地产公司工程部员工岗位职责（精选6篇）_工程部员工岗位职责
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第1篇：地产公司工程部经理岗位职责
地产公司工程部经理岗位职责
地产公司工程部经理岗位职责提要：职责
三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施
汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
职责与任务：
职责
一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责
二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
职责
三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
职责
四、职责表述：预算管理工作。
工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责
五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。
工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。
职责
六、职责表述：负责部门内的日常管理。
工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
第2篇：工程部员工岗位职责
工程部工作职能
部门名称：工程部 直接上级：工程副总经理
下辖岗位：班、组长、技术员、材料员、资料员、导向员 部门本职：负责公司工程施工 主要职能：
一、配合公司进行项目前期运作。
二、全面负责工程开工前的准备及审查工作。三、负责配合工程项目和监理单位招投标工作。
四、协调业主、监理、设计及相关单位之间的关系。负责对业主、监理的管理工作。
五、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。
六、负责工程竣工验收，对工程管理过程中的文件、资料进行管理及移交工作。
七、负责施工现场材料、设备的管理工作。
八、所领用的机械设备在撤场返库后要与设备保障部及时、合理、如实地移交。
班、组长岗位职责
班、组长作为工程施工的直接组织者在公司的发展中起着重要作用，因此，建设一支业务过硬、思想过硬的班、组长队伍是关键，为了提高班、组长队伍的素质，建立、健全班、组长约束机制，经公司领导研究决定，特制定如下责任制：
一、各班组长必须热爱本职工作，责任心强，认真钻研业务，不断提高自己的技术水平。
二、各班、组长凡事以身作则，带头遵守公司的各项规章制度。三、工作本着公平、公正的原则，不徇私情，不掺杂个人的恩怨。四、负责好本班、组的日常管理和施工现场的进场安排、检查、监督、收尾工作。
五、在施工现场遇到突发事件，要以公司利益为重，当机立断。六、带领班、组员工定期做好本班组使用设备的维修及保养工作。七、严格要求本班组员工的行为，一旦组内出现事故，班、组长负主要责任。
八、在公司与员工之间，发挥好桥梁的作用。
九、在施工现场以节约高效为原则，调配好人工及各种车辆，将浪费降到最低限度。
十、做好本组员工的工作考核工作。
十一、班组长及技术人员、控向员做好工程现场的施工及管理。
导向员岗位职责
一、导向员必须热爱本职工作，爱护公司设备，责任心强，沉着冷静，认真钻研业务技术，熟练掌握相关理论知识。
二、充分运用探测仪做好地下管线的探测工作，防止出现不必要事故。三、熟知导向仪器的操作及使用规程，维护、保养方法，并能从事基本故障排除工作，出现疑难问题要细心思考，切勿野蛮处理。四、导向员必须对所做工程轨道作出详细记录（特殊情况除外），工程草图的出具必须全面、客观、清晰。数据资料准确，（主要包括出、入土点、坐标：即采用拴桩法确定各点），工程现场平面图中尽可能详尽标注出现有设施、方向、轨迹走向，参照物要规范明确。五、工程完工后，合理、规范地对工程命名，迅速出图，每批次工程完工后及时与统计部、工程部相关人员联系，及时晒图、存档以及递送甲方等工作。
施工员岗位职责
一、贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
七、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
八、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
九、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十一、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十二、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二． 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷整理齐全，年底移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。
