汽车销售总监岗位职责及任职要求(精选8篇)_汽车销售总监岗位职责
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第1篇:汽车渠道总监职责及任职要求
汽车渠道总监职责及任职要求
职位描述:
1、负责部门团队组建和成员更新,制定部门培训计划,提升部门团队工作能力及个人素养,树立正确的团队文化,培养积极向上的团队精神;对团队成员的业绩表现进行考评。(团队管理)
2、结合公司方针政策,建立部门各项管理制度,参与公司年度营销战略规划的制定;制定公司渠道发展战略和原则、确定渠道模式渠道管理等战略;根据公司年度渠道目标制定月度、季度、年度渠道规划。(战略与计划制定)3、制定相应渠道招商政策和渠道质量评比政策(DBR);(政策制定)
4、制定和优化渠道规划、建设、运营相关流程体系,包括规划、寻商、审批、建网、验收、开业活动、运营、退网等环节的流程与各项KPI考核和培训等。(流程、体系)
5、负责渠道VI形象、店铺陈列标准化的制定和优化;(形象标准化)6、制定渠道运营管理目标和制度,指导并考核终端渠道运营态势。(渠道运营)7、负责部门年度费用的预算编制,并监督实施。(预算管理)
8、组织和实施半年和年度经销商管理委员会和经销商大会;(组织会议)9、经销商预警管理和争端解决;沟通和管理全国重要渠道关系。
10、进行市场动态调研和参加行业交流会,及时了解掌握行业、产品、市场及渠道商信息。
总之:负责渠道体系的建立、维护和管理。
任职要求:
1、熟练掌握OFFICE等办公软件,具备一定的文字编辑能力、团队协调能力。2、具备营销专业理论知识、市场感知能力,管控重点经销商渠道的能力。3、把握市场动态能力,具备团队组织、沟通、管理能力。4、抗压能力强,适应经常出差、对费用把控有很强的能力。5、思维敏捷、工作严谨、踏实、认真,原则性强。
第2篇:运营总监任职要求及岗位职责
运营总监任职要求及岗位职责
一、任职要求
1、本科以上学历,管理类,市场营销类专业
2、掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;
3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力。
4、具备优秀的领导能力、团队管理能力
5、具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,6、具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;
7、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。
二、营销总监岗位职责
1、负责管理公司营销体系的运行
2、全面推进实施市场战略和销售战略。
3、参与公司战略研究,根据公司经营战略目标。
4、提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案。
运营部总监:王静静 2017年10月26日
第3篇:汽车销售总监岗位职责
汽车销售总监岗位职责
汽车销售总监岗位职责11、管理下属,建设优良精干的团队;
2、制定并完成部门培训计划及销售任务;
3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实;
4、制定并完成大客户拜访任务;
5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向,根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。
6、根据客户的需求,制定个性化的营销方案,与客户谈判并达成合作;
7、主动拜访客户,做好团体购买客户的品牌宣传推广;
8、在维护现有客户的基础上,积极主动地开发新客户,不断积累客户资源;
9、重视客户需求及反馈,及时快速地解决客户提出的问题
10、与公司各部门的沟通、协调工作
汽车销售总监岗位职责21、负责制定销售年度目标,下达销售任务,组织实施检查和督促任务的完成;
2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订,并组织对销售人员的考核工作;
3、依据公司相关制度,负责审核销售人员的奖惩、收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成;
4、负责与生产厂家的业务接洽和联系,并分工有关人员具体实施;
5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;
6、推荐销售部门经理人选,报总经理批准;
7、有效使用经营资金,对销售业务所有资金的安全性负责,承担一切欠款责任;
8、完成总经理交代的其他工作。
汽车销售总监岗位职责31、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
汽车销售总监岗位职责41、全面主持售后服务部的日常运作,指导和监督部门工作的开展。
2、制定月度及年度工作计划,并贯彻执行全面监控整个流程,3、负责确保售后服务标准及服务核心流程的有效执行;
4、协调销售、市场客服等部门资源,协同推进售后业务和利润的增长;
5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。
汽车销售总监岗位职责51、负责完成公司下达的相关经营指标;
2、负责主持销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;
3、负责制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;
4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;
5、负责营销策略方案的拟定与执行;
6、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;
第4篇:财务总监岗位职责、任职要求
交投集团财务总监岗位职责及任职资格
岗位职责:
1.在集团董事会领导下,总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理,提高经济效益。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。6、负责重要内审活动的组织与实施。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事会汇报工作情况。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
文档
9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。任职资格:
1.本科以上财务金融类专业,会计师职称,有上市公司财务运作经验;2.5年以上大型企业财务管理工作经验,2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;6.精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;
文档
第5篇:财务总监岗位职责、任职要求
交投集团财务总监岗位职责及任职资格
岗位职责:
1.在集团董事会领导下,总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理,提高经济效益。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。
6、负责重要内审活动的组织与实施。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事会汇报工作情况。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。任职资格:
1.本科以上财务金融类专业,会计师职称,有上市公司财务运作经验;2.5年以上大型企业财务管理工作经验,2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;6.精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;
第6篇:营销总监岗位职责及任职要求范本
营销总监岗位职责及任职要求范本
工作责任
一、业务职责
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1.组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2.招聘及任免
A.用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B.面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C.不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3.培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4.绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5.工作沟通
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6.激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7.经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8.工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9.表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
第7篇:营销总监岗位职责及任职要求范本
营销总监岗位职责及任职要求范文工作责任
一、业务职责
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1.组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2.招聘及任免
A.用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B.面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C.不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3.培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4.绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5.工作沟通
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6.激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7.经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8.工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9.表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
第8篇:运营总监任职要求及岗位职责.pdf
运营总监任职要求及岗位职责一、任职要求1、本科以上学历,管理类,市场营销类专业2、掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验
;3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力。4、具备优秀的领导能力、团队管理能力5、具备优秀的语言表达和演讲能力6、具备独立解决问题的能力挑战;7、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。二、营销总监岗位职责1、负责管理公司营销体系的运行2、全面推进实施市场战略和销售战略。3、参与公司战略研究,根据公司经营战略目标。4、提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案。
;具有强烈的责任心、事业心,;具有很强的抗压能力,敢于接受新
运营部总监:王静静 2017
年10月26日