计划发展部主任岗位职责(精选5篇)_规划发展部岗位职责
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第1篇:计划部主任岗位职责
1.负责编制企业的长远规划及方针目标,指导企业安全生产和经营工作。2.在制订生产计划时,要保证设备安全,防止超负荷运行。3.参加生产经营分析会,在安全与生产发生矛盾时,保证生产安全。第2篇:部主任岗位职责
1.在中心主任(副主任)的领导下,对中心(站)实施全面业务管理工作。分管中心(站)的医疗、康复、预防保健、健康教育、计划生育等业务工作。2.拟订有关业务计划,经中心主任批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。3.负责督促、检查中心各科室(站)的规章制度、诊疗常规、护理常规的执行情况,随时了解和掌握中心各科室(站)工作情况,采取措施,提高工作质量。4.负责组织全中心医护人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗常规、操作规程、规范执业行为。负责所属部门医疗差错事故、医疗纠纷的调查了解,组织病历讨论,及时向中心领导提出处理意见。5.及时了解掌握中心(站)业务工作开展情况,负责组织站内急救,督促、检査各种制度常规的执行情况,提高医疗质量,严防差错事故。6.负责组织、协调、检查中心(站)会诊、双向转诊、疫情报告、预防保健、医疗康复和健康宣教工作。7.负责组织实施中心(站)的教学、科研及人才培养工作,组织医务人员的技术培训和技术考核,积极开展新技术、新项目,及时总结经验,创造条件,开展科研工作。8.负责妥善安排进修、见习人员的实习工作,检查督促中心(站)带教计划的完成情况。9.负责完成中心领导交办的其他工作任务。第3篇:计划财务部副主任岗位职责
计划财务部副主任岗位职责
一、负责交通工程研发基地的会计工作。
1、做好帐务登记与核算。根据财务制度和相关的法律法规,编制转帐凭证和收、付凭证,及时进行电算化操作,根据审核后的记帐凭证做好会计凭证的录入、过帐和汇总。
2、做好固定资产、低值易耗品的管理。按照会计制度规定定期计提固定资产折旧、摊销低值易耗品,做好固定资产的台帐和实物管理,及时掌握变更情况,会同有关部门进行定期盘点。
3、做好债权、债务的管理。定期核实债权、债务,及时催收和清理往来款,减少流动应收款及资金占用,做到帐目清楚、准确。
4、做好费用支出的管理。每个季度进行一次费用与去年同期的对比、分析工作,找出费用增加或减少的原因,以便厉行节约,增加效益。
5、每月按规定日期报送会计报表、资金收支表和财务报表。
6、做好会计档案的整理。对会计凭证、会计帐簿、会计报表、纳税申报表等相关资料及时地分类、归档,装订成册后移交档案室保管。
二、协助分公司经理做好相关管理工作。
三、完成领导交办的其他工作。
第4篇:计划发展部部长岗位职责
计划发展部部长岗位职责
1.负责组织编写公司中长期发展规划和年度经营计划,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门和下属企业制定相应的年度工作计划和年内分期工作目标。2.负责公司经营业务的宏观管理,及进把握经营动态,遇到重大问题及时向领导汇报。3.负责公司经营管理大纲、目标的制定。主持与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订、考核、奖惩工作。
4.负责公司各类投资项目的前期准备、可行性论证、评估和预审,提供初审意见供总经理和投资决策会议参考。
5.参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。6.负责对下属企业的经营管理、业务指导和配合服务工作。
7.负责收集信息资料,加以分析预测,追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态。负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出咨询意见。
8.负责指导、管理、监督计划经营部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。9.完成总经理临时交办的工作。
第5篇:财务部主任岗位岗位职责
1.在后勤集团总经理的领导下,实施对集团财务部的管理。2.负责集团财务人员的招聘工作,对他们的劳动纪律进行严格的考核。3.具体领导本单位的会计工作,组织制定本单位的各项财务制度并督促贯彻执行。4.编制预算计划,根据财务收支情况,组织由集团领导,各主办会计和部门主管参加的财务分析会。参加各种经营会议,参与经营决策,审核经济合同。5.负责集团经费对上请领、内部调拨及经费收、付工作。6.及时上报各类报表和有关资料。7.负责对集团人员的工资、效益工资等发放工作。8.根据协议,落实各中心、公司上交后勤集团款项,按时催收到帐。9.组织财务人员学习政治和业务,积极参加集体活动,努力完成上级交给的各项任务。第1篇:部主任岗位职责1.在中心主任(副主任)的领导下,对中心(站)实施全面业务管理工作。分管中心(站)的医疗、康复、预防保健、健康教育、计划生育等业务工作。2.拟订有关业务......
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