公路工程检验检测机构岗位职责（精选3篇）_公路工程部门岗位职责

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第1篇：公路工程乙级检测机构人员职责

试验检测人员

（1）严格按照现行试验检测标准、规范进行试验检测工作，对试验检测数据的客观性、诚实性、准确性负责。

（2）按规定填写试验检测原始记录，确保原始记录的准确性、客观性、完整性、溯源性。

（3）熟练掌握仪器设备操作规范和安全防护措施，负责本岗位仪器设备的日常维护、保养，认真填写仪器设备使用记录。

（4）负责本岗位试验检测工作环境的调控，填写环境监测记录。负责保持所居场所清洁卫生及安全保卫工作。

（5）负责管理“在检状态”的样品，防止样品非试验检测性损坏和污染。（6）严格遵守《员工守则》，保护客户和公司试验室的技术加密。自觉自律，抵制各种形式的商业贿赂。

（7）有权拒绝不恰当的行政干预，有权越级向上级领导反映违规操作及对数据弄虚作假的行为。

（8）禁止使用不合格或超过检定周期的仪器设备，保护好仪器设备的校准状态标识。

（9）认真钻研业务技术，参加各种专业技术培训，不断提高专业知识和试验检测技能水平，提高处理试验检测过程中异常现象的能力，确保试验检测数据准确。

（10）在本室负责人领导下，除出色完成本职范围内的工作外，还要积极完成领导交办的其他工作任务。

质量负责人

（1）在经理领导下全面负责公司的质量管理工作，对管理体系的建立、实施、改进负主要责任，负责管理体系初评、监督检查、到期复查的对外联络及新增扩项目的申报工作。

（2）负责建立并领导本公司的质量监督组织制定年度质量检定计划并组织实施。发现不合格工作，责任到各部门采取措施，验证其纠正效果。

（3）负责组织编写质量手册、程序文件并负责它们的宣贯或必要的修改工作。（4）负责对综合办公室受理的客户申诉或投诉事件，组织调查、分析、处置并给客户满意的答复。

（5）负责制定年度内部审核计划并组织督促相关人员实施内审计划。（6）负责管理体系中必要时应采取纠正预防措施活动的管理工作。

（7）负责制定管理评审计划并协助主任实施，编写管理评审报告及管理评审会议决策实施过程中的协调工作。

（8）参与特殊合同评审，监督综合办公室在合同评审、签署及中途变更过程中是否按规定的程序进行。

（9）负责本公司试验室保密及保护所有权工作。

（10）若在特殊情况下，检修工作出现“分包”需求时，负责对检测分包方资质。及实际能力予以调查管理，确保分包质量。

技术负责人

（1）在经理领导下全面负责公司试验室检测的技术工作，当为授权签字人时，应对检测报告质量负全责。

（2）参加特殊合同的评审，确保检测人员能力、检测方法、仪器设备状态满足合同的要求。

（3）负责协助综合办公室实施检测人员的培训计划，评价培训效果，授权精密仪器的操作人员，为计算机操作人员设置密码。

(4)负责组织实施本公司试验室参加国家或行业上组织的试验室间比对和能力验证计划。

（5）负责确定有效的科学方法对检测结果质量进行监控，制定监控计划并组织实施。

（6）检查、指导、督促检测人员、严格执行检测标准、技术规范。确保各种技术标准现行有效。

（7）负责在管理体系中对质量手册、程序文件、人员培训计划、物资采购计划进行审核，批准技术作业指导书和针对特定委托方时国际标准的使用。（8）负责对检测过程中出现“允许偏差”“异常情况”或“检测事故”提出处置意见。

（9）负责对开展新检测项目和非标准方法确认过程的管理工作。

（10）对因领导不利或责任心不强导致检测工作出现的重大技术事故而造成严重损失负责。

行政负责人的职责

（1）负责和主持公司试验室的工作，对上级和委托单位负责。

（2）负责对国家质量检测有关的方针、政策、法规、条例和标准的贯砌执行，确定公司的质量方针和目标，批准发布《质量手册》。

（3）健全组织机构、明确各部门人员职责，给序其覆行职责所需的权利和资源，任命技术负责人、质量负责人和个试验检测室负责人，推拵授权签字人。（4）负责检查各部门、各岗位职责执行情况，考核各部门、各岗位的工作质量。（5）负责员工素质教育，提高员工质量意识、客户至上的服务意识及公正独立诚实开展试验检测工作的法律意识，建立内部激励机制，让员工自觉为实现本公司试验室质量方针、质量目标而努力工作。

