岗位职责责任划分清单表(精选8篇)_岗位职责划分表
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第1篇:岗位责任划分
人事部: 张宇:
1、日常办公楼监管
。Z2、五险办理。
3、员工招聘。
4、绩效薪酬核算。
5、人事档案管理。
6、公章使用管理。B7、车辆档案管理。B8、租赁合同管理。B9、办公用品库房监管。
10、客情物品管理及发放。
11、节日员工福利的管理及发放B12、出入库监管。
13、员工入职培训。
14、员工花名册管理。
15、一楼六楼生鲜库监管。B16、部门内部监管
14、招标文件的制作及监督。
18、营业执照办理及管理年检。B19、劳动关系办理。20、会议室使用管理。B21、对接厂家业务及管理。
22、安保工作检查及监督。Z23、公司管理制度的制定及修改。
24、外来检查部门的接待工作。B25、协调物业工作。B 马悦:
1、厂家及公司资质管理及提供;
2、厂家授权管理;
3、公司及个人授权制作;
4、厂家订单接收下发及存档;
5、质检报告制作;
6、医院换照换品所有材料制作;
7、配合医院所需资料制作提交;
8、与厂家沟通所有相关事宜;
9、接收各医院订单及核算下发存档;
10、负责经销商订货发货相关工作;
11、查看各医院招标信息与群内信息;
12、标书制作;
13、钉钉拜访记录登记;
14、钉钉外出登记;
15、打印纸发放;
16、办公室来访人员日常接待;B17、活动方案策划;B
王明秋:
1、公司销售产品的对内对外销售开单。
2、发票登记、录入、发放给业务员。
3、所有医院帐单回收、整理、核对、上交。
4、麻醉科订单整理、上报。
5、吉大一、二、中日联谊医院月订单汇总。
6、四楼库房出入库及帐目管理。B7、协助并配合各部门临时工作。B 行政部: 孙亮:
1、公司物品消耗品采购,2、行政外联,B3、物业外联,B4、公司房产外租管理,B5、行政接待,B6、公司日常用品维护及管理Z7、食堂管理。Z 杨俊峰:
1、大堂的行政接待工作。Z2、楼内的早晚安全巡检工作。Z3、楼内水电以及物品设施维修维护。Z4、一楼 六楼生鲜库房的出入库管理工作。Z5、玻璃库房的清理工作。Z6、夜间招待的保障工作。B7、一楼卫生的大厅清扫工作。Z8、保洁卫生打扫检查督促工作。Z9、5楼6楼物品盘点及管理工作B 销售部 刘海波:
1、销售部人员日常工作管理,2、医院销售情况了解、分析、指导销售方向、制定销售任务、3、医院各种产品销量、厂家、市场情况了解,新产品开发、引进、推广
4、组织产品学习培训
5、医院客情情况掌握
6、吉林大学第一医院、吉林大学第二医院、长春中医药大学附属医院产品销售推广、客情、售后,医院回款对账。刘铭:
1、完成落实公司制定销售任务
2、负责公司产品在院内售前售后跟踪回访服务
3、解决处理客户使用产品过程中出产品现问题。
4、维护公司利益避免由产品引发问题造成对公司不利影响
5、及时掌握院内竞品动向及时发现及时汇报,了解关切竞品细节信息
6、维护客户间扎实稳定关系
7、儿童医院发票送达、送货、账目核对回款、吉大一院3号楼产品推广及客情工作 闫宗健
1、临床科室相关负责人的对接。
2、针对临床科室的特点推广公司代理的产品。
3、处理临床科室在使用公司代理产品时所出现的所有问题。
4、观察调研临床科室的使用情况。
5、根据使用情况主动及时的制定销售方案。
6、在保证公司利益的前提下维护好与客户之间的关系。
7、协助公司其他同事进行货物的销售与配送工作。
8、代表公司与医院协调账目,材料,信息等工作。张明泽
武警医院、461医院、妇产医院
1、临床科室相关负责人对接。
2、处理临床科室在使用公司代理产品时出现的所有问题。
3、在保证公司利益的前提下维护与客户的关系。
4、了解临床使用情况。
5、与医院器械科工作的对接,如:医院与公司的销售订单、向医院 送货、器械科信息的接受。
6、代表公司与医院对接账目,材料、信息等工作。
7、完成公司下达的工作任务
中日联谊医院:送货到器械科库房、中日医院单据的交接 后勤部职责:
1、常规配合后勤中日医院、吉大一院、吉大二院送货。
2、自己负责医院如没有业务需要对接则配合后勤 郭建博
1、四平市第一人民医院和长春市第六医院的货物发送
2、货品销售,售后服务,客情维护,财务对账,3、调研市场可进的新货品。
4、吉林大学第一医院的货物入库,送发票,维护库管人员的关系。
5、在非出差时期协助后勤部进行接收货物,医院送货任务。王楠
1、每周一 二协助后勤送货
2、每周二二院送货并负责验货验收 保证按时完成送货任务
3、周三到周五主要负责208医院科室维护关系 走访 产品推进 保障科室正常使用产品 处置各种因产品发生的问题。
4、协助并配合各部门临时工作。
孙鹏
1、中日联谊医院、吉林省肿瘤医院所有产品及各个医院施乐辉所有产品销售推广及售后、科室负责人员客情,医院回款对账,资质维护;
2、临床科室相关负责人的对接及维护;
3、医院器械科相关维护;
4、医院人员、动向、产品情况了解、分析;
5、统计临床科室各个产品的使用情况;
6、组织相关产品及临床操作的培训学习。财务部 李洪1、2、3、4、5、6、每月将现金的收、支计入“现金明细账”。
每月月中和月末对库存现金进行盘点,制作“现金盘点表”。每月按各公司的网银发生额登记“银行存款明细账”。在每月月初为刘董提供“各医院回款明细表”。按每月发票明细登记各医院销售金额。
通过各公司银行网银将医院回款及时入账,结出各医院应收账款余额。7、8、9、每月与各医院进行对账。
按后勤提供的入库单登记入库情况,按网银登记回款情况。月末与厂家提供的对账单及时对账,并提出付款计划。
