强化看守所岗位职责（精选5篇）_看守所岗位职责

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第1篇：看守所岗位职责

看守所岗位职责

看 守 所 岗 位 职 责

一、所领导带班岗位职责

1、所领导带班期间对监区工作负总责，必须坚守岗位，吃住在监区，不准随意离开监区。

2、带班所领导必须对各岗位民警工作，特别是夜间工作情况进行监督、检查，对违反工作制度和监管纪律的行为，要立即予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。

3、对重点人员、新入所人员以及思想不稳定的人员进行谈话教育，稳定思想情绪，掌握狱情动态，并了解民警执法、管理等情况。熟知重点人员的基本情况、诉讼进程、思想动态以及所在监室等情况。

4、对生产劳动进行安全检查，包括生产工具的领取、使用、保管及生产质量、生产时间、劳动强度的控制等。

5、负责组织对在押人员进行法律、形势、监规、行为规范、劳动、生活卫生、人生前途等集体教育、并将每次受教育人数、时间做好记录。

6、对发现有牢头狱霸现象或牢头狱霸行为的，以及吵监闹狱、打架斗殴、绝食、患病等异常情况，要及时、妥善地予以处置。

7、负责交接班工作，组织民警认真清点人员，检查安全设施，并将值班期间发生的异常情况及处置情况及时记录交接，并向相关领导反馈。

二、综合岗位职责

1、严格按照工作流程开展各项工作。

2、认真查验法律文书，严格按规定办理收押、换押、临时出所、投牢、释放等手续。

3、对办案机关提审的要核对工作证、提讯及诉讼环节是否相符，对律师会见的要根据诉讼环节查验律师证、介绍信、委托书及准予会见的法律文书，办理相关手续，并填写提讯、会见登记。提审、会见完毕，应对在押人员进行人身及体表检查，做好详细记录，杜绝违禁物品流入监区。

4、负责对新收押人员进行监规、行为规范的教育，告知应尽的义务和享有的权利。

5、掌握各诉讼环节法定办案期限的规定，掌握在押人员的诉讼环节和羁押期限，做好换押、催办、超期羁押报告等工作。

6、及时准确登记或输入在押人员的相关信息，为其他岗位民警提供共享服务。

7、负责对在押人员亲属所送财物接收、检查、登记、转交，做到仔细、认真；对在押人员亲属要态度和蔼，认真

解答所提出的问题。

三、巡视监控岗位职责

1、实行对监区24小时巡视监控制度。每一巡视监控组至少由2名民警交替从事巡视和监控工作。同一巡视监控组白天不能连续工作超过12小时，夜间不能连续工作超过6小时。巡视监控岗位的协警可以独立从事监控工作，发现问题向民警报告，由民警处置，从事巡视工作需在民警带领下进行。

2、实行监控视频图像对监区全覆盖，录音录像保存15天以上。监控显示器视频图像可以采取时序翻页或者多画面分割的方式。对一级重大安全风险人员所在监室应当全屏显示，对二级、三级重大安全风险人员视情采取全屏或者多画面分割显示方式。

3、督促在押人员遵守一日生活制度及其他管理规定，发现并处置在押人员违规行为。发现严重违规行为，及时报告所领导。

4、协助管教民警做好日常管理工作。

5、发现在押人员患病的，应当立即询问简要病情，通知医生诊治。发现病情较重人员，立即报告所领导。

6、发现安全隐患，立即按照规定处置，同时报告所领导。

7、对新入所人员、重大安全风险人员和实行禁闭、严

管、加戴械具等重点在押人员，对监室门窗、室外活动场、厕所等重点部位，对一日三餐、夜间和上下班等重点时段，加强巡视监控。

8、在押人员就寝前，对在押人员点名，核对人数，重点检查门、窗等监区和监室设施。

9、在看守所信息管理系统中及时录入巡视监控情况，特别是发现、处置的安全隐患、在押人员违规和患病等异常动态情况。对一级重大安全风险人员和因严重违规被加戴械具人员，至少每30分钟记载一次动态。对新入所人员、二级和三级重大安全风险人员适时记录动态。巡视监控记录应当客观记载各时段在押人员的行为状态和发现的问题，不得笼统记载“正常”。

10、交接班时，交接民警应当交清人数、当班情况以及待处理的问题，移交钥匙等值班用品，并在值班记录上签名。

11、对在岗时发现、发生、处理的各种事项，交班前应及时输入信息管理系统。

四、管教岗位职责

1、对分管监室进行安全检查，重点检查监室床板、墙壁、门窗等安全设施，及时清除监室违禁物品，确保监所安全。

2、对新收押人员进行过渡管理教育；对分管在押人员

每周至少进行一次体表检查；对新调入分管监室在押人员在24小时内进行谈话教育，安排座位、睡位、吃饭排队顺序和内务卫生等事务，并在一周内跟踪观察，作好记录，发现异常情况及时进行处理。