三． 完成主管交办的其他任务
质量员岗位职责
一、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的《工程质量验评标准和施工验收规范》，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
二、全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
三、质量员负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向上级领导上报质量情况。
四、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
五、质量员对不合格项及时向上级领导汇报，制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
六、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
七、检查、指导试验人员的工作。
八、质量员认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
九、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
十、负责对不合格产品的标识，并对设臵情况跟踪验证、记录。十一、加强与监理的联系，搞好质量检测工作。
材料员岗位职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
十、对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要会同有关单位和人员协商处理解决。
十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。
二、参与各项施组措施方案的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。
三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全各种安全管理台帐。
四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理现场安全隐患，签发限时整改通知单。
五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
七、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
八、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目或生产中的安全状
况；
十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生； 十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录； 十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
技术员岗位职责
一.了解招投标情况，做好图纸审核、施工预算。二.及时上报开工报告并做好进度记录。三.对技术质量严格控制，并做好签证工作
四.了解物资的准备流程并做好报审工作，对严格把关。五.技术员要做好工程量测绘工作。六.项目竣工后验收工作要细致完成。七.编写竣工资料。
第3篇：工程部员工岗位职责
工程部部门职责
一、认真贯彻党和国家、公司有关建设项目和安全生产方面的方针、规定、决定和指示。在工程建设项目实施中，严格督促有关单位执行各有关专业的行业业务规范和安全技术标准。
二、科学拟定工程项目的年度或分阶段的工程总体实施计划以及相关工程实施计划，及时组织实施、检查、协调和监督考核。
三、参与审查项目工程合同、设计方案，指导和监督工程合同实施情况，建立合同履行情况记录。
四、加强工程工期、质量和安全等方面的现场管理，协调各方加强工程进度和质量管理，严禁偷工减料、以次充好弄虚作假的行为，避免人身和设备安全、工程质量事故发生。
五、认真进行建设工程的概算、预算和决算工作。及时编制和审核预结（决）算。建立健全各分项工程合同工程量和资金拨付登记表，提交工程项目资金使用分析报告。
六、协助分管领导组织召开有关工程业务工作专题会议，督促落实会议决议、决定。
七、参与工程竣工验收，审签工程竣工资料，督促工程竣工资料及时档案。
八、按时完成各种报表资料的编制、上报工作。
工程部部长岗位职责
一、在总经理的领导下，主持工程部全面工作。根据公司建设与经营的方针、目标和任务，制定建设项目切实可行的工程技术实施方案和保证措施。
二、组织拟定工程项目的年度或分阶段的工程总体实施计划以及相关工程实施计划。
