冲压车间生产主管岗位职责（精选3篇）_冲压车间主管岗位职责

2022-03-23 岗位职责下载本文

冲压车间生产主管岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“冲压车间主管岗位职责”。

第1篇：冲压车间主管岗位职责

冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

2.按照生产部周生产计划，每日合理调配安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

3.在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；

4.定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；

5.合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

6.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；

7.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；

8.实行计件工资和绩效管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；

9.负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S管理工作。

10.完成公司上级领导交代的其他工作任务。

冲压车间：杨圣伟

第2篇：企业冲压车间主管岗位职责

jj冲压车间主管岗位职责直接上级：生产计划部下属岗位：副主管、车间统计员、各班班组长、岗位性质：负责冲压车间的管理工作主要职责：1、按照生产计划部计划编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；5、按照本车间编制的生产计划，合理的组织生产，并根据不同的设备做好产能的测算，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入达到最大的产出，负责跟进原材料的到位状况，并把情况及时上报给生产计划部和供应部，积极做好备产工作；6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计划，组织实施对本车间设备的管理，编制出各设备的操作规程，按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作；9、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现场管理方法；11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的准确性；12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj总装车间主管岗位职责直接上级：生产计划部经理部门性质：负责总装车间的管理工作主要职责：1、按照生产计划部计划科编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；5、按照本车间编制的生产计划和出货计划，合理的组织生产，努力提高员工的工作积极性，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成；6、积极配合技术部门做好新产品的试包装工作，确保大批量生产时即要提高工作效率也要满足可客户的要求；7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；8、根据出货计划，负责跟进所有要出货产品配件的到位状况，并及时把情况上报给生产计划部和供应部，确保产品可以按时出货；9、根据订单的数量的增加，负责编写生产流水线的添置和改进计划，并提前做好工装、夹具等生产工具的准备工作，对车间的规划提出积极的改善建议；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现场管理方法；11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的准确性；12、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；14、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj表处车间主管岗位职责直接上级：生产计划部经理部门性质：负责表处车间的管理工作主要职责：1、按照生产计划部计划科编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；2、负责组织对车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；5、按照本车间编制的生产计划和出货计划，合理的组织生产，努力提高员工的工作积极性，积极改善生产中的工艺和设备问题，提高本车间的工作效率，确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成；6、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；7、根据出货计划，负责跟进原材料（如油漆、前处理用的原材料等）的到位状况，并及时把情况上报给生产计划部和供应部，确保生产产品时可以按时完成；8、负责组织实施本车间生产设备的添置、检修和保养工作，对车间的规划提出积极的改善建议；9、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现场管理方法；11、节约能源，节约油漆及各种化工材料，做好回收工作；12、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的准确性；13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；14、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。