工机具管理岗位职责（精选5篇）_设备管理科岗位职责
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第1篇：工机具管理办法
工机具管理办法
为了规范我工程部各类工具的发放、领用、使用和保管，强化工机具责任制，增强员工对工机具的保护意识，杜绝人为损坏和流失，保障工机具得到正确的使用、维护及保养，降低工机具的不合理损耗和生产成本，确保安全生产顺利进行，经工程部研究决定，特制定本办法。
一、工机具的界定
本制度所指的工机具包括：各项目部正常生产所需的各种机具、焊气割工具、五金工具、计量器具、及其它经材料组和相关部门共同认定的机具设备联结配件和钢丝绳、电源线、焊机二次线等工程必需物品。
二、管理办法
1、领用执行三级审批制：项目部（班组）领用工机具或原领工机具到达正常使用期限以旧（坏）换新时，项目部材料员必须以书面形式申报，经项目经理鉴定、签名，工程部生产主管领导审批确认签字后，方能报送材料组。
2、材料组根据施工现场所提计划，清理库存，查实需外购的工机具清单，提交外购工机具计划，报经工程部材料主管领导审批后方能外购。
3、材料组对各项目部所领工机具进行登记造册，机具管理员必须定期对项目部（班组）领用的工机具进行清查，并出具工机具清查统计汇总表、工机具检查情况总结报告、及相关考核报告，上报给工
程部生产及材料主管领导各壹份。
4、工程部短期零星检修工程完工后，机具管理员应及时督促相关项目负责人尽快返还机具, 及时清点数量和检验使用状况。遗失、损坏、报废的工机具，及时登记确认，出具考核报告，上报工程部对相关人员予以考核。
5、工程部所属各项目部（班组）的电焊机、电锤、角磨机、手电钻、千斤顶等公用机具一律归口材料组统一管理，执行统一合理调配使用制度。不常用机具，坚持“能借到的绝不外租；能租到的绝不外购”原则，提高工程部机具使用率，减少外租外购成本。
6、项目部（班组）换领必须以旧(坏)换新，旧工具必须部件齐全。原工具丢失或在正常使用限期内损坏，按规定赔偿后方可重新领用。
7、公用机具的维修由工程部指定专人负责。
8、各项目部（班组）所领工机具必须指定专人妥善保管，定期检查、返库报废或送修。一律不准私自外借，否则将对出借者个人给予所借机具原值50%的处罚。因外借造成工机具损坏的，予以全额赔偿，同时，根据工程部经济责任制考核办法，对相关项目管理人员予以考核。
9、各项目初领、换领的机具外购成本和工机具返库维修费用，全额核算后一律计入相关项目成本费用。
10、现场管理相关考核标准：现场使用的氧气表、乙炔表，割刀、万用表等因非正常使用造成损坏的，考核***元；手枪钻、角磨机、单滑轮、绝缘电阻表、框式水平仪等因非正常使用造成损坏的，考核***元；电焊机、砂轮机、电锤、台钻、切割机、葫芦、千斤顶等因非正常使用造成损坏的，考核***元；割枪、活动扳手、管钳等工具当榔头使用而致使该工具损坏者，按该工具的原价赔偿。
三、其它
本管理办法解释权归属工程部材料组，未尽事宜根据实际情况酌情修改完善。
****机电安装工程部 ****年**月**日
第2篇：机具部门负责人岗位职责
材料机具部门负责人岗位职责（科长）
1、负责公司施工用材料、设备的采购、运输、验收、保管、发放和管理，确保工程项目施工过程中合理正常运行。
2、负责为公司提供材料、设备的合格供应方，收集供方的产品质量证明，以前合作业绩，质量保证能力，产品或体系认证情况，产品进货检验，使用等情况进行综合评价后，列出合格供方名录台账并及时掌握材料、设备的市场价格，为施工项目采购提供及时准确的价格依据。
3、根据各项目工程要求，及时签订材料、设备供货合同。
4、按工程项目或施工承建合同建立材料供货和使用及设备台账。及时准确完整地收集、整理有关资料，为公司的经济活动分析提供可靠详实的经济数据。
5、负责监督、检查各项目经理部材料、机具管理人员的月度工作，帮助各岗位人员提高工作技能，优质高效的开展工作。
6、负责各项目部材料、设备、机具统一调配和安排，调配的全过程要做到有记录、有手续、无丢失、无损坏。
7、负责公司年终清产核资和工程项目结束后的清产核资工作，为公司领导决策提供科学准确数字依据。
