物业公司总经理岗位职责（精选4篇）_物业公司经理岗位职责
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第1篇：物业公司总经理岗位职责
物业公司总经理岗位职责物业公司总经理岗位职责 物业公司总经理岗位职责 物业公司总经理岗位职责
1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各 项计划、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿
化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。1、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。1 2、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。3、完成学校领导交办的其他工作。物业公司总经理岗位职责
1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;3、主持管理评审;4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;5、负责召集和主持总经理办公会议;6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;8、负责公司各类费用收支的审批;9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;物业公司总经理岗位职责
一、坚决维护公司利益，拥护团结。
二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。
三、拟定物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的顺利完成。
四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍 的整体综合素质，打造过硬团队。
六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
七、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力 和竞争力。
八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。十、负责重要公关与接待工作。
十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。
第2篇：物业公司总经理的岗位职责
物业公司总经理的岗位职责
总经理职责
一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。
二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。
三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。
领导公司成员在公司正常轨道调解公司员工之间的冲突，四、上运作。
五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保 公司高效的运转。
认真听取各部门员工的意定期召开中层及全体员工会议，六、见，及时对公司的政策做出相应的调整。
使全公司内人员与职位达到最优对公司的岗位合理安排，七、化配置。
八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责
任。
九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完
善。
第3篇：物业公司总经理的岗位职责
物业公司总经理的岗位职责
总经理职责
一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。
二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。
三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。
四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。
五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。
六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。
七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。
八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。
九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。
十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。
十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。
第4篇：物业公司总经理的岗位职责
物业公司总经理的岗位职责
●岗位名称;：物业公司总经理 ●所属部门：物业公司 ●报告：董事会 岗位职责
一．接受公司上级领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。
二．根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配.运筹.策划物业公司各项经营管理工作。
三．制定公司各项管理规定，提高工作效率，完成约定经营管理目标。四．指导各部门工作，为业主和商户创造一个高尚新摄生活。五．定期召开工作例会，总结.检查前期工作，布置今后工作任务。
六．指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升.降.调及奖惩做出决定。
七．注意人力支援的开发与利用，提高管理队伍的工作能力与水平，使管理与服务逐步走向标准化.规范化.科学化。
八．咨询和听取业主各种宝贵意见，与业主建立良好关系。
九．做好对外沟通.对内协调工作，保持与府及有关部门之良好关系。十．制定物业公司月.年度财务预算，合理使用资金，监督费用收支情况。十一．展开多种经营，弥补物业费不足，提高物业管理公司经营效益。十二．督导各部门实施优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。
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