esh岗位职责（精选6篇）_岗位职责介绍

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第1篇：ESH部安全标准化职责

ESH部安全标准化职责（1）

1.1.1 法律法规、标准及政府其他要求的清单和文本数据库；定期更新记录。

1.1.2 适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的培训记录、告知书、宣传材料。1.2 法律、法规、标准及其他要求的符合性评价报告、记录；不符合项整改记录。2.1.2 制定年度安全生产目标和工作计划；

部门负责人及从业人员了解各自安全生产目标。

安全生产目标责任书的考核与奖惩记录。

2.2.2 主要负责人组织和参与安全生产标准化建设的记录。2.2.4 安委会会议记录或纪要。

领导干部值班记录及考核记录。

2.4.1安委会、安全生产管理部门或专职安全管理人员配备文件；注册安全工程师配备或委托文件；安全生产管理人员的学历、工作经历；与提供安全生产管理服务的中介机构签订的协议(合同)。3.1.3风险评价记录。

3.2.1 建立作业活动清单和设备、设施清单；风险评价记录、报告。3.2.2参与风险评价工作。

3.3.2风险管理培训教育计划、记录（从业人员知道本岗位的危险、有害因素及应采取的控制措施）。3.4.1建立隐患治理台账。

3.5.1 按照GB18218进行重大危险源辨识。3.6

变更管理相关记录。

3.7.1非常规活动及危险性作业实施前的风险评价记录或报告；作业许可证。

3.8 合格供应商名录、档案；供应商选用、续用、评价记录；与采购有关的风险信息（定期识别）。4.1 法律法规和标准、规章制度和安全操作规程清单；公司安全生产规章制度签发文件（含发放记录）。4.2 所有岗位操作规程签发文件；发放记录。

4.3 安全生产规章制度及操作规程的评审和修订记录、发布文件（现场为最新版本）。5.1 安全培训教育计划和记录、档案。

5.2 从业人员岗位标准的文件；员工台账、档案。

5.4.3特种作业人员及特种设备作业人员管理台账；特种作业操作证；特种作业人员和特种设备作业人员培训教育计划（协同）。

5.5、外来参观、学习等人员、厂级承包商安全培训教育记录。5.6.1部门和班组安全活动计划、记录（检查）。6.2.1 安全设施管理台账。

6.2.3 安全设施维护保养检查记录。

6.4.3 参与对工艺过程进行风险分析（评价、记录）。

6.5

关键装置、重点部位台账（联系点活动记录；关键装置、重点部位档案、监督检查记录；应急预案和应急预案演练记录）。

6.6.检维修风险分析记录；检维修人员安全培训教育记录；相应作业许可证及安全控制措施；对检维修作业现场进行安全检查的记录； 6.7 拆除作业风险分析记录。7.1 危险性作业许可证。7.2.1安全标志一览表（总）。

7.2.5警示标志和告知牌管理台账；职业危害因素检测记录及职业危害岗位警示标志和告知牌。7.3.7机动车辆进入生产装置区、罐区手续（保卫部留存，复印件）。

7.4 承包商管理档案、监督检查记录；安全协议书；承包商施工人员的安全教育。8.1 职业病危害因素识别记录；职业病危害因素申报表及批复资料。

8.2 职业危害防治计划和实施方案；职业卫生档案；从业人员健康监护档案。

报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜、应急撤离通道、泄险区的设置及定期检查记录。检测点设置及告知牌。从事接触职业危害及禁忌作业的有关人员健康检查。8.3.1个体防护用品台账。

从业人员能够正确佩戴、使用个体防护用品和器具。8.3.2各种防护器具的定期校验和维护记录。8.3.3职业卫生防护设施台账。

9.1 化学品普查表；危险化学品档案。9.2 化验室化学试剂分类清单。

9.3.2采购的危险化学品名录、中文“一书一签”。

9.6 以公告栏、告知牌等进行危害告知（危险化学品的危险特性、活性危害、禁配物等，以及采取的预防及应急处理措施）。

9.7 危险化学品专用仓库安全设施和安全管理（监督检查）。

10.1 应急救援预案；预案培训记录。

10.2.1针对可能发生的事故类型，按照规定配齐、配足相应的应急救援设备、器材、物资和相应品种、数量的急救药品；建立应急救援设备、器材、物资和急救药品台账；应急救援器材台账；消防设施、器材台账；应急救援器材、消防设施及器材检查维护记录；现场应急救援器材、消防设施及器材数量及完整性；疏散通道、安全出口、消防通道符合性。