10、按照公司进货情况及时统计“厂家合同完成情况”。
11、按照每月开具发票明细登记“销售收入明细账”。
12、按照每月的出货成本登记“销售成本明细账”。
13、费用报销的审核,并按部门、报销种类统计划分类。
14、按人事部开具的销售出库单分成出库已开发票、出库未开发票、医院借货、医院换货、赠送及样品等五个方面,登记“销售出库单明细表”。
15、及时通过报销单据明细及人事部提供的库存表将办公楼的“资产明细表”进行及时更新。
16、在每周六对公司的固定资产进行盘点
17、在每月月末与相关部门负责人一起对办公楼的所有资产进行全面盘点。
18、每月月初将上月账目进行结账,并向董事长及总经理提供财务报表。
曹景涛
1审核销售出库单、医院验收单、发票签收单的一致性及合法性; 2登记应收账款;
3归档销售出库单、医院验收单、发票签收单; 4核对应收账款的余额; 5审核采购入库单; 6登记应付账款; 7定期与李经理核对应对账款余额; 8与供应商、库管对账并制作电子对账单; 9制作供应商回款统计表和未回款统计表; 10钉钉审批; 11审核销售出库单;
12统计各医院销售收入及销售完成百分比; 13统计销售人员绩效工资开具比例;
14统计销售人员的绩效并审核上交的《销售奖励申请单》; 15销售报表中成本部分的统计; 16进项发票的认证; 17发票的购买 18账务处理 19纳税申报
20南昌哲邦、江西泽锦季度销售收入及税额统计 21登记银行存款日记账;
22制作供应商订货《付款申请单》和供应商汇款制单; 23各经营主体银行存款对账工作; 24客户银行回款查询及款项划转;“医疗器械经营企业产品追溯信息”网上申报; 26 “医疗器械经营企业年度自查报告”网上申报;
张瑞 1.现金管理﹑费用报销
2.库存管理﹑对账、盘点(根据出﹑入库单)3.出、入库单明细录入
4.按出库单统计业务员发票未开、借货情况,与李经理核对,下发业务员
5.开具发票并登记发票明细表(各公司﹑各医院)6.统计发票销售额及月末提供报表(根据出库单明细)7.上海守继库存账(外部账)8.统计业务员医院消耗统计表并上报总经理 9.统计传染与儿童绩效库存 10.整理价格表并及时更新
11.企业开票信息及客户开票信息更新管理 12.油卡管理并统计每月用量,反馈给总经理 后勤部 孟宪斌
1、制定后勤的相关管理制度;
2、针对后勤出现的新情况对相关制度进行修改、完善;
3、定期对库房进行安全检查,发现问题及时处理;
4、负责后勤车辆的调度与管理,协调各部门对车辆的使用;
5、监督车辆的日常使用、保养、年检,控制车辆的费用;
6、严格执行后勤的费用报销制度,控制后勤费用的支出;
7、定期组织本部门人员进行业务培训,提高后勤业务水平;
8、负责本部门人员的工作安排,调配及日常管理; 9负责本部门的考核,激励等管理工作;
10制订采购计划,沟通产品到货时间、发货数量等细节;
11、制作采购入库单,以此单据配合财务对账;
12、根据出库单监督日常出库,并制作库存明细表。
徐建生
一、库存管理
1、库存表格录入,核对出入库数量,批号及相关产品规格信息
2、库存出库明细录入,核对出库品类与金额等信息
3、每周与财务人员对账,每月对库存进行盘点
二、日常工作
1、每天对出入库货物进行登记,并上报每个出入库货物的批号、数量、品类及其各个相关信息
2、协助完成各个厂家货物装卸,各个医院货物分类,及其各医院的配送工作
3、收集各个医院送货中医院反应的问题,反馈给主管经理
三、安全工作
1、对库房进行定时与不定时巡查,及时发现安全隐患。
2、在送货过程中提醒配送人员注意安全
张晓明
1、卸货,装货,分类摆放。
2、到货时把货物分类摆放到正确位置。
3、送货时进行对出货品二次核对。
4、送货时保证准确送达到科室,确认货品数量及规格。
李季华
1、日常卸货和货物配送
2、平时和夜间对库房巡查
3、周六配合业务和内勤进行货物的效验
4、楼内的夜间巡查工作
杜欣炻
1、卸货,装货,分类摆放。
2、到货时把货物分类摆放到正确位置。
3、送货时进行对出货品初次核对。
4、送货时保证准确送达到科室,确认货品数量及规格。
马春成1、安全驾驶车辆对各医院进行配送,检查车辆状况,保持车辆清洁。
2、库房整理货物,协助各个医院配送时对货品进行清点。
3、装车时对车内货物进行摆放和装卸。
第2篇:岗位责任划分
泸县云锦至百和公路建设工程一标段
岗位责任划分
编 制: 审 核: 审 批:
河南豫通盛鼎工程建设有限公司
二零一四年三月
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
技术负责人主要职责
1、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。
2、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。
3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。
3、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。
4、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。
5、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。
6、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。
