房地产开发企业设计部岗位职责（精选8篇）_房地产设计部岗位职责

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第1篇：房地产开发企业行政部各岗位职责

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

行政部部门职责行政职能

1.1行政事务管理

1.1.1传达总经理指示精神和协调各部门的工作，负责上传下达，协助相关部门开展重大活动。1.2会议管理

1.2.1安排每月、每周的总经理办公会议及其他各种会议并确保按时召开。

1.2.2负责会议安排、通知、记录和决议跟踪工作。1.3固定资产和低值易耗品管理

1.3.1负责汇总各部门所需办公设备及办公用品的申请、采购及费用控制。

1.3.2组织对企业行政性财产物资进行登记、造册并定期盘点。

1.3.3负责安排固定资产的维修和保养工作。1.4公关接待管理

1.4.1负责协调与政府有关部门，与行业有关管理机构、协会、商会及其他关联单位的联系。

1.4.2负责重大突发公关危机的调查和处理。

1.4.3负责比较重要的对外接待和公关事务组织、安排和实施。

1.4.4妥善安排外来人员的来访和接待工作。1.5后勤保障管理

1.5.1负责行政车辆的调度，协调各部门车辆的使用。1.5.2安排好行政车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

1.5.3负责检查公司的办公环境，督促开展绿化和保洁工作。1.5.4负责检查公司的安全工作，督促定期开展安全检查和巡。

1.5.5负责公司食堂管理。

1.5.6负责公司用水、用电及电话费用的结算。1.5.7负责公司活动后勤保障。1.6文书档案及证书管理

1.6.1制定公司文件管理制度，并根据管理制度制定年度文件编码，组织相关人员对公司文件、档案进行建档、保管。1.6.2负责公司所需文本印刷。

1.6.3负责公司重要文稿的草拟、审核，包括月、季、年度工作计划和总结报告等。

1.6.4及时处理重要文电信函的审阅、传递，下发领导签字确认的文件。

1.6.5负责公司内部公文及通知的发放。

1.6.6负责公司各类证照的申请、保管和年检工作。1.7网络管理

1.7.1负责编制计算机、信息采编和网络管理等相关制度，报上级主管审核后执行。

1.7.2负责计算机、服务器等系统软件和应用软件的安装、调试验收和更新工作。

1.7.3负责对计算机及相关设备进行统一调配，保证计算机及相关设备的合理配置和有效利用。

1.7.4监控公司网站、程控电话、视屏监控、局域网等系统的运行，并及时排除运营隐患。

1.7.5维护、修复各个系统，排除故障，确保网络设备处于良好备用状态。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

1.7.6负责网站的策划、数据上传及更新任务。

1.7.7开展网络和设施安全保护的具体实施工作，包括防止外部攻击和内部信息泄露，并对网络重要数据进行备份，防止出现安全事故。

1.7.8负责组织各类办公操作系统知识培训，提升员工的计算机操作水平。人事职能

2.1制度建设与管理

2.1.1编制人力资源管理的各项规章制度及员工的日常行为规范并监督实施。

2.1.2根据公司发展状况，及时对人力资源各项规章制度进行修改和完善。2.2人力资源规划

2.2.1结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况，编制企业人力资源规划方案2.2.2将所拟定的人力资源计划提交总经理审核，并根据其修改意见，对人力资源计划进行修改与完善

2.2.3根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 2.3招聘管理

2.3.1根据公司发展需要及各部门对员工的需求状况，编制员工需求计划。

2.3.2选择适当的招聘途径进行人员招聘 2.3.3组织面试工作。

2.3.4做好被录用员工的入职手续办理工作。2.4培训管理。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

2.4.1编制公司年度培训计划，报领导审批后执行。2.4.2组织培训、培训效果评估、培训档案建立及管理。2.5绩效考核

2.5.1建立健全绩效考核标准，编制考核办法及实施方案。2.5.2负责员工的日常考勤管理，进行统计、整理与分析工作。2.5.3负责员工的考核、评优、评先的组织工作。2.5.4接受、处理有关员工绩效考核的投诉。

