生产计划处岗位职责（精选8篇）_生产计划部岗位职责

生产计划处岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产计划部岗位职责”。

第1篇：生产岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：总经理 / 分管副总

下属岗位：各车间主任

岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担

执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；

6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

第2篇：生产岗位职责

生产部经理岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：执行副总

下属岗位：车间组长

协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。

14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。

15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。

16．做好现场管理，推进“6S”进程。

17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职权：

1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权

2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权

3．对下属部门所属员工各项工作的管理权

4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权

5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权

6．对直接下级有奖惩权

7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权

岗位要求：

1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

3．坚持原则，廉洁奉公；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

第3篇：生产岗位职责

生产部岗位职责与工作任务

职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策

工作任务

1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；

2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；

职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务

1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；

2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表

3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作

4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况

5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系

6、审批生产作业计划，并检查执行情

7、及时处理影响生产计划实施的问题

8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生

9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件

职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 工作任务

1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系

2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性

3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施

4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。

职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设

工作任务

1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行

2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作

工作任务

1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见

2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况

3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议

4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。

职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。

职责八，完成总经理交办的其它工作任务。

第4篇：工作总结及工作展望生产计划处

2007年工作总结及2008年工作展望

律回春晖渐，万象始更新，2007年在高振安总经理的正确领导下和全体员工的共同努力下，团结一致，奋力拼搏，公司的销售业绩取得了历史最好水平，2007年各项经济指标也达到了历史最好水平，这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司的战略目标是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；这些成绩的取得，是公司全体员工共同努力的结果，尤其是生产计划处的全体人员，力挑重担，科学合理的指挥生产，严格要求自己、充分发挥协调能力，满足了销售公司的产品销售要求，取得了令人瞩目的成绩。

转眼我到生产计划处工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着销售业务员到调度长、从销售市场到院内生产这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况及2008年工作打算总结如下：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质

首先，自觉加强政治理论学习，注重自学，认真学习公司下发的各个文件，认真落实调度会精神，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多想、多问、多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，经常去一线向老师傅们请教，丰富了自己的业务知识。

二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

在生产计划处工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经熟练地完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面: 第一，主持调度的日常工作；第二，负责公司的生产管理；第三，发挥科室职能，做好调度的管理工作。第四，完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。2008年工作展望

一、加强产、供、销协调，降低管理成本

随着我公司不断的发展壮大，产销量越来越大，虽然通辽市场与敖汉市场已经划出总部市场，但2008年销售量也不轻松，并且市场竞争更加激烈，这就需要更多的产品品种，下半年对三包、四包的库房进行了改造，这给生产安排带来了很大的便利，使我们更加科学合理按销售公司计划安排生产，充分利用职能协调各个科室、车间，合理安排各品种酒的生产量，保证了各品种酒的及时供应。

二、强化生产管理，提高了企业的生产效率

市场的不断开拓给我们的生产带来了勃勃生机，2007年的夏季销售量的大幅增加，生产能力明显不足。2008我们将根据“以销售为主体，积极促进生产规模，注重生产效率的提高”的指导思想，重点抓好生产计划和生产调度工作，确保了生产的顺利进行。生产任务越紧，生产的计划和调度工作就愈加重要。在这方面我们一定要根据销售量，合理确定了成品库的库存结构，调整了部分酒的库存容量。

三、加强调度检查力度，提高产品质量

在健全制度，完善考核机制的基础上，我们狠抓落实，做到有制度必须有执行，有标准必须有考核。力争做到考核与教育、引导并举，积极营造一个协调有序、积极向上、有活力有创造力的生产管理氛围。

四、加强沟通，提高管理人员整体素质

经常与调度和各生产车间管理人员进行沟通和交流，及时根据现场生产管理情况把我自己的工作思路，处理工作的方式和方法以及一些工作经验和他们进行沟通和交流，还应对存在的问题加以分析，找出造成问题的症结所在，从而，在运行机制上加以完善。运行机制的不断完善、管理精度就会不断提高，通过这种方式既可以对生产管理有了深入的了解，而且也能够与他们共同在管理素质上都得到一定的提高。

五、充分发挥调度作用，行使调度权力

调度员在公司内部管理中履行着“八小时厂长”的重要职责，主要负责全厂的生产指挥、现场管理等工作，是企业内部管理协调中心，充分发挥调度的在管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，全厂生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的，当班生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。生产调度工作必须高度集中和统一。车间生产过程中人员较多，生产情况千变万化，必须听从调度的统一指挥，建立一个强有力的助手，按照作业计划和临时生产任务的要求，行使调度权力，发布调度命令，维护生产部门的权威