3、安排在押人员在中午和晚上休息时段双人值班，并每日滚动轮换；告知值班人员发现异常立即报告。对有安全危险的在押人员不得安排值班。

4、检查监室秩序，督促在押人员遵守看守所管理规定以及一日生活制度，及时处置在押人员的异常动态。管理在押人员的休息、学习和劳动，安排在押人员收听收看新闻广播电视节目、看书看报和学习活动，组织在押人员开展文体活动、座谈讨论、撰写心得体会。

5、按照本细则有关规定对每名在押人员进行安全风险评估，提出风险等级意见。

6、对在押人员进行谈话，对重大安全风险的在押人员应当加强谈话教育；掌握分管在押人员的姓名、案由、诉讼进程、思想动态和健康状况，并对重大安全风险在押人员做到熟知。

7、对加戴械具的在押人员进行检查，包括械具是否牢固，是否对在押人员造成身体伤害，在押人员身体状况是否允许继续加戴械具，在押人员是否已经悔过可以提前解除械具等，及时提出意见。

8、掌握分管监室病员情况，发现患病人员及时通知医生，配合医生做好疾病预防和治疗工作。

9、对在押人员坦白、检举的犯罪线索，按照规定制作笔录、登记、转递。

10、对在押人员提出的辩护、上诉、申诉、投诉、控告、检举等书面材料或者口头提出的记录，及时登记、转递。

11、受办案机关的委托，对所管监室在押人员的来往信件进行检查。

12、定时检查在押人员帐卡使用情况，防止在押人员帐卡被他人使用。

13、向协管民警通报监室动态和相关情况，对协管民警反馈的情况，及时妥善处理。

14、其他需要处理的事项。

15、协管民警负责了解协管监室在押人员的基本情况，认识重大安全风险人员，基本掌握其思想动态。

16、主管民警不在岗时，协管民警承担其监室管理事务，并做到：在押人员被加戴械具前后，及时进行谈话教育；对重大安全风险人员进行谈话教育和管理；安排在押人员坐位、睡位、吃饭排队顺序、值班和内务卫生等事务；检查监室秩序，及时处置在押人员的异常动态；了解在押人员患病情况，配合医生做好治疗工作；其他需要应急处理的事项。

五、医务岗位职责

1、对新入所人员进行健康查体，查看体检证明和病历，并严格按照《在押人员健康检查登记表》所列项目、内容进行检查登记。检查结束后，签署意见，并签名或盖章。发现身体有明显外伤的，应制作笔录记明伤情及形成原因，并由送押人员和被收押人员签字确认。对不符合收押条件的，不予收押，并报告所领导。

2、每日上、下午，医生应当至少各巡诊一次，逐监室了解在押人员身体健康状况；对患病、有伤的在押人员及时给予治疗，对病情严重的，应当及时送医院治疗。

3、逐人建立在押人员医疗档案，详细记载其病史、每次健康检查情况、患病情况、每次服药情况、在所和出所治疗情况、与家属联席情况以及提请办案机关变更强制措施情况等。

4、对患病的在押人员，医生应当及时进行检查。对不需要送医院诊治的常见病，应当予以对症治疗，并跟踪观察。

5、对需要服药的在押人员，应当由医护人员或者民警按次给药，并当场监督服用。

6、发现在押人员患有传染性疾病的应当及时隔离或者送医院检查治疗。同时，及时将疫情报告当地卫生防疫部门。

7、突发急病的处置。对病情严重或者死亡危险的，突

发急病、久病不愈且病情没有得到控制、病因不明需确诊病情等需要出所就医的，应当及时报告所长同意后送医院诊断治疗。

8、卫生防疫。搞好监区环境卫生，对监区、监室、办公区、伙房、厕所等区域每周至少消毒一次，在换季或者病疫流行期间应当增加消毒次数。

9、看守所应当做好夏季防暑降温、冬季防寒保暖工作，保持监室空气流通。

10、负责对医疗器械和药品的购置管理，不允许让非医务人员管理、使用、发放药品。

11、强化对医疗专业知识的学习，熟练操作各项医疗技能。

六、内勤职责

1、负责看守所信函、文件等材料的收发、登记、保管。2、完成各种资料、信息、数据的统计、汇集、储存、传递和上报，严格执行信息报告制度，加强上下联系，保证信息畅通。

3、负责所内网站及信息系统的日常管理和维护，对在押人员的基本信息及时、完整、准确的采集和录入。

4、建立和保管各类业务台帐及在押人员的档案资料。5、草拟有关情况的总结和工作报告，印信管理严格无

误。

6、保管好业务专用器材和公共财物。7、做好领导交办的其他工作。

七、财务岗位职责

1、严格遵守财经纪律，严格执行各项财务工作制度，做到账款相符，账目清楚。

2、负责看守所经费的使用计划和管理。3、管理在押人员的伙食账目。4、登记、保管在押人员财物。5、保管在押人员的被服和生活用具。6、对在押人员现金实行记账式管理。7、管理生产经费的收支。