三、参与审查项目工程合同、设计方案，监督工程合同实施情况，初审设计变更申请，遇到重大问题及时向有关领导汇报并处理。
四、组织本部门员工加强超前性和实施性关键技术问题的研究，为领导决策提供可靠的技术支持。
五、负责加强和细化工程中涉及投资管理的相关工作，组织认真进行建设工程的概算、预算和决算工作。
六、协调各方加强工程进度和质量管理，严格要求施工和监理单位执行国家法规和规范性强制标准。严禁偷工减料、以次充好弄虚作假的行为。
七、严格施工管理，避免人身安全、设备安全、工程质量事故发生。
八、参与工程竣工验收，审签工程竣工资料，督促工程竣工
资料及时档案。
九、组织力量及时完成公司领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
地质工程师岗位职责
一、负责矿区地质勘查技术工作，经常进行现场检查指导，按照勘查规范，严格督促施工和监理单位全面履行合同。
二、深入分析、研究地质资料，掌握资源的动态变化情况、煤岩层赋存状态和分析预测地质构造，为设计、建设和生产提供可靠的地质资料。
三、完成建设期和生产中的地质编录工作，绘制并健全各类地质图纸，建立地质记录台账，丰富矿井地质技术管理基础资料。
四、建设期和生产中，按有关规程要求每月向有关方面提交地质预报书。涉及安全或重大技术的地质问题时，及时赶赴现场指导处理。
五、按时完成技术业务上报资料和定期报表。
六、及时更新和完善技术资料并完整归档、存档。
七、协助完成采矿、测量工作。配合其他专业技术人员，解决生产中的实际问题。
八、开展矿区外围资源调查，及时反映土地、矿产等资源管理中的问题和情况。
九、积极完成领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
预算师岗位职责
一、了解自治区定额，熟悉地区单位估价表；
二、及时掌握相关的经济政策和法律法规，充分了解市场材料价格和人工工资的变化，作好动态管理；
三、熟悉施工图纸、设计与施工方案，及时发现相关问题，参与图纸会审和工程合同或协议的签订，掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包合同文件内容；
四、施工过程中，深入现场并收集设计变更和签证单等相关资料，了解现场施工生产进度，编制和审核施工月进度报表；
五、负责并及时编制和审核预结（决）算。
六、建立健全各项目工程合同标的和资金拨付登记表、统计表，定期向部门负责人提交工程项目资金使用分析报告。
七、妥善保存有关工程合同文件和预、结（决）算资料，并完整归档。
八、配合其他专业技术人员，及时解决工作中的实际问题。
九、积极完成领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
第4篇：工程部员工岗位职责
工程部员工职责报告
近些时日,运营部PC网络端与系统等等出现的系列状况,各部门亦对此状况进行深刻讨论,一套套方案及整修措施相继展开工作,身为工程部一员在此次状况中有着不可推卸的责任,结合实际又考虑工程部本身的情况,愚以为工程部同事在对此作出深刻检讨的同时亦深思作为工程部一员的本职工作,理应笔录之.它日时时牢记于心,不断提升己身能力,愚不才且列出以下几点:
一、己身应对网络环境组建维护等有判断能力,能够在网络出现问题是及时判断出问题所在,并力争用最快速度解决问题,若出现不可解决问题应及时向上级领导及相关部门报告具体事宜.二、对路由器、交换机、语音网关等设备各个型号,功能,配置等详细参数,要做到熟练地配置等设备并且应对这些设备出现的故障检测维修.三、要对之前做过的工作学会做工作总结,发现问题极力改正,对工作中出现的问题应及时向相关领导人报道,不可谎报不可不报,勇于承担自己出现的问题,四、由于技术上以及个人能力的不足不要灰心,要勤恳工作认真学习,相信自己通过努力一定可以追赶上脚步,积极向上、热爱工作、热爱生活.愚不才,仅罗列此四条总括,但凡工作上出现的不足,万望领导给予指导批
评,吾力争改过.工程部 :
2012年11月17日星期六
第5篇：工程部员工岗位职责
工程部员工岗位职责
1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量地完成工作任务，不擅自离岗和串岗。
2、遵守员工岗位职责和本部门各项规章制度，严格执行操作技术规程，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。
3、对客人要彬彬有礼，坚持服务第一，以优质的服务为饭店争取荣誉，创造财富，不得利用工作之便为自已谋取私利。
4、发扬“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，执行领班、主管委派的工作。
5、以快捷、妥善的态度完成工程维修单的工作。
6、执行日常运作及维修。
7、应对特别事故和在火警、暴雨及其它突发情况时在岗位候命。
第6篇：工程部员工岗位职责
