广宣部岗位职责（精选3篇）_广宣岗位说明书

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第1篇：广宣岗位职责

广告部主管岗位职责

一、直接上级：餐饮部办公室主任

二、岗位职责任

1、严格遵守酒店各项规章制度 1、熟悉掌握广告设计的系统软件应用

2、按要求完成酒店内外标牌和标语等美术装潢设计和订做

3、沟通协调能力强，具备良好的团队意识及不断提高自身素质和业务水平。4、严格遵守工作程序和工作纪律，按照酒店的规章制度办事。5、根据酒店经营活动的需要进行各种设计和制作活动。

6、设计制作店内、外广告，包括铜牌广告、户外广告、告示牌，横幅、每月宣传页和其他印刷物品，保证制品质量。

7、协助餐饮部完成重大美术设计制作任务，如重大宴会及活动的场地布置，及相关物品的设计制作。

8、在不改变酒店固定形象的前提下，在制作广告宣传品时不断创新。

9、负责将最后完成的广告宣传品放置在指定的地点。(对于类似酒店顶楼的标志和霓红灯等设施，将由工程部负责)10、能够承受节日期间和日程安排紧张情况下的工作量。11、所有的工作应在规定的期限之内完成。

12、每日检查所有店内广告是否摆放合适，位置正确。

13、能够制出效果图以便被批准和制成成品，有能力在接受任务后从最初的设计直到

最后完成。

14、妥善保管、节约使用各种工具，保持工作场地的整洁。

第2篇：零售连锁企业广宣部岗位职责

某零售连锁企业广宣部岗位职责

一、广宣部经理岗位职责

广宣部经理要根据总部广告宣传活动的总体要求，结合自身的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。

1．根据企划部的工作安排，制订本分部年度、季度、月度广宣部的工作计划；

2．督导门店节假日促销活动的开展；

3．组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

4．对上周促销活动结果进行门店通报，对本周促销活动方案进行审核；

5．密切当地新闻媒本工作关系，塑造企业形象做好公并工作；

6．与业务部作好日常工作交接；

7．公司软性宣传文章的写作；

8．审核各类广告的设计稿件；

9．接待媒体来访人员和安排采访事宜；

10．做好《xx报》的组稿及分部的新闻报道工作；

11．按时上报工作计划并向上级汇报工作；

12．解决广告宣传中出现的各种意外问题。

二、广宣部版面设计岗位职责

广宣部广告管理员主要工作是负责各类广告的制作和发布。本岗人员应有优秀的创意思想，能把握广告的有效性、艺术性和实用性。

1．对各类广告进行设计和制作，将成稿交企划部审定；

2．跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

3．与业务部联系，确认所作广告中的商品价格；

4．对相关广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档；

5．满足本部门其他人员的工作需要；

6．维护和管理用于创作的各类专业设备；

三、促销管理员岗位职责

广宣部促销专员的主要工作是关注市场动态，搜集竞争对手促销信息，根据总部的要求制定并组织实施行之有效的促销方案。本岗人员应具有敏捷的思维判断能力和灵敏的市场信息捕捉能力。

1．制定每周促销活动方案及其活动细则，安排促销活动的人员、场地、费用等等，并监控活动的整个过程；

2．上报上月促销活动实际发生费用，并制定下月媒本投放计划；

3．确认促销活动的广告投放情况；

4．与各媒体进行帐务结算；

5．负责各类广告的底稿设计；

6．负责促销活动各类赠品、促销品的发放；

7．满足本部门其他人员的工作需要，并加强与其他分部广宣部促销专员的横向工作联系；

8．根据总部要求进行分部的企业形象设计和宣传策划方案；

9．及时做促销活动的工作总结，并上报到总部企划部。

四、广宣部美工岗位职责

广宣部美工主要工作是对各部办公区域及店面的美化、各类POP的设计和制作。要求从岗人员具有良好的艺术审美能力，能从美观、舒适和实用的角度对门店的装饰、商品的陈列布局提出改良建议。另外，要对各门店兼职美工的工作进行督导。

1．设计稿样并上报，按审批方案主持或联系制作各门店所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等等；