8、负责各种财务报表的统计上报。9、领导交办的其他工作。

第2篇：看守所领导带班岗位职责

看守所领导带班岗位职责

（一）带班所领导要 24小时在监区值班，掌握狱情动态，负责处理带班期间监区内日常事务。

（二）组织集体交接班。认真清点人员，点评值班期间工作情况，对发生的异常情况及处置情况进行记录交接，并向相关领导反馈。

（三）定时查岗，监督检查值班民警履行岗位职责（每天至少早晚各一次），对违反工作制度和监管纪律的行为，要及时予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。要严格落实值班制度，做到上情下达、下情上达，确保看守所安全。

（四）加强对重点部位的巡查和对重点人员的管理教育，熟知和掌握重大风险在押人员的情况，及时处置各类突发事件。对需要严管、禁闭、加戴械具的在押人员履行审批手续。

（五）晚上就寝前，组织民警对监区、设施进行检查。

（六）对值班期间的工作情况进行记载，对发生事故或紧急事件时协调驻所武警进行突发事件处置，并及时报告上级。

内勤岗位职责

内勤是担负所内综合性业务的工作人员，主要的工作职责是：

一、按照法律规定，认真做好在押人员出入所登记，办好各项法律手续；

二、准确掌握在押人员的羁押时限，对到达和超过法定期限的按照有关规定，及时通知办案单位或报告检察官；

三、建立管理在押人员档案，对每个在押人员在羁押期间形成的收押释放凭证，收押登记表、财务保管收据、医疗诊断等一切材料全部归档；

四、切实掌握在押人员人数、认真做好日、月、季的统计，按规定时间及时上报；

五、办理提请改变强制措施、保外就医的报告和通知保外就医等项手续；

六、认真登记，及时转递在押人员上诉、申诉材料；

七、做好所内文书处理、工作记事、情况积累、材料整理；

八、接待来信来访、来所外调等事项；

九、完成所领导交办的其它工作。

巡视、监控民警岗位职责

1、督促在押人员遵守一日生活制度及其他管理规定，发现并处置在押人员违规行为。发现严重违规行为，认真进行记录，并及时报告所管教和值班领导。

2、协助管教民警做好日常管理工作。

3、发现在押人员患病的，应当立即询问简要病情，通知医生诊治。发现病情较重人员，立即报告所领导。

4、发现安全隐患，立即按照规定处置，同时报告所领导。

5、对出入监区的本所工勤人员和非本所民警进行跟随监视，并详细记录相关情况。

6、对新入所人员、重大安全风险人员和实行禁闭、严管、加戴械具等重点在押人员，对监室门窗、室外活动场、厕所等重点部位，对一日三餐、夜间和上下班等重点时段，加强巡视监控。

7、在押人员就寝前，对在押人员进行点名，核对人数，重点检查门、窗等监区和监室设施。

8、在看守所信息管理系统中及时录入巡视监控情况，特别是发现、处置的安全隐患、在押人员违规和患病等异常动态情况。对一级重大安全风险人员和因严重违规被加戴械具人员，至少每30分钟记载一次动态。对新入所人员、二级和三级重大安全风险人员适时记录动态。

9、巡视、监控记录应当客观记载各时段在押人员的行为状态和发现的问题，记录要鲜活，实事求是，不能简单的记录为“正常”。

10、交接班时，交接民警应当交清人数、当班情况以及待处理的问题，移交钥匙等值班用品，并在值班记录上签名。

11、辅警可以独立从事监控岗位工作，发现问题及时向民警报告，由民警进行处置；从事巡控工作需要在民警带领下进行。

羁押人员现金、物品管理制度

为加强对在押人员的现金、物品管理，确保在押人员的现金、物品收、支帐目清楚，手续完备，特制定本制度；

一、在押人员的现金、物品确定专人负责，做到手续齐全，帐目清楚。

二、值班民警对新入所人员一律不代保管现金、物品。

三、对在押人员亲属送入的现金、物品，要仔细检查，逐项填写一式三联单，经送入人核对无误后签字，一份交送入人保管，一份随物交收物人，一份交财物保管民警记帐。

四、对在押人员亲属送入物品中有违禁物品的一律拒绝，违禁物品指：玻璃制品、铁制品、香烟、打火机及易燃、易爆、夹带纸条等物品。

五、财务保管民警对在押人员的代管现金、物品要妥善保管，在押人员的收、支情况要及时入帐。在押人员出所时，其现金、物品应及时移交或返还。在办理在押人员出所时仔细核实，防止发生物品失少、误领等情况。

六、对在押人员的现金实行记帐式管理。在押人员的现金使用必须由本人签字，购买的物品必须当面清点，交与在押人员本人签收捺印，保证在押人员财物不被他人勒索和不被他人强迫购买食品、生活用品。