北京明洁物业管理有限公司万寿寺物业管理中心 工程部运行手册一、工程部工作范围 工程部工作是物业管理中心经营管理的基础工作，通过对房屋及其附属设施的养护维修，确保物业正常使用。其具体职责范围是： 1、负责管辖范围内建筑设施的一般性维修养护工作，对建设设施的大、中修工作提 出自己的意见或建议。2、负责管辖范围内住宅楼水、电、暖系统的维修工作，负责 17 号楼电梯维修的监督 工作。3、负责小区内部分公用楼的工程维修工作，负责小区内电（配电室外）暖（锅炉房 外）水（水泵房外）主、支管线及配套设施的维护保养工作。4、配合项目中心做好所需物料的申购工作。5、定期检查楼宇各种设施设备技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办法和 制定维修方案，方案确定后，组织贯彻实施。6、根据春备夏、秋备冬的原则，每年搞好春秋中间期和冬夏送冷送暖期的设备检查 和维修。提前制定年度维修和检验方案，合理安排人力物力，保证日常工作和计 划保养两不误。7、制定工程应急方案，在发生突发事件时，工程部有责任组织人员在项目中心指挥 下予以排除，避免或减轻因突发事件造成的损失。8、协助管理部门做好住户房屋装修的监督、检查工作。9、参加新入伙楼宇工程的验收，提出其有关设施增补改造方案。10、合兄弟部门完成中心领导交办的其它工作。11、配合公司人事部门做好员工培训工作。12、配合市相关管理部门完成设备设施定期检验工作。北京明洁物业管理有限公司万寿寺物业管理中心 工程部运行手册二、工程部管理范围 1、电：配电室以外的供电设施，包括地下电缆及缆沟、室内外闸箱、进户闸箱、宿 舍楼内、老印刷厂、新汽车库、老汽车库、服务中心办公楼、单身集体宿舍供用 电设施的运行和维修及路灯的维护管理。2、水：包括地下管道及管沟、干线截门井、入户截门井、宿舍楼内、老印刷厂、新 汽车库、老汽车库、综合楼、单身集体宿舍、服务中心办公楼用水设施及消防设 施的运行和维修。3、暖：锅炉房以外的供暖设施，包括地下供暖管道及管沟、截门、进户装置、宿舍 楼内、老印刷厂、新汽车库、老汽车库、综合楼、单身集体宿舍、服务中心办公 楼供暖设施及散热器的运行和维修。4、污水：包括宿舍楼、老印刷厂、新汽车库、老汽车库、综合楼、单身集体宿舍、服务中心办公楼内的下水管道、室外污水管道、污水过井、化粪池的维修。5、雨水：包括管理范围内全部建筑物的雨漏管、雨水井、雨水的排水管道的清疏和 维修。6、建筑物：管理范围内所有建筑物、道路、公共设施的正常小修维护，包括公共部 位的门窗、室内外防水，宿舍楼的装修管理。7、单身集体宿舍楼内照明、线路、上下水系统的维修。（住户装修后的设备设施物业可协助维护，但配件 8、住宅楼原配备电水设施的维修。费用自理）二、工程部组织结构图 物管中心经理 工程部主管 维修班组长 电气维修工 给排水员工 综合维修工 工程部主管岗位职责管理层级关系： 报告上级：物业中心经理： 督导下级：所辖工程部员工。岗位职责： 1、熟悉管辖范围机电设备的技术状况，配合物业中心经理做好所辖专业、所辖范围公 用设备设施日常运行、维保工作，确保各类设备设施正常运转。2、做好上传下达工作，把公司、物管中心、工程部的工作安排、会议精神和规章制度 等及时传达给所属员工，同时把工作、管理、学习、生活等各方面存在的问题及员 工提出的要求、想法及时向中心经理反映。以使问题能够得到及时解决，保持队伍 稳定，提高工作效率。3、检查各专业班组是否按相关规章制度进行运作，发现问题及时纠正，确保服务质量，杜绝事故隐患，做到文明生产。4、督促所属员工并带头做好日常巡检工作，及时发现问题、解决问题，把影响和损失 控制在最小程度。督促各专业班组认真填写运行、维修保养记录，积累技术资料，记录要详实、准确，每月汇总报中心经理。5、发生工程方面突发事件时，在立即向相关领导和部门通报的同时，按照预定应急方 案组织人员赶赴现场排除故障，并搜集发生原因等第一手资料提供给物业中心经 理，以便妥善的做好善后工作。6、结合日常工作中的具体问题，经常性地对员工进行技术培训和考核，提高员工技术 水平，适应工作需求。7、根据所辖各专业具体情况，制定各种记录表格报工程部。定期将所辖各专业的年、季、月度维修、巡视、保养工作安排及运行人员排班表等报送工程部。负责制定所 管辖专业维修材料、工具等的采购计划报中心经理，对采购来的物品负责查核验收。8、就工程方面需解决的问题提出合理化建议。9、完成上级领导交办的各项临时性工作。工程部员工岗位职责 工程部员工主要分为电工、水工、综合维修工三个主要工种。由于万寿寺甲 2 号项目的管理有一定的特殊性，人员配备上要求少而精，实际工作中有时会感到人手不足。这就要求工程部的员工要做到一专多能，分工不分家，互相协作。既考虑各司其职便于管理，又能集中合作完成大项工作，确保工程部各项工作紧张有序地进行。管理层级关系： 报告上级：工程部主管。岗位职责： 一、电工： 1、熟悉所辖范围内电气设备技术状况，了解配电箱柜的位置、控制范围、技术参 数，清楚电缆、电线的走向，各部位灯具的种类、数量。搜集、完善本专业所 需的技术资料，做到心中有数，一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。2、认真做好日常维修工作，认真彻底，不留尾巴，杜绝隐患。