理工程师必须经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，监理进行审核计量。
4、工程进度计划的调整，在工程进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作的影响。当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理工程师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏措施，以保证控制目标的实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好记录外，还应采取调整措施。
（五）投资控制监理
1、工程投资监理内容应严格按合同规定办理，除认真对待合同中规定的工程计量和支 付管理外，还对合同中规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。
2、统一各种计量和支付根据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各种报表。如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。
3、工程投资监理应做到：
1）熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。
2）根据合同制定工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方研究认后实行。努力做到工程费用监理科学化、规范化。
3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。4）计量工作由监理工程师负责，可采取施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。无论何种形式均需施工单位、监理工程师 双方签字，若有争议由监理工程师最后决定。
5）监理工程师必须掌握工程的所有支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。
工程费用控制，监理工程师应根据现场实际发生工程量准确地进行计量。
4、工程计量
1）工程计量程序
分项工程或某一道工序签发《中间交工证书》后，方可对其实施计量。施工单位提供计量原始报表
监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。
施工单位填写《中间计量单》后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。
根据《中间交工证书》，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。2）工程计量方法
工程计量一般采用实地量测计算方法，此种方法是采取符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理工程师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。如果施工单位收到监理工程师的计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师批准的量测结果，既为正确的计量，将作为支付的依据，施工单位无权提出异议。5、工程费用的支付
工程费用支付应按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法，支付程序等进行各种款项的支付。
工程费用支付程序
① 由施工单位提交各类支付报表和有关的结帐单。即提出支付申请。② 总监审查并确认支付报表和结帐单。根据合同规定，总监有权对支付报表和结帐单中的错误和不实之处进行修改，然后向建设单位签报支付证书。③ 建设单位根据总监签报的支付证书，按合同规定时间向施工支付款项。各种款项的支付
①工程进度款的支付
工程进度款根据工程完成量支付，监理工程师在接到施工单位报表后，将立即审查并核实，在合同规定时间内报建设单位，证明到期应付给施工单位的具体金额，建设单位在合同规定时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中规定的每月最小付款金额，则监理工程师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。
②动员预付款的支付和扣回
第2篇：装修工程师岗位职责
装修工程师岗位职责
装饰装修工程师岗位职责
一． 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
二．装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。
三． 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。
四． 负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。
五． 编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。
六． 编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。
七． 组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。
八．配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。
九． 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。
十． 办理工程施工过程中装修专业变更洽商。
十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。
十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。
十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。
十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。
十五、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。
十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
十七、完成领导交办的其他工作。
工程部
第3篇：装修工程师岗位职责
装修工程师岗位职责
装修工程师岗位职责/ 3
装修工程师岗位职责
装饰装修工程师岗位职责
一． 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
二．
装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。
三． 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。
四． 负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。
五． 编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。
六． 编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。
七． 组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。
八．配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。/ 3
装修工程师岗位职责
九． 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。
十． 办理工程施工过程中装修专业变更洽商。
十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。
十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。
十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。