（6）负责在管理体系中对质量手册、程序文件、培训计划，物质采购计划，重大检测合实行批准权。

（7）负责为管理体系的有效运行提供充足的人力、物力、信息等方面的资源，不断完善环境和工作条件，对检测工作质量和检测安全负全责。（8）主持管理评审，为持续改进管理体系的有效性提供资源。

（9）负责重大工程质量检测的组织、协调、管理工作。对因管理不善造成的检测结果质量重大失误或第三方检测机构的行为负法律责任。

各试验检测室负责人

（1）在经理领导下负责本部门的全面管理工作，对管理体系在本部门有效运行负全责。

（2）组织试验检测人员严格按照现行有效检测标准、技术规范、完成日常检测工作。

（3）组织人员编写影响试验检测结果的必要技术性作业文件，如主要仪器设备操作规程检验细则、抽样规范、样品制备作业指导书。

（4）指导并监督试验检测人员的操作程序，检测的环境条件，原始记录的填写，数据的计算及修约的处置。负责复核原始记录及审核检测报告。（5）组织试验检测人员完成技术负责人下达的实验室比对和能力验证计划，期间核查计划。

（6）协助综合办公室完成试验检测人员培训计划，仪器设备周期检测计划，期间核查计划。

（7）参与特殊合同的评审，确保本部门人员技能水平、试验检测方法现行有效、仪器设备完好、环境条件等关键条件满足检测合同要求。

（8）拒绝不恰当的商业、行政对试验检测工作的干预，同时也不做强迫试验检测人员做违背职业道德规范的事，对本部门试验检测工作判断的独立性，试验检测结果的准确性、公正性、诚实性负全责。

（9）负责对试验检测过程中出现的各种情况如允许偏离、质量事故、异常现象等，迅速反馈给技术负责人，并及时采取措施，防止不合格的扩大。（10）组织人员完成对仪器设备的使用，定期维护保养工作，确保仪器设备完好，满足试验检测工作要求。

样品管理员

（1）在综合办公室主任领导下，负责样品的接受（检查、编号、登记、标识）发放，保证样品识别的唯一性。

（2）负责“待检、已检”状态下样品管理工作，防止非试验检测性损坏样品，按规定处置样品。维护好样品室的环境条件，必要时应予以监控并记录。（3）负责样品标记使用的监督检查

（4）负责常规性试验检测委托单的受理工作并下达试验检测任务通知单。

仪器设备管理员

（1）负责本公司所有试验检测仪器设备的管理工作。执行综合办公室下达的仪器设备周检计划和期间核查计划，确保试验检测仪器均在法定的有效期内且状况良好。

（2）负责建立本公司设备仪器台账，主要仪器设备技术档案（交综合办公室管理），仪器设备校准状态标识齐全，正确。（3）熟练掌握各种试验检测仪器设备的构造原理、操作规程及维修常识，编制主要仪器设备操作规程，指导并监督试验检测人员正确使用仪器设备。定期对测量设备进行维护保养，填写定期维护保养记录。

(4)负责非试验检测仪器如水电设施、通风管道、恒温设备、机械设备的定期检查工作。对安全设备的功能进行定期确定，确保辅助设施满足检测工作需求。

（5）参与新仪器设备的验收、安装、调试、办理交验手续。

质量监督员

（1）负责监督国家有关法律法规，试验检测标准及本公司质量手册在公司的执行情况。

（2）质量监督员在行政上属部门领导管理，但在监督业务上属质量负责人垂直管理，执行质量负责人下达的质量监督计划。（3）技术活动方面的质量监督员由熟练各项检测方案、程序、结果评价的人员担任，重点对检测现场的操作过程，对影响检测结果的因素：人、机、料、法、环、抽样、样品制备环节进行充分的监督，新上岗人员应重点监督。

