厂区门卫岗位职责说明书（精选8篇）_厂区门卫岗位职责

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第1篇：电子厂岗位职责说明书

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整； 协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书 电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。/ 4 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。（二）车间主任或工厂负责人

车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管/ 4 车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

（五）流水线质检员（qc）

流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。/ 4 6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。（七）设备管理员

设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：

1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。/ 4

第2篇：电子厂岗位职责说明书

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生 产。工作内容:

组织实施并监督、检查生产运行；

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应 用； 申购重要生产设备、设施；

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整； 协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间 争议提出界定要求；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质 量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景:

◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:

◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验: ◆5 年以上生产管理工作经验。技能技巧:

◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国 家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态 度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确 的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人 负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。

篇3：电子加工厂各岗位说明书 三、岗位责任制（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实 施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期 发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善 特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山” 的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生。产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加 强全过程、全员参与的质量管理工作；重视 qc 小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大 积累经验，为工厂在不远的将来完成 iso9000 注册积累质量保证体系的基础资料和人才储 备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思 想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。（二）车间主任或工厂负责人

车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期 的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的 出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工 期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记 管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证 100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分 配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安 全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

在实际工作中，厂 6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的 意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工 作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂 时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的 热情。

（三）流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常 运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的 产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工 序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝 聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发 向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助 qc 和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的 问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品 质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分 析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥 qc 的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理 问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc 会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至 上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善 qc 小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线 qc 之间的协调，统一各流水线技术标准和工 序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的 qc 和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控 制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提 高。

（五）流水线质检员（qc）

流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负 直接责任。

在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点 中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品 流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的 qc 小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入 库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手 续办理负直接责任。

在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整 齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂 iqc 对原料品质进行检验，及时 登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签 收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部 件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造 册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必 须以文字材料的方式说明原因。6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也 必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。（七）设备管理员

设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。理员必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选 型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对 工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊 性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证 100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工 厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除 隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不 良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。必须履行如下职责：

1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流 水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供 应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学 校财务科的各项审查。

在实际工作中，统计分析员

在实践工作中，设备管

第3篇：电子厂岗位职责说明书

制造工厂厂长岗位职责说明书

| 其他所有:系统分类|岗位分析:个人分类 2012-4-30 10:49 |次阅读 954 已有

协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生 : 工作内容 产。

组织实施并监督、检查生产运行；

新设备的应用；新工艺、组织新技术、制定下达月度生产计划；综合平衡年度生产任务，申购重要生产设备、设施；

参与制定企业年度总预算和预算调整； 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；

协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间

争议提出界定要求；

监督、指导、审阅签发有关生产与质 掌握工作情况和相关数据；检查所属下级的工作，: 教育背景: 任职资格 量、技术与研发、设备与设施管理的文件。

: 培训经历 ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。: 验 经 ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。

: 技能技巧 年以上生产管理工作经验。5◆

◆熟悉国 了解和掌握生产管理内容；熟悉产品工艺流程，◆具有一定的技术专业知识，、地方的政策规章； 家的法律法规

态 ◆熟练操作办公软件。◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； 度: ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

: 工作条件 ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。

基本舒适。:环境状况 办公室。:工作场所

危 间接下属 直接下属 无职业病危险。,基本无危险:性 险

篇3：电子加工厂各岗位说明书 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 晋升方向

电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无

人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分

工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任

制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则、因事设岗、职责相称； 1、职权一致、责任分明； 2、任务清楚、要求明确； 3、责任到人、便于考核。4 三、岗位责任制

（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实

在实际工作中，厂 施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。

长必须履行如下职责：

制定工厂的中长期结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，根据公司的发展目标，、1 发展规划。、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善 2

责任重于泰山”“隐患险于明火，把重视安全隐患的查找和整改，特殊工种的安全操作规程，（布置工作，必须同时布置安全生的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”

。产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加 3 为校办工厂的发展壮大小组活动的正确引导，qc重视全员参与的质量管理工作；强全过程、注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。iso9000为工厂在不远的将来完成积累经验，、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。4、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。5 的工作指导思想，协调发展”“以人为本，牢固树立建立健全政治思想工作保证体系，、6 加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。、加强人事管理，重视人才培养。7（二）车间主任或工厂负责人

车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：、1及时完成工确定流水线的开工计划，及时完成订单目标分解，根据工厂的订单情况，期规划和人员的组织调整。

出库的登记严格原材料入库、加强原料库的管理，完善原材料品质的入库检验制度，、2 管理制度，重视库存情况的统计分析。、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、3 100%检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证。