六、加强内部与现场管理，降低各项消耗 进一步完善深度管理法，降低生产成本。

（1）2008年，更加科学合理地实行深度管理法，每月制定重点消耗指标，控制标准，月月分析，有奖有罚，能有效地调动了各部门和每位职工的工作积极性。

（2）科学、计划、合理安排保证生产的前提下，抓好节能降耗，通过进一步制定节电措施，根据峰、谷、平时间段，制定详细用电时间，如麦芽车间的原麦选粒时间，糖化电渗析开启、真空泵上料、发酵车间的滤酒，制冷车间降温等均做出一个明确规定，通过以上这些减少用电量和多用谷段少用平段，避开峰段的节电措施，这样在节电方面取得了很好的效果，进一步降低了耗电，也大大的降低了用电成本。

（3）、合理调配用工，降低生产成本

合理调配各部门的劳动力，减少临时用工的使用，以降低劳动力成本，在各个车间停产期间安排他们倒瓶、码瓶、打包、刷脏瓶等零活，这样平时临时工干的活安排车间干，大大的减少了临时用工，节约了临时工的开支，降低了劳动力成本。

新的一年是具有挑战性的一年，我们要继续发扬优点，弥补不足，不断提高我们的业务素质和管理水平，力争把2008年的各项工作做得更好！

生产计划处 赵东辉 二〇〇七年十二月一日

第5篇：生产副总岗位职责 岗位职责

生产副总岗位职责-岗位职责

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、——文章来源网，仅供分享学习参考 能源等各类资源的综合管理，岗位职责《生产副总岗位职责》(https://unjs)。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责按照GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。

9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

——文章来源网，仅供分享学习参考 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

——文章来源网，仅供分享学习参考

第6篇：计划处工程管理岗位竞聘稿

计划处工程管理岗位竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好！

首先感谢各位领导给了我“展示自己”的机会，使我能够以公平竞争的方式来争取自己向往和喜欢的岗位.我竞聘的岗位是计划部工程管理岗位。

我叫尹修明，今年31岁，97年毕业于沈阳电力高等专科学校，99年东北电力学院函授本科，现在正攻读华北电力大学工程硕士学位，中共党员，97年参加工作，在运行实习半年后，一直在维护部电机班工作，2001年聘任为技术员职务，5年的技术员工作，全面负责了2#机定子线棒更换，1#、3#、4#发电机定子槽楔更换，厂房吊车变频改造、电动葫芦更换以及其他大修和更改等30余项工程的方案、概预算编制和工程施工的指导和领导工作，发现并解决了工程中的很多技术问题。得到了领导的肯定和表扬。

对于发展计划部的这个岗位工作，我相信我的选择是有优势和比较切合实际的。

第一，我有较为扎实的理论基础知识，现在正攻读工程硕士学位，我有在生产一线8年的现场工作基础和担任技术员5年的工作经历，对生产现场及设备大修、更改工程等工作流程非常熟悉，计算机操作和各项现场工作都能够拿得起放得下。

第二，有求真务实的工作态度和作风。我不喜欢空谈、愿意扎扎实实的搞好自己的工作，我生活和家庭没有后顾之忧，可以全身心的投入到工作当中，宁可自己吃亏，绝不会让工作受到拖累。

第三、我个人认为这个岗位有利于发挥自己的工作能力和追求自己的事业理想。这个岗位在云电的重要性毋庸置疑，它需要高素质和有能力的人来尽快适应工作，为云电的发展做出贡献。

第四、我具备大局意识和创新思维，有能够干好这份工作的信心和决心。不论何时，我都会紧紧围绕厂的中心工作和领导的意图来开展工作。时刻摆正自己的位置，以大局为重，思维开阔，能够结合实际创新开展工作。

如果我能够竟聘成功的话，我想，我会从以下几个方面开展工作： 第一，加强岗位知识的学习和工作业务的专研。以尽快适应新工作的需要，我会不断努力，虚心向领导，向同事学习，不断积累经验，掌握本领，提高素质，以饱满和全新的精神状态进入工作角色。

第二，务实与创新结合，对待工作有高度的责任感。我知道这个岗位的责任非常重大，涉及到企业大修、更改、基建工程、水库维护费及自筹资金项目。涉及工程计划编制与落实、工程统计与发包，任何一个小的失误，都有可能对企业造成大的损失，必须务实与创新结合，有高度的认真态度和责任感，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。