2.5.5组织编写职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。2.6薪酬与福利

2.6.1组织制定适合本公司的薪酬管理制度。

2.6.2按规定做好日常工资计划、核算、发放及统计分析工作。2.6.3根据相关规定，负责办理员工的各项保险及福利事宜。2.7人事服务

2.7.1执行公司的人力资源管理制度，办理员工的聘用、劳动合同的签订、调动、离职、解聘及劳动关系维护等日常的人事管理事宜。

2.7.2组织员工的职称与技术等级评定。

2.8公司人事档案管理及人力资源信息系统的维护工作。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

行政部岗位职责

一、部门负责人岗位职责

1.负责监督公司《员工手册》中相关规章、制度的执行情况。随时关注国家及地方新颁布的相关法规政策，协助总经理及时调整公司制定的相关制度，并负责执行、监督、落实；

2.根据总经理的要求，负责公司各类会议、接待、联欢、户外郊游活动的发起、组织、策划工作;3.负责制定本部门人员的岗位职责，并进行培训、监督、考核； 4.负责公司员工薪酬体系的建立，并进行监督、落实和考评； 5.负责本部门季度绩效考核的评分、考核工作；

6.每周五下午，组织本部门开例会，对本周工作进行讲评、总结，安排下周工作计划；

7.负责编制公司年度培训计划，并落实、安排相关培训任务； 8.负责公司人力资源的年度分析，根据分析的相关数据及情况，撰写下个年度招聘计划书；负责组织、参与招聘员工的初试、复试工作，对应聘者做出公正评判，向相关部门推荐优质人才； 9.对公司所需的办公耗材、办公用品、办公设备及车辆保险、保养维修、用油等，做到有计划，有价格调查报告，有总价费用控制，并与上年度办公费用作对比分析，提出下年度合理的办公成本管控线，严格监控；

10.负责本部门与各政府相关部门的外联工作； 11.完成公司领导临时交办的工作任务。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

二、主管岗位职责

1.负责做好公司员工劳动纪律管理工作，严格执行《员工手册》中相关考勤制度，根据“季度绩效考核实施方案”中考勤评分标准的规定，对考勤情况进行统计、核算和汇总；

2.对公司电脑、办公设备的维修、保养做好记录跟踪服务。对办公用品、耗材设备做采购计划，询价后，做出价格调查报告。本着降低公司的办公成本为目的，完成采购任务;3.定期对驾驶员进行有关安全方面的教育、商务接待培训工作； 4.负责做好与政府主管部门相关领导的协调、沟通工作； 5.负责公司营业执照、资质的年检工作，保证公司相关证件在有效期内使用；

6.根据公司年度培训计划，填写内、外培申请表，通知相关人员参加培训，职员培训后，填写培训记录表，并考核、评定所学内容的有效性，将其培训记录编入个人档案中；

7.根据《员工手册》负责执行、监督公司各种人事相关制度；收集与劳动人事相关的法律法规文件，并编制公司内部法律文件清单； 8.负责更新、发布网络招聘信息，并根据需要参加现场招聘会；对应聘人员进行初步筛选后，负责预约应聘者初次面试的时间； 9.负责为新员工讲解《员工手册》的相关制度及岗位职责。负责引导新员工办理入职相关手续；监督重新调配岗位人员的工作，并在规定时间内填写考核意见，合格者留任岗位，不合格者再转岗或做解聘处理的相关事宜办理工作；