十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。
十五、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。十七、完成领导交办的其他工作。
工程部/ 3
第4篇：装饰装修工程部岗位职责
装饰装修工程部部门职责
1、贯彻执行公司各项管理规章制度，建立健全装饰部各项规章管理制度。
2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作，参与合同谈判与合同的签定。
3、按照公司各项管理规章制度，通过招标竞价选择确定施工队伍，建立工作规程及管理规定，确保工程施工要求。
4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。
5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料，办理施工进场手续，组织检验工程报批手续。
6、负责工程施工现场的日常施工组织管理，积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工，监督检查施工队伍施工工艺，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本。
7、负责组织协调工程各方（建设投资方、监理单位、设计单位、施工队）关系，树立公司利益第一的宗旨，自觉维护公司的形象与声誉。
8、严格遵守公司的安全生产制度，建立健全现场安全施工及防火制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，做好施工安全防范措施。
9、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现；
10、加强对工程资料规范管理，对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。
11、负责对工程进度的控制管理，发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划，确保工程项目按计划进度完成；
12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作，确保工程质量目标的实现，达到质量要求并通过最后的工程验收。
13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度，做到材料账目清晰，库房管理有序，严格控制工人在施工过程中的用料，努力降低材料损耗，并对工程所用材料规格及质量进行把关，严格控制工程成本。
14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况，做好工程施工中设备、设施的交验与记录，防止出现安全事故或其他质量事故。
15、组织做好现场成品保护，对已完成的项目要及时组织进行清理，保护好成品，防止损坏成品或物件丢失。
16、及时解决现场突发事故，对紧急事故要及时上报公司，争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。
17、随时掌握工程情况动态，对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报，相应调整工作范围，做好文字资料的收集整理，并对各方面工作做出相应安排，并协助预算部作好决算工作。
18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作，作好记录并取得对方认可的正式接受文件。
19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
20、加强文明施工的组织管理，积极创建文明施工模范工地。
21、完成领导交办的其他工作。
第5篇：监理工程师岗位职责
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监理工程师岗位职责
给排水专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署意见后报总监理工程师； 组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 11 完成施工前所有进场材料的抽样送检试验对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充
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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
漏缺，对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主； 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满足施工工序控制人员需求。工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。在授权分管的工程项目和工程部位检查和控制施工程序和施工进度按照合同文件及有关技术规范，检查控制各工程部位的工程质量，进行合格签证，负责隐蔽工程验收签证。参加分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷责任期验收。参加审查设计单位提交的施工图纸，承包单位的施工组织设计、精心收集
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施工进度计划，以及物资、设备和资金计划。核对承包单位的月进度支付申请，参加索赔调查，提出证明材料和处理建议。做好本专业质量安全技术交底工作根据施工图设计和概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录写出会审纪要。参与业主与承包商签订施工承包合同，编制施工进度计划，并在实施过程中松树、监督施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准。协助业主做好开工准备，负责对分包商的资格审查和考察、确认分包商。审批施工组织设计和施工方案，审查和检查施工技术措施，质量保证体系及安全防护措施，签署开、复工报告。审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。协助业主组织施工图交底和配合设计变更单的签证。参加业主定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项。检查安全防护措施，检查监督工程进度和施工质量，验收隐蔽工程和分部分项工程。
及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告。
参加工程竣工验收，填写单位工程质量综合评定表，填写工程质
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量监理评估报告，提交监理总结报告。
每月抄录施工水表读数并做好分摊
深入现场及时掌握和控制本专业工程进度和工程质量，组织本专业分部分项隐蔽工程验收和技术复核、签证工作；
参与本专业重大技术问题和质量事故的处理；
参与检查承包单位的安全防护设施；
做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控
审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节 40 对重要部位和操作实行现场旁站监督管理
依据合同、有关法律、法规、规范、标准和设计文件，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改； 42 编写项目工程监理工作总结 43 落实合同和技术规范要求的试验 44 开好经常性工地会议，组织质量专题会议
抓好工序质量管理，坚持“先审核后实施、先验收后进入下一道
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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
工序”监理工作原则
准备好全部监理表格样表，说明使用方法和用途； 开好第一次工地会议，全面检查开工条件；审核签发工程开工令。