第三，团结协作，严格自律。工作不是一个人能够全干的，更不能各扫门前雪，在工作中要加强和领导、和同事的沟通，加强和各个相关部门的协作，把握横向和纵向协调能力，增强自我管理、自我约束力，更好地开展工作局面。

实际上，我很清醒知道，我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。但，我有的是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。“以天下兴亡为己任”是孟子的思想，以云电兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，参加竞聘，是对自己的能力的一次检验，能够竟聘成功，我将珍惜自己争取的机会，兢兢业业，用心用力的干好工作，反之，如果竟聘不成功，我也不会放弃自己的理想追求，我会在自己的原岗位上踏踏实实，尽职尽责。

我的竞聘演讲就到这里，谢谢大家！

第7篇：生产计划部岗位职责 岗位职责

生产计划部岗位职责-岗位职责

1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准 目标任务 1、2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99% 资源支持

内部：生产中心/物流部/财务部 外部： 生产加工厂/质量检验所

生产计划：执行15天滚动计划/每月15/30日，与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示

1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示

2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期 3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/ 4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家沟通生产进度

6、掌握行业产品动态，对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断，提高预期生产率

7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接 8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确 9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档 团队建设：

1、强化团队保密教育，2、严守产品机密，3、严守合作厂家信息

4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训，5、人员流失率控制在3% 2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩； 执行公司考核与奖惩相关规定

总经理签字 主管签字 本人签字 签订日

管理职责：

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产计划部岗位职责，岗位职责《生产计划部岗位职责》(https://unjs)。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

第8篇：安 全 生 产 岗 位 职 责

安 全 生 产 岗 位 职 责

站长职责

一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。

二、根据公司要求，制定安全管理规章制度，编制全年安全生产计划。三、组织实施电站 安全生产，组织排除安全隐患。

四、组织相关人员定期进行安全检查，并总结实施奖惩。五、组织实施职工安全知识培训，加强职工安全意识。

六、不定时检查“两票、三规、四制”的执行情况，督促各部门工作人员严格按照规范进行工作。

七、坚持“四不放过”原则处理事故。八、定期向上级汇报本单位的安全工作。九、完成上级布置的其他安全工作。

副站长职责

一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。

二、根据站长要求，制定安全管理规章制度，编制全年安全生产计划。三、组织实施电站安全生产，组织排除安全隐患。

四、组织相关人员定期进行安全检查，并总结实施奖惩。五、组织实施职工安全知识培训，加强职工安全意识。

六、不定时检查“两票、三规、四制”的执行情况，督促各部门工作人员严格按照规范进行工作。

七、坚持“四不放过”原则处理事故。八、定期向站长汇报本单位的安全工作。九、完成管理站布置的其他安全工作。

技安员职责

一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。二、根据安全工作计划，落实各项工作。

三、参与安全检查，作出总结并提出整改措施。

四、落实职工的安全知识培训，并落实一年一度的安规考试。

五、落实“两票、三规、四制”的执行情况，并及时向站领导反馈。六、指导检修人员排除安全隐患，督促做好安全措施。七、做好设备安全隐患记录，并提出整改意见。

八、组织实施消防演习，积极参加相关安全知识学习、培训。九、定期对安全设备、设施进行实验、校试。十、提出安全设备、设施，采购计划。

十一、对不安全的设备、设施提出整改措施或意见。

班组职责

一、认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律法规。二、按照电站安全管理的规章制度，制定班组安全工作的具体实施细则和办法。

三、根据上级的要求加强业务技术和安全法规及知识的学习，增强安全意识，提高业务水平。

四、坚持巡回检查制度，严禁各种违章作业和违章操作，发现不安全因素，要及时报告，不得隐瞒。

五、熟悉并正确使用安全设施和安全用具。

六、经常开展安全学习和安全活动，开展反事故的演习活动。并总结和交流安全工作情况和经验。

七、严格执行安全责任制，落实“安全措施”，完善安全记录。八、严格执行“两票四制”，检修和重大操作必须做好安全措施，保障安全，完善有关手续。

九、积极参加电站组织的安全知识培训，正确对待一年一度的安规考试。十、认真完成上级交待的其它安全工作，并作好记录。

后勤管理员职责

一、认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的“法律法规”。二、按照电站安全生产管理的规章制度，制定安全工作的具体实施细则和办法。