10.负责职工劳动合同签订或续签的管理，办理员工“五险”、福利补贴及离职相关手续的办理工作；

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

11.负责落实劳动安全保障，参与公司劳动安全，工伤事故的调查、善后处理和计算补偿费用的工作；

12.负责公司考勤、绩效考核的统计和汇总工作，根据统计和汇总情况计算员工薪酬和绩效评分，经部门经理审核后提交总经理审批，交由财务部进行薪酬核算；

13.负责年终各部门总结及优秀员工评比资料的汇总工作，做好个人总结及获奖人员资料入个人档案的工作； 14.负责人事档案的整理保管；

15.完成本部门经理临时交办的工作任务。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

三、文员岗位职责

1.配合各部门文件资料的打印、复印工作，并做好登记，负责文件、函、传真的收发记录工作；

2.负责公司红头、行政文件、外来文件资料归档整理工作； 3.负责公司办公设备的保养、报修工作；

4.合理安排公司各部门外出办事的车辆使用，并按月统计各部门车辆使用情况；

5.做好公司办公用品、礼品入库前的清点、记帐工作，做好领用的登记与控制；

6.负责公司纯净水使用的管理、公司电话费、宽带费、水电费的交纳（按月）；

7.按时编制出每月的考勤报表。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

四、前台接待员岗位职责

1.负责外来人员来访的咨询接待，并做好来人来访的登记； 2.引导访客前往洽谈部门或对接人员办公室；

3.负责接听外来电话，并根据客户要求及时给予答复或转接其它部门的任务；

4.对上级主管部门的电话要有记录、并告知相关人员； 5.召开会议期间做好倒茶添水等后勤服务工作； 6.公司食堂有工作餐时协助做好服务工作。

XXXXXXXXX公司 部门职责——行政部

五、驾驶员岗位职责

1.遵守交通规则、做到不违章、无事故、安全礼让、文明行车； 2.工作时间不脱岗，根据派车单出车，出车时随叫随到，服从领导用车安排，不得无故拒绝出车，用车后需在记录本上填写路程公里数；

3.每天出车前对车辆的刹车进行安全检查，如有问题，及时报请修理；

4.保持车辆的清洁卫生，定期申报车辆保养项目，经审批通过后及时对车辆进行维护，保持车况良好； 5.坚持节约用油的原则，每天做好出车记录。

第2篇：房地产岗位职责开发技术部

开发技术部岗位职责

第一条 〖目的〗

工程技术部是公司的工程技术专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合高效的招标与采购活动，建立公司工程技术的核心能力，有效控制投入，确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现，并努力提高项目综合效益。

第二条 〖适用范围〗

本职责适用于本公司的开发技术部门。

第三条 〖岗位职责〗

一、部门经理

1、主持召开部门例会，制定部门各项工作计划，负责向上级报告真实情况，并代表技术部发言；

2、根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作；

3、主持本部门员工的考核、培训、管理工作和考核目标落实工作；根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作；

4、负责工程项目土地获取、项目立项、测绘、规划、勘察、设计、人防、消防、气象、水、电、暖、燃气前期手续办理和开发项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作；

5、负责了解胶南市内的土地招、拍、挂信息，并及时向集团领导汇报；

6、负责新接楼盘本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验

收接管的技术工作；

7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题；

8、贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验；

9、负责协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证；

10、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报分管领导。

11、组织设计招标,审查设计方的资格,商定设计合同;

12、主持项目开发进度控制计划工作。敦促相关部门按计划和工地实际情况及时完成有关工作,做好进度计划的动态管理。

13、定期组织施工现场的周月检质量、安全、文明,进度、文件资料管理等工作,提出整改意见和建议。

14、负责协调质检站等周边关系,协调监理单位、承建商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工;

15、完成公司领导交办的临时工作。

二、部门员工

1、负责工程项目土地获取、项目立项、测绘、规划、勘察、设计、人防、消防、气象、水、电、暖、燃气前期手续办理和开发项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作；

2、负责了解胶南市内的土地招、拍、挂信息，并及时向分管领导汇报；

3、负责对审批的项目规划图、单体效果图，获取土地的有关证件、所有资料原件向档案室的移交工作；

4、负责新接楼盘本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作；

5、协助完成工程部、成本采购部、销售中心、办公室等部门的配合协调工作；

6、当好集团公司领导的参谋助手，积极协助分管领导抓好各项工作的落实，按时向分管领导请示、汇报工作；

7、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格；

8、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作；

9、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内各图纸资料、维修档案供归档；

10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析；

11、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作；

12、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系；

13、完成领导安排的临时性工作；

第五条 〖通责〗

1、技术人员应该热爱本职工作，遵守集团公司的各项规章制度；

2、技术人员应该遵守职业道德规范、并以应有的职业谨慎态度执行内部技术业务；

3、技术人员应做到实事求是、客观公正、廉洁奉公、保守秘密；

4、技术人员要具备相应的技术知识、专业知识和业务能力，熟悉公司的经营活动和内部控制。

开发技术部

2011年12月16日

第3篇：房地产开发企业总经理岗位职责

房地产开发企业总经理岗位职责

直接上级：董事长

下接下级：副总经理

主要工作内容：

1、直接对集团及公司董事会、董事长负责；

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工

作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；

16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关

外联工作；

17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过

程的管理、督导、推动等项工作；

18、董事长交办的其他事项。

第4篇：房地产设计部岗位职责

房地产设计部岗位职责

设计设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。房地产设计部是房地产公司的一个灵魂部门，其设计的好坏将直接影响到未来房地产业的发展方向，由此，设计部的重要性便不言而喻了。