参加有建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，明确工程的设计意图和质量要求
对施工单位资质、项目机构、项目经理资格进行进场前的重新审查，包括施工单位的各参与本项目的下属单位和分包商。49 审查施工单位项目部主要施工管理人员的上岗资格；
对所有合同文件进行详细审阅，如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等； 51 督促施工单位建立和完善项目部现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审批施工单位报送的三大体系资料； 52 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查施工单位提交的这些新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告；
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第6篇：监理工程师岗位职责
水工监理岗位职责1)执行并完成总监理工程师或监理部其他领导委托的任务，行使授予的权力。
2)熟悉合同条款、监理规划、监理实施细则、施工技术文件、图纸及有关规定，熟悉本专业监理工程项目的特点、关键和要求，并在监理工作中认真执行。
3)监督、检查、核准分管工程的全部作业情况，包括核准施工计划，核实施工组合、机械设备、材料供应，核对施工放线（定位、标高、布局）成果，核查工程进度、施工质量、完成工程量等，并做好记录。提出工作报告，审核工程付款凭证。
4)进行现场跟踪、巡视、重点监督检查，必要时全日跟班旁站监理、记录。
5)对施工过程中发生影响工程进度和质量问题，及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故，及时向组长和总监理工程师报告，并提出补救措施或意见。
6)参加有关技术交底、施工方案讨论、施工协调、质量鉴定、施工安全、工程验收等有关会议和工作。
7)对施工单位提出的索赔申请，进行调查核实，提出调查报告。8)审查分管项目施工单位的自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管项目的验收证明。
9)填写、整理、汇总分管工程的监理日记和报表，认真做好归档工作。
10)审阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现和处理分管工程在施工中出现的各种技术问题。
11)承担总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导委托的其他职责。
合同、造价控制监理工程师岗位职责
1)熟悉本工程的建造合同，准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更、索赔及争端问题，能正确解释合同条款，并从造价控制方面提出处理意见，供总监理工程师参考。
2)熟悉和掌握工程施工进度计划，结合工程实际进度情况，审核施工单位的进度付款申请，报总监理工程师审核。
3)收集工程所在地有关人工、材料、机械台班的价格及各种税费资料，分析和掌握工程造价状况，供总监和业主参考。
4)了解和掌握施工单位在工程实施过程中的人力、材料、机械使用情况，协同专业监理工程师审查施工单位填报的工程结算表及材料用量表。
5)根据业主的授权范围，审查工程实施过程中的新增项目等各项费用变更，提出书面意见报总监审核。
6)参加有关生产协调会议。
7)定期向总监理工程师汇报工作情况，承担总监理工程师委派的其它任务。
测量监理岗位职责
1)熟悉本工程建造合同中有关工程布置、主要建筑物的结构形式、体型尺寸及设计技术要求。
2)熟悉施工图纸，按工程施工组织设计、进度计划和设计技术要求制定本专业测量监理工作计划和监理实施细则。
3)掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向施工单位移交原始基准点、基准线、基准高程等资料，并进行现场交验。对施工单位复测的成果进行审核。
4)审查施工单位的测量技术设计与方法，监督、检查施工单位的测量工作，审查批准其测量成果。
5)负责审查和核实施工单位提供的收方工程量，协助造价控制监理工程师审核施工单位报送的工程结算表
6)参加有关的生产协调会议，参与审查施工单位报送的关于工程测量和质量自检报告、竣工报告和竣工资料，编写单位工程竣工测量监理报告和总结。
7)定期向总监理工程师汇报工作情况，填报有关记录、报表，承担总监理工程师委派的其它工作。
安全、文明施工监理岗位职责
1)在总监理工程师领导下负责安全、文明施工工作。结合工程具体情况，制订安全文明施工监理实施细则。
2)全面贯彻执行安全生产的有关法律、法规、方针、政策，各种规章制度及各项标准，做好安全生产的宣传教育工作。
3)参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的组织和技术保障体系，落实施工单位的组织领导和具体的巡视检查人员。
4)检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的规章制度，并用显目的标牌布置于现场。
5)检查、指导现场安全、文明施工情况，特别是海上作业。6)对特殊工艺、工种的施工人员和施工机械进行全面检查和巡视监督。
7)经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作，深入现场检查，督促施工人员严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥，违章操作。遇有严重险情，有权暂停施工生产。并向上级领导反映汇报。
8)定期向总监理工程师汇报各标段安全文明施工的工作情况，填报有关记录、报表，承担总监委派的其它工作。
信息资料管理岗位职责
1)熟悉本监理项目的有关合同文件、图纸和监理规划、监理工作过程及工程的组织管理体系。
2)负责工程各方信息的统一分类和编码，沟通和协调与业主单位的联系。
3)及时做好监理部文档的设计、编辑、打印和传递工作。4)协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源、生产、技术、经济等计划和实施信息，并负责进行分类、加工、分析处理，为工程监理提供决策。
5)协同专业监理工程师编制周报、月报和年报，按期上报业主和有关单位。
6)负责对工程信息的查询、整理、存储和归档工作，做好工程信息管理工作总结，为工程提供完整的工程技术档案。
7)负责计算机软件硬件的使用、维修，整理、优化和开发有关工程监理的系统软件，为工程建设监理服务。
8)定期向总监理工程师汇报有关信息管理工作，承担总监理工程师指派的其他任务。
材料监理岗位职责
1、跟踪施工项目部材料进场计划情况，对欲进场材料，督促其及时提交相关原始证明文件，符合要求后方允许进场；
2、根据不同材料的检测频率和要求，会同检测单位、施工单位等材料员对进场材料进行现场见证取样并及时送指定检测单位复检，检验合格后方可用于工程相应部位；
3、督促检测单位做好样品的检测和留样工作，对出现不合格的检测结果，及时向监理部领导汇报并联系相关单位人员，根据规范要求进行复检或另行处理；
4、按照要求，认真做好各类材料报审的统计，及时做好材料台帐，做好各类材料的分类，建档工作；
5、掌握和了解各类进场材料的质量、数量，为其他专业或人员提供有效数据；
6、掌握最新和及时的有关材料和检测方面要求； 7、努力完成监理部内部有关的其他工作。
电气监理工程师岗位职责
1、根据本工程设备安装情况,编写电气专业监理实施细则。2、负责审查承包单位提交的涉及电气专业的工作计划、施工方案、工程变更等，并提出建议和要求。
3、配合安全监理，做好施工现场用电的监督检查和协调工作。4、依据合同要求，配合建设单位和承包单位做好到工程设备的清点查验和保管工作。
5、核查进场工程材料构配件、设备的原始凭证，产品合格证，检测报告等质量证明文件，依据合同要求，配合见证检验监理人员做好相应材料的平行检验工作。
6、负责电气设备安装的质量控制督促承包单位落实好“三检制”。做好电气设备安装分项工程及隐蔽工程验收工作。安装过程中的重大问题和实施情况及时向总监理工程师汇报和请示。
7、负责电气设备安装的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
8、负责电气设备安装监理资料的收集，汇总及整理，配合编写监理月报。