7、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。8、主持召开项目工程的技术会议,负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核,并对技术人员的工作安排,晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。
9、组织填报各种有关技术报表,参加竣工工程自检,参加交工验收和回访
加修。
安全员职责
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
3、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。
6、积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。
质检员岗位职责
1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
2、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。
施工员岗位职责
现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。
2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。
3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。
6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
7、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。
8、据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。
9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
材料员职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向项目部汇报,确定材料供货商及材料采购价格。
五、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。
六、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给技术员。
八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。
九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
十、对购进不符合要求的材料,杜绝使用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决。
十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价,如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部,办理有关报批手续后方可进货。
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
十四、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制 止,并对有关人员提出处罚。
十五、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。
第3篇:岗位职责划分
岗位职责
一、总监理工程师履行的职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责 2、组织编制监理规划、审批监理实施细则
3、根据工程项目的进展及监理工作情况情况调配监理人员,检查监理人员工作
4、组织召开监理例会 5、组织审核分包单位资质
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
7、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令 8、组织审查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况 9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
10、组织审查和处理工程变更
11、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理工程索赔 12、组织验收分部工程。组织审查单位工程质量检验资料
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料 二、专业监理工程师履行的职责
1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告 3、参与审核分包单位资格
4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患 8、进行工程计量 9、参与工程变更的审查和处理