及时调整流水线之间的订单分根据实际生产进度情况，加强生产全过程的监控管理，、4 配，确保生产任务的均衡和协调。

重视全员的安及时完成安全隐患整改，严格执行安全操作规程，加强安全生产工作，、5 全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6提高全员参与质量管理的加强全过程的产品质量控制，建立健全方针目标管理体系，、意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

全面掌握实习学生的工作、慎重处理员工提出的各种意见。重视员工的思想政治工作，、7 学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时

性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常

运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中，线长必须履行如下职责：、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。1、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。2 了解员工的长短优劣和技术技能优势，掌握本线全体员工的基本信息，、3及时调整各工

序的力量配置。

增强团队的凝生活过程中遇到的困难，妥善解决员工在生产、加强员工的思想工作，、4 聚力。、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。5、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋 6 发向上”的企业文化氛围。

和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的qc、积极支持并协助 7 问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品

质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。1 原因分析、随机抽查、常规检查、建立产品品质的生产控制、健全工序质量控制标准，、2 后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。、充分发挥 3的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理qc 会商，及时采取有效措施予以防范。qc问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、用户至上”“质量第一，把必须严格执行订单要求的品质目标，对产品入库前的检查，、4 的质量目标落到实处。、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善 5小组的登记、注册和活动细则，qc 广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

之间的协调，统一各流水线技术标准和工qc、加强对各流水线的巡视，重视各流水线 6 序操作规范。

和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控qc、充分利用工余时间，组织各流水线的 7 制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提

高。）qc（五）流水线质检员（）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序qc流水线质检员（（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检

负直接责任。

在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。1、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。2 把产品订单的品质目标落实到各操作站点各站点的巡视和作业指导，加强对各工序、3 中去。、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品 4 流入下道工序”的质量意识。、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的 5qc 小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。（六）仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入

库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整 1 齐。

及时登对原料品质进行检验，iqc并通知工厂必须经过严格的清点验收，原料入库，、2 记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

第4篇：电子厂岗位职责说明书

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；

协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；

◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书

电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则

1、因事设岗、职责相称；

2、职权一致、责任分明；

3、任务清楚、要求明确；

4、责任到人、便于考核。

三、岗位责任制

（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。

3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。

（二）车间主任或工厂负责人

车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。

3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。

6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。

2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

（五）流水线质检员（qc）

流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。

2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。

6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。

（七）设备管理员

设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：

1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

第5篇：制药厂岗位说明书总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、目的：

明确总经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

3、职责：

4、内容： 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 总经理

总经理

总经理质量责任制

认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及国家对药品质量的其他 有关方针政策。对企业质量管理工作负总责 , 对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任 , 直

接领导质量保证部门。

督促开展质量教育工作，增强企业职工的产品质量意识，明确“质量第一”是保 证社会效益的根本。

参与质量年会，不定期讨论全面质量管理工作，对薄弱环节采取措施及时解决，鼓励企业职工对产品质量提出合理化建议。

处理严重质量事故，并将处理结果如实报告上级有关部门。总经理岗位职责

根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和

经营形式，经董事会确定后组织实施。

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司基本团队建设、规范 内部管理。向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩

办法并组织实施。

主持公司全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行 政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见 , 营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。

4.1.8 4.1.9 4.1.10

领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。抓好售后服务工作，处置客户投诉和不良反应 , 满足客户合理需求。处理公司重大突发事件。

第6篇：家具厂厂长岗位职责说明书

家具厂厂长岗位职责说明书

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

第7篇：煤矿厂各岗位职责说明书

目录

一、矿长岗位职责 二、副矿长岗位职责 三、井长岗位职责 四、大班长岗位职责 五、地质测量员岗位职责 六、安全员岗位职责 七、瓦检员岗位职责 八、机电员岗位职责 九、充灯员岗位职责 十、放炮员岗位职责 十一、主扇抽风工岗位职责 十二、绞车司机岗位职责 十三、把钩工岗位职责 十四、检身员岗位职责 十五、平巷推车工岗位职责 十六、井下采煤职工岗位职责 十七、小班长岗位职责 十八、井口值班员岗位职责 十九、技术副矿长岗位职责 二十、出纳岗位职责 二十一、会计岗位职责 二十二、护矿队岗位职责 二十三、调解员岗位位职责

二十四、富源县中安镇向家冲煤矿2006年井下职工安全生产责任制 二十五、安全生产责任状 二十六、矿灯充电工岗位责任制 二十七、放粉员岗位责任制

二十八、绞车工、水泵工岗位责任制 二十九、采掘技术员岗位责任制 三十、矿领导24小时值班岗位责任制 三十一、瓦检员岗位责任制 三十二、电钳工岗位责任制 三十三、采掘班队岗位责任制 三十四、绞车司机岗位责任制 三十五、通风工岗位责任制 三十六、机电员岗位责任制 三十七、班组长岗位责任制 三十八、主扇司机岗位责任制