主管管教岗位职责和要求

1.对分管监室进行安全检查，重点检查监室床板、墙壁、门窗等安全设施，及时清除监室违禁物品，确保监所安全。

2.对新收押人员进行过渡管理教育；对分管在押人员每周至少进行一次体表检查；对新调入分管监室在押人员在24小时内进行谈话教育，安排坐位、睡位、吃饭排队顺序和内务卫生等事务，并在一周内跟踪观察，作好记录，发现异常情况，及时进行处理。

3.安排在押人员站班轮值；告知值班人员发现异常立即报告。对有安全危险的在押人员不得安排值班。

4.检查监室秩序，督促在押人员遵守看守所管理规定以及一日生活制度，及时处置在押人员的异常动态。管理在押人员的休息、学习和劳动，安排在押人员收听收看新闻广播电视节目、看书看报和学习活动，组织在押人员开展文体活动、座谈讨论、撰写心得体会。

5.按照有关规定对每名在押人员进行安全风险评估，提出风险等级意见。

6.对在押人员进行谈话，对重大安全风险的在押人员应当加强谈话教育；掌握分管在押人员的姓名、案由、诉讼进程、思想动态和健康状况，并对重大安全风险在押人员做到熟知。

7.对加戴械具的在押人员进行检查，包括械具是否牢固，是否对在押人员造成身体伤害，在押人员身体状况是否允许继续加戴械具，在押人员是否已经悔过可以提前解除械具等，及时提出意见。

8.掌握分管监室患病在押人员情况，发现患病人员及时通知医生，配合医生做好疾病预防和治疗工作。

9.对在押人员坦白、检举的犯罪线索，按照规定制作笔录、登记、转递。

10.对在押人员提出的辩护、上诉、申诉、投诉、控告、检举等书面材料或者口头提出的记录，及时登记、转递。

11.受办案机关的委托，对所管监室在押人员的来往信件进行检查。

12.定时检查在押人员帐卡使用情况，防止在押人员帐卡被他人使用。

13.向协管民警通报监室动态和相关情况，对协管民警反馈的情况，及时妥善处理。

14.其他需要处理的事项。

协管民警职责和要求

1.掌握协管监室在押人员的基本情况，了解重大安全风险等级在押人员，基本掌握其思想动态。

2.主管民警不在岗时，承担其监室管理事务，并做到：

（1）对新入所人员进行首次谈话。

（2）在押人员被加戴械具前后，及时进行谈话教育。

（3）对重大安全风险人员进行谈话教育和管理。

（4）安排在押人员坐位、睡位、吃饭排队顺序、值班和内务卫生等事务。

（5）检查监室秩序，及时处置在押人员的异常动态。

（6）了解在押人员患病情况，配合医生做好治疗工作。

（7）检查械具、监内安全设施，及时消除隐患。

（8）及时转递在押人员的辩护、上诉、申诉、检举、控告等相关材料。

（9）其他需要应急处理的事项。

3、向主管管教民警反馈协管期间的工作情况。

第3篇：看守所职责

看 守 所 岗 位 职 责

一、所领导带班岗位职责

1、所领导带班期间对监区工作负总责，必须坚守岗位，吃住在监区，不准随意离开监区。

2、带班所领导必须对各岗位民警工作，特别是夜间工作情况进行监督、检查，对违反工作制度和监管纪律的行为，要立即予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。

3、对重点人员、新入所人员以及思想不稳定的人员进行谈话教育，稳定思想情绪，掌握狱情动态，并了解民警执法、管理等情况。熟知重点人员的基本情况、诉讼进程、思想动态以及所在监室等情况。

4、对生产劳动进行安全检查，包括生产工具的领取、使用、保管及生产质量、生产时间、劳动强度的控制等。

5、负责组织对在押人员进行法律、形势、监规、行为规范、劳动、生活卫生、人生前途等集体教育、并将每次受教育人数、时间做好记录。

6、对发现有牢头狱霸现象或牢头狱霸行为的，以及吵监闹狱、打架斗殴、绝食、患病等异常情况，要及时、妥善地予以处置。

7、负责交接班工作，组织民警认真清点人员，检查安

全设施，并将值班期间发生的异常情况及处置情况及时记录交接，并向相关领导反馈。

二、综合岗位职责

1、严格按照工作流程开展各项工作。

2、认真查验法律文书，严格按规定办理收押、换押、临时出所、投牢、释放等手续。

3、对办案机关提审的要核对工作证、提讯及诉讼环节是否相符，对律师会见的要根据诉讼环节查验律师证、介绍信、委托书及准予会见的法律文书，办理相关手续，并填写提讯、会见登记。提审、会见完毕，应对在押人员进行人身及体表检查，做好详细记录，杜绝违禁物品流入监区。