按月汇总编制各项目部材料、设备资金需求计划，及时报财务部。勤劳的蜜蜂有糖吃 8、9、负责协助公司改进公司及各项目部材料、设备的采购、验收、保管和出入库管理制度，以便预防各个环节可能出现的漏洞，以便真实的反映材料使用状况，有效降低工程成本。10、对于因管理不善，监督检查不力而造成的材料浪费，设备损坏有连带责任，并承担相应的经济处罚。11、负责完成公司领导交办的各项工作。
第3篇：仪器仪表及工机具管理制度
仪器仪表及工机具管理制度
第1条 应根据维护需求和条件，配备必要的仪器、仪表。
第2条 仪器、仪表应设专人管理，建立使用登记制度，不合格的仪器、仪表不得在通信网上使用。
第3条 仪器、仪表及工机具一般不得外借，特殊情况需经主管领导批准，并在使用登记簿上登记；归还时应办理相应手续，并对性能做必要的交接检查。
第4条 爱护仪器、仪表，按操作说明书正确使用。贵重仪表和工具必须指定专人熟练掌握和使用，并定期通电检验。
第5条 应对运行维护人员进行必要的仪器仪表操作培训。
第6条 应按相关规定定期保养和清洁仪器仪表。
第4篇：物资材料、工机具管理责任制度
物资材料、工机具管理责任制度
一、物资材料、工机具的验收入库管理制度
1、物资材料、工机具到库后、库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，采购人员及质量人员对物资材料、工机具质量检验合格后，申请入库。
2、对入库物资、工机具检查、核对、清点后，库管员及时填写入库单。
3、库管员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收入库。
a)三无产品（无合格证、无质保书、无说明书）禁止入库。
b)物资材料、工机具不符合国家安全、质量标准的禁止入库。c)物资材料、工机具存在安全、质量缺陷的禁止入库。
4、未经检验合格的工机具不准进入库房，不合格物资材料、工机具留入库房，保管员应负失职的职责。
二、库房日常管理制度
1、物资材料、工机具入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四巡检”。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。C)库房管理员对入库物资材料、工机具进行定时检查、防止存放期间发生丢失、损坏现象发生。
三、物资材料、工机具的发放管理
1、人员领用物资材料、工机具必须填写领用单。
2、库房保管员与领用人对领用单进行进行核对无误后，对领用物资材料、工机具进行双方共检。
3、领用人有权对出库的不合格物资材料、工机具进行拒领。
4、合格的物资材料、工机具验收完成后，领用人在物资材料、工机具领用记录单↓签字确认。
四、不合格物资材料、工机具管理
1、在工机具领用记录单上签字完成后，领用人对领用的物资材料、工机具必须担负运输、保管、使用过程中、保养、防盗、防损职责。
2、领用人在使用过程中发现物资材料、工机具损坏后应及时通知班长或队长并报告损坏经过，损坏的物资材料、工机具必须放入报废库房并贴标↓并定时清理除场。
3、安全管理人员每日对施工现场使用的工机具进行巡检，对隐瞒使用不合格的工机具人员进行严惩。
第5篇：司炉工岗位职责职责及管理规定
司炉工岗位职责职责及管理规定
一、严格执行各项规章制度，精心操作确保锅炉安全运行。
二、按工艺要求执行养护参数，开阀通气，随时注意观察温度等参数变化情况
三、定时检查蒸汽压力表、数量表、减压阀等表件情况，发现损坏不灵等情况及时报告。
四、做好运行记录和锅炉本体、辅机、散热片、管道等的维修保养工作。
五、及时正确地按照安全操作规程处理运行中的设备故障，对有异常现象危急安全时，应采取紧急停炉措施，并报告有关领导。
六、明确水质标准。定期除垢，保证炉水合格。
七、遇到有碍锅炉安全运行的违章指挥，有权拒绝执行或向当地锅炉压力容器、安全监督机构报告。
八、上下班认真清理打扫，保持锅炉房及养护窑内的清洁卫生。
九、在分汽缸、管道附近注意安全，防止烫伤。
十、严密监视锅炉内水位，定期冲洗水位表，每班至少冲洗一次，当水位炉表看不到水位时，应立即采取措施，在未查明锅炉内实际水位时，严禁上水。
十一、严密监视压力表，避免超压，防止因操作失误引起超压。
十二、违反每条者，每事次扣款5元，年终未扣款者给予一次性奖励。检查人未检查或检查出未处理者一次扣款10元，三次者调离岗位。
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