三十九、经营副矿（井）长岗位责任制 四十、机电副矿（井）长岗位责任制 四十一、生产矿（井）长岗位责任制 四十二、烧水工岗位职责 四十三、统计员岗位职责 四十四、测风岗位责任制 四十五、测尘工岗位责任制 四十六、地面推车工岗位职责 四十七、信号把钩工岗位责任制 四十八、翻煤矸工岗位责任制 四十九、采煤工岗位责任制 五十、掘进工岗位责任制 五十一、井巷维修工岗位责任制 五十二、支护工岗位责任制 五十三、回柱放顶工岗位责任制

矿长岗位职责

1、矿长是安全生产第一责任者，对金矿安全工作负全部责任。

2、坚持“依法办矿，安全第一”方针，合理利用和保护煤炭资源，制定本矿的各项工作计划、指标和执行措施。

3、定期召开各种会议，贯彻传达上级各项指示及会议精神，订立各种制度，检查督促各项工作。

4、努力完成上级下达的各项工作指标及原块煤生产任务。

5、对煤矿的人事安排，根据工作需要有权调整更换，对违章违纪、工作不负责任的人员，有权给予经济罚款或开除。

6、总结全年金矿各方面的工作的经验教训，奖励先进、惩罚违章，促进下年的全面工作顺利进行。

副矿长岗位职责

1、检查监督全矿生产过程中的全部环节，对金矿井下安全负全部责任。

2、调查处理生产过程中的不安全事故，对违章违纪人员作出处理决定，对造成重大经济损失及玩忽职守造成事故的，提请有关部门追究法律责任。

3、定期或不定期的召开安全生产工作会议，组织每月3次的自检自查工作。

4、配合矿长抓好各方面的管理工作。5、负责落实指挥全矿的安全保卫工作。

6、配合好矿长作好下年及远景规划，起好矿长的参谋和助手作用。7、对全矿井口安全生产、技改等负全部责任，保证矿下达的各项指标任务的完成。

8、定期召开矿班子工作会议，传达上级指示及布置本矿井各方面管理工作。9、有权撤免处罚本矿各工种不负责任、违章指挥，违章作业人员。

井长岗位职责

1、井长是井口安全生产第二责任者，责任十分重大，对井口安全生产工作负全面责任。必须紧密配合煤矿搞好安全生产工作。

2、坚持“安全第一，预防为主’’的思想，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，坚持“不安全不生产，隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产“的原则。

3、认真组织职工学习法律法规、安全生产知识，同时提高自身素质，按规定完成新老职工的培训、考试、劳动合同书的签定。

4、按计划送培特工种人员，按规定配足特种人员。

5、按时组织召开旬检月会，按时参加煤矿每月安全生产办公会，并将会议精神贯彻到职工中。

6、按质、按量完成煤矿下达的各项生产任务。7、认真开展各种安全生产活动。

8、坚守岗位，坚持每天下井一趟，对井下各工作点各系统进行认真检查，发现隐患及问题及时安排监督、整改，对存在的问题做到协调和落实。重大隐患必须及时向矿汇报。

9、特殊情况必须向所长请假，一般情况不准请假。

10、凡属井下工作人员发现隐患和问题，及时汇报,必须及时采取措施进行处理。

11、积极参加配合各级安全检查(包括煤矿检查)，对检查除的安全隐患和所提出的问题，必须按时间要求整改落实到位。

12、按规定建立好各种安全管理台帐，按时送交各种报表。一三、特工种人员有事请假，必须协调安排专人顶替工作，严禁缺岗。

14、对井下各种安全生产物资必须保证足够供应，不得影响安全生产。

一五、关心同志，爱护职工，不徇私情，不弄虚作假，处理问题公平、公正、公开，对所有违章违纪的人员，不说情讨好，视其情节，按规定有权实行处罚款。

16、管理工作不力，作风飘浮，出现安全问题造成财产损失，按煤矿有关处罚规定执行，或撤消井长职务,情节严重的追究刑事责任并交由法律机关处理。

大班长岗位职责 1、大班长是本大班安全生产第一责任者，对大班安全生产工作负全面责任，责任十分重大必须紧密配合井长搞好安全生产工作，提出合理的见意。

2、必须坚持“先通风，后检查，再安班’，的安全生产

原则：安班前，必须倍同安全员、瓦斯检查员一同下井，对井下各系统、各工作点进行认真检查，对井下存在问题记入工作手，出井后再安班，安班时必须对各小班说明井下存在的问题，应带的工具，应先做什么，然后做什么，以及处理办法、措施。涉及重大隐患必须及时向井长汇报，采取相应措施及时处理。