9、根据电气设备安装监理工作实施情况做好监理日记。
10、承担总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导委托的其他职责。
驾驶员岗位职责
1、服从领导安排,安全行车;2、劳逸结合,不开疲劳车,不酒后开车,遵守交通法规;3、经常对车辆维修保养,不开故障车;4、不随意将车辆交由他人驾驶； 5、保持车辆内外整洁；
6、关注车辆性能状况和辅助证件的时效，及时提醒公司或监理部进行部件更换和缴纳必要的规费；
7、及时进行必要的学习和培训，确保所有驾驶证件合法有效。
监理员岗位职责
1、全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师的领导下，有效的进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问题。
2、开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防护工程等情况进行全面复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意见，经承包人修改后报专业工程师审核。
3、对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核实后报请合同工程师处理。
4、坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场旁站严把质量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执行。
5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。
6、对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业工程师签认。
7、完成专业监理工程师及总监理工程师交办的其他工作，定期向其汇报工作。
后勤物资管理岗位职责
1监理部成立之初提出物资采购和申领计划报总监核批； 2对采购的物品进行登记并保管；
3动态检查物品余缺，及时提出更新和补充计划；
3监理部成员领取物品必须登记，消耗品和固定物品须分开； 4项目结束或人员离开项目时，使用物品必须归还，损坏作价赔偿； 5对于易耗品，管理人员应控制领取节奏，对不合理领用应予以拒绝； 6管理人员可以采取适合的措施，确保所保管物品安全、性能稳定和有效；
第7篇：监理工程师岗位职责
总监理工程师职责
一、以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题。
二、主持制定监理规划和施工过程中的有关监理细则。
三、对业主负责，全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主。四、主持交桩和设计技术交底工作。
五、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况。六、审查承包人的质量保证体系。
七、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，研究和解决施工中的各种问题。
八、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书、签认中间交工证书。
九、检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主。
十、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。十一、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理意见，报
业主。
十二、对发生的合同争端提出处理意见，并报业主。十三、主持监理办的一切监理业务工作。十四、主持、督查竣工文件的编制工作。
十五、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。十六、定期和不定期向本公司报告监理情况。
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2010-01-01 监理工程师职责
一、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的道路工程监理工作；
二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见； 三、审查承包人的工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。
四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
五、审查承包人提出的各种资料，制定控制工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的工程部分；
七、组织、领导现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的工程监理细则；
八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其它工作。
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2010-01-01 结构工程师职责
一、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目结构工程的监理工作；
二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结构工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；
三、审查承包人的结构工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；
四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
五、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构工程部分； 七、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中结构工程监理细则。
八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其他工作。
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2010-01-01 试验工程师职责
一、在总监理工程师领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对总监理工程师负责；
二、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立监理办试验室，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；
三、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；
四、督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和运转情况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。
五、审查和评价试验结果，根据技术规范建议监理工程师认可或否定材料的使用； 六、全面负责合同段试验监理工作，并安排有关试验监理人员按有关部门要求频率进行独立试验，建立试验档案； 七、按时签署试验报告和试验汇总表。八、检查、指导试验监理人员的各项工作；
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2010-01-01 测量工程师职责
一、对监理工程师负责，在监理工程师领导下工作，负责本
合同工程全线的测量工作，与合同工程师、道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。
二、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织或参加监理复核的测量，审核批复测量报告；