10.2.3有毒有害岗位防护救护器材管理台账；防护救护器材检查维护记录。

10.3.1根据风险评价结果，编制专项和现场处置预案；风险评价报告或评价记录；重点作业岗位应急处置方案。10.3.2应急救援预案培训、演练记录；演练评价报告。岗位醒目位置张贴的应急周知卡。10.3.3应急救援预案评审记录。

10.3.4应急救援预案备案回执；应急协作单位收到预案的回执。

10.4.1事故台账和调查报告；事故或事件后，对预案评审的报告；部门负责人了解事故时自己的职责。10.4.2相关人员了解发生有害物大量外泄事故或火灾爆炸事故应设警戒线。

10.4.3抢救人员应掌握必要的急救知识，并经过急救技能培训；赋予作业现场的带班人员、班组长、生产调度人员等，有权在遇到险情时第一时间组织停产撤人的决定权和指挥权。

10.5.1明确事故报告程序和各层级事故报告的责任部门、责任人，报告责任人应掌握有关接报人的姓名、联系方式；从业人员了解应急措施；情况紧急时，事故现场人员可以直接向有关部门报告。10.6 建立事故管理台账，包括未遂事故；建立事故档案；已发生事件的调查处理报告。

11.1 安全检查计划；安全检查表应用培训记录。

11.2 安全检查台账；检查考核记录；签订专家安全检查服务协议，建立专家安全检查台帐和隐患整改台帐。

11.3.1检查问题整改记录；各种检查的主管部门对各级组织检查出的问题和整改情况定期检查。

11.4 明确自评时间；制定自评计划；编制自评检查表；建立自评组织；编制自评报告；提出进一步完善的计划和措施；对自评有关资料存档管理。

安全标准化实施方案；成立自评小组；配备安全生产标准化内审员；相关人员参加自评。

组织本部门人员认真学习公司安全管理制度相关内容（含职责）

第2篇：ESH委员会各成员管理职责

ESH委员会各成员管理职责

主席：

提供ESH管理体系足够资源.主持会议,检讨及回应会议记录.组织开展环境&安全&健康活动.回应工人所关心的问题,保証ESH沟通渠道无阻并不受威胁.采取行动解决委员会所发现的ESH危害.秘书长：

协助主席建立、实施与保持ESH管理标准.相关ESH资料的收集并分类归档.上报所收到的ESH信息和建议.作会议记录并将会议记录发给委员会成员.负责组织编制ESH管理文件，负责组织各部门识别重大危害因素.负责及时获取ESH相关法律、法规及其它要求.负责有关ESH教育训练的计划与实施.负责组织ESH审核,验証纠正与预防措施效果.对外沟通有关ESH资讯.委员:

协助秘书长识别重大危害因素,并把安全与健康工作纳入生產经营中 参加所有环境&安全&健康会议或活动.向员工宣导ESH相关知识，审查减少危害的措施,使其更加合理.督导下属按相应的程序/操作标准要求作业.督导本部门纠正与预防措施的制定与实施.协助监测与测量及内部ESH审核.成员：

努力学习职业安全与健康知识,提高自我保护能力.安全工作并带动他人安全工作.主动提出消除工作场所危险源和不安全行為的建议；

搜集ESH不符合事件，积极协助产生不符合的单位进行整改 积极参加所有环境&安全&健康会议或活动,主动提出改进意见.

第3篇：年度ESH责任书

单位（部门）EHS（环保、安全、职业健康）责任书

【2013】第01号

为加强各单位（部门）EHS工作的领导、落实各项责任，确保完成年度工作任务和指标，根据国家有关法律法规，本着对社会、企业和员工负责的态度，结合公司的实际情况，经双方协商签订本责任书。

一、基本要求

1.责任范围：部门经理（厂长）为部门的第一责任人，对单位环保、安全和职业健康全面负责；责任人要把EHS工作纳入日常生产经营管理中，并落实到实处。

2.自觉遵守国家有关法律、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实《CD-E-WI01036 环安卫委员会组织管理规定》，实行“谁主管，谁负责”的原则，实行定点、定人、定职责健全单位安全责任制，依法设置EHS机构及配备专兼职管理人员；召开安全生产例会；健全各项规章制度，杜绝违章指挥、违章作业、违纪行为，杜绝事故的发生；自觉接受上级主管单位的监管。