3、在本大班中存在的安全隐患必须及时整改，对上级和煤矿检查出的隐患，在自己的职责范围内的必须及时安排整改，不得超期余转下班。

4、必须严格执行交接班制度，现场交接班做好交接班记录，向下一班说明有关业务以及存在的问题，应注意事项。

5、班与班之间搞好协调关系，不得故意留设隐患，陷害他班或他人。

6、职工发现隐患，及时汇报并提出整改意见，必须及时到现场查看，采取综合应见，及时整改不能故意拖延时间。

7、必须按作业规程规定，指挥采掘和施工，保证支护质量达标及巷道质量达标，正确使用中腰线。

8、不准在井下找瞌睡，脱离工作现场，或做以工作无关的事。9、对当班过磅员有关业务，必须认真核实，确认无误，在过磅单上签字，当班必须送交井长审核不得迤延时间。

10、必须带好本大班职工，关心职工，教育职工遵章守纪，不违章作业，同时自书不违章指挥，保证安全生产及原煤质量，多完成生产任务。

11、不吵骂职工，不徇私情，不乱开费用，处理问题一事同仁、公平、公正、公开为原则。

12、因工作作飘浮，违反以上规定，影响安全生产，造成不必要的经济损失及安全事故，将按煤矿有关处罚款规定执行或撤消职务，情节严重的并追究刑事责任交由法律机关处理。

地质测量员岗位职责

1、负责全矿开采测量等技术工作。

2、监督各井口及地面技改项目按时、按质、按量完成。3、抓好各项工程质量的管理工作。

4、提供下年生产计划、技改计划及长远规划的方案。5、把握全矿“三量”平衡，处理好采掘关系。

安全员岗位职责

1、安全员工作责任十分重大，是本大班安全生产第一责任者，必须紧密配合大班长搞好安全生产工作及职工培训、教育工作。

2、必须坚持“先通风，后检查，再安班”的原则，下井检查时，必须与大班长同时下井。

3、严格执行“一通三防”十项管理制度、十八种规章制度、三大规程及各项安全管理措施。

4、跟班巡回检查，认真执行“三检查，三对口，三签字”制度。5、按时填报瓦斯日报表、旬报表。

6、认真执行“一炮三检”及“三人联锁放炮”制度。7、瓦斯超限或积聚，必须采取措施及时处理，不得安排职工冒险作业。

8、井下肓废巷必须按要求及时安排封闭达标并悬挂封闭牌板，并登记入肓废管理台账。

9、对井下各工作点的挂牌管理，必须按规定挂牌，有点必挂，并严格执行“一班三检查”、“对口”、“三签字”手续，记录、登记必须安迹清楚，内容齐全。

10、对本班检出的隐患，必须及时赖以，各级安全检查、包括煤矿检查出的隐患必须按要求及时整改，不得放其超期。

11、当班时间不准在井下找瞌睡，不准脱离工作现场或做与工作无关的事，顶替他人工作时，必须认真履行交接班手续。

12、必须提前时间到现场交接班，下一班接替人员未到现场时，上一班人不准离开工作现场，交接班时认真履行交接班手续。

一三、局扇位置摆放合理，风筒吊挂平直，无破损无漏风，无反节，不转死角，无打循环风和微风现象出现。

14、对井下通风设施、需安风门时必须及时安装该打风墙必须及时砌碹，该打栅栏必须及时设置，而且质量达标，管理规范。

一五、定期检查仪器和更换药品，严禁失控仪器带入井下，不准空班漏检和假查。

16、严禁瓦斯超限作业和带其它隐患作业。

17、关心职工，教育职工遵章守纪，自己不违章指挥，不安排职工冒险作业，自己不违章操作。

一八、若违反上述规定，对工作不负责任，造成不必要的经济损失或安全事故，按照煤矿有关管理制度执行，处罚款或撤消职务，情节严重的，追究刑事责任交由法律机关处理。

瓦检员岗职责

1、瓦检员任十分重大，是本大班安全生产第一责任者，必须紧密配合大班长搞好安全生产工作及职工培训、教育工作。

2、须坚持“先通风，后检查，再安班”的原则，下井检查时，必须与大班长同时下井。

3、严格执行“一通三防”十项管理制度、十八种规章制度、三大规程及各项安全管理措。

4、跟班巡回检查，认真执行．“三检查，三对口，三签字”制度。

5、按时填报瓦斯日报表，旬报表。

6、认真执行“_炮三检”及“三人联锁放炮”制度。

7、瓦斯超限或积聚，必须采取措施及时处理，不得安排职工冒险作业。

8、井下废巷必须按要求时排封闭达标并悬挂封闭牌板，并登记入盲废管理台帐。

9、对井下各工作点的挂牌管理，必须按规定挂牌，有点必挂，并严格执行“一班三检查”、“对口”、“三签字”手续，记录、登记必须字迹清楚，内容齐全。10、对本班检出的隐患，必须及时整改，各级安全检查、包括煤矿检查出的隐患必须按要求及时整改，不得放其超期。

