策划推广部经理岗位职责（精选3篇）_策划推广部岗位职责
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第1篇：推广部经理岗位职责
推广部经理岗位职责
【篇1：市场推广部经理职务说明书】
市场推广部经理职务说明书
【篇2：市场推广部岗位职责】
市场推广部职责
市场推广部职责分工
一、策划、文案
二、设计、创意、制作、三、推广、实施
市场推广部部长岗位职责
市场推广部专员岗位职责 市场推广部工作流程
市场策划工作流程
↓ ↓ ↓ ↓
【篇3：宣传推广部岗位职责】
策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门，在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
宣传策划部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，绝不以权谋私，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推
广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。6、参与项目设计，负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估，并做书面报告。10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查，做出报告，为项目决策及运作提
供依据。
11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产行业
信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体，建立友好合作关系及良好的公共关系。
开展广告宣传工作；
⑵参与社会各种公益活动，提高公司形象；
⑶接待新闻单位来访，对外发布公司信息。
13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作，定期提供方案；
14、管理、督促、落实本部门日常工作。
⑴每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划；
⑵每次推广活动后要在三日内，对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理；
⑶策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报； 15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。16、完成领导交办的其他工作。
宣传策划部活动执行的岗位职责 1、负责活动方案的执行。
2、负责广告制作品所有的内部审批手续的完成。
3、负责不定期的上报户外检查情况，确保在刮风下雨天气的安全。4、负责监控、管理所有物料的使用，及时补充欠缺的物料，做到库房适量储备。
5、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相关工作的协调 6、负责统计宣传部门的月度费用，在规定时间和财务核实并提交。7、负责所有审批方案的保存。8、负责所有设计稿的存档。
9、负责收集所有地产行业的媒体信息。10、负责建立和维护媒体的合作关系。11、负责收集项目发布广告的报样。
12、负责整理来访客户的广告告知途径的整理。
二、工作流程
1、方案审批工作流程：
①策划推广部经理根据销售情况及市场形式提出方案构想；
②与销售经理沟通后形成初步统一意见、策划推广部制定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。
③正稿经策划推广部经理、销售部经理签字至副总经理，需要总经理签字的由总经理签字后进入制作流程。
④策划推广部经理签字；
⑤销售部经理签字；
⑥副总经理签字；
⑦报总经理签字；
（各具体方案是否需要签到总经理或公司，根据最终方案批示人批示及公司相
关规定为准——如副总经理指示该方案不用上报总经理签字，则不再上报）
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定，合同款项已届付款期；
②经办人填写《合同款支付申请表》；
③经办人签字
④主管副总签字；
⑤总经理签字；
⑥财务部签字并支付。3、广告制作与发布流程
a、制作总费用超过一万的广告制作流程：
①在明确制作与发布的广告方案后，策划部初步进行市场调价；
②市场调价后，确定制作与发布单位，由副总经理批准后，签定合同书； ③按照合同约定制作； ④制作完毕，策划部伙同销售主管给所制作广告宣传物料进行验收并办理入库程序，影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认； ⑤由销售主管给所制作广告宣传物料办理出库程序；
⑥策划部备好物料的入库单及策划部经理签字的验收意见及物料制作人开具的正式合法发票及签字完毕的《合同款支付申请表》到公司财务报账。
b、制作总费用未超过一万的物料制作流程：
①在明确制作与发布的广告方案后，策划推广部初步进行市场调价； ②由副总经理批准后，进行制作；
③制作完毕，由制作公司负责运输到公司；
④策划部同销售主管给所制作宣传推广物料进行验收并办理入库手续，影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认；
⑤由销售主管给所制作宣传推广物料办理出库手续；
⑥策划推广部备好物料的入库单和物料制作人开具的正式合法发票到公司财务报账。（报账发票需副总经理签字最后至公司总经理签字确认）
第2篇：推广部经理岗位职责
推广部经理岗位职责
一、团队管理
1、执行入户经理的工作安排。2、制定入户推广方案。
3、负责推广团队的筹备筹建工作。
4、负责推广团队促销人员的招聘、培训、管理、考勤、考核及日常管理工作。
5、负责定期对推广团队人员进行业务能力及专业话术、销售技能培训。
6、负责推广团队促销场地的选址、促销人员的调配工作。7、负责推广团队促销情况以及遇到的问题进行总结，促销情况以数据形式进行总结。
8、负责公司安排的对外促销活动的组织及筹备工作。9、负责收集竞争对手的产品、价格、市场等方面的活动信息。10、负责推广活动执行，包括宣传资料发放管理，推广物资的使用备案。
11、要严格执行公司的销售政策及活动方案，并收集客户提出的合理化建议，提交个人解决方案或意见。
12、完成推广促订客户档案的完善与归档工作。二、物品管理
1、负责推广团队促销期间促销点、促销用品的申报、领用、保管和促销点的运输安排工作。三、费用管理
1、做好费用控制工作。降低费用支出，降低开发成本。
2、负责推广团队促销员的订奶份数、零售数量、费用开支、提成报表和成本核算的统计工作。
四、完成公司领导交给的其他临时性工作
第3篇：策划推广部岗位职责
策划推广部工作职责一、部门职能
1、根据公司发展及功能调整相关要求，对外作整体宣传推广。2、节假日活动的装饰设计，营造节日气氛。
3、负责商场室内外广告位的招租和管理，以及对客户广告画的审核。
4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。
5、建立并维护公司网站，收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。6、撰写各类广告文案，设计与制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，统一管理广告推广工作。
7、设计制作商场的各种标识牌，以求达到统一的视觉识别效果。8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。二、岗位职责（一）经理
1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。2、编制策划推广部的工作计划并实施。
3、制订市场推广计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。
4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。
5、负责制订本部门的工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。6、负责策划推广部与各部门的工作协调。7、负责公司网站与广告的管理。
8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。10、负责各项广告画的审核、设计及制作。11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。
12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。13、负责管理各项广告设计及广告素材。14、部门年度工作总结。
15、完成公司交办的其他工作。（二）策划助理
1、在策划推广部经理的指导下，负责公司各时期的推广活动方案的起草。2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。
4、负责完成上级交代的其他任务，配合其他部门开展工作。5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。
7、协助经理根据活动及季节对商场的美化设计效果图。8、各种广告物料的回收、整理及再次利用。9、跟进装饰施工安装及维护。
10、协助经理跟进策划活动的各项协调工作。
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