三、加强安全知识学习，增强安全意识，提高业务水平。四、积极配合其它部门的安全工作，做好后勤保障。

五、加强公共设施的安全管理，保证职工生活、学习安全。六、定期对公共设备进行检查，及时排除隐患。七、确保各种资料的安全，防止火灾。八、保证职工饮食卫生、监督饮食质量。九、完善电站安全管理责任制。十、加强供电管理责任，拟定近区负荷安全责任书，并加强用电安全的宣传。十一、作好公共财产的安全管理工作。

十二、提供安全管理依据，反馈安全管理存在的问题及职工意见。

生产运行管理岗位职责

站长岗位职责

一、全面负责本单位的安全生产工作

二、以公司利益为中心开展工作，积极主动配合公司的经营管理决策。三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。四、积极创造条件集中培训，职工业务技能。五、统筹全年生产计划，科学利用水资源。

六、抓好生产安全、供电安全，确保全年无任何安全事故。七、拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。八、合理安排大（小）修任务，确保检修质量。

九、加强管理，开源节流，创造条件丰富职工物质、文化生活。十、严格组织纪律，加强职工思想教育，严禁违章违纪。十一、处理事务公平、公正、合理，做到对事不对人。十二、负责向上级汇报本单位的安全、生产工作。十三、完成上级安排的其它工作。

副站长岗位职责

一、在站长的领导下，负责本单位的安全生产工作

二、以电站利益为中心开展工作，积极主动配合站长的经营管理对策。三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。四、积极创造条件集中培训职工业务技能。五、统筹全年生产计划，科学利用水资源。

六、抓好生产安全、供电安全，确保全年无任何安全事故。

七、协助站长拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。八、合理安排大（小）修任务，确保检修质量。

九、加强管理，开源节流，创造条件丰富职工物质、文化生活。十、严格组织纪律，加强职工思想教育，严禁违章违纪。十一、处理事务公平、公正、合理，做到对事不对人。十二、负责向管理站汇报本单位的安全、生产工作。十三、完成上级安排的其它工作。

技安员岗位职责

一、监督本单位对安全生产方针、政策的贯彻执行情况。二、编制安全工作计划和反事故措施。

三、搞好现场管理，坚持现场巡查，制止违章作业。四、向上级及时反映、汇报本单位安全工作情况。五、按“四不放过原则”组织事故调查。

六、对安全生产中存在的问题提出整改意见，督促实施。七、做好安全知识培训教育，落实一年一度的《安规》考试。八、做好特种作业人员管理，加强特种作业人员的安全培训。九、提出对安全生产先进工作者奖励的建议，提出对事故责任者的处理意见。十、对本单位的安全消防负责。

值班负责人岗位职责

一、严格执行上级调度命令。

二、根据上级指令，布置本班组成员完成各项工作和生产任务。三、组织本班组人员参加安全活动、作好记录。

四、积极参与各种技术学习和培训，提高业务技术水平。

五、遵守安规、运规、运行管理制度、执行反事故措施、劳动安全卫生措施，防误操作。

六、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”原则。七、依照工作票办理安全技术措施，确保检修、运行安全。八、坚持巡回检查，发现缺陷及时处理和汇报，作好记录。