（4）负责管理评审委员会议递交监督工作报告，以持续改进管理体系的有效性。

档案管理员（资料员）

（1）在综合办公室主任领导下负责本公司试验室各种技术标准、检测记录、各种档案及管理体系文件管理工作。

（2）负责按《文件控制程序》的规定，管理本公司试验室管理体系文件。收集最新检测标准、规范，分类登记备案并发放到相关部门，确保检测标准和技术规范现行有效。

（3）负责建立如下档案：人员档案、检测仪器设备档案、原始记录、检测报告档案、外部支持服务和供方档案、管理体系文件档案、管理体系有效运行客观证据（内审、管理评审、合同评审、投诉处理、监督工作记录、设备管理等等）档案，严格遵守档案保密制度，对泄密责任负责。

（4）负责档案鉴定工作,提出销毁过期档案的建议并按规定予以置。（5）负责各种技术标准，技术书籍的保管和借阅工作，负责文件及资料的复印工作（必须得到领导的同意）

（6）档案资料要存放在有防潮湿、虫害、防失窃、防火灾的环境内，要有编目，便于存取。

安全员

（1）公司试验室设置安全员岗位，对员工人身健康安全和财产安全（包括客户的财产）负责。

（2）坚持《安全第一、预防为主》《以人为本》《系统安全》的安全工作原则。

（3）负责协助识别本公司的危险源，针对危险因素向领导提出预防措施，并督促落实这些措施。

（4）负责定期检查安全措施实施情况，做好工作记录，确保检测工作安全。

内审员

（1）经有资质的培训机构培训取得内审员资格证书。

（2）负责按《内部审核程序》的规定参加管理体系的内部审核工作,编制内审检查表,填写审核记录.出具不符合项报告,验证纠正结果的有效性。

（3）完成质量负责人交给的其他与审核有关的工作。

第2篇：试验检测机构岗位职责

.仪器、设备管理制度

1、所有仪器设备按规定手续验收、登记、建档，并按要求经计量部门检定或自检自校合格后才能使用，并建立仪器台帐。

2、凡新到仪器、设备必须由有关专业人员、采购人员、仪器设备保管员共同开箱，检查设备是否完好，若发现质量问题应立即向供货单位提出质询和索赔。有关手续由采购人员负责办理，经检查完好合格、试运行正常后办理登记手续存档。

3、仪器、设备的管理由仪器保管员管理，进行保养管和维护。4、使用仪器设备的操作人员必须熟悉使用仪器的使用方法，使用仪器前先检查仪器是否完好正常，按操作规程使用后进行使用登记，使用完后做好仪器的清洁工作，并按要求定期进行仪器保养及维护。5、仪器、设备的使用操作人员必须是本室经培训考核取证后的检测人员，非本室工作人员不得随意操作使用试验检测设备。试验检测设备不得随意挪作它用；

6、计量仪器、设备必须按周期进行检定，经计量检定合格的设备方可投入试验检测工作。所有设备应按管理要求分别贴合格、准用、停用封存等专用标志。

7、精度较高的仪器、设备应按其技术要求的环境条件存放。

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.8、仪器、设备发现故障后，经修理后的仪器应办理验收手续，经有关专业人员验收后许方可投入运行，凡计量仪器、仪表不得擅自拆修，修理后必须经重新检定合格后方可使用。

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.仪器设备管理员岗位职责

一、负责仪器、设备的日常管理及必要的维护清洁工作。

二、负责按仪器、设备的管理要求对计量仪器、仪表根据检定周期提出检定申请报告。

三、具体办理计量检定手续及有关工作。

四、根据国家计量法有关规定监督计量工作的执行情况，不发放不合计量规定的仪器、设备。

五、负责执行和办理计量仪器设备的标准化管理工作。六、负责仪器、设备的帐务管理，填报上级下达的有关报表。七、对《仪器、设备管理制定》负责。八、负责组织新购仪器设备的验收工作。九、负责仪器设备的三色标识的管理工作。十、完成好领导交办的其他工作。