10、组织编写监理日志,参与编写监理月报 11、收集、汇总,参与整理监理文件资料 12、参与工程竣工预验收和竣工验收 三、监理员履行的职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况 2、进行见证取样
3、复核工程计量有关数据 4、检查工序施工结果
5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告
第4篇:大扫除卫生区域划分责任表
大扫除卫生区域划分责任表
本次大扫除区域由管理部统一划分、监管、检查,各单位负责具体分配.三楼:
1、厕所由制二部指定人员分别负责打扫男、女洗手间,肖英监检(硫酸的清洁使用要特别注意安全,防止腐蚀皮肤,作业时一定要带防护用品)
2、负责区域:三楼车间所有区域,外加双边一至三楼楼梯所有, 所有在三楼作业人员一切须听从官梅芝课长统一部署安排.3、打扫时间:下班前1小时(打扫完后5分钟由管理部肖英负责检查合格状况)。二楼:
1、男厕、二楼两个会议室前台接待处茶水间过道由所有在二楼工作男性打扫,女厕
贵宾洗手间大办公室(空调、窗户、门等)由所有在二楼工作的女性负责打扫,2、打扫时间-16:30-17:30(下班前5分钟前由袁燕兵负责监管)
一楼:
1、负责区域:所有一楼与宿舍楼周围。全权由胡小未统一指挥一楼所有工作人员。
2、一楼厕所须安排2个以上专人负责,硫酸的使用要特别注意安全,防止腐蚀皮肤。
3、打扫时间:下午下班1小时之前。(由董学生负责监检)
卫生标准及要求:
1、厕所地面要干净明亮,墙壁上无污渍,厕所无异味,使用硫酸清洁时要带防护用品。
2、地面:必须用洗衣粉洗、拖干净清洁,地面不能有大量积水。
3、墙壁/角落:干净明亮,死角无蜘蛛网等,楼梯扶手、窗户要擦干净.4、厂区无重大碎石与垃圾,各单位打扫完毕后垃圾必须及时清理丢于垃圾处。
5、各单位负责作业区域:窗户空调桌椅板凳电话机电脑等要打扫干净无灰尘
6、各单位需领打扫物品的请于开始作业前提管理部肖英统一领取。
管理部2011/11/26
第5篇:团队岗位职责划分
1.1.1 团队岗位职责划分
1.1.1.1软件项目经理岗位职责
职位名称:软件开发项目经理
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容: 配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;
2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;
5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;
8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;
2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;
5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
6、考核项目组各成员权;
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;
3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加班,以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出,并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;
1.1.1.2软件开发工程师岗位职责
职位名称:软件开发工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要: 负责软件项目开发
工作内容:负责软件平台核心部分的研发,包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码,确保软件的性能和可扩充性
一、直接职责
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接口,熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接口,熟悉项目的开发计划,及项目的概要设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试,并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接口,完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求,判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写;
7、严格遵守相关开发工具的编码规范;
8、参与需求和设计讨论,对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关问题;
10、提交相关年、月、日计划和总结;
二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理;
2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;
3、对自编项目的自检自查;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
3、对本部职责范围内的工作有管理权;