九、事故发生时，负责领导全班组人员进行事故处理，及时向上级汇报事故情况。

十、完善各种记录，负责向相关部门汇报运行情况。十一、加强班组管理，搞好班组建设。

十二、对本班工作情况、效果和安全生产负责。

运行值班人员岗位职责

一、服从领导，保证设备安全运行。二、认真学习业务技能。

三、执行工作命令，向上级及时反馈生产运行情况。

四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动安全卫生措施，防误操作。

五、具体办理工作票所列技术措施，确保检修、运行安全。六、巡视所辖设备，发现缺陷，及时处理和汇报。七、在本班组负责人的指导下处理事故。

八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。十、完善并执行操作票，工作票。

十一、对本人的工作效果、安全生产负责。

前池负责人岗位职责

一、前池班长在电站的领导下，负责前池的日常工作。

二、前池班长是前池安全责任的负责人和紧急情况下处理事故的负责人。三、接受并完成领导下达的各项任务，负责传达和执行上级会议精神及各种规章制度。

四、负责安排每值班人员的工作并检查落实。

五、定期召开安全例会，做好本班同志的思想工作，搞好团结，如实向领导反映职工意见。

六、负责前池人员的考勤和请假制度。

七、带领前池人员搞好池内和管理房周围的清洁卫生工作。八、遇有不能处理的问题，应立即报告领导。

九、前池班长必须服从上级和当值值长的调度命令。十、负责附近农村的供水工作，并及时汇报。

十一、做好设备设施的安全管理工作，定期维护。

十二、坚持巡回检查制度，作好记录，如有问题及时反应。

前池值班员岗位职责

一、前池值班员应服从前池班长的领导。

二、当班值班员，对前池机电设备和水工建筑的正常安全运行全部负责，应保证完成所担负的安全生产任务。

三、当班人员必须听从主控室值班人员的命令按时准确汇报水位。四、当班人员负责水位运行记录和通讯联络，严禁饮酒后上岗。五、当班人员应常察看栏污栅和池内情况，若发现有杂物应立即报告班长并及时处理，确保过水畅通。

六、在班长带领下，定期维护和保养启闭装置，确保可靠动作。七、对渠道和调节池定期或不定期的检查和巡视，并作好记录。

八、前池值班员在汛期要注意防洪、溢洪、防范垮塌、堵水等现象，遇有重大情况，应立即向站领导汇报。

九、协调好周边群众关系，配合班长做好供水的管理。

检修负责人岗位职责

一、在电站站长的领导下，负责本班的检修任务及日常事务管理。二、接受上级分配的工作任务，将任务落实到人。三、加强班组劳动纪律管理，合理安排工作。

四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习，不断提高思想素质和业务水平，做好各种活动、学习和其他工作的记录。

五、编制本班负责的设备大小修计划，申报备品配件、消耗材料和委托加工项目。

六、建立正常的检修秩序，有紧急检修任务时必须亲自或及时安排人员到现场进行抢修，不得拖延和扩大事故。

七、养成良好的工作作风，坚持工作票制度，确保检修质量。八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消除。

九、没有工作任务时，应组织班组人员在工作场所待命，加强业务、技能学习。

十、加强设备日常维护工作，随时巡视检查运行设备，作好检查记录，发现问题急时处理。

十一、有权制止违章作业，对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批评教育和向上级提出处理意见。

十二、坚持修旧利废、节约成本。

十三、加强检修现场管理，各种工用具和备品配件摆放整齐，做好场所和设备清洁卫生。

十四、加强工用具管理，落实工用具管理规定。十五、严格执行各种规章制度，不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。

十六、妥善保存各种技术资料及各种原始记录。十七、完成站部交给的其它检修工作。

十八、检修班员在检修班长不在时，负责完成各项检修任务。

检修值班员岗位职责

一、检修人员必须服从班长的领导，积极完成班长所分配的检修和其它工作任务。

二、认真学习政治业务知识，提高思想素质，增强业务技术水平。三、积极参加班组建设和民主管理，提出合理化建议。四、自觉遵守劳动纪律和其它规章制度，按时上下班，不得在现场干私活和私自对外承揽加工业务。

五、任何时候接到检修通知，必须无条件地赶到现场进行处理。

六、检修必须做到三好四会（管好、用好、修好和会操作、会检查、会维修和会排除故障）。

七、加强设备维护管理，每天巡视检查设备，并做好缺陷记录，督促运行人员按规定运行，经常了解设备运行状况，做到心中有数，小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法短时间消除时，配合生产负责人，制定运行暂时措施，并列入检修计划，积极配合消除缺陷。

八、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期，做到该检修必修、修必修好。

九、检修后的设备应与运行人员办理交接手续，检修完毕后，现场应清扫干净。

十、作好检修技术记录，总结经验。十一、对设备事故和异常情况，配合相关人员进行认真调查并如实反映情况，按照“四不放过”的要求，认真分析事故原因，分析事故性质，明确责任、总结经验、吸取教训。

十二、上班时间内，在无工作任务的情况下，在检修室待岗(包括训练检修基本功和作检修作业准备工作)。

十三、完成上级交办的其他任务。

后勤责任人岗位职责

一、组织协调好领导交待的各项工作，当好领导参谋和助手，发现问题及时处理并向领导汇报。

二、坚守岗位，坚持八小时工作制，不迟到，不早退； 三、准时参加各种会议，并作好会议记录；

四、办好职工食堂，督促食堂管理人员按时结算帐务； 五、坚持每天督促检查办公楼及生活场地的清洁卫生；

六、认真完成领导交办的任务，负责对上级文件、收发归作。七、热情接待客人，管好职工的用水用电工作； 八、负责使用临工的管理；

九、负责后勤、门卫、伙食团的管理工作； 十、负责落实考勤、请假制度 十一、做好公共设施的安全管理；

十二、负责协调电站与周边单位群众关系。

后勤管理人员岗位职责

一、定期对招待室、办公室场地进行打扫、整理，长期保持清洁卫生，来客之前要对招待室进行打扫，桌椅要干净、床辅整洁，做好客人的开水供应，客人走之后，要对招待室进行打扫，力求保持干净卫生。