4、负责对新收押人员进行监规、行为规范的教育，告知应尽的义务和享有的权利。

5、掌握各诉讼环节法定办案期限的规定，掌握在押人员的诉讼环节和羁押期限，做好换押、催办、超期羁押报告等工作。

6、及时准确登记或输入在押人员的相关信息，为其他岗位民警提供共享服务。

7、负责对在押人员亲属所送财物接收、检查、登记、转交，做到仔细、认真；对在押人员亲属要态度和蔼，认真解答所提出的问题。

三、巡视监控岗位职责

1、实行对监区24小时巡视监控制度。每一巡视监控组至少由2名民警交替从事巡视和监控工作。同一巡视监控组白天不能连续工作超过12小时，夜间不能连续工作超过6小时。巡视监控岗位的协警可以独立从事监控工作，发现问题向民警报告，由民警处置，从事巡视工作需在民警带领下进行。

2、实行监控视频图像对监区全覆盖，录音录像保存15天以上。监控显示器视频图像可以采取时序翻页或者多画面分割的方式。对一级重大安全风险人员所在监室应当全屏显示，对二级、三级重大安全风险人员视情采取全屏或者多画面分割显示方式。

3、督促在押人员遵守一日生活制度及其他管理规定，发现并处置在押人员违规行为。发现严重违规行为，及时报告所领导。

4、协助管教民警做好日常管理工作。

5、发现在押人员患病的，应当立即询问简要病情，通知医生诊治。发现病情较重人员，立即报告所领导。

6、发现安全隐患，立即按照规定处置，同时报告所领导。

7、对新入所人员、重大安全风险人员和实行禁闭、严管、加戴械具等重点在押人员，对监室门窗、室外活动场、厕所等重点部位，对一日三餐、夜间和上下班等重点时段，加强巡视监控。

8、在押人员就寝前，对在押人员点名，核对人数，重点检查门、窗等监区和监室设施。

9、在看守所信息管理系统中及时录入巡视监控情况，特别是发现、处置的安全隐患、在押人员违规和患病等异常动态情况。对一级重大安全风险人员和因严重违规被加戴械具人员，至少每30分钟记载一次动态。对新入所人员、二级和三级重大安全风险人员适时记录动态。巡视监控记录应当客观记载各时段在押人员的行为状态和发现的问题，不得笼统记载“正常”。

10、交接班时，交接民警应当交清人数、当班情况以及待处理的问题，移交钥匙等值班用品，并在值班记录上签名。

11、对在岗时发现、发生、处理的各种事项，交班前应及时输入信息管理系统。

四、管教岗位职责

1、对分管监室进行安全检查，重点检查监室床板、墙壁、门窗等安全设施，及时清除监室违禁物品，确保监所安全。

2、对新收押人员进行过渡管理教育；对分管在押人员每周至少进行一次体表检查；对新调入分管监室在押人员在24小时内进行谈话教育，安排座位、睡位、吃饭排队顺序和内务卫生等事务，并在一周内跟踪观察，作好记录，发现异常情况及时进行处理。

3、安排在押人员在中午和晚上休息时段双人值班，并每日滚动轮换；告知值班人员发现异常立即报告。对有安全危险的在押人员不得安排值班。

4、检查监室秩序，督促在押人员遵守看守所管理规定以及一日生活制度，及时处置在押人员的异常动态。管理在押人员的休息、学习和劳动，安排在押人员收听收看新闻广播电视节目、看书看报和学习活动，组织在押人员开展文体活动、座谈讨论、撰写心得体会。

5、按照本细则有关规定对每名在押人员进行安全风险评估，提出风险等级意见。

6、对在押人员进行谈话，对重大安全风险的在押人员应当加强谈话教育；掌握分管在押人员的姓名、案由、诉讼进程、思想动态和健康状况，并对重大安全风险在押人员做到熟知。

7、对加戴械具的在押人员进行检查，包括械具是否牢固，是否对在押人员造成身体伤害，在押人员身体状况是否允许继续加戴械具，在押人员是否已经悔过可以提前解除械具等，及时提出意见。

8、掌握分管监室病员情况，发现患病人员及时通知医 生，配合医生做好疾病预防和治疗工作。

9、对在押人员坦白、检举的犯罪线索，按照规定制作笔录、登记、转递。

10、对在押人员提出的辩护、上诉、申诉、投诉、控告、检举等书面材料或者口头提出的记录，及时登记、转递。

11、受办案机关的委托，对所管监室在押人员的来往信件进行检查。

12、定时检查在押人员帐卡使用情况，防止在押人员帐卡被他人使用。

13、向协管民警通报监室动态和相关情况，对协管民警反馈的情况，及时妥善处理。

14、其他需要处理的事项。

15、协管民警负责了解协管监室在押人员的基本情况，认识重大安全风险人员，基本掌握其思想动态。

16、主管民警不在岗时，协管民警承担其监室管理事务，并做到：在押人员被加戴械具前后，及时进行谈话教育；对重大安全风险人员进行谈话教育和管理；安排在押人员坐位、睡位、吃饭排队顺序、值班和内务卫生等事务；检查监室秩序，及时处置在押人员的异常动态；了解在押人员患病情况，配合医生做好治疗工作；其他需要应急处理的事项。