11、当班时间不准在井下打瞌睡，不准脱离工作现场或做与工作无关的事。顶替他人工作时，必须认真负责，不到时间不准出井，必须认真履行交接班手续。

12、必须提前时间到现场交接班，下一班接替人员来到现场时，上一班人员不准离开工作现场，交班时认真履行交接班手续。

一三、局扇位置摆放合理，风筒吊挂半匿，无破损无漏风，无反节，不转死角，无循环风微风现象出现。

14、对井下通风设施、需要风门时必须及时安装该打风墙必须及时砌碹，该找栅栏必须及时设置，而且质量达标，管理规范。

5、定期检查仪器和更换品，严禁失控仪器带入井下，不准空班漏检和假检。

16、严禁瓦斯超限作业和带其它隐患作业。

17、关心职工，教育职工遵章守纪，一自己不违章指挥，不安排职工冒险作业，自己不违章操作。

一八、若违反上述规定，对工作不负责任，造成不必要的经济损失或安全事故，按照煤矿有关管理制度执行，处罚款或撤消职务，情节严重的，追究刑事责任交由法律机关处理。

机电员岗职责

1、严格执行规章制度，杜绝失爆电气入井，确保台件为安全生产服务。

2、搞好入井输电线路和风筒等的管理，杜绝鸡爪子、羊尾巴、明接头。电缆悬挂应规范整齐，风筒衔接应合理配匹，杜绝风筒反接和漏风现象。

3、合理安放局扇和水泵，保证通风排水畅。

4、机电运行有记录，台件出进长账目，定期保养台件和水泵，保证生产不受影响。

5、应对电气设备勤检查、勤加油、勤保养，杜绝带电检修和移动电气设备。

6、设备安全应支垫，机电版板应配全，名称代号要分清，功率型号须标明，便于他人好认定。

7、对职工进行机电安全知识宣传，严禁无关人员摆弄机电设备，确保安全和正常生产。

充灯员岗位职责 1、熟练掌握矿灯的有效充卸时间，保证矿灯的使用寿命。2、坚守工作岗位，定期给矿灯配加蒸馏水和硫酸，经常对矿灯维护和检修，杜绝矿灯失爆。

3、随时清扫灯房和灯架，建立健全矿灯台账，达到灯与人名对号入座，集中充电，固定使用。

4、随时检查充灯室内的电流、电压和矿灯仪表等，严防电压升降造成矿灯和仪表受损，若发现异常反应不能处理时，应及时向机电员汇报，便于采取措施进行处理。

放炮员岗位职责

1、严格执行《煤矿安全规程》第三百一十五条至三百四十六条之规定，抓好有关爆破作业的安全管理。

2、合理装药和放炮，保证爆破效果、巷道断面规格和顶板支护。3、装药起炮要记清，雷管、炸药应分明，分箱上锁最关键，放炮器材莫乱扔。

4、严格领退制度，严禁放糊炮和瞎炮，严禁违章作业，杜绝放炮事故。

主扇抽风岗位职责

1、严格执行操作规程，确保主扇服务矿井安全。

2、随时检查电流、电压和风门，定期对主扇进行保养和加油，确保主扇正常运行和有效抽风。

3、随时清扫在用主扇和备用主扇（电机）上的灰尘，确保机械的本能，保证主扇特殊情况下能够顺利交换使用，使矿井安全生产不受影响。

4、在用主扇（电机）出现异常声响时，应立即启动备用电机，并及时对异常声响电机查找原因进行处理。

5、随时清理机房内的清洁卫生，杜绝杂物乱堆乱放。6、搞好主扇运转记录和工作记录，杜绝杂物乱堆乱放。7、坚守工作岗位，上班时间身不脱岗。

绞车司机岗位职责

1、严格执行操作规程，确保绞车安全运行。

2、上班前应认真检查电流、电压、刹车装置、钢绳等重要环节，发现问题应及时处理。

3、定期对绞车和钢丝绳等进行加油和保养，随时清理绞车上的灰尘，保证机械的完好性能，延长钢丝绳的服务时间。

4、上班时应身不离机房，严禁看书和打闹，下班时应锁好机房，严防非执机人员开动绞车。

5、熟练掌握声光信号，随时检查信号装置，杜绝混铃、哑铃和声光信号失灵现象。

6、抓好房内清洁卫生，杜绝杂物乱堆乱放，搞好绞车运行记录，杜绝放飞车和绞车死机现象。

把钩工岗位职责

1、上班前必须先检查一坡三档装置和矿车部件，发现问题及时处理。

2、待发信号前，必须检查矿是否挂连好，并将车场处人员全部撤离，严禁无关人员在车场逗留。

3、上班应集中精力，不脱岗，不窜岗，不打瞌睡和做无关事情，严禁误传信号。

4、认真使用好跟车棒，给职工做好安全宣传教育工作，禁止斜井人车混行和随车搭乘。

5、矿车越轨应及时处理，在处理时要撤出无关人员，指定专人负责，并发现警号，明确意图后方能发出升、降信号。

6、清理巷道中的杂物，定期维修地滚和轨道，确保矿车升、降安全。

检身员岗位职责

1、凡有人员入井，都必须进行检身。

2、严格执行“先检身、后登记、再入井”的检身原则，杜绝烟火、传呼机、手机等易燃易爆和失爆电器入井。

3、搞好出入井人员登记，达到入出井人数和时间相对号，建立、健全检身台账，并归档管理。

4、检身应该从严、从细，对身份不明、来路不清、说话含糊、态度恶劣、行为不正的人员必须进行盘查，并及时报告矿（井）领导，情况不清，禁止入井，以免威胁职工和矿井安全。

5、入井职工全部出井后，应锁好好井口防盗门，严防坏人入井破坏井筒、设备和制造隐患。

6、上班时应身不脱岗，管好入井人员交寄的物质和材料等。7、抓好值班室及其周围的清洁卫生，杜绝杂物堆放室内的现象，按规范悬挂并管好职工上岗证，配合抓好规范性的管理工作。