2．配合促销活动的开展，布置门店门面、店堂和设计制作橱窗；

3．考察各门店商品展示布局和陈列，并提出合理化建议；

4．按照总部VI手册，规范分部和门店的视觉识别系统；

5．对兼职美工进行业务培训指导；

6．负责分部办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新；

7．向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。

五、广宣部干事岗位职责

广宣部干事主要负责本部门的外联和后勤工作，包括日常本部各类广告制作、发布的监控、促销活动的管理、业内外的关系协调、促销用品赠品的管理与发放、相关资料、信息的收集、整理和本部文件的整理与存档等等。该岗人员应懂得促销活动的整体运作，并有良好的计划协调能力。

1、搜集当日当地有关某家电及业内的报道的报纸，并剪贴归档；

2、接收电话、传真和邮件，并按需要进行打印、登记、整理和归档；

3、起草工作公函、通报、文件，以及撰写软性文章等等；

4、每月汇总员工的考勤记录，上报人力资源部；

5、领取本部门的办公用品及发放；

6、加强与分部信息部的工作联系，收集、整理、统计家电市场的各类商情、信息；

7、负责对促销活动赠品和POP的登记和管理；

8、跟踪广告的设计、出样、报送、完成等全工作过程；

9、接待处理各类来访；

10、接收总部每月邮寄的《xx报》，并发给本部员工、公司顾客和客户等；

11、布置分部的新闻发布会会场，准备与会资料并宣传和采访；

12、了解分部门店《xx报》的发放、张贴、阅读情况；拍摄卖场促销宣传照片（备用）；首家分部各门店的商品信息；

13、与媒体记者进行工作联系和沟通。

第3篇：广宣部工作计划

2013年广宣部工作总结

通过2011年的精心整合及宣传运作，紧张机遇，市场整体发展向前迈了一大步！目前市场的运营情况已趋于稳定，下面对广宣部2011年的工作做如下总结：

促销方面：

有针对性的成功开展了春季促销、五

一、中秋、高校开学、店庆、国庆、元旦等节假日促销活动10次，每次活动各品牌及大部分商家都能形成高效互动，平均有3个品牌参与门前互动；同时积极走出市场与其他行业形成联动，并通过有效的宣传，及门前游戏、室内外广播屏幕的互动，促使每次活动的人气和销量较往年均有较大提升。推广方面：

1、开展春季宣传推广活动，投放入市口墙体广告、海报、高校附近招牌广告、社区广告，成功覆盖郊区、城中村等以前未覆盖到消费群体，进一步扩大了百乐在知名度；

2、除了对各高校进行6次DM单投放宣传，还开展了3次高校现场展销活动，即拉动的销售又积累了潜在客户，活动受到了参与商家和学生的好评；

3、开展社区活动（专业市场）24次，宣传服务12个社区，收众群体达25000人次，参与商家30个左右，参与商家均取得不错的经济效果；

4、通过运作《IT新干线》杂志，成功覆盖市区及县乡的宾馆酒店、银行、汽车4S店、写字楼、高档休闲场所等，并南阳各县乡IT商家进行走访、调查，巩固百乐在县乡IT行业的地位；

5、通过拍摄《IT新干线》视频广告，及丰富活跃了屏幕内容，又宣传了各时期促销活动和公司企业文化；

6、成功搭建适合市场需求的网站，（未正式运作）

7、其他日常辅助工作，录音、做视频等。

广告开发：户外及室内广告55000元（其中 22025元未到到账），门前活动场地费12000元，印刷品广告及外出宣传收入4000元。

通过总结上一年的工作，也发现一些经验和不足支持，并存在一些遗留问题：

经验：

1、每次活动的方案，能更好的紧抓目标客户群体，得到了厂商的认可，吸引厂商直接和市场形成有价值的互动，这是较以前最大的突破；

2、促销活动时，室内外广播、大小屏幕、互动游戏，形成了有机配合，为烘托气氛起到了推波助澜的作用，这方面的工作值得发扬；

3、通过统一宣传、统一形象、维修能力到位，促使社区活动和校园活动真正体现了百乐的品牌价值和服务能力，商户满意、市民（学生）认可，为以后的同类活动提供参考依据；

4、《IT新干线》杂志和视频广告的运作，方向是正确的，积累一定的经营和运作思路，值得深挖运作；

不足和遗留：

1、每次活动与市场内的商家对接不够到位，导致参与的积极性不高，2、在方案确定后，商家的对接及宣传材料的准备时间较长，3、社区活动开展的力度和广大不够，建议在天气允许的情况下，周末也可以开展，把社区活动当成常态化工作，而不是阶段性工作，4、广告资源未得到有效的开发利用（市场内广告全部闲置、户外广告3块闲置），部分广告费没有完成征收，计划5月1日前完成催收。

