建设单位组织机构图与岗位职责（精选3篇）_建设单位组织机构图
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第1篇：罐区组织机构图及岗位职责
罐区组织机构图
罐区负责人
充充设化检检资
装装查查
备验料
二一二一
班班班班
室组室
金海化工罐区各岗位员工职责：
一、罐区负责人岗位职责：
具有中专以上（含中专）学历，有移动式压力容器充装管理经验，(1)并且按照《压力容器安全管理人员和操作人员考核大纲》的规定，取
；得含压力容器安全管理项目的《特种设备作业人员证》
熟悉介质充装的法律、法规、规章、安全技术规范及其相应标准(2)要求； 掌握充装单位充装介质的专业技术知识和压力容器的一般知识；(3)熟悉充装站充装工艺过程及现状，掌握移动式压力容器充装相关(4)要求；
熟悉充装单位安全管理制度，具有组织、协调、处理一般技术问(5)题的能力；
熟悉充装单位事故应急预案，并且具有一定的事故处理能力。(6)二、资料室岗位职责：
建立健全的工程资料管严格贯彻执行公司的各项管理规章制度，a)理岗位责任制；
负责建立监理下发的相关收发文签收簿，做好相关文件的签收、b)发放、登记、归档工作；
负责图书资料（含规范、规程、标准、图集、书籍）的借阅管理 c)工作；的收集、试验检验资料）施工资料、（含管理资料、负责工程资料 d)分建档、并按国家档案局及地方档案馆的相关要求编目、整理，类、归档，使各类资料完整、清晰、准确，确保资料的真实性、报告数据、对各类资料应复核是否有漏签现象，完整性和有效性。
。检查资料是图表是否漏项（日期、印章、复核等手续要齐全）
是否符合计算机打印手工签字的规否由规定的相关责任人签字，定，有无造假现象；
e)协助资料主管对相关部门和人员的资料管理工作执行情况进行 监督检查；
建立健全资料的登录、整理、电子登记工作，对资料进行分类、f)建立完善可行的资料检索系统，实行分类保管，规范化管理制度，便于查阅；
不断提认真学习有关图书资料管理方面的基本业务知识和技能，g)并负责对相关部门的资料人员进行资料管理技能培高工作水平，训；
保密工作，要做好档案资料的保管，清洁，要保持资料室的整齐、h)并做好防霉、防盗、防蛀等工作；
协助资料主管完成工程竣工资料的归档和移交。i)三、检查班组岗位职责：
人。1人，并且每班不少于2检查人员不少于
按照《压力容器安全管理人员和操作人员考核大纲》的规定，取(1)；得移动式压力容器操作项目的《特种设备作业人员证》
了解介质充装的法规、规章、安全技术规范及其相应标准；(2)掌握充装单位充装介质的基本知识与移动式压力容器基础知识；(3)熟练掌握移动式压力容器充装前、后检查要点与方法，正确使用(4)检查工具。
四、化验室岗位职责：
充装单位应当有关安全技术规范及其相应标准对充装介质有要求时，分析化验人员应当能熟练化验、配备与充装介质相适应的化验人员。
介质组分。、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目1 2、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做
好各种报表收集和整理工作。、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，保证3 及时、准确地提供常规化验项目数据，便于指导生产运行。、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验4 记录。、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时5、定期检验所用计量设备，以确保化验和6、6负责同计量部门联系，分析的准确性。、搞好化验室的清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。7、对需要采购的化玻器械等要编写年月计划8、加强安全文明生产，严格执行操作规程，谢绝无关人员进入化验9
室
五、设备组岗位职责：
贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维1.护保养管理工作。
负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修2.管理。
参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生3.产部提出申请，设备管理员办理。
根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设4.备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
三“参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持5.。”不放过