四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。
1.1.1.3软件测试工程师岗位职责
职位名称:软件测试工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件经理
职位概要:软件开发过程中的质量检测者和保障者,负责软件质量的把关。工作内容:按照软件工程规范流程,进行软件平台核心部分的测试,包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作,以及软件部文档。
一、直接职责
1、按照测试流程和计划,构建测试环境,设计测试脚本和用例,执行测试脚本和测试用例,寻找Bug;
2、分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并提交Bug 报告;
3、跟踪并验证Bug,并确认问题得以解决;
4、按照标准格式填写并提交测试报告,编写其他相关文档;
5、完成软件开发的集成测试工作;
二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误,并进行归档整理,备查;
3、日常本部门考核资料的管理;
三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
5、对本部职责范围内的工作有管理权;
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理;
四、工作标准(或要求)
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷;
2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期;
3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告,提交给开发人员进行缺陷的确认和修复;
4、测试人员需要分析软件质量,给出软件各种质量特性具体度量,最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;
5、测试过程中,为了更好地组织与实施测试工作,测试负责人需要制定测试计划;
6、测试人员为了更好更有效地进行测试,保证测试工作质量,需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例,形成测试用例报告;
7、在测试工作中,还需要根据实际情况不断改进测试过程,提高测试水平;
第6篇:运输队岗位职责划分
山西沁新能源集团股份有限公司沁新煤矿
运输队岗位职责划分
一、运输队队长
1、在矿内领导下,对本队的安全运输、质量标准化全面负责,是本队安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻落实上级安全管理方针、政策、法律、法规、条例、规程。
3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行“三大规程”,抓好规程、措施的落实工作,按章指挥生产。
4、经常深入现场了解井下运输作业情况,合理安排人员,确保各类任务的完成。
5、认真做好关心报工、工资分配问题,确保公正、公平、公开。
6、对队内干部、员工有任免权、建议权,并要监督队内一切违规、违纪行为。
7、积极试验、应用新技术、新工艺、新设备、新材料、认真组织实施并及时向领导反馈。
8、负责标准化队组建设的推进、质量标准化建设、现场精细化管理工作。
二、运输队副队长(张红星)
1、负责当班运输环节的一系列工作安排。
2、负责东南大巷、正南轨道巷运输环节设备运行、安全设施及工业卫生的检查、监督。
3、负责队内人员请假、销假工作。
4、队长请假、出差期间,受队长委托主持队内全面工作。
三、运输队副队长(王龙庆)
1、负责当班运输环节的一系列工作安排。
2、负责西南大巷、西巷、西南东付巷运输环节设备运行、安全设施及工业卫生的检查、监督。
3、负责运输队队组工器具的检查、监督。
4、队长请假、出差期间,受队长委托主持队内全面工作。
四、运输队安全员(张维谦)
1、负责队内运输环节所有安全设施、设备运行的定期检查、监督。
2、负责队内运输环节各类设备的钢丝绳定期检查、监督。
3、负责大型设备下放的安全监督。
4、负责各项工程的前期验收工作。
五、运输队技术员(常凯)
1、协助队长搞好队内日常业务工作。
2、负责本队技术工作,及时编写各类措施,并负责将各类规章制度、文件、措施贯彻到队组每一位员工。
3、经常深入现场督查措施的执行情况,并做好技术指导工作。
4、负责地面及主井内安全设施、设备运行的检查、监督。
5、负责井下各环节的设备定期检修、安全设施定期试验及钢丝绳的定期检测。
6、负责井下各环节“三项三预”包点责任人职责履行情况的日常检查机月度考核。
六、运输队核算员兼内务员(史继栋)
1、协助队长搞好运输队日常内务工作。
2、负责队内员工出勤、报工、月度考核及工资核算。
3、负责队内各类文件、措施、方案的分类、归档、装订,并妥善保管。
4、负责质量标准化的评定与验收。
二O一一年十一月十三日
第7篇:技术员职责及责任划分
技术员职责及责任划分
技术员 :
职责 各技术员遵守龙门吊检修,抢修规范。服从龙门吊班组的统一调配。根据自身技术强项协助龙门吊班组抓好龙门吊电气,机械,液压等专业设备的检修,抢修工作。争创龙门吊的利用率历史新高!争创龙门吊的故障率历史新低!