平巷推车工岗位职责

1、按时入井、按时上班，当班所生产的煤（矸）当班必须运完，不得影响当班和下班生产。

2、遵章守纪，不违反规定推运矿车，并按要求使用好刹车棒。3、定期清理运输巷和排水沟，保证运输和水流畅通，按时维护轨道和枕木，确保推车安全。

4、做好煤（矸）动量记录，以便核实生产产量。

下井采煤职工岗位职责

1、严格执行《煤矿安全规程》和各项管理规章制度。入井前应按要求规范穿配劳保并携带合格的矿灯。入井后服从安排，完成日(班)工作任务。

2、虚心接受安全知识培训，牢固树立“矿兴我荣，矿衰吾耻”的恩想，抓好一线的产品质量。

3、发扬敬业精神，争创文明班(组)，争做文明职工。

4、做到别人违章作业，我不违章作业，领导违章指挥，我不违章作业，抵制违章指挥，杜绝违章作业，严禁冒险盲干，接受矿(井)的“三违”处罚。

5、严格遵守采掘作业规程，抓好顶板管理，搞好井巷质量，促进矿井规范建设。

煤矿小班长岗位责任制

1、小班长是本小班安全生产第一责任者，对小班安全生产工作负全面责任。

2、入井前，．必须清点本小班长人数，查问有关携带的生产工具，劳动保护用品是否完善，确认无误，排队到井口，接受入井检身登记工作。

3、服从大班长的分工，按照指定的路线、工作点，带领本小班人员到达指定地点工作。

4、在作业过程中，认真按照“三大规程”规定作业，首先自己不违章作业，教育本小班职工遵章守纪，遵守劳动纪律，按质按量完成大班长下达的各项生产任务。

5、爱岗敬业，不吵骂本班职工，不克扣本班职工工资，要团结职工，爱护职工。教育本班职工不串岗，不乱动机电设备及其它设施，不损坏公共设施，不得出现偷盗行为。

6、对违章违纪人员敢于检举，杜绝违章指挥，违章作业。7、严格执行交接班制度，带领本班人员按时上下班，争当文明先进班组。

煤矿井口值班员岗位责任制

一、井口值班员必须坚守工作岗位，配合当班安全员大班长，上班时在井口做好入井检身工作，严格执行入井检身制度，做好入井、出井人员的清点登记工作。

二、有权制止非提升运输工作人员及平巷运输工作人员从提升井出入。

三、有权制止未经培训的职工及非工作人员入井。

四、热情认真做好行业主管部门工作人员下井检查的入井、出井、检身、人员清点登记手续。

五、有权制止和检举汇报，损坏公共设施和偷盗行为的坏人坏事。六、对中途出井人员，必须问明原因，若再次返回入井人员，必须认真检查及登记。

七、对喝酒、携带失爆矿灯、烟、火及易燃物品，神智不清，不配戴好劳动保护用_品的人员一概不准放入井下。

八、守好电话，作好电话内容记录，并将电话内容及时准确通知有关人员，不得拖延时间或误报。

九、不认真执行者，经查实，每条每次罚款10——60元。

技术副矿长岗位责任制

1、技术副矿长对全矿的安全生产技术工作负全面责任，认真检查。监督安全生产过程中的各个环节。

2、按时编制年度生产计划、季度生产、月生产计划。

3、用图纸指挥生产，对井下各种巷道的测量工作必须及时，如实填绘图纸，能真实反映井下情况。

4、按规定、按时完成测风及瓦斯等级鉴定工作，做到分风合理，保证矿井有效风量，按时送交各种上报材料。

5、抓好现场监督、指导工作，严格执行工程质量验收制度。6、在实际生产过程中，结合开拓开采情况。对主要巷道的布置首先编制技术作业规程、安全规程，做到贯彻学习。

7、监督各井口井下及地面技改项目的按时、按质按量完成。8、抓好年度计划的完成，提供下年生产计划及长远规划方案。把握全矿“三量’’平衡及软硬件的规范管理工作，为煤矿的发展提出合理化的建议。