设计部门的主要职责是：

1.承担公司技术和设计，负责完成公司部属的工程设计任务。

2.负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作，确定工程的技术方案、系统设备的技术规范。

3.负责项目的前期开发工作，组织管理工程的施工设计和现场设计服务。

4.贯彻执行公司的质量方针、质量目标，负责组织设计质量计划。

5.参与经营采购工作，完成相关的配合工作。

6.负责制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施。

7.负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划。

8.完成公司交办的其他工作。

房地产设计部岗位职责主要包括对设计总监(总建筑师)，设计部经理(主管)，主任建筑师(高级建筑师)，建筑设计师，装饰(室内设计师)，规划设计师，结构设计师，水电设计师，给排水设计师，电气设计师，暖通设计师，幕墙设计师，园林(景观)设计师，平面设计员，效果图制作员的岗位职责的说明。此说明书适用于房地产设计部高层管理者以及基层各个岗位员工，是一本不错的岗位职责宝典。

第5篇：房地产开发岗位职责

房地产 开发部 岗位职责 要求1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告； 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；

4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈；

5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作；

6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。房地产开发部岗位职责 一、开发部的工作内容

(一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。(三)负责办理征用土地的相关手续。

(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

(五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

(六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。(八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。二、开发部经理的岗位职责(一)规划管理工作

1、根据集团公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。(二)项目规划设计工作

1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。

2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。(三)征地拆迁工作

按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。

1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告； 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续； 4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈；

5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作；

6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。三、开发部职员的岗位职责。

1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。

4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。

第6篇：房地产开发企业各部门岗位职责

房地产前期部经理岗位职责

1、根据公司项目总体开发的要求,负责承办公司所开发项目的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；

2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划（立项）、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作； 4、向市建设局申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；

5、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料； 6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；

7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续； 8、向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；

9、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项；

10、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（设计、监理勘察、施工等合作单位）；

11、负责（牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责； 12、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；

13、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工；

14、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展，提出合理化建议；

15、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序； 16、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。

房地产总工程师岗位职责

1、在总经理领导下，负责公司工程项目全面工作。

2、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算，并承担责任。

3、根据房地产公司的发展战略，参与拟订房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。

4、按照公司会议管理制度，主持召开每月质量安全分析会、技术工作会。

5、参与审核房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理，监督落实；

6、根据房地产公司项目产品定位，提出总体设计要求；组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化；

7、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定；并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定；

8、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章；

9、全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全，以确保达到公司制定的目标；

10、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定；

11、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作；

12、负责房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性；

13、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案；

14、负责组织工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；

15、负责督促竣工工程资料存档； 组织对员工进行专业技术培训。

16、集团公司总裁授权处理的其它重要事项。

房地产技术部总监岗位职责

技术部受主管副总经理和技术部经理领导，负有为公司各工程项目提供技术支撑和服务的责任。其主要职责如下：

1.配合策划部完成开发前期策划和定位工作。坚持做到主动配合、密切协作，及时准确的提供相关资料，促进前期策划和定位工作。2.认真做好设计单位、策划单位的选择评价，相关合约的签订及管理工作。

3.认真做好项目前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、策划单位关系协调工作。认真做好设计资料收集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作。坚持高标准严要求的原则，督促、指导设计单位高质量的完成设计工作，并及时给公司领导提出合理建议和意见。

4.监控各项目施工图的设计进度，协助各项目做好图纸审查相关工作，协调设计院与项目各方进行图纸会审、问题答疑及设计优化工作。

5.参与公司各项目施工图纸会审，参加图纸交底，竣工图的审定工作，收集、整理各方意见并落实相关优化工作。坚持严格审查，严格把关的原则，认真做好图纸审定工作。

6.负责组织对项目施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚持经常深入施工现场，对图纸认真审查，如需变更及时提出变更意见，及时上报，完善手续，确保变更合理。

7.检查公司各项目工程质量管理方案和安全目标管理措施，并下大力抓好贯彻落实，确保工程质量，杜绝安全事故的发生。敦促项目做好施工管理工作。坚持质量第一、安全至上的管理原则。认真做好加快工程进度，确保工程质量工作。认真做好完善安全措施，实施不间断的安全督导工作，确保施工安全。

8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、采购、供应及技术方案审查工作。逐步建立完善的材料供应库，坚持材料设备的质量标准，将工作做细做好，切实提供可靠保障。

9.负责项目工程技术管理及质量监督工作。坚持深入施工现场跟班作业，认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，发现问题及时采取措施，严密控制，确保项目施工进展顺利。10.在相关单位配合下定期收集、汇总各项目的生产情况。11.对各项目相关建设合同进行审核，并提出建议。12.完成好公司领导交办的其他任务。