5、网站搭建成功，但没有全面正式运作。

2012年广宣部工作思路及计划

通过对上一年工作的分析，进一步明确未来工作的目标、方法和思路。随着时代的发展，IT产品基本上可以视为工作、生活必需品，但还不是快消品，消费者在购买时还很谨慎的，什么时间购买也有一定的计划性。百乐通过九年的积淀，目前百乐在消费者心中已有一定的地位，消费者在买电脑前，百乐成为其重要考虑因素，消费者买电脑来不来百乐，在不在百乐成交，不会因为百乐有没有促销、有没有礼品而改变，更何况百乐提供的礼品并不非常吸引人，每次活动的成功（尤其是提升商家销量方面），个人认为一定程度上，取决于以前的每一次宣传推广的积淀；并不是说促销没有作用，促销在提升市场人气、培养潜在客户等方面有着巨大的贡献，对于提升商家的经营信心也有一定的帮助，所以对于以后的工作提出以下认识和想法：

1、每个时期针对不同的消费群体，制定有针对性的推广和促销方案，做到每次活动的有的放矢；

2、宣传推广常态化，充分利用每一次有价值的宣传推广机会，扩大百乐的知名度，让更多的人认识、了解百乐，只要百乐在人们心中根深蒂固，来百乐买IT产品只是时间上的问题；

3、促销活动精品化，牢牢抓住各个法定节假日即可，产品促销多元化，促销形式简洁、消费者容易参与，统一采购定制广告促销礼品，且让消费者真正得到实惠，互动活动直观消费者易参与，让促销活动

成为体现百乐魅力的焦点；

4、宣传推广与促销相结合，但要有主次、有重点，明确每次活动的主要目的，5、带动更多的品牌商家、实力商家、售后信誉好的商家及市场售后服务中心，参与到每次市场推广促销活动中来，与市场形成高效互动，并对这些商家提供跟多的、更优惠的资源支持，从而促进后进商家调整思路和经营理念、携手市场共同发展，最终实现净化市场销售环节； 工作计划：

1、至少外出考察一次，学习外地卖场的先进经验，并通过研究、分析南阳IT行业及消费市场，使外地的先进经验在百乐得到升华；

2、用1个月左右的时间，完成网站内容丰富、商家入驻等网站方面的工作，然后开始正式推广、运作网站，具体计划见《网站运作方案》；

3、充分利用一切有价值的机会，加强市场宣传推广，尤其是与其他行业的互动，与南阳主流媒体的互动，多参与一些公益活动，提升百乐的软实力；

4、紧抓五

一、国庆、高校开学、元旦等节日，根据不同的消费群体，有针对性的开展有价值的促销活动；

5、根据各时期活动的需要制定广告宣传计划，多方筛选有针对性的、性价比高的媒体平台，长效广告、促销广告相结合，重点投放交通音乐台、电视台、社区广告、高校周边广告等，DM单、《IT新干线》、早高峰在路口扯条幅互补配合；

6、针对高校、社区、县乡、近郊等进行推广宣传，进一步扩大、巩固百乐的知名度；

7、计划运作3期《IT新干线》杂志，正对IT商家、银行、酒店等高档场所及机关单位进行投放，充分展示百乐的企业文化和实力，促使本杂志在业内有一定的知名度和价值，8、为室内外屏幕、广播提供技术支持，保证正常运行，并根据不同的节假日、各时期的活动需求进一步丰富内容，使之成为百乐对内带外宣传的窗口，体现一定的价值；

9、开发利用市场内外广告、屏幕、杂志等广告资源，使2012年的广告收入比2011年的增加40%；

计划时间安排：

2月：针对高校开学的促销，3月：运作《IT新干线》杂志高校巡展

4月—5月：高校巡展 五一促销

6月—8月：运作《IT新干线》杂志、社区宣传推广

8月：暑期促销

9月—10月：中秋、国庆促销 高校巡展

10月—12月：运作《IT新干线》杂志、县乡宣传、近郊宣传 圣诞元旦促销

2012-2-4

广宣部