3.确保人、财、物的投入，保证具备符合国家法律、法规以及公司有关规定的安全生产条件；严格执行建设项目EHS设施与主体工程“三同时”制度；组织制定及落实部门EHS工作计划；按照《CD-D-WI01016 特种设备管理规定》办理准用证；定期做好设备维修保养，实现本质安全。

4.按照《CD-E-WI01009 安全检查及隐患整改规定》、《CD-E-WI01034 消防安全管理规定》开展部门的安全检查，及时排查处理事故隐患。

5.按照《CD-D-WI01015 职业卫生管理规定》为员工提供职业健康保护。

6.按照《CD-E-P03000 环境因素、危险源识别评价程序》对重大危险源的申报登记建档、安全评估、安全规章制度制定、应急技术培训、警示标志设置、安全检查、监控制度建设，加强重大危险源的监督治理。

7.按照《CD-B-P03000 培训程序》，对员工进行三级EHS培训，不断提高员工的意识和技能，开展群防群治工作。单位的主要负责人、安全主任、安全员、特种作业人员100%经培训考试合格，取得证书持证上岗。

8.执行《CD-E-WI01003 应急准备和响应控制规定》，加强部门单位应急救援体系建设，进一步完善及有效实施各类事故应急救援预案，并组织演练；当发生安全事故时，立即组织抢险救援、报告、认真接受监管单位的调查处理。

二、责任目标 按照《CD-A-P01000 目标、指标和管理方案控制程序》指定并完成年度EHS指标。

三、考核标准 执行《CD-B-WI04006 EHS绩效考核规定》。

四、承诺书一式两份，安委会及部门各一份，自2013年1月1日起生效至部门经理（厂长）卸任为止。

委托人（副总经理）：责任部门（安全管理部门）：

委托时间：2013年1月1日委托时间：2013年1月1日

责任部门： 董事会办公室责任部门：人力资源与行政部责任部门：财务部责任部门：质量保证部

部门第一责任人：部门第一责任人：部门第一责任人：部门第一责任人：

承接日期：2013年1月1日承接日期：2013年1月1日承接日期：2013年1月1日承接日期：2013年1月1日

责任部门：运营部责任部门：厂务部责任部门：制造中心（ARRAY、CELL、CIM、工艺整合、综合管理）

部门第一责任人：部门第一责任人：部门第一责任人：

承接日期：2013年1月1日承接日期：2013年1月1日承接日期：2013年1月1日

第4篇：ESH工作总结

ESH工作总结

2014年ESH工作已接近尾声，2015年在向我们招手。在即将过去的2014年里，ESH工作在公司领导的支持和指导下，始终坚持公司“预防为主、综合治理；清洁生产、有章可依；全员参与、持续改进”的管理方针，较好的完成了年初制定的ESH、消防管理目标指标，同时也存在诸多不足需要改进。现将工作总结如下：

一、认真开展各项培训工作，提高从业人员ESH、消防安全意识

根据年初制定的培训计划和目标，结合上级部门的培训要求，本年度开展了安全意识培训、灭火器消火栓的使用和维护保养培训、叉车安全驾驶专项培训、《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》宣贯、消防应急救援知识培训、装卸作业安全管理培训、PPE管理培训等培训活动十余次；组织完成三类岗位人员培训取证工作及承包商人员培训工作等，较好的完成了年度培训计划目标，提高了从业人员的ESH、消防安全意识。

二、组织开展ESH检查，隐患排查治理工作，防范各类事故的发生

根据ESH检查、隐患排查与隐患整改管理规定，ESH部认真组织开展各类ESH检查活动，其中开展各类ESH综合性检查、隐患排查活动11次，查出隐患102条，跟踪整改验收96条，整改完成率94%；组织园区安全专家进行专家检查4次，查出隐患13条，整改完成率100%；配合上级部门开展迎“青奥”安全生产200天危险化学品安全生产专项整治行动、“青奥”环境管控、化学品罐区安全专项整治、职业卫生监督执法检查、“六打六治”打非治违专项行动、安全生产目标管理考核等工作。从思想和行动上广泛开展各种形式的ESH安全活动，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，从根本上防范各类事故的发生。

三、结合法律法规及上级相关文件要求，开展项目评价验收工作

ESH部结合企业实际情况，根据法律法规规定及上级部门相关文件要求，积极开展各项目评价验收工作，主要工作有：在今年年初进行了企业安全生产许可证换证工作及安全评价工作；四月份开展了公司职业病危害现状评价并备案；五月份开展了公司清洁生产审核并备案；在年度开展的环境风险评估工作也已通过验收；开展的VOC整治工作已完成，待上级部门验收；由南京市环保局挂牌督办的危险废物暂存库的整改工作也已通过园区环保局的预验收。