房地产营销总监岗位职责

1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

2、全面负责销售部行政及业务管理工作； 3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

4、负责销售部员工的营销培训工作；

5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作； 6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

7、负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；

8、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

9、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

10、负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略； 11、负责销售部信息平台的建立；

12、完成总经理交办的其它事宜。二、直接上级: 总经理

第7篇：房地产开发企业各部门岗位职责

房地产前期部经理岗位职责

1、根据公司项目总体开发的要求,负责承办公司所开发项目的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；

2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划（立项）、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作； 4、向市建设局申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；

5、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料； 6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；

7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续； 8、向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；

9、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项；

10、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（设计、监理勘察、施工等合作单位）；

11、负责（牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责； 12、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；

13、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工；

14、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展，提出合理化建议；

15、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序； 16、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。

房地产总工程师岗位职责

1、在总经理领导下，负责公司工程项目全面工作。

2、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算，并承担责任。

3、根据房地产公司的发展战略，参与拟订房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。

4、按照公司会议管理制度，主持召开每月质量安全分析会、技术工作会。

5、参与审核房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理，监督落实；

6、根据房地产公司项目产品定位，提出总体设计要求；组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化；

7、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定；并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定；

8、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章；

9、全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全，以确保达到公司制定的目标；

10、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定；

11、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作；

12、负责房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性；

13、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案；

14、负责组织工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；

15、负责督促竣工工程资料存档； 组织对员工进行专业技术培训。

16、集团公司总裁授权处理的其它重要事项。

房地产技术部总监岗位职责

技术部受主管副总经理和技术部经理领导，负有为公司各工程项目提供技术支撑和服务的责任。其主要职责如下：

1.配合策划部完成开发前期策划和定位工作。坚持做到主动配合、密切协作，及时准确的提供相关资料，促进前期策划和定位工作。2.认真做好设计单位、策划单位的选择评价，相关合约的签订及管理工作。

3.认真做好项目前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、策划单位关系协调工作。认真做好设计资料收集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作。坚持高标准严要求的原则，督促、指导设计单位高质量的完成设计工作，并及时给公司领导提出合理建议和意见。

4.监控各项目施工图的设计进度，协助各项目做好图纸审查相关工作，协调设计院与项目各方进行图纸会审、问题答疑及设计优化工作。

5.参与公司各项目施工图纸会审，参加图纸交底，竣工图的审定工作，收集、整理各方意见并落实相关优化工作。坚持严格审查，严格把关的原则，认真做好图纸审定工作。

6.负责组织对项目施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚持经常深入施工现场，对图纸认真审查，如需变更及时提出变更意见，及时上报，完善手续，确保变更合理。

7.检查公司各项目工程质量管理方案和安全目标管理措施，并下大力抓好贯彻落实，确保工程质量，杜绝安全事故的发生。敦促项目做好施工管理工作。坚持质量第一、安全至上的管理原则。认真做好加快工程进度，确保工程质量工作。认真做好完善安全措施，实施不间断的安全督导工作，确保施工安全。

8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、采购、供应及技术方案审查工作。逐步建立完善的材料供应库，坚持材料设备的质量标准，将工作做细做好，切实提供可靠保障。

9.负责项目工程技术管理及质量监督工作。坚持深入施工现场跟班作业，认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，发现问题及时采取措施，严密控制，确保项目施工进展顺利。10.在相关单位配合下定期收集、汇总各项目的生产情况。11.对各项目相关建设合同进行审核，并提出建议。12.完成好公司领导交办的其他任务。

房地产营销总监岗位职责

1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

2、全面负责销售部行政及业务管理工作； 3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

4、负责销售部员工的营销培训工作；

5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作； 6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

7、负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；

8、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

9、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

10、负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略； 11、负责销售部信息平台的建立；

12、完成总经理交办的其它事宜。二、直接上级: 总经理

直接下级: 营销部经理、销售部主管、销售员

第8篇：房地产开发公司财务部各岗位职责

房地产开发公司财务部各岗位职责

房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管会计岗位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作

房地产开发公司财务部各岗位职责

财务部经理

直接上级：财务总监

直接下级：主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业（经营）公司会计、出纳

本职工作：财务管理与监督

岗位职责：

（1）负责完善集团的财务管理制度；

（2）负责拟订集团费用管理制度，对各项支出费用校核，对费用支出实施监督控制；

（3）负责编制集团财务预、决算报告，按程序报批后执行；

（4）负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系；（5）负责财产清查工作，复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料，按程序报批后执行；

