工业企业财务总监岗位职责（精选4篇）_公司财务总监岗位职责

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第1篇：企业财务总监岗位职责

企业财务总监岗位职责

企业财务总监岗位职责

【岗位职责一】

1、依照公司进展战略，组织制定财务规划，负责财务工作的指导、治理、监控、审计等；

2、指导财务部门制定和完善财务政策和治理制度，监督各项财务制度的执行情况；

3、制定、治理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足操纵风险的要求；

4、治理公司财务预算、决算与成本核算，依照公司经营目标，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、成本打算、利润打算；监督公司整体预算执行情况；

5、对公司重大投资、业务咨询题的决策提出专业性建议；参与投资项目前期尽调工作，并对投资项目的可行性报告准确进行财务评估及专业推断，依照权限参与经营决策和资金决策，提出专业性意见；

6、定期分析公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出治理建议;

7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。

【岗位职责二】：境外企业

1、拟定境外企业财务制度、预算、工作打算，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监督工作执行情况。

2、建立支撑境外企业业务进展及与公司总部财务对接的治理平台，治理和监控财务核算流程和报告业务。

3、制订内控方法、指引及流程并推动实施；跟进审计发觉的咨询题并做好改进工作；建立有效的内控环境。

4、制定公司资金运营打算，监督资金治理报告和预、决算；参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险操纵。

5、分析和评估财务内控薄弱环节和风险，对重点咨询题改进的情况实施专项稽核；对财务体系的日常运作进行治理和监控，推动解决制约业务进展的重大咨询题；

6、对公司年度财务费用预算的编制审核治理和日常跟踪治理；

7、完成总部财务资金部布置的其他工作。

【岗位职责三】：上市企业

1.依照国家财务会计法规要求，制定公司内部财务治理制度

2.建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系

3.按时提供准确有效的外部会计报表和内部治理信息

4.制订公司资金运营打算，监控资金使用情况

5.参与公司经营分析和决策，为企业进展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据

6.参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核

7.依照公司经营目标，编制公司财务预算并监督执行

8.建立财务部内部治理体系，进行人员合理的规划、培养、考核和置换

9.协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系

【岗位职责四】：集团公司

1、负责集团公司财务治理及内部操纵工作，为集团公司经营决策提供财务依据，协助集团总经理制定集团公司财务战略；加强公司经济治理，提高经济效益；

2、组织领导公司的财务治理、成本治理、预算治理、会计核算、会计监督、审计监察、存货操纵等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和治理税收政策方案及程序；

3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议；

4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况；

5、筹集集团公司运营所需资金，保证战略进展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向；制定集团公司资金运营打算，监督资金治理报告和预、决算；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险操纵；

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

7、按规定审批从银行提现金的作业；审核各类财务报表，及时准确提交财务治理工作报告；

8、建立和完善集团各财务部门、财务团队；组织做好保密工作；负责重要内审的组织与实施；

9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。

第2篇：工业企业财务岗位职责

工业企业财务岗位职责

【管理制度】

职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面我们来看看工业企业财务岗位职责，欢迎阅读借鉴。

1、财务经理岗位职责：

a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。

b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。

c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。

d、负责组织审查重要的经济合同。

e、负责组织产品价格的制定。

f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。

h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。

2、报表及总账岗位职责：

a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。

b、设置财务核算办法及核算周期。

c、负责编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理类报表;d、负责管理会计凭证和财务会计报表。

3、成本岗位职责：

a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的成本核算办法。

b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。

c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的依据。

d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。

e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。

f、协助管理在产品和半成品。

4、税务岗位职责：

a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。

b、办理企业税务年检事项。

c、办理减免税申请事项。

d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。

e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。

f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。

g、办理其他与税务有关的事项。

5、应收应付岗位职责：

a、建立往来款项结算手续。

b、办理往来款项的结算业务。

c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。

6、出纳岗位职责：

a、办理现金收付和银行结算业务。

b、登记现金和银行存款日记账。

c、保管库存现金和各种有价证券。

d、保管有关印章、空白收据和空白支票。

第3篇：财务总监岗位职责

1.财务决策

1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

2)参与本事业部重大投资决策

3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

4)参与本事业部重大经营决策

5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

2.财务制度的制订与执行

1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2)负责推动本事业部各项财务制度的执行

3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

3.费用管控

1)围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标

2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

4.应收账款管理

1)结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模

2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件

3)负责监测和控制客户往来账的各项数据

4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请

5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估

6)负责对客户的信用函告

7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督

8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评

9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定

5.厂家往来管理

1)参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策

2)参与厂家任务完成情况的监测与控制

3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索

4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格

5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况

6)以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行

7)负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取

6.库存管理

1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度

2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对

3)组织并监督本事业部的库存盘点工作

4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理

7.资金管理

1)根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划

2)根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制

3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表

4)负责编制、分析本事业部的现金流量表

5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀

8.资产管理

1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

2)参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作

3)参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算

4)对本事业部的投资项目进行核算和评估

9.会计基础工作管理

1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度

2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档

3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度

4)在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置

5)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表

10.税务筹划*

如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：

1)根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系

2)根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标

3)负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略

4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作

5)制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故

6)对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失

7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作

11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作

第4篇：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、在董事会和董事长领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理等。

7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

8、参与拟定企业的利润分配或亏损弥补方案。

9、审核企业的重要财务报表和报告，并与总经理、主管财务副总经理共同确认其准确性后上报。

10、审核企业新项目投资的可行性方案。

11、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

12、定期向董事会报告企业的资产和经济效益变化情况，对企业有关经营的重大问题及时报告。

13、完成董事会和总经理交办的其它工作。

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