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.现场检测工作管理制度

（1）现场检测项目实施前，应组织检测项目有关人员共同研究设计文件、图纸、制定具体实施方案，并通知被检单位，以便于配合。（2）现场检测的方法、布点、抽样值必须符合《公路工程质量检验评定标准》等国家、行业和地方技术标准与规程。

（3）检测所用仪器、设备必须是通过计量检定合格的设备。计量精度与量程必须满足项目允许公差要求。

（4）参加现场检测的人员必须在检测过程中严格按各岗位的有关操作程序和规定进行，认真负责、一丝不苟、踏踏实实工作。（5）检测仪器的安装、调试必须严格按仪器技术说明要求进行。检测过程中若发现仪器、设备、被检工程构造物有异常应立即向技术负责人报告，并及时作出处理。

（6）现场检测工作应有指定安全员负责安全，凡登高作业、架设临时电源线等必须两人以上方可进行。持续时间长的工作现场应有专人负责现场仪器、设备物资的保卫工作。

（7）检测工作应按规定记录表格认真填写完整、不得随意更改，现场数据应在现场完成审核工作，各种检测记录要有检测、计算、复核、负责人签名。

（8）检测过程中发生停电、电压不稳、电磁干扰等三角形故障情况，应立即停止试验、可重复性试验项目，应重新检测，不可重复的应重新取样制作试件。需要温度稳定的现场检测项目宜在晚上进行。（9）试验检测技术数据、图表经试验室主任审核后签发试验检测报告。

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.检测人员岗位职责

1)自觉遵守操作规程和有关标准规范、规程，以实事求是的科学态度努力做好本职工作；

2)严格依据管理体系文件的规定，认真执行检验检测任务。正确使用、维护和保管本岗位用于检验检测的设备，使其保持良好的技术性能和现时有效的受控状况；

3)认真填写原始记录并编制检验检测报告，数字准确、字迹清楚，保证原始记录的信息完整和相关技术资料齐全；

4)对检验检测数据的准确性、正确性和报告所给出信息的完整性负责；

5)未经总经理批准，不得允许外单位人员察看原始记录和检验检测报告；

6)不准私自为外单位和他人做试验； 7)试验场所保持清洁、整齐，做到工完场清；

8)有权拒绝不符合规定要求的外界干扰，对客户的技术资料、商业机密负有保密责任。

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.试验室岗位职责

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.试验室主任岗位职

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.试验室管理制度

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.现场取样制度

一、现场取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则，并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定。二、取样人应根据规范、标准要求进行取样，对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。

三、现场取样须在监理人员旁站或经监理同意的条件下进行。取样应严肃认真，不受行政干预，也不受经济利益或其他利益及各种关系的影响，确保样品的代表性和准确性。四、必须按规定频率、规定方法取样。

五、样品的包装和运输应能避免散失和防止污染，并避免试样性能产生变化，并附卡片标明试样编号、产地、规格、等级或标号、重量、要求检验项目和取样方法(施工日期)等。六、应按要求和上述内容详细填写试验委托单。

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.中心试验室材料试验流程框图

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.中心实验室质量保证体系框图

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检测/校准过程控制业务（合同）受理编制计划程序满足否合格否环境设施确认突发事件影响设备保证设备购置正常维护措施定期校准仪器设备确认否继续检测分析原因检验事件机构内部信息反馈机构保证组织机构岗位职责分配配备资源核实否环境保证环境设施到位监控记录判别不符合文件控制工作控制管理评审内审申诉处理制定计划制定计划相关部门受理输入准备编制检查表分析原因.总经理主持实施审核讨论决策合格人员确认按规程操作样品接收处置外购消耗分包设备原因人为原因会议纪要修改体系文件人员保证培训考核上岗操作否定期培训编写不符合报告有临时内审通知客户内审报告持续改进采取补救措施合格取出样品、按规定检测校准方法保证确定标准编写规则验证比对否纠正措施跟踪验证提出改进措施数据记录控制归档检测报告编制服务客户可编辑文档

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