二、办公场所的桌椅、地板要保持干净，各种书报杂志要摆放整齐，对来办公室看书、看报的职工态度要热情，对食堂的清洁卫生进行监督，对自己承担的公共区域的卫生要经常打扫。

三、定时收发各种生产记录，工作票及操作票，并整理归档，编制统计报表，做好统计分析工作，按时提供发电量、供电量及月报、季报和年报表，数据真实准确，并与调度室搞好关系，做好会议的准备工作。

四、上级下达的各种指令要及时传达给每一位职工，职工有疑问的要耐心进行解释。

五、对职工的意见和建议及时反馈。

六、坚持考勤制度，考勤记录必须真实，不能弄虚作假。七、按时缴纳电话费，确保生产调度电话畅通。八、负责办公用品用具的管理，公共财产的管理。九、负责职工生活费用的管理。

十、提出办公用品购买的计划，并负责落实。十一、做好各种资料，文件的保管工作。

门卫岗位职责

一、坚守岗位，不串岗离岗，不得打牌酗酒。

二、负责厂区、生活区（主厂房、副厂房、升压站除洁卫生。三、负责厂区内花草树木的修剪、施肥、维护及杂草的清除。四、严禁非工作人员进入厂区（如有特殊情况，请示上级后方可）。

五、负责厂区24小时的安全巡视检查，严禁各类牲畜进入厂区，特别要加强夜间防火、防盗的巡视。

六、负责厂区花草树木的治虫、打药以及主、副厂房生活区夏季灭蚊打药，冬季灭鼠放药。

七、保证厂区生活生产安全，防止外来干扰。八、作好来客及车辆登记工作。

炊事员岗位职责

一、负责搞好食堂蔬菜、肉食、副食及生活物资的采购； 二、认真管好生活用具，加强成本核算，按期清盘食堂食物； 三、加强食堂清洁卫生管理，严格执行作息时间； 四、保持食堂用具、餐具的清洁卫生； 五、防止浪费保证职工饮食卫生； 六、节约用水、用电、用气

七、保证生产运行值班中午、晚上用餐。八、保持个人卫生。

九、防止非工作人员就餐。十、认真做好客人饮食工作。

保管员岗位职责

一、加强库房管理，做到整洁卫生； 二、物资分类存放；

三、认真做好物资的出入库工作；

四、做好库房的安全工作，杜绝一切火灾； 五、做好物资的收、发、退等工作；

六、负责对物资的清理盘点工作，妥善保管好物资单据、凭证、帐薄。七、对检修或技改后不用的废旧物资要及时回收登记，并负责管理。八、严格工用具的管理，负责工用具的登记更换工作。

九、严格控制检修人员材料的使用，防止浪费杜绝将公共物资占为已有。十、负责物资验收单，领用单的报送工作。十一、负责库房的防火防盗工作。

十二、不能私自向外出租，借用任何物资、材料。

供电负责人岗位职责

一、服从管理，认真完成上级交代的各项工作任务。二、组织供电人员进行安全活动，进行安全教育。三、认真履行供电职责，保证供电线路畅通；

四、做好抄表准时,计度准确、计费正确，收费认真的工作； 五、做好用户的停电、送电工作； 六、认真做好线路的巡查工作；

七、做好安全用电宣传，保证用电质量； 八、负责监视各近区变压器的运行状况； 九、负责通迅线路的畅通及电费的收缴工作。十、负责近区供电网络的安全，随时消除隐患，确保用电户的生命财产安全。十一、负责用电户的供电合同的鉴定。

供电工作人员岗位职责

一、认真完成上级分配的各项工作及任务。

二、配合供电负责人搞好各项工作，并积极参加各种安全活动及安全学习。三、认真履行供电职责，保证线路畅通；

四、抄表准时，计度准确、计费正确，收费认真； 五、配合供电负责人做好用户的停电、送电工作； 六、配合供电负责人认真做好线路的巡查工作； 七、做好安全用电宣传，保证用电质量；

八、协助供电负责人保证通迅线路的畅通及电费的收缴工作。

九、认真履行工作职责，保证供电网络的安全，随时排查隐患，确保人身财产安全。