负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、6.。合格证）
定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。7.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度8.有关之规定。
负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促9.操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。10.六、充装班组岗位职责：
人。2人，并且每班不少于4充装人员不少于
第2篇：机电系统调试组织机构图及岗位职责
机电系统调试组织机构图及岗位职责1.1 调试工作机构图1.2 岗位职责1.2.1 调试指挥小组职责：1.2.1.1 检查调试前的准备工作的落实情况。1.2.1.2 签发起动和停车命令。1.2.1.3 听取各值班班长的试运转报告，协调各专业间的调试工作。1.2.1.4 组织处理调试中的重大问题。1.2.1.5 组织落实各项指令及及时反馈信息。1.2.2 专业负责人的职责：1.2.2.1 组织并实施各项起动前的准备。1.2.2.2 进行技术交底、安全交底。1.2.2.3 检查值班操作人员的操作规程、安全规程的执行情况。1.2.2.4 复核运行记录，填写调试记录。1.2.2.5 发生异常情况紧急停车。1.2.2.6 组织实施检修工作。1.2.3 调试值班人员职责：1.2.3.1 严格执行操作规程和安全规程，认真进行操作。1.2.3.2 监视设备运行情况，发现问题及时向专业负责人汇报。1.2.3.3 如实、全面、准确、清晰的填写调试值班记录。1.2.3.4 在专业负责人的指挥下实施运行中的检修。2 调试纪律：2.1 服从命令听从指挥。2.2 精神集中、坚守岗位。2.3 严禁违章指挥、严禁违章操作。3 调试交接班制度：3.1 值班人员提前15分钟进入现场，在专业人员的召集下开好班前会，交班人员必须在交班完毕后方可离去。3.2 交班人员必须详细的介绍运行情况和运行记录，专业负责人除自己交接班外，还需检查专业内其他人员的交接情况。3.3 交班过程中发现设备的故障，交班人员应协助接班人员排除故障。4 给水系统调试4.1 系统要求4.1.1 室外给水管道、室内给水管道等，工作介质为液体的管道一般应进行水冲洗，如不能用水冲洗或不能满足清洁要求时，可采用空气进行吹洗，当应采取相应措施。4.1.2 水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60％。4.1.3 冲洗用水采用城市给水管网接入的饮用水。4.1.4 水冲洗应以管内可能达到的最大流量不小于1.5m/s的流速进行。4.2 调试方法4.2.1 把进入各用水点的阀门全部关闭严密。4.2.2 把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱口处阀门关闭严密。4.2.3 由室外给水网给地下室蓄水池供水，并对浮球阀经水位调试调整，确保浮球阀的正常工作。待蓄水池注满水后，检查蓄水池的出水管处是否有渗漏等现象；完毕后由电气专业配合启动水泵，检查给水设备的供水是否正常；待正常后，检查是否有水的渗漏，合格后并做好记录备查。4.2.4 上述步骤调试成功后，关闭所有支系统的阀门后，打开给水主管阀门对主系统进行调试，检查不渗不漏后开始支系统的调试，支系统由下向上进行，每调试一处必须严格检查阀门压盖、水嘴、冲洗阀、活接、丝扣、大便器、小便器等连接处是否严密，确保不渗不漏，并做好记录、按要求填写好竣工资料。5 排水系统调试5.1 把潜水泵平稳地安放在集水坑的底部，并检查潜水泵于排水管道之间的卡口是否联接牢固。5.2 液位控制器调整到设计要求的水位高度，并检查反应是否灵敏。5.3 检查阀门和止回阀是否严密，安装方向是否正确。5.4 自动控制箱拉上电源，集水坑注水，使其达到要求的水位，测试液位自动控制装置的动作，并做好调试记录。5.5 在调试期间，派专人24小时值班，确保地下室集水坑中的水及时排出室外，避免其他设备被浸没。5.6 各排水系统按要求做好通球试验，确保排水管道畅通无阻；卫生器具作存水试验，确保卫设备不渗不漏。6 热水系统调试6.1 系统要求6.1.1 热水管道一般用水冲洗，应连续进行。冲洗前应先将系统中的减压阀、止回阀、温度计、温控阀等插入管拆下；把不应与管道清洗的设备、容器及仪表管等与清洗的管道隔开。6.1.2 水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物畅通和安全。排放管的界面不应小于被冲管截面的60％。6.1.3 冲洗用水采用城市管网接入的饮用水。