装修公司总经理岗位职责(精选3篇)_装修公司总经理职责

2022-03-09 岗位职责 下载本文

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第1篇:装修公司总经理岗位职责

装饰公司总经理岗位职责

工作内容:

一、执行公司领导下达给装饰公司的任务和使命,负责装饰公司全面工作,制定公司年度经营计划和预算方案并执行。

二、负责执行公司的战略决策,并为公司的决策提供参谋支持,制定公司营销战略规划,为重大营销进行决策。

三、负责公司的整体运作日常管理,完成公司全年制定任务指标。

四、研究行业发展动态,调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。

五、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准,包括工艺改革、创新的管理办理;负责与有合作关系的组织建立交流渠道,进行工作配合。

六、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理,协调处理工程纠纷。

七、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。

八、审核工程部各项费用开支,审核检查各施工单位发放工人工资情况。

九、考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作。

十、负责装饰公司各个团队的组建、培训和管理工作。

十一、监管工程部奖罚基金使用情况,正确分配使用奖罚基金。

十二、整合工程部的内部优势,培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才,主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作,组

织召开施工单位各项会议,组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。

工作责任:

一、对装饰公司部各岗位工作人员的工作结果负责,对施工单位的使用情况负责。

二、施工单位的施工安排结果负责,对施工用料及施工质量产生的问题负责。

三、对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责,对工程部各项费用开支负责,对领导直接负责。

(1)根据国家相关政策和法规,制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。(2)对工程部各项支出的的审核权。

(3)对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。(4)对工程部各项规章制度的最终解释权。(5)代表公司处理工程问题的现场决定权。

装饰公司总经理:徐永跃

日期:2018.07.05

第2篇:装修公司工程部总经理职责

工程部规章制度

一、工程部总经理工作岗位职责

参与制定实施公司的各项规章制度文件,落实公司各项制度建立,完善部门管理制度,负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等方面管理:

1、负责工程部全面日常管理工作;

2、坚决贯彻、执行公司的各项决定;

3、教育、督促本部员工,认真遵守国家颁布的法律法规,严格执行公司的各项规章制度、规定和管理办法。

4、主持召开工程部例会,调整部门组织架构,员工辞退与聘任工作。

5、负责对图纸、报价的审核,现场交底。

6、根据实际情况公平合理的给工程监理进行派单。

7、严格对工程监理上报的材料计划进行审核,并对新工艺、新材料的开发应用。

8、必须参加工地开工、竣工及各阶段的验收。

9、定期对督察员、质检员、工程监理、工班长进行规章制度及专业知识的培训和考核;

10、督促督察、质检员严查工程质量,提高服务质量,不做有损公司形象的事。

11、负责工程材料的审核、监督、控制及抽查工作;

12、负责公司所有在施工地的安全施工、文明施工,达到弘达标准工程所规定的各项施工标准要求;

13、负责监督所有在施工地的工程进度安排和控制,保质保量按期完工。

14、负责监督所有在施工程的质量管理,确保竣工工程达到验收规范要求;

15、负责公司所有竣工工程的售后服务的安排管理;

16、负责工程投诉问题的协调解决;

17、负责工程预算的审核,工程中、尾期结算的监督管理;

18、负责督促、协助工程监理各阶段工程款的催缴工作;

19、严格控制工地成本,认真审查、控制人工工资等费用的发放; 20、协调配合其他部门工作;

21、完成上级领导交办的其他次要工作。

第3篇:公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

1、主持公司的日常全面工作。

2、对董事会负责,并向董事会报告工作。

3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、组织考核员工绩效。

9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。

10、做好董事会交办的其他工作。

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