出纳员岗位职责

1、严格财经纪律，管好煤矿现金、煤焦调运卡和收支单据，支出单据必须凭矿长审批支出入帐，敢于抵制不正之风。

2、现金台帐日清月结，建立健全财务档案。

3、随时向会计或领导提供资金周转情况，按要求留存处理特殊事务的资金，确保工作运行正常。

4、保守现金jimi，做好保卫工作，配合会计抓好财务方面的综合性事务，当好会计助手。

会计岗位职责

1、严格财经纪律和财会管理制度，认真审核收支凭据，抵制不合理的开支。

2、建立、健全资产台帐，堵住漏洞，严防资产外流。

3、搞好成本核算，为领导提供准确的财务决策依据，避免领导决策失误。

4、参与重点工程建设投资会议，并按要求计提费用，专项工程达到专款专用，确保工程顺利进行。

5、认真执行财经纪律，自觉接受税务、审计、工商和上级有关部门的财务抽查，检查和督查。

6、按时编制财务收支报表，按月、季编报进销费用的利润、计划、税金，把好财务关，分清资金渠道，合理调配和使用资金。

7、严格执行“一支笔”审批制度和各种费用支出报销制度，发挥会计监督职能。

8、按照会计法的有关规定，妥善保管会计凭证、帐簿和报表等。9、必须实行会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐，凡遇有现金收入的，必须由会计开单，出纳收钱。

10、建立、健全会计档案，按照会计档案管理的规定，对凭证、帐簿、报表、财务计划、煤矿预算、有关证件和主要的经济合同等会计资料定期收集，审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，分类归档。

护矿队岗位职责

为了积极响应上级部门创建“平安富源’’的号召，开展“平安矿山”创建活动，特成立煤矿护矿队，为配合上级各部门搞好群防群治工作，特制订以下岗位职责：

一、宣传教育职工，增强法制观念和安全防范意识，组织住矿职工开展巡逻护矿，安全检查等群防群治工作，落实防盗、防火、防破坏和防其它治安灾害事故和煤矿生产的安全防范措施。

二、了解掌握矿区内的治安情况，及时向矿委会反映杜情动态和有可能危害煤矿治安的民间纠纷和闹事锚头，协助有关部门做好教育疏导工作。

三、对有违法犯罪行为的人进行帮助、教育、监督、管理，对外来人员进行登记查询和管理。

四、协助公安机关保护案件现场积极提供破案线索，对现行违法犯罪分子进行控制和

送公安机关。

五、坚持轮流做好煤矿的夜间保卫工作。

六、向上级反映职工对社会治安管理工作的意见建议和要求。

调解员岗位职责

一、向职工进行有关政策、法律和道德风尚的宣传教育，预防和减少纠纷的发生。

二、调解打架斗殴，小偷小摸，损害名誉，轻微伤害，干涉婚姻自由等纠纷。做到及时处理，不使矛盾纠纷激化，不使纠纷升级。一般纠纷，在矿内调解解决，以于性质严重，情节复杂，影响面大，调解员无力解决的纠纷和其它违法活动应及时报告公安机关。

三、调解好本矿与相邻煤矿之间矿长与矿长的关系和职工之间的关系。

四、在工作中周密调查研究、分析产生各类纠纷的根源和规律，主动及早的进行防范，做好疏导和宣传教育工作，把工作做在纠纷产生之前。

五、积极调解煤矿职工婚姻、家庭瞻养、扶养与房屋、债务、继承赔偿纠纷以及山林、水利、土地纠纷。

六、牵挂到外地，外单位的民事纠纷，要积极主动协商解决。七、积极开展创建平安矿山活动，配合有关部门搞好评比评优，发挥“五好矿山”典型的表率作用，建立良好的矿风矿俗。