五、医务岗位职责

1、对新入所人员进行健康查体，查看体检证明和病历，并严格按照《在押人员健康检查登记表》所列项目、内容进行检查登记。检查结束后，签署意见，并签名或盖章。发现身体有明显外伤的，应制作笔录记明伤情及形成原因，并由送押人员和被收押人员签字确认。对不符合收押条件的，不予收押，并报告所领导。

2、每日上、下午，医生应当至少各巡诊一次，逐监室了解在押人员身体健康状况；对患病、有伤的在押人员及时给予治疗，对病情严重的，应当及时送医院治疗。

3、逐人建立在押人员医疗档案，详细记载其病史、每次健康检查情况、患病情况、每次服药情况、在所和出所治疗情况、与家属联席情况以及提请办案机关变更强制措施情况等。

4、对患病的在押人员，医生应当及时进行检查。对不需要送医院诊治的常见病，应当予以对症治疗，并跟踪观察。

5、对需要服药的在押人员，应当由医护人员或者民警按次给药，并当场监督服用。

6、发现在押人员患有传染性疾病的应当及时隔离或者送医院检查治疗。同时，及时将疫情报告当地卫生防疫部门。

7、突发急病的处置。对病情严重或者死亡危险的，突发急病、久病不愈且病情没有得到控制、病因不明需确诊病

情等需要出所就医的，应当及时报告所长同意后送医院诊断治疗。

8、卫生防疫。搞好监区环境卫生，对监区、监室、办公区、伙房、厕所等区域每周至少消毒一次，在换季或者病疫流行期间应当增加消毒次数。

9、看守所应当做好夏季防暑降温、冬季防寒保暖工作，保持监室空气流通。

10、负责对医疗器械和药品的购置管理，不允许让非医务人员管理、使用、发放药品。

11、强化对医疗专业知识的学习，熟练操作各项医疗技能。

六、内勤职责

1、负责看守所信函、文件等材料的收发、登记、保管。

2、完成各种资料、信息、数据的统计、汇集、储存、传递和上报，严格执行信息报告制度，加强上下联系，保证信息畅通。

3、负责所内网站及信息系统的日常管理和维护，对在押人员的基本信息及时、完整、准确的采集和录入。

4、建立和保管各类业务台帐及在押人员的档案资料。

5、草拟有关情况的总结和工作报告，印信管理严格无误。

6、保管好业务专用器材和公共财物。

7、做好领导交办的其他工作。

七、财务岗位职责

1、严格遵守财经纪律，严格执行各项财务工作制度，做到账款相符，账目清楚。

2、负责看守所经费的使用计划和管理。

3、管理在押人员的伙食账目。

4、登记、保管在押人员财物。

5、保管在押人员的被服和生活用具。

6、对在押人员现金实行记账式管理。

7、管理生产经费的收支。

8、负责各种财务报表的统计上报。

9、领导交办的其他工作。

第4篇：岗位职责之履行职能强化职责

履行职能强化职责

强化执法管理，提高执法素质

行政执法工作是纤检机构的重要职能，执法水平的高低、执法人员素质的优劣直接影响纤检机构的形象。我省一直将行政执法管理作为重点工作来抓，严格依法行政，规范执法程序，不断提高执法水平。

一是明确我省纤检系统执法制度。我局印发了《关于加强纤维质量行政执法工作的意见》，对全省纤维行政执法工作提出了具体意见，将规范行政执法行为、提高办案质量列为管理重点。建立了重大案件报告制度，对于存在掺杂掺假、地方保护或阻碍执法等问题的案件，要于基本事实清楚后48小时内向省纤检局书面报告。建立了案件级别管辖制度，明确规定了省局和各市所案件查处的管辖范围。

二是强化培训，提高执法素质。我局每年都组织全省纤检系统执法培训，邀请法院行政庭法官从行政诉讼角度讲解有关行政执法程序和证据，邀请检察院检察官讲解有关渎职犯罪等方面知识，邀请省质监局法规处领导讲解质监系统执法办案技巧和需要注意问题，我局有关人员根据抽查案卷中存在的问题，具体讲解纤检执法办案应当掌握的一般性法律知识和需要注意问题；为提高执法人员自觉学习积极性，促使大家全面掌握法律知识，我们还开展了法律知识竞赛；为便于执法人员学习，我局编写了纤检执法手册，将与纤检执法有关的所有法律、法规、规章、规范性文件都收录其中，做到了执法人员人手一册。