三、审查承包人测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测量；
四、审查承包人测量人员的测量记录、工作日志。
五、审核全线（已竣工路段）恢复定线和路线竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视情况组织部分路段复测；
六、核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容；
七、检查、督办总监理工程师和现场监理人员要求的其它测量工作。
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2010-01-01 安全设施监理工程师职责
1、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的安全设施工程监理工作；
2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中安全设施工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见； 3、审查承包人的安全设施工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
5、审查承包人提出的各种资料，制定控制道路安全设施工程质量和进度的各种图表； 6、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的安全
设施工程部分；
7、组织、领导道路安全设施现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的安全设施工程监理细则；
8、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 9、办理总监理工程师交办的其它工作。
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2010-01-0
1土建工程师职责
1、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目土建工程的监理工作。
2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对土建工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见。
3、开工前对承包人申报的土建施工技术方案和施工组织计划进行审核和批准，与测量工程师合作，主持对测量控制网的复测核查。对申报人申报的施工技术方案组织计划审核、修改通过后，予以批准实施。
4、监督和促进承包人加强质量管理。要保证完善的施工质量检测手段和制度，安排专职能胜任的质量检查人员，实行质量否决制度，保证每道工序的施工质量合格。要严格按照批准的施工方案实施。5、对完工的工程主持中间交工验收，签发中间交工验收质量报表。6、督促承包人实施施工组织计划和进度安排，审查和批准施工进度调整计划和落实整改措施，保证工程按期优质完工。7、对完工的工程量做现场测量和计量。对工程中出现的意外情况（如地质变化改变设计等）及工程量的改变，进行现场测量和核实，并按实际发生的情况予以计量。
8、按规定时间，提交监理月报等报表。
9、定期向总监理工程师汇报工作，接受总监理工程师交办的其他工作。
10、对施工中出现的干扰、合同纠纷等情况，应及时调查核实，签署意见报监理工程师处理。
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2010-01-01 合同工程师职责
（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合同的合同管理工作；
（2）、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审
查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；
（3）、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同 文件，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好 计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；
（4）、深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确；
（5）、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检
验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整等均应有签认的凭证和依据；
（6）、负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表；
（7）、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻
地工程师签字后上报业主；
（8）、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作；（9）、协助总监理工程师对施工计划进行审查；（10）、办理总监理工程师交办的其它工作。
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2010-01-01
机电工程师职责
（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目机
电工程的监理工作；
（2）、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结
构机电工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术
规范要求及时提出处理意见；
（3）、审查承包人的机电工程施工组织计划和分项施工方案及施工组
织计划，并检查其执行情况；
（4）、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
（5）、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构机电工程质量和进
度的各种图表；
（6）、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构机电工程部分；（7）、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施
工过程中机电工程监理细则。
（8）、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作；
（9）、办理总监理工程师交办的其他工作。
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2010-01-01
监理员职责
（1）全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理 工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问 题。
（2）开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防
护工程等情况进行全面的复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意
见，经承包人修改后报专业工程师和工程师审核。
（3）对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查
核实后报请项目工程师处理。
（4）坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质
量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执 行。
（5）记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情
况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。