八、及时向矿委会汇报工作。

井下职工安全生产责任制

根据上级煤炭主管部门要求，为了确保职工的安全，我们要把安全工作放在首位来抓，提高职工的安全素质，以“安全第一，预防为主”为宗旨，根据我矿实际情况，对井下职工特作如下管理规定：

1、下井前不准喝酒，不准带烟火下井，戴好安全帽，检查好矿灯是否失爆，若违反一项，罚款20元。

2、严格执行“提车不行人，行人不提车”，更不允许登记车上下，若发现一次，罚款20元。

3、按时上下班，努力完成煤矿和安全员下达的任务，有事必须跟当班安全员请假。

4、不准在井下打架和吵架，有什么争执问题到地面说，若在井下出现打架：后果自负，到矿部评理，甲、乙双先交各人评理费1∞元，再进行评理。

5、在井底车场分配矿车，由把钩工按先后秩序及工作量分配数拿。6、人力推车一人一次只准推一辆车。同向推车的间距，在轨道坡度≤5‰，不得小于10米，坡度≥5‰，不得小于30米。推车时必须时刻注意前方。在开始推车、停车、掉道及坡较大、接近岔道、弯道等地方时，推车人必须发出警号。严禁放飞车，使用杀车棒。若推车不慎出现问题，后果自负。

7、爱护井下设备，如风筒、煤钻、电缆线、开关、风门、风墙等若蛮干损坏，按造价赔偿50％，情节严重者，按原价赔偿。

8、井下采煤，煤里面的矸石5公分以上要检掉，斗要上满，块煤不准装空虚斗，一经发现按煤矿规定处罚。

9、安全责任人人有责，职工有权拒绝违章指挥、违章作业，互相监督。

10、不准任何人随便拆开盲废巷和临时停工巷进入里面，若需拆开的，必须按程序上报批准，方能撤封。

第8篇：门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

门卫职责-门卫职责 工厂门卫岗位职

责

工厂门卫岗位职责

【岗位职责一】

在办公室主任的领导下，负责工厂门卫的警卫工作。

1、严格执行工厂人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。

2、入厂车辆要进行登记、填表；送货车辆及出厂物资车辆需交出门证；对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂，特殊情况应开厢检查，经值班人员同意方可出厂，并做好记录。

3、外来人员来访，先登记后通知具/ 6

门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

体部门，得到允许后，方可进入；有拜访董事长或总经理的人员，通知办公室主任，安排具体接待工作。

4、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。

5、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

6、夜间每两小时巡查一次，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室处理。

7、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。门卫职责消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。

8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，后入厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。

9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。/ 6 门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

10、工作时间集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。

11、除上下班时间早：5：006：30分，晚4：005：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。门卫职责特殊情况车间主任提前通知门卫人员。

12、禁止任何人员私自携带公物出厂。

【岗位职责二】

1、客人来访本工厂必须进行登记才允许入内。

2、所有人员(包括客人)携带工厂物品出门时，须凭仓库开出的出库单才予放行。出库单月底统一交到财务处。

3、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。

4、工厂人员因急事提前下班，须将请假条交给门卫方可放行。请假条月底统一交到财务处。/ 6 门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

5、门卫负责监督员工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。

6、门卫负责管理工厂办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

【岗位职责三】

一、遵守上、下班时间。

二、严格执行企业员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

三、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作及私人会客必须办理登记手续。

四、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。

五、各类材料出厂一律凭供销科出门证为准，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，当日送交保卫科。

六、车辆出厂区同样凭放行证明，并且对厂区门外属于企业的车辆要加强巡查。

七、发现出进厂中可疑人员，应及/ 6 门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

时查问，并立即报告保卫科处理。()

八、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告保卫科查处。

九、熟悉企业治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

十、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

【岗位职责四】

1、凡出入工厂人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。

2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理工厂办公场所的汽/ 6 门卫职责门卫职责工厂门卫岗位职责

车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

【岗位职责五】

为保证工厂的安全，控制闲杂人员进入厂区，规范收发信件，报纸等，特规定门卫职责

一、严格执行工厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。上班期间外出必须填写《员工出入登记》，未按时填写者及时上报综合管理部。

二、严格执行接待和会客制度，上班期间所有员工不得因私人原因接待来访。不得放非公事人员进入工厂，对于因公办事的人入厂填好《外来人员登记》工作，并指引到具体接待人办公室。注重仪表，态度端正，对待进出员工和外来人员不卑不亢，言行得体。/ 6