做好巡视、保养等 各项工作，使设备、线路处于良好的技术状态，保证设备正常运转。各项工作 要做好相关记录。3、刻苦钻研电工技术和一定的电子技术，力争做到一专多能。4、严格按《北京市电气操作规程》和公司、项目中心及工程部制定的相关规章制 度，规范日常的每一项工作，确保人身和设备安全，确保电气系统工作正常。5、电梯监管人员（由电工兼任）要按相关规定加强对电梯的巡检，发现问题及时 反映，加强和电梯公司的联系，发生困人等异常情况时，在通知相关领导和电 梯公司的同时，要立即组织人员按应急方案首先解救被困人员。并会同电梯公 司人员了解情况、排队故障。将详细情况填写异常情况记录报工程部。6、发现问题及时向负责主管反映，以便及时采取措施解决。7、就本专业存在的问题提出合理化建议。8、完成上级领导交办的其它临时性工作。二、水工（给排水）专业： 1、熟悉管辖范围内各种管线的分布走向，各类阀门的位置能做到心中有数，发生 故障时做到判断准确、处理及时，保证水路畅通。2、按计划对给排水系统进行定期巡检，发现问题立即解决，消除一切隐患。问题 较大无法当时解决的，将具体情况报告主管。3、杜绝水系统跑、冒、滴、漏现象，做到节约用水。4、努力钻研本专业相关技术，提高业务素质。5、就本专业存在的问题提出合理化建议。6、完成上级领导交办的其它临时性工作。三、综合维修专业： 1、熟悉管辖范围内石材、木材及其它各种建筑、装饰材料和锁具、门把、窗帘等 附属用品的种类、规格、数量，了解其特点，掌握相应的维修方式。2、对管辖范围内的家具、办公用具的情况做到心中有数。发现问题，及时修补。3、机电维修人员要熟悉管辖范围内电机、水泵、风机类设备和风道、管线的情况，制定出年、季、月维修保养计划，加强定期和日常维保工作，确保设备设施处 于良好的技术状态。4、加强日常巡视，及时发现问题，提高服务质量。5、努力钻研本专业相关技术，提高业务素质。6、就本专业存在的问题提出合理化建议。7、完成上级领导交办的其它临时性工作。四、工作程序或标准 1、设备故障、事故处理程序 一、无论发生何种设备故障和事故，主管单位必须立即组织力量迅速处理。二、发生较重大事故或故障（指造成较大范围、较长时间有关系统不能正常工作 或将造成有关系统不能工作，对产生有较重大影响，直接经济损失 1000 元 以上者）时，必须及时报告上级领导和有关单位协调解决。三、无论发生任何设备故障和事故，主管单位有关人员必须在值班记录和故障抢 修报告上做详细记录，不得疏漏隐瞒。四、发生较重大事故或故障时，主管单位在事故、故障初步处理后，写出事故、故障报告，由项目中心经理召集有关单位和人员参加的事故分析会，写出分 析意见和改进措施，然后由项目中心经理审批后报送公司。对于改进措施，有关单位必须严格执行。北京明洁物业管理有限公司万寿寺物业管理中心 工程部运行手册 2、电气维修质量标准 室内低压电器安装及维修 1、电器安装后，部件完整，安装牢固，排列整齐，绝缘部件无裂纹缺损，电 器活动接触部分良好，表面整洁，电气的支架或盘、板平整，电气的引线 整齐，固定可靠，电器及其支架油漆完好，通电后无异常噪音。2、接地（接零）引线敷设：连接紧密，接地支架截面选用正确，需防锈部分 涂漆均匀，无遗漏，线路走向合理，色标准确。3、电器的导电接触面和母线的接触面必须接触紧密。查线、换线 1、导线截面不能小于原设计标准，严禁有扭绞、死弯、绝缘层损坏和护套断 裂等缺陷。2、导线间和导线对地绝缘电阻必须大于 0.5MΩ。3、管内穿线：在管内导线要有余量，导线在管内无接头；导线连接牢固，包 扎严密，绝缘良好，不伤芯线；接线盒内清洁无杂物，导线整齐，导线接 触紧密良好。4、换线后的导线必须与插座及用电设备接触良好，并达到使用要求。照明灯具维修 1、灯泡、灯管要按原设计标准更换，保证光照度。2、灯具更换要安装牢固，接线可靠，有接地线的不得漏接。3、灯具维修要保证附件完整齐全，灯光装饰片要妥善安放，以防掉落伤人。3、给排水维修质量标准 室内排水、水管安装及维修 1、安装必须牢固，管箍固定方法正确，排水畅通，无渗漏。2、上下节管连接紧密，承差方向、长度和管箍间距符合原设计要求。3、排水管接口的捻口填料密实、饱满，凹入承口边缘不大于 5mm，且环缝均 匀、灰口齐整、光滑，养护良好。室内给水管道、附件安装及维修 1、螺纹接口必须清洁、规整、无断丝、缺丝，连接牢固，接口处无外露油 麻等缺陷。北京明洁物业管理有限公司万寿寺物业管理中心 工程部运行手册 2、焊接接口表面无穿孔、裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔等缺陷。3、管道支架埋设平整，排列整齐，支架与管子接触紧密。4、阀门安装，进出口方向正确，连接牢固、紧密，开、闭灵活，朝向合理，表面洁净。5、卫生器具给水配件的安装及维修，电镀件完好无损伤，接口严密，开、闭部分灵活，安装端正，表面洁净，无外露油麻。下水道堵塞 1、疏通后下水管水流通畅无阻。2、不损伤管壁。坐厕更换 1、污水口与下水管道必须结合严密，无渗漏、泄水现象。2、安装后，坐厕必须无破损，无堵塞现象。
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