项目客户服务经理岗位职责(精选5篇)_项目经理部各岗位职责
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第1篇:客户服务经理岗位职责
客户服务经理岗位职责
客户服务经理岗位职责 一、参与公司营销策略的制订 二、积极配合销售部门开展工作 三、建立并维护公司售后服务体系
四、组织制订售后服务人员行为规范并督导贯彻执行
五、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)
六、与质量部门沟通产品质量信息并提出改善意见 七、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务 八、制订售后服务人员培训计划并实施 九、组织制定公司产品维修手册 十、监督并控制各办事处售后费用开支
十一、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划 十二、受理客户投诉
十三、督导零配件销售与售后业务
岗位职责:销售业务类—销售业务员、销售助理 售业务员岗位职责
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平.2.积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务.3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项.4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决.5.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见.6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告.7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪.8.完成营销部长临时交办的其他任务.销售助理岗位职责
1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作.2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询.3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考.4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理.5.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理.6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作.7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密.8.完成营销部部长临时交办的其他任务.
第2篇:客户服务中心经理岗位职责
客户服务中心经理岗位职责
1. 负责本中心的预约和跟踪服务运作。2. 负责预约和跟踪信息的汇总及分析。3. 负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。4. 负责所辖员工的半年培训需求及计划。5. 负责预约及跟踪工作流程的不断优化。
第3篇:客户服务经理、主管岗位职责
1.对客服专员进行培训、激励、评价和考核。2.每月部门工作计划的拟定。3.对客服专员的电访记录进行不定期检査,提出修改意见。4.客服部财物的保管、服务设备及工具的保管与维护。5.以不同的方式(电访、信访、上门服务)保持与客户之间的联系,建立积极的客户关系,适时推荐或介绍最新的优惠政策及产品信息。6.根据现有的信息资源,挖掘潜在客户,带动产品自然销售。7.客户抱怨、投诉事项的处理。8.安排人员上门维修服务,提高服务工作质量。9.及时归纳总结带有共性的产品缺陷,随时收集客户对产品的改进意见。10.经常与产品生产厂家保持联系,向厂家反馈客户意见。11.各种零配件、产品单页、模具的申请。12.供应商资料及产品资料的分类建濟管理。13.注意客户资料的高度保密,严禁复制,绝对禁止泄露。14.积极配合协调公司其他部门的工作。15.其他有关客户服务执行性工作的办理。16.完成总经理交办的其他工作。第4篇:影视项目客户经理岗位职责
1.能够独立或带领AE撰写策划方案。2.负责具体项目的跟进,并参与负责执行。3.参与客户提案。4.与客户的日常沟通,以及与外部协作单位的联络事宜。5.收集、分析竞争对手广告策略。第5篇:客户经理服务职责
客户经理服务职责
一、客户经理的分配流程:前台(电梯前)只能有一位会籍顾问等待顾客,带领顾客参观。大厅巡场需要一位会籍,以顾客参观为循环.1)在前台负责接待的客户经理需做好顾客参观登记后才可带领参观。
2)在大厅巡场的客户经理需做到以下几点:
A、会员使用器械的安全性(跑步机的使用方法等)
B、跳操道具的复位,以及跳操时射灯和电视、窗户和空调开、关。
二、每位客户经理需要把会员的资料和在自己手上办卡的信息资料统计完整.要避免统计资料重复
1)客户经理需在巡场时与现有老会员进行沟通、了解,并统计相关会员信息资料。
2)客户经理需做好本人办卡会员的信息统计。
3)客户经理需做好本人接待来访参观顾客的信息统计。
三、每位客户经理需要做好场内外会员服务工作。
1)场内服务包括对会员的热情招待,如肢体语言(微笑)、文明用语。
A、客户经理需做到眼明手快,为会员解决力所能及的问题(跑步机的使用等)。
B、客户经理需主动与会员进行沟通,了解会员需求,并尽力为会员解决。
2)场外服务
A、客户经理对于统计的会员资料要进行电话回访,回访内容:
1、对于一周以上没有来锻练的会员,要了解会员没有来锻练的原因,并督促会员继续坚持锻练。
2、俱乐部如果有开展一些活动,客户经理需进行电话告知会员,并邀请会员参加。
3、电话回访需了解会员对俱乐部的意见和建议,并解决后给予签复。
4、对于健身卡即将到期的会员,客户经理应及时提醒会员续卡。
B、开展新客户资源
1、对于卡到期没再续卡的顾客,应进行电话跟踪,了解顾客不再续卡的原因,并给予答复,同时邀请顾客再次到俱乐部健身。
2、对于参观后未办卡的顾客,应进行电话跟踪,了解顾客不办卡的原因,并给予答复,同时邀请顾客再次到俱乐部健身。
3、客户经理需轮流每天下午在楼下设咨询服务台,以便能够吸引一部分顾客到俱乐部参观。