6.1.4 水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5M/S流速进行。6.1.5 水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。6.1.6 管道系统的冲洗应在管道试合格后，调试运行前进行。6.2 调试方法6.2.1 把进入各用水点的阀让全部关闭严密。6.2.2 把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱出口阀门关闭，特别是换热器出水口阀门和循环水泵的系统回水阀门必须关闭严密。6.2.3 热水补充水由热力站供给，检查补水系统系统是否完好，并做好记录。6.2.4 上述步骤调试成功后，首先进行热水系统的调试。关闭所有支系统的阀门，启动循环水泵，然后开启换热器的排污阀，系统内的水排向地下室集水坑，当水质达到出口的水色和透明度与放口处的透明度目测一致时时，关闭排污阀，开始向系统干管注水，检查不渗漏后，开始支系统的调试。支系统需逐个调试，每调试一个系统必须严格检查各阀门压盖、水嘴、活接、丝扣、洗脸盆等联接是否严密，确保不渗漏，并做好记录和按要求填写好竣工资料。7 电气照明系统调试7.1 系统要求7.1.1 电气管线敷设完毕，穿线完毕。7.1.2 各种灯具接线完，各种开关面板接线完。7.1.3 管线经过绝缘电阻测试合格。7.1.4 配电箱安装完毕，且经过绝缘测试合格。7.1.5 桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格。7.1.6 母线敷设完毕，绝缘测试合格。7.1.7 配电箱、柜安装完毕，绝缘测试合格。7.1.8 各种高低压配电柜安装完毕，测试合格。7.2 调试方法7.2.1 先检查各种照明配电柜是否已全部切断电源。7.2.2 再检查各灯具是否测试合格及接线准确。7.2.3 将本工程按系统、按照明配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。7.2.4 选择好顶层最左端的照明配电箱，先引来临时电源，把该照明配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内1路照明控制开关，再开启相关的照明灯具，正常，打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。7.2.5 然后采用相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐步调试完顶层的所有照明配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。7.2.6 所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的照明控制箱开关，配电间上锁；然后对照明主干线电缆、封闭母线空载送电，运行24h后作一次全面的检查发现问题及时解决；由上往下逐层开始各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。7.2.7 在调试的同时作好调试记录，并填写竣工资料。8 电气动力系统调试8.1 系统要求8.1.1 各种用电设备安装完毕，且已经过绝缘测试合格。8.1.2 相关管线敷设完，且已经过绝缘测试合格。8.1.3 配电控制箱已经安装完毕，且已通过绝缘测试。8.1.4 桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘则试合格。8.1.5 母线敷设完毕，绝缘测试合格。8.1.6 配电箱、柜安装完毕，绝缘测试合格。8.1.7 各种高低压配电柜安装完毕，测试合格。8.2 调试方法8.2.1 先检查各种动力配电柜是否已全部切断电源。8.2.2 再检查各动力配件组成部分如：母线、电缆、电动机等，是否测试合格及接线准确。8.2.3 将本工程按系统、按配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到上，逐层逐区域调试。8.2.4 选择好顶层最左端的动力配电箱，先引来临时电源，把配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内1路动力控制开关，再开启相关的动力设备，正常，打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。8.2.5 然后采用相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐步调试完顶层的所有照明配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。