责任划分
技术员以现场故障抢修为主
技术员在无现场故障抢修时,以当天遗留故障
(检修组配合)为主。技术员在无当天遗留故障时,以技术维护(电气,机 械,液压)为主。
技术员在无技术维护(电气,机 械,液压)工作时,参与检修组的检修工作,以增强龙门吊专业知识。
第8篇:学校岗位责任清单
学校岗位责任清单
单位岗位责任清单
校长岗位职责
1.坚持正确的办学方向,贯彻国家教育方针,完成教育教学任务,依法保护xx的合法权益,加强德育工作。
2.坚持民主集中制原则,接受党组织和教职工代表大会的监督,发挥领导班子的整体功能,为共同建设好学校而奋斗。
3.加强教师队伍建设和管理,提倡继续教育,引进人才,提高层次。4.保证教育教学质量的稳步提高。
5.校园校舍、教学设备设施等不断得到改善。
6.通过合法途径,增加学校收入,为断改善办学条件,提高教师福利待遇。
7.任职期间,应采取有力措施防止发生重大安全事故,保证xx的人身安全。
8.校长应率先垂范,严于律已,清正廉洁。团结、依靠全体教职工,不断提高教职员工的政治思想、职业道德、文化业务水平和教育教学能力,调动教职工教书育人的积极性和创造性。
9.发挥学校教育的主导作用,指导学校家长委员会,协同校外教育机构,促进学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合,形成良好的育人环境。
10.全面主持学校行政工作,制定工作计划,定期召开校务会、行政小组会议,检查、指导、总结各部门的工作。每年末向职工代表大会报告工作。听取教代会的建议和要求,接受、处理教代会提案。学校岗位责任清单 学校岗位责任清单
常务副校长工作职责
1.在校长的统一指导下,主持全校的日常工作。
2.负责全面督促、检查、贯彻落实学校的总体目标、规划各项规章制度,各项长、短期工作计划。对教育、教学、后勤保障工作负有全面指导责任。
3.要认真落实党的教育方针,自觉接受国家机关的领导和监督,执行主管部门的各项决定。
4.注重教育教学实践,加强教育规律的研究,更新观念,注重改革,协助校长推进学校的科学化管理。
5.协助校长开好校务会议,讨论、制定好工作计划,作好工作总结,处理好日常行政事务工作。
6.负责全校教职工的思想政治工作,教师队伍的培养、提高。
7.协助校长抓好学校管理工作,不断改善我校办学条件,提高办学效率。
8.完成其它具体分管的工作任务。学校岗位责任清单
教学副校长工作职责
1.组织全体教师认真学习教育理论,正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规。端正教育思想,坚持社会主义办学方向,全面提高教学质量,对学校教学质量负主要责任。
2.坚持以教学为中心的原则,对教学工作切实抓紧、抓好,抓出成效。认真执行国家教学计划、课程标准、xx各门课程。坚持全面发展、因材施教、知识能力并重的原则,努力创新,做到“轻负担、高质量”。
3.根据学校工作计划,制定学校教学计划,指导和审定教务处、教研组工作计划并督促检查计划的执行落实。
4.遵循教学规律,组织教学,落实和进一步完善学校各项教学管理的规章制度,搞好教学常规管理,实现教学管理的科学化。
5.领导教导处工作,审查批准教导处的月计划、xx安排、并检查落实,听取总结汇报,提出改进意见和措施。
6.负责教师队伍建设和教师任课安排。积极组织教师进行业务学习,督促教师制定并落实继续教育计划,不断提高教师的业务水平和教学能力。
7.领导和加强学校教学科研、教改活动,制定并落实学校科研课题和教改方案。加强教研组建设,经常深入教研组和课堂,每学期听课不少于50节,参加教研组活动3次以上。
8.负责对教师工作的考核和教师职称评定工作,抓好教师业务档案的科学管理。
9.负责抓好教学设施、设备仪器的管理使用。负责图书资料和现代化教学设备的使用、利用,保管管理等工作。
10.完成校长交代的其他工作。学校岗位责任清单 学校岗位责任清单
教导主任职责
教导主任是教导处负责人,在校长的直接领导下,负责学校教育,教学和教务等方面的组织管理工作.其主要责任是:
1.协助校长贯彻执行党的教育方针政策,按教育规律办学,全面完成小学教育的任务;协助校长制定和组织实施学校的教育,教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结。
2.组织、管理教学工作。
全面了解教师的思想状况,业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务,努力提高他们的政治思想和业务素质。协助校长选配教研组长,审查教研组的工作计划和教师的教学计划,并对执行情况及时总结指导。定期召开教研组长会,落实并深化教学研究工作。
经常检查教师的备课,作业批改和课堂教学情况.有准备地采取培训方式组织观摩教学。通过听课,参加教研活动,检查学生作业,试卷分析和召开学生座谈会等,了解和掌握教学情况,针对教学中存在的问题,及时提出改进教学的意见。帮助教师总结教学经验撰写论文,经校长审定后及时交流推广。
掌握好每周学生学习的总量,做好课外负担的调查工作,防止负担过重,注意学生的劳逸结合。
3.管理学生的体育卫生工作。
抓好体育课,课间操和眼保健操,开展好群众性的体育活动,经常组织一些小型的单项竞赛,培养好体育骨干,全面开展体育达标活动。
抓好学生的卫生常识教育,完善卫生管理制度,培养学生良好的卫生习惯,建立学生卫生档案,采取有力措施,保护学生的视力。学校岗位责任清单
4.组织安排好学生的劳动教育,积极开展各种课外活动。
5.加强艺术教育,保证音乐、美术课的教学质量,提高学生的艺术素养。
6.组织好教师的文化,业务进修.协助校长制定教师进修规划,提倡以老带新充分发挥老教师的作用,努力培养教学骨干和新生力量。
7.领导教学工作。
认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表,搞好学生的日常生活管理,维护正常的教学秩序。
负责组织检查新生入校编班,做好学生考勤,考核,奖惩和学籍管理工作;组织好期中抽测,期末和毕业班的复习考试工作。
经常检查指导电教室、图书室的工作,做好图书、仪器、电教器材等设备的管理和使用,以及有关资料的收集、保管工作。学校岗位责任清单
政教处主任工作职责
1.在学校正副校长领导下,协助分管副校长负责制订和实施学生思想品德教育工作计划和常规管理制度。
2.定期召开有关人员会议,研究学生思想情况,交流工作经验,布置阶段性xx工作任务,分阶段对政教工作进行总结,并承报xx课题的研究工作。
3.组织全校性xx活动,开展有益的思想教育;会同有关部门开展校园文化活动,并定期组织安排学生的社会实践活动和学生的假期生活。
4.安排每周一次的国旗下讲话;负责xx方面的对内宣传和对外宣传报导工作。
5.负责抓好班主任工作。
6.会同年级组组织指导各班对学生的操行评定、优秀学生和优秀学生干部的评定与表彰工作,负责对违纪学生的处理工作(严重违纪者和处理意见须经上级批准)。
7.负责学生的安全教育和管理工作,保证学校正常教学秩序及优良环境。
8.抓好学校、家庭、社会三结合教育网络的协调工作。9.政教处主任负责政教处的全面工作。10.完成学校领导交办的其他工作。学校岗位责任清单
总务主任职责
1.协肋校长制定和组织实施学校总务工作计划。
2.认真贯彻勤工俭学的原则,严格执行国家财经制度和上级教育行政部门的有关财务工作的规定。
3.做好学校经费的预算和诀算。
4.负责维修和管理学校的校舍、场地和设备,不断改善办学条件。5.搞好学校的环境卫生、绿化、xx校园。
6.做好各种费用的收缴工作,做好教科书作业本的购买和发放工作。7.认真组织后勤人员积极参加学校组织的政治及业务学习,并完成上级下达的各项任务。学校岗位责任清单
少先队大队辅导员职责
大队辅导员是学校少先队组织的直接领导者,大队辅导员要在上级党团组织及学校党支部的直接领导下,负责少先队的组织管理及学生的思想教育等工作。
1.大队辅导员要努力学习党的路线、方针、政策,了解少先队的历史,掌握少先队的基本知识,在党团组织的领导和指导下积极开展少先队工作。
2.根据上级有关部门的少先队工作意见和学校工作计划,制定学校少先队工作计划,学期末要进行总结。
3.指导中队辅导员的工作,要经常了解中队辅导员的工作情况,帮助他们开展活动,定期组织中队辅导员学习和研究中队工作。