（6）对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业 工程师签认。
（7）完成监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。定期向
监理工程师汇报工作。
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2010-01-01 监理工作制度
为了保证监理工作的质量，总监办将建立一系列的工作制度，保证各
项施工活动都处于严密的监控之下，消除工程隐患。
1、设计文件、图纸审查制度
总监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工
及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
2、技术交底制度
总监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计
图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根
据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
3、开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开
工报告书》，经总监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程
及有争议的工程报业主审批。
4、材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质 证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料，在总监理工程师的监督下，检验施工设备，并针对会同进行核对型号、功率
等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。
5、变更设计制度
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变
更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完
成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发《设计变更令》。
6、隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并
将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日
提出计划报监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工
程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
7、工程质量监理制度
总监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。总监理工程师
在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或
已形成隐患的问题，将由总监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报业主，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺
陷后通知总监理工程师复验签认。
8、工程质量事故处理制度
（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规
范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称
工程质量事故。
（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。
对重大的质量事故和工伤事故，总监办将立即上报业主。
9、施工进度监督及报告制度
（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，总监办每月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。
（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各
单位、各工序进度密切衔接。
10、投资监督制度（1）总监办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，总监办将及时掌握并报业主，以便控制投资。
11、监理报告制度
总监办将逐月编写《监理月报》，并于年末提出总监办的年度报告和总 结，报业主年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施
工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。
12、监理日志和会议制度
（1）总监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉
及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
（2）总监办每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水
平。每月一次，主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计代表参
加的工地例会。
13、质量风险制度
总监办将根据工程实际情况和多年的监理经验，制定质量风险制度，并根据各自分工和职权范围鉴定工程质量风险目标责任书，明确奖惩措施
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2010-01-01、廉政建设保证措施
为了进一步规范监理人员的行为，净化工程建设环境，预防和遏制监 理工作的腐败现象，保证工程质量，有效地控制工程费用，针对工程监理
中存在的问题,并将采取以下保证措施：
1、首先要保证监理人员有较好的素质，为此公司将选拔品行端正、业
务熟练、工作认真的人员组成监理工作班子，为廉政建设奠定良好的基础。
同时在工作中广泛开展廉政告知活动和职业道德教育，随时提醒监理人员
规范自己的行为。
2、监理工作初始，监理部将制定各级监理人员廉政建设责任制并与施
工单位签订廉政协议书，建立现场监理对专业监理负责，专业监理对总监
负责，层层抓落实的责任体系，规范监理程序，严把质量关，明确各级监
理人员对工程质量的签认权。
3、公司将按廉政建设奖惩办法，对监理部定期进行考核，经常深入工
地从各方面了解监理工作情况，对思想端正、工作认真、表现突出的监理
人员，进行表彰，并在培训、职称评定、福利待遇上优先考虑；对违返廉
政纪律的监理人员，按奖惩办法进行处罚，轻者进行教育，令其悔改，重
者清退出场，情节严重构成犯罪的，提交司法机关处理。
4、建立工程监理质量终身责任制，监理部各级人员，要按照各自的职
责对其经手的工程质量负终身责任，若发生重大工程质量事故，不管调到
哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的责任。
5、监理部将在监理工地设置举报信箱，自觉接受社会和舆论的监督，完善举报制度。如发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以惩处。
我公司监理人员将恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严
格按照监理合同的要求，监督工程质量、进度和造价，坚持现场旁站监理 制度，发现问题，必须按规定及时纠正，保证数据完整和真实，争取优质、圆满地完成监理任务。
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2010-01-01
第1篇：装修工程师岗位职责装修工程师岗位职责装饰装修工程师岗位职责一． 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。......
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