三是强化执法工作监督检查，规范执法工作。我局将执法办案质量列为对市纤检所年度业务工作考核内容之一，根据各市所办案台账，随机抽5份以上案卷进行检查，每份案卷存在的问题逐一详细记录，根据总体情况进行年终考评，并将存在问题反馈给相应市纤检所，对全省情况进行总结通报。

监督与服务并举，建立絮纤制品监管机制

（一）加强组织领导，扎实开展“阳光三进”活动。一是搞好沟通协调，提高活动执行力。在全省纤检工作会议上，对“阳光三进”工作做出部署，拟制活动方案、活动内容等要求，由于活动涉及多个部门，为此我局加强沟通联系，发现问题后，及时主动进行通报，进一步提升了质量执法打假工作的效率。二是加强宣传与引导，创造良好群众氛围。活动中我们积极采用多种方式和途径进行宣传。其中采取网站、报刊等方式宣传63次，举办有关知识讲座42次，提供咨询人数2517人次，累计发放宣传单7.9万份，为广大群众讲解了国家有关产品质量法律法规和“黑心棉”的鉴别知识。三是注重监督与服务相结合，提高活动有效性。为确保活动取得实效，我们从对产品的监督检查入手，全年检查幼儿园115家，检查产品19755件；检查工地132个，检查产品4531件；检查学校364家，检查产品112万件，发现问题，及时依法进行了处置。在搞好监督检查的同时，我们积极了解活动对象的实际情况和需求，为其提供免费产品质量检验服务，并主动为其提供质量保证能力合格企业名单，引导其购买合格产品。

通过“阳光三进”活动，进一步加强了有关部门的协调，使幼儿园、建筑工地、学校等单位提高了对“黑心棉”危害性的认识，起到了齐抓共管的作用，全省絮

纤制品质量水平有了较大提高。

（二）创新监管方式，巩固学校集团购买质量监控工作成果。一是对生产企业实行分类管理，提升企业质保能力水平。针对我省絮用纤维制品生产企业数量较多，且规模大小不一，质量保证能力良莠不齐的现状，今年我局对申请供货的企业质保能力进行了分类评定，取消了产品品种单一、设备技术力量薄弱、质量信誉低的16家企业的招投标资格，使我省高校供货企业由原来的81家减到65家。各企业更加重视技术水平、质量信誉的提高，增加了产品报验的积极性，全年我局共对65家企业生产的约405万件、货值1.8亿元的高校学生公寓床上用品进行了产品质量把关检验。二是全面推行集团购买质量监控制度在其他寄宿制学校的建立。明确了我省专业纤检机构的职责与分工，要求各市纤检机构参照对全省高校学生公寓床上用品的监管模式，对本辖区内其他寄宿制学校学生公寓床上用品进行监督管理。目前已经形成省纤检局负责省内各高校学生公寓床上用品质量监控，各市絮纤制品监管机构参照省里模式对本辖区内其他寄宿制学校公寓床上用品质量监控的模式，并在全省各行业产生了示范效应，宾馆、医院、赈灾领域的集团采购均采用了有关部门组织招标，通过我局质量保证能力检查合格的企业供货，由专业纤检机构进行质量监控的集团购买模式。

（三）切实履职尽责，做好重点区域监管整治。目前我省确定的絮用纤维重点区域共有四个，均为再加工纤维重点区域。我局高度重视再加工纤维的生产和质量安全，严格要求各级絮用纤维制品监管责任主体做好“四防范”。防范禁用原料流入再加工纤维的生产加工；防范在生活用絮用纤维制品中使用再加工纤维；防范再加工纤维生产加工中进行脱色漂白；防范不按规定标注警示语或其他标识。主要做了以下工作：一是认真排查，摸清底数；二是加强同当地政府的联系，多部门综合治理；三是加强规范，合理引导行业健康发展；四是创造良好舆论氛围，避免媒体宣传误导。

强化茧丝质量监督，提高监管有效性

第5篇：强化之恋岗位职责（推荐）

强化之恋岗位职责

区域经理

 负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；

 负责本区域已合作客户的客勤维护、销售提升、账款清算; 负责本区域的销售任务分解及销售目标达成; 协调及配合督导下店前的计划安排及后期效果考核; 负责本区域客户的广告物料申请、制作、确认等工作; 掌握所辖地区的市场动态并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；

市场督导

 监督公司总部各项政策在加盟店的执行情况

 负责本区域新客户的店铺产品培训、开业活动策划、导购销售技巧培训、示范销售及销售业绩达成 负责本区域已合作客户的销售业绩提升、客勤维护、日常销售跟进、下店指导、现场补单等；

 负责本区域客户活动促销方案的策划及执行效果考核；  负责为客户提供本区域的市场信息反馈及竞品调研工作；

客服部

 负责本区域客户的货品配发及销售数据管理  负责为区域经理及督导提供客户日常销售数据支持  负责本区域客户应收账款管理及信用额度预警机制管理  负责与厂家对接，确保货品及时到位及货品储备的合理性  负责本区域客户的日常销售跟进及客勤维护工作