8.2.6 所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的照明控制箱开关，配电间上锁；然后对照明主干线电缆、封闭母线空载送电，运行24h后作一次全面的检查发现问题及时解决；由上往下逐层开始各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。8.2.7 在调试的同时作好调试记录，并填写竣工资料。9 空调水系统调试9.1 系统要求9.1.1 空调水管一般用水冲洗，应连续进行。冲洗前应先将系统中的电动两通阀的前后阀门关闭，打开旁通阀后，进行系统水冲洗，把不应与管道冲洗的风机盘管、二通阀等与清洗的管道隔开。9.1.2 水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物畅通和安全。排放管的界面不应小于被冲管截面的60%。9.1.3 冲洗用水采用设于屋顶的膨胀水箱水源，并启动空调水循环泵进行加压，确保达到一定流速。9.1.4 水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5M/S流速进行。9.1.5 水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。9.1.6 管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试运行前进行。9.2 调试方法9.2.1 关闭空调水上的所有控制阀门，特别检查风机盘管的旁通阀门是否关闭严密。9.2.2 检查风机盘管上的放气跑风是否完好，并把跑风的顶针拧紧，检查地下室落地膨胀水箱的补水阀门是否关闭严密。9.2.3 首先给设在地下室的补给水水箱供水，待注满水后，检查水箱是否有渗漏情况，在确认完好无漏的情况下，打开水箱的补水阀门给系统主管注水，并随时注意水箱的水位及压力保持在图纸设计要求的范围内。9.2.4 系统注满水后，对系统进行严格的检查，确保无渗漏后进行对支系统的注水，待支系统注满水，检查无渗漏后，进行风机盘管的注水、放气、查漏工作，风机盘管的调试需逐组进行。9.2.5 启动空调水系统的循环水泵，进行系统循环经8h运行正常后，开始进行热水循环，调整电动二通阀，使房间的温度达到设计要求。冷冻水调试待夏天有成加配合进行，方法与热水调试相雷同。9.2.6 特别需要注意检查电动二通阀、过滤器、风机盘管、铜活、阀门、跑风等是否由渗漏现象，并做好记录和填写竣工资料。10 通风空调系统调试10.1 通风空调外观检查要求10.1.1 风管、管道和设备(通风机、制冷设备、消声器、空调机组、风机盘管等)安装的正确性和牢固性。10.1.2 风管联接处以及风管与设备或调节装置的连接处是否有明显漏风现象。10.1.3 各类调节装置的制作安装是否正确牢固，调节灵活、操作方便。10.1.4 各类通风机的皮带传动是否正确。10.1.5 风管及静压箱内是否清洁、严密。10.1.6 隔热层无断裂和松弛现象，外表面是否光滑平整。10.2 通风空调联合调试前应先做好下列设备的单机试运转10.2.1 各类通风机试运转前必须加上适度的润滑油，并检查各项安全措施；盘动叶轮，应无卡阻和摩擦情况，叶轮转动方向必须准确；滑动轴承最高温度不得超过70℃，滚动轴承最高温度不得大于80℃。10.2.2 离心循环水泵的水平连轴器应保持同轴度，轴向倾斜不得超过0.8mm/m，径向位移不得超过0.1mm。水泵试运转前，应注油、填满填料，连接法兰和密封装置不得有渗漏，叶轮与泵壳体不应有碰撞，各部位阀门应灵活，水泵试运转必须带负荷运行，介质为水，泵运行时间为2h，随时做好水泵单体试运转记录。10.2.3 在单机运转中，各通风机的减振器是否有位移现象，如有发现随时进行调整。10.2.4 严格检查各设备的运行数据是否与设计要求的数据一致。10.3 通风空调工程的试运转10.3.1 运行调试仪器设备一览表序号123456789仪器名称热电风速仪 30m/s温湿温度计转速表风压测量仪点温度计测噪声仪普通温度计比托管倾斜式微压计
单位个个个台台台支套套
数量2211111022
备注
第3篇：施工单位人员组织机构及岗位职责
电气公司第二项目部组织机构
一、组织机构 项目经理：张正勇 项目副经理： 项目负责人： 质量员： 安全员： 材料员： 资料员： 施工班长：
二、岗位职责
1、项目经理：对项目质量、安全、进度等负全面责任。代表企业实施施工项目管理，组织制订项目各项管理制度。在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济权益；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备；加强成本管理，正确处理与公司、分包单位以及员工之间的利益分配关系，在公司相关规定条件下对第二项目部的计酬方式、分配办法作出决策；加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件.2、项目副经理：负责组织项目负责人、资料员编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，对项目经理负责。