四、积极开展应急演练，做好企业应急管理工作

今年1月份和11月份，ESH部组织编制和修订的《XX公司生产安全事故应急预案》和《XX公司突发环境事件应急预案》成功备案。在10月份组织开展了公司危险化学品泄漏、着火消防应急演练，有效锻炼了应急队伍，提高了从业人员在遇到突发事件的应急处理能力，增强了从业人员的消防安全意识和环境保护意识。

五、存在的不足和认识

1、开展各类培训的专业性有待提高。主要是：ESH管理人员在组织开展各种培训时，部分培训工作专业知识不强，没有深入，只停留在表面。这就要求ESH管理人员要结合公司实际，深入了解公司现有产品的生产工艺及性能以及各部门的培训需求，努力提高自身的专业知识水平，从而更好的开展培训工作，有效提高从业人员的安全意识。

2、隐患排查治理工作还需提升。主要是：今年以来，ESH部较好的组织开展了各类安全生产，隐患排查检查工作。但也存在在隐患治理的跟踪验证阶段，对相关部门部分隐患的整改跟踪力度不强。截至12月份，由于各种原因，还有6条安全生产事故隐患未进行整改。ESH部将继续跟踪直至整改完成。

3、应急预案演练工作需进一步加强。主要是：开展应急演练工作主要是锻炼从业人员在遇到突发事件时的应急处理能力，从而有效降低事件危害程度。在10月份ESH部组织开展的应急演练活动中，部分人员有在对突发事件发生时的应急处理程序不熟练，应急物资使用不当等种种问题。ESH部将结合备案后的预案，开展预案培训，专项预案演练、现场处置演练等各种形式的演练的活动，从而有效锻炼应急队伍，进一步提高从业人员在遇到突发事件时的应急处理能力。

4、现场环境管控还需进一步强化监督管理。主要是：今年五月份，虽对车间的雨污分流系统做了技改，由原来的地下管网输送改为污水明管输送，减少了污水在输送过程中泄漏的风险；但就从实际来看，还存在厂区内各车间污水系统密封不严往雨排系统泄漏污水的隐患，厂区内露天物料桶太多导致洒落物料随雨水进入雨排系统的现象以及设备管道的使用及操作过程中存在的跑冒滴漏现象。ESH部将针对这些隐患现象，深入现场监督检查，依据ESH责任制的规定，协调各部门逐步排查，逐步改进，不断完善雨污分流系统；此外，将进一步协调相关部门做好现场气味的控制，创造一个良好的生产环境，以此来逐步推进公司环境质量的稳步提升。

5、发生事故总量较上年下降，但总体情况还需改观。主要是：今年截至目前生产车间发生四起轻微伤事故，发生一起一般交通事故(厂车追尾)，次数和伤害程度较往年都有所下降。ESH部将从事故原因中分析存在的不足，加强管理，努力减少人的不安全行为及物的不安全状态。

六、2015年ESH工作方向

1、进一步加强学习，努力提高专业知识水平。对产品的工艺安全要专业性、系统化，深入生产现场进行了解，进一步提高产品的工艺安全系数。

2、结合2014年度目标完成情况，制定新的年度目标指标，并根据年度目标指标加强对各部门监管，逐步提升目标管理水平。

3、进一步强化ESH日常监管，更加细化工作，加强日常巡回检查，排查ESH隐患，创造性的开展ESH活动，努力创建企业安全文化。

4、根据需要，努力提高对从业人员ESH培训质量，提高从业人员安全意识。

5、进一步强化应急演练，提高从业人员的应急反应能力。

新年伊始，新的一年新的方向新的目标，ESH部将借此契机，总结不足，提高认识，努力提高部门执行力，使公司ESH管理水平更上一个新的台阶。

第5篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师

职 级:总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所:办公室、需要经常出差;

环境状况:舒适,独立办公室;

工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;

危 险性:基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心

职 级:副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

直接上级:办公室主任直接下级:

本职工作:依照法律维护企业合法权益。

直接责任:

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。

16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

第6篇：电工岗位职责岗位职责

电工岗位职责岗位职责

1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。

2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。

6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：

1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。

3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。

5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。

6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。

7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。

8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。

9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。

10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。

11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。

12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。