市场督导工作流程

督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位，是联结公司和加盟商终端店的重要桥梁，督导的工作职责是代表公司营销部对公司的加盟商进行管理监督和业务指导、辅导。督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。

工作一：外出督导工作流程：

一、督导任务来源：

1、计划性业绩提升督导任务：根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域，确定本年度需督导的区域，制定年度督导计划，根据年度督导计划的要求，安排每季每月的督导任务，以此做为督导的计划性的任务。

2、临时性业绩提升督导任务：在每季的营运中，根据目前客户营运情况，如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升，由客户或公司提出督导任务。

3、新店督导：新店开业时，由公司新店的业务辅导。

（一）、老客户业绩提升督导工作流程：

1、到达店铺：（1）、先到店铺周边了解竞争品牌状况，并记录相关内容（2）、回到店铺观察户外门头/灯箱/广告/橱窗/招贴画等；（拍照留档）（3）、进入店铺并向店长、店员问候，说明拜访目的；

2、进行店铺检查，记录店铺存在的问题点。

3、与店长、店员沟通，获得店铺近期销售情况；

4、同时向店员了解周边竞争品牌相关信息，补充记录相关内容；

5、根据店铺巡查后的检查内容进行评估：（1）、首先对做的好的地方予以肯定并给于鼓励；（2）、再将店铺存在的问题告知相关人员并给于建议；（3）、双方对存在的问题部分及改进建议、行动方案取得共识。

6、培训辅导：（1）、视情况采取分班培训或安排在晚上打烊时间，在店铺现场，针对店铺现存的问题点进行现场培训辅导；（2）、采用辅导的教导技术：

“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行培训，并分步进行训练。

7、根据时间的安排，如当时安排在该店日程为两天以上，则在次日在店铺里对昨日辅导的内容进行观察，是否完全按照我们的要求执行，如还未能完全掌握，则同样再根据“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行再次培训，并分步再次进行训练。

8、确认店铺已掌握技术，则告别店铺，并通知下次预计拜访时间。

9、与加盟商沟通拜访结果，并就存在问题的解决方案达成共识；

10、离开店铺。

（二）、新店督导工作流程： A、新店督导工作流程：

1、开业前七日协助客服部一起按照新开店的图纸、公司库存确定首批上货和适宜的“促销方案”交客户确认。

2、一般提前两天到达店铺现场，首先与客户进行沟通，对店铺所需的人数、店铺制度及薪资结构等问题进行明确。沟通后做好开业现场工作倒计时。

3、提醒客户或店长购买日常用品、兑换零钞，做好开业准备。

4、协同客户对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对，如完全正确，可让客户现场确认；如反复清点后数目不符，可将情况即时反馈客服部，并进行及时调整。

5、对店员进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领店员进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对店员做进一步的讲解。

6、组织店员现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工作。

7、对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进，并鼓励大家熟练服务；鼓舞员工士气，争取完成当天指标。

8、进行实地演练。

工作二：在公司工作流程：

督导出差回公司后，除正常的调休外，其余时间必须完成以下工作：

1、每日日常工作：

A、了解所辖区域店铺的销售业绩、天气情况、销售趋势等相关信息； B、主动和客服部沟通，了解货品情况，掌握店铺货品库存； C、抽查所辖店铺绩效的执行情况；

D、督促所辖店铺各项工作的合理有效的执行；

E、和客服部一起分析，业绩波动店铺出现的原因，并提出解决的办法； F、帮助店铺处理、解决问题（包括：货品、营业用品、人员等）；

G、及时了解公司新的制度、规定、方针政策等，以避免当客户询问时，自己一无所知的尴尬境地。

2、公司期间，及时与客户进行电话沟通,利用教导、教练技术，对客户实施教导式、教练式辅导。

3、接受日常的提升能力培训：必须在公司接受业务能力提升培训，不断熟悉货品知识及销售技巧培训，接受总监及总经理的业务考核。

4、店铺实习：在店铺里学习和实践销售方法和理论，找到更好的督导思路

附件1 出差报告内容必须包含的项目

 店铺基本概况介绍（商圈情况、店铺形象、经营者情况等） 店铺所处商圈、市场品牌优劣势分析（包括照片） 店铺问题发现，解决方法、效果评估  店铺经营者和员工的收获  店铺需要后期执行的内容

 店铺管理者思路了解，给予正确的管理意见（如员工招聘、员工培养、考核方法、卖场管理等）

 店铺对公司的意见反馈（如店铺装修、货品、人员能力等信息） 业绩汇报（到店前阶段、在店阶段、返程阶段）

 店铺工作布置内容、责任人、完成时间（店铺操作改善方法） 店铺后期需要协助解决内容、责任人、完成时间