4.领导少先队大队委员会的工作,培养大队委员会树立责任感,创先意识和自治、自理能力。
5.教育、督促学生自觉遵守小学生守则及学校规章制度,组织指导少先队员参加各级、各类竞赛活动。
6.做好少先队各级各类评优和考核以及一年级新生的队知识教育与入队工作。
7.加强少先队阵地建设,组织好xx广播站、xx,布置好队室。检查、评比班级管理、常规考核,不断积累经验,做好宣传工作
8.搞好鼓号队训练,积极开展文体活动。9.维护少先队组织与少年儿童的利益和权利。10.认真安排好学生的寒暑假活动。
11.加强自身修养,以身作则,言传身教,做少先队员的表率。学校岗位责任清单
12.做好领导分配的各项工作任务,认真履行好职责。
法制副校长、法制辅导员职责
为加强我校普法教育,动员社会力量关心学生的健康成长,预防和减少学生的违法犯罪,根据市教育局关于在中小学聘任法制副校长、法制辅导员的工作部署,特制定学校聘任法制副校长、法制辅导员的职责:
1.协助学校领导加强对学校xx综合治理工作的领导,建立健全组织领导机构,制定和完善有关xx综合治理、遵纪守法的规章制度,堵塞违法犯罪的漏洞,减少xx问题,创建平安学校。
2.协助学校领导加强xx的法制教育,积极参与制订法制宣传教育规划,并积极组织实施形式多样的法制宣传教育活动,参加校园及校园周边xx综合治理等方面工作的校园会议。
3.协助学校上好法制课(报告会),每学年授课2次以上,在学生中开展遵纪守法的养成教育,努力提高在校生的法制观念。对xx和学生家长进行普法宣传,培养遵纪守法的观念和自我保护的意识。
4.协助学校查办或协办校内出现的各类案件。加强对有劣迹行为的学生的帮教、转化工作,预防和减少在校生的违法犯罪。协调政法部门妥善处理学生的违法犯罪案件,严肃查处侵害xx、滋扰学校的案件,维护xx的合法权益和学校的正常教学秩序。
5.协助学校召开家长会,增强家长正确教育子女的法律责任感。协助学校做好行为偏差生、“问题”学生的教育转化工作,配合学校做好预防和控制学生违法犯罪。对有不良行为和严重不良行为的学生,要做好教育和转化工作。学校岗位责任清单
6.协助学校建立、健全、完善和充实法制宣传教育基地工作。加强内部安全防范工作,落实各项防范措施,消除安全隐患。协助学校对保卫工作人员开展培训,做好学校的安全保卫工作。
7.协助学校落实法制“教师、教材、计划、课时”工作,全面落实教育部、司法部、中央综治办、共青团中央《关于加强xx学生法制教育工作的若干意见》。
8.协助学校制定、清理、修改校纪校规等各项规章制度,保证法制副校长、法制辅导员在校的工作时间。学校岗位责任清单
工会主席岗位职责
1.遵守国家的政策法规和学校的各项规章制度,健全学校工会组织。2.接受校党支部和上级工会的领导,积极完成上级组织布置的各项任务,并根据学校总体工作的安排情况,制定工会工作计划并组织实施。
3.加强会员的思想政治工作和职业道德教育,提高会员的文化素质和业务水平,充分调动他们的积极性和创造性,同心同德办好学校。
4.通过各种方法和途径,保障会员当家作主的权利,让会员参加学校的管理,并积极向校党支部和行政领导反映他们的意见和建议。
5.关心会员的物质文化生活,改善会员xx,经常开展各种形式的文体活动。
6.召集并主持工会委员会议,结合社会生活的实际情况,研究学校工会工作的特点和规律,改进工作内容和方法,并做好总结工作。
7.代表工会组织出席各种会议。8.负责组织召开教工或教职工代表大会。学校岗位责任清单
工会组织委员职责
1.协助工会主席做好会员的思想、政治工作。
2.加强工会组织建设,做好会员发展工作,加强对新会员的教育。3.建立健全并保管好工会组织的档案资料。
4.会员调动工作时,及时办理工会组织关系转移手续;接受调进会员组织关系,并负责做好登记工作。
5.负责本工会缺额干部的补选和报批工作。
6.协助工会主席做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养、管理及档案工作。
7.协同工会主席搞好“教职工之家”建设工作。
8.协同工会主席认真组织好校务公开材料,完善校务公开工作机制。