3、项目负责人：贯彻执行国家有关技术政策、规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的施工和安全技术交底，参与危险源和重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作；参加图纸会审，负责图纸变更和工程洽商、签证的管理工作；参加或组织编制项目工程施工组织设计、分部或专项施工组织设计（施工方案）及关键过程作业指导书； 负责在工程中应用先进适用新技术、新材料、新工艺，组织上岗人员的技术培训、教育；制定、审查安全和环保技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；认真贯彻落实“三检制”和“三工序”，严格工序检查、验收并作好记录；编制材料、设备需用计划和外加工订货计划；主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
4、安全员：协助项目经理主管现场安全工作，贯彻执行国家安全法规、条例、标准、规定；组织安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验；组织施工现场危险源与重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作。深入施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和制定整改措施；组织安全活动和各种安全检查及安全教育，并做好记录；制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工并处理；组织安全设施的验收、检查，负责事故隐患整改验证，并遵循“四不放过”原则，制定纠正预防措施，对事故责任人提出处理意见。
5、质量员：组织分解项目质量目标，制定创优计划并监督实施；组织工程施工全过程的质量监督和检验工作，确保过程质量满足设计要求、规范及合同要求；
组织工程材料和设备质量的检验和试验工作，督促指导工程原材料、过程产品及竣工工程的标识和记录工作；负责推行“三检制”和工程质量专检，组织分部（项）、检验批工程、隐蔽工程质量专检与报验工作；负责对工程施工中出现的质量问题组织有关人员进行调研，提出意见，签发《整改通知单》，并对整改过程实施监督，对整改的结果进行验证，并提出改进建议，决定质量奖惩，行使质量否决权；参与单位工程的竣工验收和质量评定工作。
6、材料员：负责本项目部工程材料、设备采购申报、联络、协调；根据施工组识设计和材料预算制度实施领料计划，确保工程进度。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。熟悉工程预算，做好材料的领取、进场工作，每月用书面向项目部报材料的使用情况。负责对直达施工现场材料、设备轻微不合格进行评审并处置。
7、资料员：负责管理体系文件、及资料的领取、登记、分发、变更管理工作，并对文件使用、保管情况进行定期检查；负责工程技术文件、图纸及新购标准、规范、图集的收发、登记；负责工程用材料、设备的质量证明文件、合格证、说明书及试验资料的收集、整理与保管；参加质量检查评定工作，并做好原始记录，做到资料真实、准确、可信并与进度同步；负责工程技术资料的编写、收集、整理、保管和归档。
8、施工班长：在项目部的领导下，担任施工工地的负责人，负责工地作业人员的生产、安全。在作业中，带领职工遵守各项作业的安全卡控制度、技术标准、定额要求，安全优质地完成任务。组织制订班组年度安全生产措施并负责实施。每日对参加施工的人员进行有针对性的安全教育，及时传达上级安全生产的文件、规定及通知。按要求参加班组生产劳动，检查、指导职工作业标准、作业程序、规章制度的执行情况，及时发现并制止违章违纪。按时主持召开本班组的安全分析会，结合班组工作情况进行有针对性的分析，整改要落实到人。对班组管理工作进行自查自验，对存在的问题及时纠正，逐步提高本班组各项管理水平。按时组织职工学习业务技术和各项规章，适时组织开展岗位练兵，抢险演练活动，提高职工的业务技能水平和应变能力。坚持“按劳分配、多劳多得”的原则，充分调动职工安全生产的积极性。每日作业完毕，要进行质量回检，妥善地处理工地发生的安全质量问题。当工地发生危及行车与人身的紧急情况时，有权采取措施予以处理，事后应及时向上级汇报。完成上级交办的各项临时性任务。
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