建筑工地施工员岗位职责（精选5篇）_现场施工员岗位职责
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第1篇：建筑工地施工员岗位职责
.建筑工地施工员岗位职责
主要工作是深入施工现场，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有责任。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
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第2篇：建筑工地施工员岗位职责
建筑工地施工员岗位职责
主要工作是深入施工现场，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有责任。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第3篇：建筑工地工程施工员岗位职责
建筑工地施工员岗位职责主要工作是深入施工现场，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有责任。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第4篇：建筑施工工地岗位职责
建筑施工工地岗位职责技术员岗位职责
1、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。
2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
3、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。6、完成领导交办的其他任务。预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力 和政策水平。
2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。
3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。
7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。安全员岗位职责 1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的 安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规 定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实 施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
材料员岗位职责
1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部 门的监督检查，出现问题及时整改。
2、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
3、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料 供应计划。
4、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定 材料供货商及材料采购价格。
5、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
6、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给 技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。7、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
8、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资 料。
9、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
10、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人 员协商处理解决。
11、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格?投标 预算报价时,其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手 续后方可进货。
12、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
13、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材 料)会计。
14、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关 人员提出处罚。
15、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。施工员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的 一些施工问题负主要责任;2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各 项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组 织施工。3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设 备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣 工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题 进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
项目经理安全职责
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报;组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
质量员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出 现的质量问题负主要责任;2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程 质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施 工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等 级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提 出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助 项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执 行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料 的签证。5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难 关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全 事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
项目经理岗位职责
1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对 公司总经理负责。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关 决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保 本工程质量全面达到优良。
4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检 查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工 程按时完成。
5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工 序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量 安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的 一些问题。6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的 回收和使用工作。7、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁 奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加 强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
第5篇：建筑工地预算员岗位职责
建筑工地预算员岗位职责
1、研究工程合同规定的有关项目，拟定工程变更资料，及时办理增加项目。
2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
3、认真时行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
4、收售整理好竣工资料，编制施工决算，负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上级公司参与项目部管理责任状制定。
6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价密。
7、及时收集、整理、测算劳务费单价，为领导决策把提供依据，审核物资采购资金计划，参与企业贯标，达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算工、施工核算、施工决算及时准确真实。
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