（6）负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编制，按程序报批后执行；

（7）负责集团月度资金计划的校核，按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订，按程序报批后执行；

（8）负责债权、债务清算、结算的校核；

（9）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；

（10）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况；

（11）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；

（12）负责财务部规范化建设；

（13）完成领导交办的其他工作。

主管会计

直接上级：财务部经理

本职工作：会计核算及管理

岗位职责：

（1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作；

（2）负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存材料、设备台帐，负责材料（设备）和工程款拨付统计工作；

（3）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）超（欠）量结算表；

（4）负责工程类债权、债务清算、结算；

（5）负责管理经济合同和施工企业开具发票控制；

（6）负责项目成本分析，拟订项目成本策划方案，拟订项目成本控制实施细则；

（7）负责项目总成本控制，负责与施工企业进行财务清算，编制项目实际成本控制表；

（8）负责与施工企业和材料（设备）供应商经常性事务协调；

（9）负责工程类往来款项的核对工作；

（10）负责工程竣工财务决算；

（11）负责报表编制、纳税申报工作，审核记账凭证；

（12）负责支出款项的审查；

（13）负责集团月度资金计划的编制、汇总；

（14）部门安全负责人；

（15）完成领导交办的其他工作。会计直接上级：财务部经理本职工作：会计核算及管理岗位职责：

（1）负责监督售房合同的履行，督办房款进账时限，上报逾期应对措施，做到”房款100%入账后交房”；

（2）负责工程之外的债权、债务清算、结算工作；

（3）负责销售合同管理及销售台帐统计；

（4）负责行政费用支出核对、统计、控制；

（5）负责固定资产、低值易耗品台帐登记；

（6）负责会计凭证、档案的装订、管理工作；

（7）完成领导交办的其他工作。

出纳员

直接上级：财务部经理

本职工作：货币资金核算及票据的审查

岗位职责：

（1）负责现金和银行存款的收支业务，审查收支凭证的合法性，控制库存现金余额，定期清查盘点库存现金；

（2）负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表，及时清理未达账项，对个人借款要及时清理；

（3）负责与银行经常性事务协调；

（4）负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表，按程序上报；

（5）负责房款的收缴工作；

（6）负责工资的发放和税款缴纳工作；

（7）完成领导交办的其他工作。

项目主管会计

直接上级：

房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管会计岗位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作

财务部经理、项目经理

本职工作：财务管理与监督

岗位职责：

（1）负责项目部财务制度的执行和落实；

（2）负责审查项目部的各项财务支出和有关凭证、监督项目运作；（3）负责按会计制度建账、记账、算账、报账、结帐、按现金管理制度进行货币资金的收支，处理往来帐务，清算债权债务；

（4）负责定期进行项目成本分析，及时反映项目计划、成本执行情况；

（5）负责项目月度资金计划的编制，按程序审核、审定后交财务部汇总；

（6）负责与财政、税务、审计、银行、工商等部门的日常事务联系；（7）负责监督售房合同的履行，督办房款进账时限，上报逾期应对措施，做到”房款100%入账后交房”；

（8）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；

（9）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；

（10）负责项目部固定资产、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作；

（11）负责项目部甲供材料（设备）帐簿的登记、管理及建立库存材料、设备台帐；

（12）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）超（欠）量结算表；

（13）负责编制项目有关成本、费用报表，正确、如实、完整反映项目开发过程中的各项耗费；

（14）负责对项目成本策划方案进行初审，执行项目成本控制实施细则；

（15）负责会计凭证、档案的装订、管理工作；

（16）负责工程竣工财务决算；

（17）负责建立销售收入台帐；

（18）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况，做到帐实相符；（19）完成领导交办的其他工作。

项目出纳

直接上级∶项目经理、财务部经理

本职工作：货币资金核算及票据的审查

岗位职责：

（1）负责现金和银行存款的收支业务，审查收支凭证的合法性，控制库存现金余额，定期清查盘点库存现金；

（2）负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表，及时清理未达账项，对个人借款要及时清理；

（3）负责与银行经常性事务协调；

（4）负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表，以电子邮件或其他形式报财务中心；

（5）负责做好工资的发放和税款缴纳工作；

（6）负责房款收缴工作；

（7）完成领导交办的其他工作。